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Cuadro comparativo

¿Qué es?

Es un cuadro que sirve para realizar comparaciones, principalmente gráficas, textuales o

numéricas. El propósito es que el lector pueda entender, en una forma más sencilla, las
diferencias y similitudes de los aspectos a comparar. Presenta el grado de significación del
adjetivo resultante de comparar el modo de atribuir la cualidad a un sustantivo con la
atribución que de la misma cualidad se hace a otro sustantivo.

Cómo se elabora:

- Realice una reseña histórica de la empresa y destaque el plus empresarial.

- Realice un cuadro comparativo donde identifique:
 Ética empresarial.
 La cultura organizacional.
 Clima organizacional.
 Comportamiento organizacional.
- Identifique 3 factores que hacen que la empresa sea catalogada como una de las
empresas más éticamente responsables dentro del sector económico donde se
desempeña.
- Articule y explique si es coherente la cultura, clima y comportamiento organizacional con
los factores de competitividad

Normas técnicas

- El Título debe escribirse centrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.

- El Texto debe escribirse en letra minúscula Arial de 10 puntos y justificado.
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ETICA EMPRESARIAL EN GOOGLE

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y FINANCIERAS

2022

INTRODUCCIÓN

El presente documento tiene como fin demostrar los métodos empleados por la Empresa Google para

mantener un buen clima organizacional centrado en los valores éticos, lo que contribuye a su cultura y

compromiso corporativo; adicionalmente se logra evidenciar muchos beneficios tales como: espacios culturales,
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mejores salarios, la mejor tecnología para el desarrollo de sus ideas etc., para su personal de aproximadamente

60.000 empleados distribuidos alrededor de 50 países, donde las estas estrategias implementadas por sus

directivos crean una satisfacción a nivel personal y por lo tanto, genera mayor rendimiento y productividad en

cada uno de ellos, siendo Google una de las mejores empresas para trabajar en el mercado mundial.

Google dispone hoy de una cuota de mercado superior al 90% (Lorenzo, 2017) pero, cuando esta

empresa inició su andadura, ya existían otros navegadores de internet, algunos mundialmente famosos como

Yahoo! o AltaVista (Vise, 2005). Es interesante observar los pasos de la compañía hasta conseguir una

situación de cuasi monopolio. Las ventajas iniciales en conceptos como la capacidad de respuesta, la rapidez o

la asertividad han dado paso a la capacidad de innovación y de servicios añadidos superiores a los de sus

competidores. Su modelo de negocio, su política activa de adquisiciones o la política de gestión de personal son

también factores explicativos de su éxito de la gran empresa Google.

Realice una reseña histórica de la empresa y destaque el plus empresarial.

Reseña Histórica Google

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Fuente.

https://www.xataka.com/analisis/que-tipo-de-empresa-es-google

En 1996: Larry Page y Sergey Brin, ambos estudiantes de posgrado de Ciencias de Computación,

comienzan a trabajar en el desarrollo de un formato de búsqueda llamado Backrub. El nombre inicialmente

escogido para el buscador cambio al siguiente año a GOOGLE, siendo esta empresa fundada el 4 de

septiembre de 1998 como la compañía Google Inc. en Menlo Park california y el 27 de septiembre de ese año

empezó a prestar sus servicios en la red como buscador online.

En 1999: para el mes de agosto la empresa se muda a una nueva locación ubicada en la ciudad de

Montain View, en california donde se encuentra su actual sede. Los creadores contaban con una gran variedad

de servidores y dos routers de marca HP. Su éxito fue tan grande que para el año 2000, ya eran la vanguardia

del área y lanzaron su sistema de publicidad online (Google Adwords) y su barra de búsqueda o barra de

Google. Desde entonces la empresa no dejo de crecer convirtiéndose en una de las más reconocidas a nivel

mundial. Actualmente, Google cuenta con más de 60.000 empleados en 50 países y desarrolla cientos de

productos que utilizan miles de millones de personas en todo el mundo como YouTube, Android, Gmail o la

búsqueda de Google.

Es una empresa publicitaria; si atendemos a sus lanzamientos más exitosos en los últimos años es una

empresa de servicios (correo, ofimática como servicio, mapas, vídeo online); si nos fijamos en sus últimas

compras (desde Nest a empresas de robots sin olvidar Motorola) es una compañía de dispositivos. (Ortiz, 2014)
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De hecho, el modelo inicial de Google ha sido aprovechar la utilización del buscador de internet para

vender espacios publicitarios (modelo de plataforma como la de los periódicos). Sin embargo, los modelos

actuales se enfocan en la suscripción, abriendo a los usuarios de Google servicios como una biblioteca de

música (Google Play Música) o el almacén documentos en la nube (Google Drive). El objetivo de estos nuevos

modelos es acostumbrar al usuario a integrar un “mundo Google”, donde se pague suscripción por el uso de

dichos servicios. Algunos gigantes tecnológicos como Google, Apple o Facebook intentan crear un mundo

virtual fidelizando al cliente, ofreciendo servicios varios.

Plus Empresarial

Es una plataforma que integra en un solo perfil las cuentas de sus productos en Google. Adicional que

ofrece un sinfín de productos para todo el público y como factor importante es una de las mejores empresas

para trabajar gracias a su ambiente laboral y preocupación por la mejora constante en su funcionamiento. En

pocas palabras, es la cara más social de la propia Google, esta es la explicación más simple y fácil de entender.

Entonces, se trata de su red social cuyo principal interés está en la compartición de contenidos de valor

mediante la interacción de sus usuarios compartiendo en el stream principal, círculos o comunidades.

Fuente. https://josefacchin.com/google-plus-super-guia/

Título del documento:

CUADRO COMPARATIVO: EMPRESA GOOGLE

ÉTICA CULTURA CLIMA ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO

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ORGANIZACIONAL
Uno de sus principalesSu importancia es parte claveGoogle se enfoca en laLa estrategia que ellos
lemas: en el funcionamiento de lamotivación de susabordan para que sus
“No hacer el mal” compañía Google creando unempleados, así como elempleados aprendan los
ambiente productivo conpensar, sentir y actuar enprocesos es que uno de
Los valores de Googlecolaboradores felices ycada uno de ellos. Ponesus trabajadores más
definen sus acciones yproactivos. como principal objetivo elsobresalientes los oriente
prioridades, estos son losEsto se logra gracias abienestar de su equipo deen el proceso de
5 valores más primordialesconservar el espíritu detrabajo, creando unadaptación y capacitación
que se aplican paratrabajo en equipo, el poderambiente más ameno yorganizacional, lo que
usuarios, empleados,innovar, experimentar ycómodo, lo que permiteresulta más eficaz en la
socios y todo aquel quemantener los procesos deque el colaborador este enaplicabilidad del
pertenece a laforma divertida. constante creatividad,conocimiento. fomentan el
corporación. Su cultura es básicamentedesarrollo e innovación demutuo respeto y servicio
Integridad. Generan tecnocrática, pues lossus ideas. Decoración decon sus compañeros.
confianza en los usuariosindividuos progresan según laespacios con mucho color,
con todas lascalidad de sus ideas y por sucomidas para todos los
comunicaciones esaber tecnológico. gustos y espacios de
interacciones. relajación, esparcimiento
Utilidad. Todo lo que se social y de creatividad.
hace en Google debe ser
útil para todos los usuarios
desde individuos hasta
grandes empresas.
Privacidad. En Google se
respeta y se brinda
seguridad a cualquier
información brindada por
los usuarios.
Tomar acción. Cómo
corporación atiende a sus
usuarios ante cualquier
reclamo.
Sensibilidad. Reconoce
comentarios relevantes de
los usuarios y hace algo al
respecto. Uno de sus
lemas es: “si algo está roto
arréglalo”.
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Los valores más

representativos de la
corporación Google son
los siguientes:
 Innovación
 Perseverancia
 Honestidad
 Cooperación
 Inclusión
 Respeto
 Responsabilidad
 Dignidad
 Compromiso
Social
 Excelencia
 Eficiencia
 Integridad.

3. Identifica 3 factores que hacen que la empresa sea una de las más éticas y responsables del sector

empresarial en el que se desempeña.

 Toma de decisiones: la empresa Google en su planeación de estrategias incorpora aspectos que

hacen referencia al enriquecimiento humano; sus investigadores están en constante búsqueda de

información lo que asegura la creatividad y necesidad de facilitar el libre acceso a la información en

todo el mundo; en su toma de decisiones consideran importante las actuaciones éticas, los valores

corporativos y hábitos morales para que no afecten considerablemente alguno de sus procesos.

 Confianza en sus empleados: Google da poder a sus empleados de aumentar su creatividad, les da

un tiempo, para desarrollo de sus propias ideas y que así logren enfocarse en la búsqueda de

conocimiento y lo que ellos consideren más importante para sus procesos.

 Beneficios y clima laboral: (bienestar) Proporciona beneficios como alimentos gratis, guarderías para

las que son madres, áreas de juego, áreas de relajación; esto con el fin de que sus empleados se
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sientan motivados y sean más activos en el momento de realizar sus trabajos y crear mejores

resultados para la empresa.

4. Articule y explique si es coherente la ética con la cultura, clima y comportamiento organizacional.

Si es coherente debido a que los empleados de Google van alineados a su misión y valores

corporativos. La cultura utilizada en este estilo de compañía ofrece varias ventajas, lo que permite que muchas

personas quieran trabajar en sus instalaciones, utilizando métodos de confianza en sus empleados, también

como el liderazgo basado en la motivación personal y el empoderamiento en sus áreas en específico.

Su objetivo principal es el desarrollar servicios que mejoren significativamente la vida de muchas

personas a nivel mundial, para ello cuentan con un equipo apasionado y responsable con cada uno de sus

procesos corporativos, la estabilidad que tiene su cultura organizacional la hace única frente a otras

organizaciones; en este tipo de organizaciones creen en sus empleados, inyectan en ellos amor y creatividad en

sus ideales lo que refleja compromiso en los intereses corporativos y una puesta a largo plazo que los lleven a

un mayor crecimiento de lo que se encuentran en la actualidad.

Conclusiones

De acuerdo con la información se puede deducir que Google es una empresa que se enfoca en el

bienestar de las personas que la conforman, esto va arraigado a la política que ellos tienen con respecto a
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empleados felices mejor productividad y que tendrá impacto en sus resultados ocasionando mayor incremento

en el ingreso económico de la compañía.

Este tipo de casos muestra que las empresas deben contar con un compromiso esencial frente a equipo

de trabajo, deben buscar siempre el respeto y el bien común asociados a sus clientes, inversionistas,

proveedores y principalmente trabajadores.

Esta empresa, Google, se caracteriza por la innovación, una de sus capacidades distintivas; su

crecimiento y el desarrollo de nuevos productos son alcanzados a través de diversas formas, entre ellas el

desarrollo orgánico, adquisiciones o alianzas estratégicas.

Consideramos que la ética para las empresas debe ser un pilar fundamental para contribuir a la

credibilidad y confianza de todos sus trabajadores, el hecho de estar más involucrados en el bienestar de las

personas tendrá como recompensa gratitud e incremento en las labores realizadas; motivaciones tales como:

mejores salarios, respeto, un buen clima laboral, incentivos o incluso el creer en las ideas de los demás, puede

traer consigo mejores resultados para las empresas.

Bibliografía

Carta OPI de los fundadores 2004. Disponible en https://abc.xyz/investor/founders-letters/2004-ipo-letter/

INFOBAE,2013 disponible en https://www.infobae.com/2013/09/26/1511697-google-la-historia-ano-ano/

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Código de Ética de Google (s.f.) Disponible en: https://soyetica.com/codigo-de-etica-de-google/

El economista (2013). Google y sus 10 principios que reflejan su filosofía. Disponible en

https://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/4721217/04/13/Google-actualiza-sus-10-

principios-que-reflejan-su-filosofia-empresarial.html

Google (2018). 5 enseñanzas de la cultura organizacional de Google. Disponible en

https://corporativocln.com/5-ensenanzas-de-la-cultura-organizacional-de-google/

Google, 2020 disponible en https://about.google/intl/es/our-story/

Lorenzo, A. (24 de abril de 2017). Google eleva su posición de dominio en buscadores, navegadores y móviles.

El Economista.

Ortiz, Antonio (2014). ¿Qué tipo de empresa es Google? Disponible en: https://www.xataka.com/analisis/que-

tipo-de-empresa-es-google