1. **¿Qué elemento no forma parte del resumen de la idea de negocio?

**
- A) Breve trayectoria profesional de los promotores
- B) Análisis DAFO
- C) Descripción de la actividad
- D) Ventajas competitivas

2. **¿Cuál de las siguientes no es una fase de la simulación empresarial?**

- A) Generación de ideas
- B) Evaluación de la idea
- C) Plan de marketing
- D) Elección de nombre y logotipo

3. **¿Qué aspecto es clave para un estudio de mercado?**

- A) Diseño del logotipo
- B) Análisis de la competencia
- C) Contratación de empleados
- D) Elaboración del balance

4. **¿Qué es lo primero que se debe hacer al iniciar un plan de empresa?**

- A) Desarrollar el plan financiero
- B) Realizar un análisis DAFO
- C) Definir la idea de negocio
- D) Hacer un plan de marketing

5. **¿Cuál es la finalidad de un análisis DAFO?**

- A) Determinar los costes del negocio
- B) Identificar fortalezas y debilidades internas, así como amenazas y oportunidades
externas
- C) Analizar el diseño del producto
- D) Establecer un plan de ventas

6. **¿Qué se entiende por público objetivo?**

- A) Los proveedores del negocio
- B) Las personas a las que no va dirigido el producto
- C) Los consumidores potenciales del producto o servicio
- D) Los empleados de la empresa

7. **¿Cuál es el propósito de la fase de "Elección de nombre y logotipo" en el desarrollo de una

empresa?**
- A) Definir el plan de producción
- B) Identificar las oportunidades del mercado
- C) Crear una imagen corporativa para la empresa
- D) Analizar la viabilidad económica

8. **¿Cuál de las siguientes características corresponde a un análisis de la competencia?**

- A) Descripción de los procesos de fabricación
- B) Análisis de los puntos fuertes de los competidores
- C) Creación de un organigrama empresarial
- D) Determinación del precio de venta
9. **¿Qué aspecto se analiza al describir el entorno en un estudio de mercado?**
- A) Los detalles del producto
- B) Las características generales que pueden influir en el negocio
- C) La trayectoria del equipo directivo
- D) La organización interna de la empresa

10. **¿Qué se entiende por "perfil de los socios"?**

- A) El análisis financiero del proyecto
- B) La descripción de las habilidades y experiencias de los socios
- C) El plan de aprovisionamiento
- D) La identificación de la competencia

11. **¿Qué ventaja aporta realizar un plan de empresa antes de iniciar un negocio?**
- A) Garantiza el éxito del negocio
- B) Reduce la necesidad de financiamiento
- C) Facilita la toma de decisiones informadas
- D) Elimina la competencia

12. **¿Cuál es el principal objetivo de la fase de selección de la mejor idea?**

- A) Descartar ideas innovadoras
- B) Elegir la idea con menos inversión inicial
- C) Identificar la idea con mayor potencial de éxito
- D) Encontrar una idea ya establecida en el mercado

13. **El análisis de los clientes potenciales permite:**

- A) Definir los objetivos financieros
- B) Ajustar los procesos de fabricación
- C) Identificar las necesidades y expectativas de los consumidores
- D) Determinar la estructura organizativa de la empresa

14. **¿Cuál de las siguientes opciones no corresponde a un tipo de innovación?**

- A) Innovación de producto
- B) Innovación de mercado
- C) Innovación de proceso
- D) Innovación organizativa

15. **¿Qué elemento no forma parte de la descripción del producto en un plan de empresa?**
- A) Características físicas
- B) Usos y aplicaciones
- C) Análisis de costes
- D) Canales de distribución

16. **¿Qué es una fuente de inspiración para desarrollar una idea de negocio?**
- A) Copiar el modelo de la competencia local
- B) Detectar una necesidad no cubierta en la sociedad
- C) Centrarse solo en productos de alta demanda
- D) Mantenerse al margen de las tendencias del mercado
17. **¿Qué factor es esencial para diferenciarse de la competencia?**
- A) Ofrecer precios más bajos
- B) Innovar y agregar valor al producto o servicio
- C) Contar con una sede más grande
- D) Aumentar la inversión en marketing

18. **¿Qué se analiza en un estudio de mercado al evaluar el entorno?**

- A) Las características del equipo de trabajo
- B) Los precios de la competencia
- C) Las tendencias sociales y económicas
- D) El diseño de la página web de la empresa

19. **En la fase de "Generación de ideas", es importante:**

- A) Descartar rápidamente las ideas que parezcan difíciles de ejecutar
- B) Anotar todas las ideas sin juzgarlas inicialmente
- C) Centrarse solo en ideas que requieran poca inversión
- D) Consultar únicamente con expertos

20. **¿Cuál de las siguientes es una característica del brainstorming?**

- A) Requiere ideas filtradas desde el inicio
- B) Se enfoca solo en ideas realistas
- C) Busca fomentar la generación libre de ideas
- D) Limita la participación a una persona

21. **La fase de evaluación de la idea permite:**

- A) Descartar todas las ideas innovadoras
- B) Valorar las fortalezas y debilidades de una idea de negocio
- C) Definir el logotipo de la empresa
- D) Establecer el precio de venta

22. **¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor a un intraemprendedor?**

- A) Un trabajador que sigue siempre las instrucciones de sus superiores
- B) Un empleado que asume riesgos y desarrolla proyectos dentro de la empresa
- C) Un empresario que decide vender su negocio
- D) Un trabajador autónomo sin vinculación con una empresa

23. **¿Qué aspecto debe considerarse al definir el público objetivo en un plan de empresa?**
- A) Su capacidad para ofrecer financiación
- B) La ubicación geográfica del local
- C) Sus preferencias y hábitos de consumo
- D) La estructura de la empresa

24. **¿Qué debe incluirse en la descripción del entorno de un negocio?**

- A) Detalles de la maquinaria
- B) Factores económicos, sociales y demográficos
- C) Cantidad de empleados necesarios
- D) Análisis financiero detallado
25. **¿Qué acción es clave para la fase de evaluación de la idea en un negocio?**
- A) Desarrollar una estrategia de marketing digital
- B) Analizar los recursos necesarios para implementar la idea
- C) Definir los colores del logotipo
- D) Crear una campaña publicitària

26. **¿Qué se considera una ventaja de innovar en un negocio?**

- A) Reducir los precios de forma continua
- B) Mantener la misma oferta por años
- C) Aumentar la diferenciación frente a la competencia
- D) Evitar los estudios de mercado

27. **¿Cuál es el objetivo de la fase de selección de la mejor idea en un proyecto

empresarial?**
- A) Aumentar el número de socios
- B) Identificar la idea con más posibilidades de éxito
- C) Obtener financiación para la idea
- D) Evitar realizar un análisis DAFO

28. **Una característica de una idea innovadora es:**

- A) Ser idéntica a la de la competencia
- B) Introducir mejoras significativas en productos existentes
- C) Centrarse solo en reducir costes
- D) Mantener los mismos procesos de producción

29. **¿Qué aspecto no es clave al desarrollar un plan de empresa?**

- A) Análisis del entorno
- B) Definición de la estructura organizativa
- C) Diseño del logotipo
- D) Planificación financiera

30. **Una idea de negocio útil:**

- A) Solo debe ser rentable
- B) Responde a una necesidad sentida por el cliente
- C) Se basa en modas pasajeras
- D) No requiere de un análisis previo

31. **¿Cuál es la diferencia principal entre un emprendedor y un intraemprendedor?**

- A) Un emprendedor no asume riesgos
- B) Un intraemprendedor crea su propia empresa
- C) Un emprendedor inicia un negocio propio, mientras que un intraemprendedor innova
dentro de una empresa existente
- D) Un intraemprendedor trabaja siempre en solitario

32. **¿Qué herramienta se usa para conocer las fortalezas y debilidades de una idea?**
- A) Plan financiero
- B) Análisis PESTEL
- C) Análisis DAFO
- D) Estudio de mercado
33. **¿Qué se busca al realizar un estudio de la competencia?**
- A) Establecer el precio de los productos
- B) Evaluar la eficiencia del equipo de trabajo
- C) Analizar la oferta y debilidades de los competidores
- D) Diseñar el logotipo de la empresa

34. **Una idea innovadora:**

- A) Siempre requiere una gran inversión
- B) Debe copiar las tendencias de otros mercados
- C) Introduce algo diferente en el mercado
- D) Evita cualquier tipo de riesgo

35. **¿Qué aspecto no se incluye en el estudio de mercado?**

- A) Análisis de la demanda
- B) Evaluación del entorno
- C) Características del logotipo
- D) Análisis de la competencia

36. **Una de las ventajas de un plan de empresa es:**

- A) Eliminar la competencia
- B) Facilitar la obtención de financiación externa
- C) Reducir el número de socios
- D) Evitar la planificación de la producción

37. **Un plan de empresa debe incluir:**

- A) La lista de empleados
- B) El análisis de costos de producción
- C) La descripción detallada de los recursos humanos
- D) Un resumen de la idea de negocio

38. **¿Cuál es un factor determinante para el éxito de una idea de negocio?**

- A) La exclusividad del producto
- B) La cantidad de empleados contratados
- C) La motivación del emprendedor y la utilidad de la idea
- D) La ubicación de la sede empresarial

39. **El estudio de mercado permite:**

- A) Incrementar los precios de los productos
- B) Identificar las características del entorno y los hábitos de consumo
- C) Definir el logotipo de la empresa
- D) Reducir los costos de fabricación

40. **¿Qué aspecto es esencial al analizar el entorno en un plan de empresa?**

- A) La competencia y las tendencias de mercado
- B) La lista de proveedores
- C) El diseño del local comercial
- D) La política de recursos humanos
41. **¿Qué debe incluirse en la fase de evaluación de la idea?**
- A) La selección de personal
- B) La definición del organigrama
- C) El análisis de la viabilidad técnica y económica
- D) El diseño del producto final

42. **¿Qué es una innovación de proceso?**

- A) Cambiar el diseño del producto
- B) Modificar la manera de producir un bien
- C) Introducir nuevos productos al mercado
- D) Realizar una campaña de publicidad

43. **¿Cuál es la finalidad de identificar un hueco de mercado?**

- A) Copiar la oferta de la competencia
- B) Ampliar la gama de productos
- C) Ofrecer algo que satisfaga una necesidad no cubierta
- D) Reducir el precio del producto

44. **¿Qué tipo de cliente es relevante en un plan de empresa?**

- A) Clientes ocasionales
- B) Clientes insatisfechos
- C) Clientes potenciales
- D) Clientes con bajo poder adquisitivo

45. **¿Cuál de los siguientes factores puede influir negativamente en la viabilidad de un

negocio?**
- A) Tener un plan de empresa bien elaborado
- B) Falta de planificación financiera
- C) Realizar un análisis de la competencia
- D) Innovar en el producto

46. **¿Qué caracteriza a una idea de negocio innovadora?**

- A) Ser igual a la de otros negocios
- B) Introducir un cambio o mejora significativa
- C) Tener el mismo enfoque que la competencia
- D) Evitar cualquier tipo de riesgo

47. **¿Cuál es el propósito de un análisis de la competencia?**

- A) Identificar los procesos de producción
- B) Estudiar los puntos fuertes y débiles de la competencia
- C) Definir la estructura organizativa
- D) Reducir la inversión inicial

48. **¿Qué se debe evaluar al elegir la ubicación de un negocio?**

- A) La distancia a otros negocios
- B) El diseño del producto
- C) La visibilidad y accesibilidad del local
- D) El color de la fachada
49. **¿Cuál es el beneficio de realizar un análisis DAFO en un plan de empresa?**
- A) Descartar ideas innovadoras
- B) Identificar oportunidades y amenazas externas
- C) Aumentar el número de socios
- D) Reducir los costes de producción

50. **¿Qué se debe considerar al definir el perfil de los socios de una empresa?**
- A) Su apariencia física
- B) Sus habilidades y experiencia
- C) Su lugar de residencia
- D) La cantidad de socios necesarios

51. **¿Qué es importante al desarrollar una idea de negocio basada en una necesidad no
cubierta?**
- A) Copiar el diseño de productos existentes
- B) Identificar la demanda insatisfecha del mercado
- C) Reducir los costos de producción
- D) Aumentar la inversión en marketing

52. **¿Qué es esencial para diferenciar un producto de la competencia?**

- A) Ofrecer un precio más bajo
- B) Mantener la misma calidad que la competencia
- C) Innovar en el producto o servicio ofrecido
- D) Reducir la publicidad

53. **¿Qué se debe hacer en la fase de evaluación de la idea?**

- A) Definir la marca
- B) Analizar la viabilidad técnica y económica
- C) Seleccionar a los proveedores
- D) Diseñar el logotipo

54. **¿Cuál es una ventaja de la innovación para una empresa?**

- A) Disminuir la satisfacción del cliente
- B) Aumentar la diferencia con la competencia
- C) Incrementar los precios sin mejorar la calidad
- D) Copiar productos existentes

55. **¿Cuál es el propósito de un plan financiero dentro del plan de empresa?**

- A) Analizar la competencia
- B) Describir la estructura organizativa
- C) Planificar los ingresos y gastos
- D) Seleccionar el personal adecuado

56. **¿Qué es importante al desarrollar un plan de empresa?**

- A) Ignorar la competencia
- B) Conocer el entorno y los clientes
- C) Fijar un precio alto
- D) Copiar el modelo de negocio de otros
57. **¿Qué elemento no forma parte de la descripción del producto en un plan de empresa?**
- A) Detalles técnicos
- B) Estructura de costos
- C) Canales de distribución
- D) Logotipo de la empresa

58. **¿Qué herramienta ayuda a identificar oportunidades de negocio?**

- A) Plan financiero
- B) Análisis DAFO
- C) Diseño del logotipo
- D) Selección de personal

59. **¿Cuál de los siguientes aspectos no se analiza en un estudio de mercado?**

- A) Características del producto
- B) Análisis del entorno
- C) Diseño del logotipo
- D) Análisis de la competencia

60. **¿Qué debe incluirse en la descripción de un producto o servicio?**

- A) Las características técnicas del producto
- B) Los detalles del logotipo
- C) Los nombres de los socios
- D) La ubicación del negocio