Plan de Calidad Hersa
Plan de Calidad Hersa
Plan de Calidad Hersa
PLAN DE CALIDAD
Versión: 01
CONTRATISTA:
CONTRATANTE:
MUNICIPIO DE MONTERÍA
CONTENIDO
I. INTRODUCCION...................................................................................3
II. SISTEMA DE CALIDAD.........................................................................3
2.1. PROCESOS DEL SISTEMA......................................................................4
2.2. POLITICA DE CALIDAD...........................................................................6
2.3. OBJETIVOS DE CALIDAD.......................................................................7
III. REVISIÓN DEL CONTRATO Y ENTRADAS PARA LA ELABORACIÓN DEL
PLAN DE CALIDAD
7
IV. ALCANCE DEL PLAN DE CALIDAD........................................................7
4.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO..........................................8
4.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO...........................................................9
4.3. SERVICIOS ASOCIADOS.........................................................................9
V. RESPONSABILIDADES GERENCIALES.................................................13
5.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.......................................................13
5.2. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES....................13
VI. CONTROL DE DOCUMENTOS.............................................................15
VII. CONTROL DE REGISTROS DE CALIDAD..........................................15
VIII. COMPRAS.......................................................................................15
IX. CONTROL DEL PRODUCTO SUMINISTRADO POR EL CLIENTE.............15
X. IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD DEL PRODUCTO...........................16
XI. CONTROL DEL PROCESO...................................................................16
XII. INSPECCIÓN Y ENSAYO..................................................................18
XIII. TECNICAS ESTADISTICAS...............................................................19
XIV. CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME....................................19
XV. ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS.....................................19
XVI. MANEJO, ALMACENAMIENTO, EMBALAJE, PRESERVACION Y
ENTREGA
20
XVII. ENTRENAMIENTO...........................................................................20
XVIII. AUDITORIAS...................................................................................20
XIX. INDICADORES DE GESTIÓN............................................................21
XX. CONTROL DE CAMBIOS..................................................................22
XXI. CONTROL DE DOCUMENTO DEL DOCUMENTO...............................22
Código: P-01
PLAN DE CALIDAD
Versión: 01
I. INTRODUCCION
GESTIÓN SALIDAS
NECESIDADES
E
ADMINISTRATIVA
DE LAS PARTES Y FINANCIERA
INTERESADAS
N PRODUCTO
T REQUISITOS EJECUCIÓN
/ SERVICIO
A
SEGUIIENTO,
MIDICIÓN Y SATISFACIÓN
MEJORAS DEL CLIENTE
S CONTEXTO
PROCESOS
PROCESOS
PROCESOS
ESTRATÉGICOS MISIONALES DE APOYO
Los procesos MISIONALES son aquellos que sustentan la razón de ser del
proyecto e impactan directamente sobre la satisfacción del cliente.
Objetivo y alcance
Los recursos, documentos y registros
Los métodos, frecuencias y responsabilidades del seguimiento y
medición.
Los proveedores, entradas, actividades, salidas y clientes, de
tal manera que se demuestre la correcta interacción entre los
procesos.
Pliego de Condiciones
Documentos de licitación
Contrato de obra
Requisitos legales y reglamentarios del proyecto.
Especificaciones técnicas, Planos, estudios y diseños del proyecto.
Aquellos requisitos no establecidos en las especificaciones
técnicas y por el cliente pero necesarios.
Requisitos adicionales que el Contratista considere necesarios.
Requerimientos de calificación del personal.
Cantidad y clase de equipos de construcción.
Cantidad y especificaciones de materiales de construcción.
Tiempo de entrega del proyecto.
4.
V. RESPONSABILIDADES GERENCIALES
Para garantizar una correcta gestión y control de los registros que dan
evidencia de la implementación del SIG, se deberá implementar las
actividades establecidas dentro del SIG-P033 Plan Integral de Gestión de
la Obra numeral IX Control de registros.
VIII. COMPRAS
El bien del cliente inicial es el predio y las viviendas a sus alrededores donde
se ejecutarán las actividades de construcción, conforme lo establecido por el
proyecto.
Antes del inicio de obra se realizará las actas de vecindad, donde se deje la
constancia del estado de las viviendas, suscritas entre el contratista,
interventoría y propietario de las viviendas que se encuentren en el área de
influencia directa del proyecto.
El recibido e inicio del proyecto se legaliza por medio del Acta de Inicio de Obras.
Finalmente se entregará a satisfacción del cliente la obra y con ella todos los
elementos de propiedad del cliente, así como también la totalidad de piezas
sobrantes y/o halladas durante la ejecución de la obra.
Bitácora de obra
Acta de inicio de obra
Actas de avance de obra
Acta de recibo final
Registro fotográfico
Carteras Topográficas
Planos iniciales y Record.
Estudios y diseños
XVI. ENTRENAMIENTO
XVII. AUDITORIAS
El objetivo de la auditoria
El alcance de la auditoria
Código: P-01
PLAN DE CALIDAD
Versión: 01
Control de Cambios
Fecha Versión Describir las modificaciones realizadas en el documento
04/03/202 001 Creación del documento.
3
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