Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

D5e4 Fe

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA ‘’ÁLVARO OBREGÓN’’

UNIDAD DE APRENDIZAJE:

FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES

ETAPA 4
DIMENSION 5

DOCENTE:
ALMUNA:
MATRICULA:
GRUPO:
B.T EN PROGRAMACION WEB
Preguntas
1. ¿Qué es PMBOX?

“Project Management Body of Knowiedge”, es un termino que describe la suma de los conocimientos
involucrados en la profesión de la administración de proyectos.

2. ¿Cuáles con las necesidades que satisface PMBOX?

• Aporta principales elementos para satisfacer las necesidades de administración de los proyectos.
• Comprende y aplica los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para garantizar el
éxito de un proyecto.
• Contempla un capitulo integrado para facilitar los procesos involucrados en el desarrollo y gestión
de los riesgos asociados a un proyecto.

3. ¿Cuál es la finalidad de PMBOX?

Es identificar, concentrar y publicar las mejores practicas generalmente aceptadas en la Dirección de


Proyectos.

4. ¿Cuáles son los dos conceptos fundamentales con los que trabaja PMBOX?

• Grupos de Procesos: modo lógico de agrupar los procesos de dirección de proyectos.


• Áreas de conocimiento: categoría que agrupa elementos en común.

5. ¿Cómo trabaja PMBOX?

Describe un conjunto de buenas prácticas para la dirección de proyectos, proporciona y promueve un


lenguaje común.

6. ¿A quién está dirigido PMBOX?

Proporciona una referencia internacional para cualquiera que esté interesado en la profesión de la
Dirección de Proyectos.

7. ¿Cómo está integrado PMBOX?


La estructura de la guía está dividida en dos partes: Guía de los fundamentos para la dirección de
proyectos y el estándar para la dirección de proyectos.

8. ¿Cuáles son los grupos en el que se divide la parte 2 de la estructura del PMBOX?
Se focaliza en cinco grupos de procesos: inicio, planificación, ejecución, monitoreo—control y cierre

9. ¿Qué es Desarrollar el Plan para la Dirección de Proyecto?

Es el proceso de definir, preparar y coordinar todos los componentes del plan y consolidarlos en un
plan integral para la dirección del proyecto.

10. ¿Qué es la Planificación del Alcance?


Es el proceso de crear un plan para la gestión del alcance que documente cómo serán definidos,
validados y controlados el alcance del proyecto y del producto.

11. ¿Qué es la planificación de recursos?

Planificar la Gestión de Recursos es el proceso de definir como estimar, adquirir, gestionar y utilizar
los recursos físicos y del equipo.

12. ¿Qué es la planificación del costo?

Estimar los costos es el proceso de desarrollar una aproximación de los recursos monetarios
necesarios para completar el trabajo del proyecto.

13. ¿Qué es la planificación del riesgo?

Planificar la Gestión de los Riesgos es el proceso de definir como realizar las actividades de gestión
de riesgos de un proyecto.

14. ¿Qué es la planificación de la comunicación?


Es el proceso de desarrollar un enfoque y un plan apropiados para las actividades de comunicación
del proyecto con base en las necesidades de información de cada interesado o grupo, en los activos
de la organización disponibles y en las necesidades del proyecto.

15. ¿Qué es la Normatividad?

Es la agrupación de todas aquellas normas que son o que pueden ser aplicables en una materia
especifica, teniendo en cuenta que una norma es un precepto jurídico o ley que regula la conducta
de un individuo en una sociedad o espacio determinado permitiendo así la regulación de ciertas
actividades.

16. ¿Qué es la Normatividad jurídica?

Son los mandatos, reglas o prescripciones emanadas de una autoridad legal o judicial.

17. ¿Qué es la Normatividad fiscal?

Se le conoce como el conjunto de derechos y obligaciones que surgen del desarrollo de una
determinada actividad económica que se maneja como la recaudación de tributos e impuestos.

18. ¿Qué es la Normatividad administrativa?

Es una regla de conducta obligatoria en su cumplimiento que esta relacionada con la seguridad y la
salud en el trabajo.

19. ¿Qué es Microsoft Project?

Es un programa especializado en controlar la información de un proyecto.

20. ¿Cuáles son las características de Microsoft Project?

• Sencillo para comenzar y fácil de usar


• Elimina las desventajas de los proyectos laboriosos
• Trabaja mano a mano sin estar de un lado a otro
• Trabaja de forma flexible
• Permite conocer el panorama general de programas y proyectos
• Planear tus proyectos de manera eficaz
• Dirigir tu negocio a tu manera

También podría gustarte