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Actividad 2

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ADMINISTRACIÓN I

Nombre del alumno: Cano Poot Eduardo Salvador

Matricula: CTM096115

Nombre del tutor en línea: Yolanda Alonso Avelar

Nombre del módulo y número de la actividad: Administración I/actividad II

Nombre de la institución: Universidad Virtual CNCI

Lugar y fecha de entrega: Mérida, Yucatán a 19 de mayo del 2023


1

Introducción
¿Cómo es que la administración funciona dentro de una empresa?, en este trabajo
abordaremos diferentes temas con respecto a la administración, así como de qué manera se utiliza
la administración.
¿Te has preguntado cual es la importancia de administración dentro de una empresa?
¿acaso se utiliza algún sistema, teoría o enfoque en la cual se basa la administración?
Aquí encontraremos la respuesta a estas preguntas y podremos conocer los diferentes
tipos de escuelas de administración que se fueron originando a causa de las necesidades de las
empresas, así como conoceremos los conceptos básicos y su función principal; y en qué tipo de
situación se emplea cada una de ellas según corresponda.
Cabe mencionar que, de igual manera a causa de la evolución, podremos identificar
algunos nuevos modelos modernos, los cuales se utilizan hoy en día y sus beneficios.
2

Mapa conceptual

Se divide en:
3

Cuestionario
1- ¿Cuale es el objetivo en la cual nació la teoría burocrática?
De que cada organización cuente con niveles de mando distintos, que sean respetados y
operen de modo racional.
2- ¿De acuerdo a R. Mayntz (en Torres, 2014) en su obra sociología de la organización, que
es lo que define el rol de cada miembro?
La estructura que posee cada organización.
3- ¿Qué es la escuela estructuralista?
Es una escuela de pensamiento económico, formada por psicólogos y sociólogos en 1950.
Esta es conocida por el estudio de los problemas que sufren las empresas, así como el origen de
los mismos. Y todo ello, basándose en pilares como la comunicación y la autoridad
4- ¿Cuáles son los dos nuevos estilos de autoridad que originó la escuela estructurista?
La tradicional y la carismática
5- ¿En qué consiste el estilo de autoridad tradicional?
Autoridad de tipo dominante, generalmente se deben acatar sus órdenes sin cuestionar
métodos. Este estilo se puede llegar a presentar en el ejército, en donde las decisiones las toma
una sola persona y los demás tienen que obedecerlas sin hacer preguntas.
6- ¿En qué consiste el estilo de autoridad carismática?
Es la que se obtiene cuando al equipo se le toma en cuenta para sus decisiones, así las
siguen por convicción y no por obligación. Generalmente, los líderes son más racionales y dan
mayor apertura al equipo, aunque siempre con apego a las políticas y procedimientos de la
empresa. Este tipo de autoridad se ve en empresas transnacionales o de tecnología como Google.
7- ¿Cuáles son los 4 elementos fundamentales que estudia la escuela estructurista?
La autoridad, comunicación, estructura del comportamiento y la estructura de la
formalización.
8- ¿Por qué surge la escuela matemática?
La escuela matemática de la administración surge para darle objetividad a la toma de
decisiones administrativas.
9- ¿Porque surgió la teoría de sistemas?
Debido a la necesidad de estudiar a las organizaciones como un sistema en el que se
puede llegar a un mismo fin, de esta manera es posible analizar los elementos que la componen y
detectar errores en los procesos.
10- ¿Menciona las 4 características de la teoría de sistemas?
Jerarquía, entropía, equifinalidad y holismo
11- ¿En qué consiste la teoría de la contingencia?
En el estudio especializado de las partes independientes de la organización para optimizar
el funcionamiento individual y hacer un todo más fuerte.
12- ¿Qué significa el just in time (justo a tiempo)?
Significa reunir la cantidad necesaria de inventario en el tiempo exacto que se requiera y
no tener rezago en el material ni pérdidas.
13- ¿Qué es el outsourcing?
Se define como la contratación de terceras personas para ejecutar o hacerse cargo de
algunas de las actividades de la empresa.
4

14- ¿Qué es la calidad?


Es el conjunto de características que posee un producto o servicio para satisfacer las
necesidades implícitas o explícitas del cliente.
15- ¿Cuál es la clave para que una empresa pueda presumir una administración por
calidad?
La prevención.
16- ¿Cuáles son los 4 conceptos en donde repercute falta de prevención de la calidad dentro
la administración de una empresa?
 Costos y participación del mercado;
 Prestigio de la organización,
 Responsabilidad de los productos y
 Implicaciones internacionales
17- ¿Qué es la administración por objetivos?
Se define como la estrategia empresarial en la que todos los empleados y directivos de
una empresa trabajan con el fin de alcanzar los objetivos que previamente se han propuesto
18- ¿Qué es la administración estratégica?
Se podría definir como el proceso mediante el cual se evalúa un negocio y su economía de
manera sistemática con la finalidad de determinar e identificar las metas a corto, mediano y largo
plazo para establecer un plan que permita alcanzarlas.
19- ¿Cuáles son los niveles de planeación estrategia según la amplitud y alcance de los
departamentos dentro de la organización?
Global, Corporativo, Negocio y operativo.
5

Conclusión
En este trabajo realizado, pudimos darnos cuenta que en la administración existen
diferentes tipos de escuelas que se fueron creando a base los años, ahora sabemos que conforme
va pasando los años y a causa de las necesidades que se presentan es como un modelo se va
adaptando a la situación.
No obstante, puedo mencionar que todos los modelos de las escuelas, así como los
enfoques o teorías, surgen a partir de las necesidades, es decir toda empresa tiene como objetivo
crecer empresarialmente, al tener un solo modelo y ver que dicho sistema no se va adaptando de
la manera correcta o no se logran los objetivos, es cuando la empresa debe optar por otro sistema
que pueda satisfacer sus necesidades o en su caso es cuando surge un nuevo modelo.
A si mismo hoy en día, las empresas le han dado la importancia que se merece al recurso
humano, y con cuerdo al decir que el recurso humano es el factor mas importante de una empresa
y es por eso que se le debe dar el enfoque que se merece, ya que el éxito de una empresa depende
de el y se debe de emplear el estudio adecuado a este factor.
Por último, quiero mencionar que gracias a los modelos bases que han existido, hoy en día
es posible modificar algunos, con la intención de satisfacer las necesidades de la administración
la empresa y con ello facilitar dicho trabajo.
6

Referencias bibliográficas
Lifeder. (11 de mayo de 2023). Administración sistemática.
https://www.lifeder.com/administracion-sistematica/.
"Teoría clásica de la Administración, (02 de febrero del 2022),. Autor: Equipo editorial,
https://concepto.de/teoria-clasica-de-la-administracion/
Lifeder. (15 de diciembre de 2022). Escuela neohumano relacionista.
https://www.lifeder.com/escuela-neohumano-relacionista/
Coll Morales F. (01 de abril del 2021), Escuela estructuralista,
https://economipedia.com/definiciones/escuela-estructuralista.html
Quiroa M. (01 de septiembre del 2020), Escuela matemática de la administración,
https://economipedia.com/definiciones/escuela-matematica-de-la-administracion.html
Quiroa M. (01 de diciembre del 2020), Administración por objetivos,
https://economipedia.com/definiciones/administracion-por-objetivos.html
Quiroa M. , 08 de febrero del 2021, Administración científica.
https://economipedia.com/definiciones/administracion-cientifica.html

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