Social Comunitaria
Social Comunitaria
Social Comunitaria
La psicología social comunitaria, estudia fenómenos sociales que tiene que ver con las cosas que las afectan,
desde una perspectiva de cambio social que permita lograr calidad de vida y bienestar. Nuestra mirada implica
acentuar las fortalezas y capacidades de la comunidad, no en las debilidades. Lo que cada comunidad necesite
depende de sus condiciones sociales, por esto uno tiene que poder percibir las diferencias que se presentan
entre cada una de ellas, en cuanto a sus hábitos, las relaciones sociales, como se relacionan con el ambiente.
La idea del trabajo en comunidad es que el poder y el control sobre lo que ocurra tiene que estar en la
comunidad, hay que empoderarlas. Se intenta tomar las capacidades y fortalecerlas para que así la comunidad
misma pueda hacerse responsable de sus propios objetivos.
Es muy importante que la comunidad pueda procesar activamente los cambios necesarios para su bienestar,
para esto se planifican las intervenciones sociales, donde según nuestro criterio y en conjunto con la
comunidad se establece que cambio se debe hacer. Nosotros somos vehículo del cambio, pero ellos lo hacen.
Lograr una mejor calidad de vida, es un efecto de justicia. Donde la mejora personal está altamente relacionada
con la mejora comunitaria. Somos canalizadores, para que ellos puedan tomar decisiones sobre su existencia y
su funcionamiento, proactividad.
Influencias:
- La psc nace como una crítica a la psicología tradicional. Berger y Luckman plantean que aquello que
creamos juntos en la interacción intersubjetiva genera un cumulo de cultura vehiculizados a través de los
roles, estos aportes teóricos le dan un gran empujón a la psc. Se la crítica por ser ahistórica, muy sofisticada
a nivel tecnológico y no aportar nuevas respuestas a problemas sociales.
- Investigación acción participativa: es la idea de investigar y l mismo tiempo intervenir. Esta sale de Lewin y
luego es tomada por los psc. Lo que tiende a hacer es ir transformando la problemática que se encuentra en
la comunidad, a medida que se va investigando, es decir que se llevan los dos procesos en simultaneo.
- Se toma del marxismo la horizontalidad del trabajo entre el psicólogo y la comunidad. Es muy importante
ya que por ejemplo, con la gente de calle, nadie sabe tanto de eso como ellos mismos.
- Se le da una gran importancia las redes sociales de apoyo, como puntos de referencia, esto implica la unión
de las personas (un tejido denso). Son de apoyo social, lo cual tiene que ver con la percepción y la existencia
de personas que aún no son reconocidas y necesitan que alguien responda a sus necesidades. El apoyo
social más efectivo es el apoyo social percibido, porque es saber que cuando necesito algo, alguien por
detrás me resguarda y me tiene en cuenta lo cual resulta muy gratificante.
- Influencias argentinas: va a depender mucho de la situación política, hay muchas subidas y bajadas
50’-Grupos operativos: (Riviere) debido a la falta de enfermeros, lo que hizo fue formar a los pacientes
menos comprometidos para que puedan tomar las tareas de los enfermeros. Esto fomenta la horizontalidad
y homogenización, es muy útil no solo en el área de salud, ya que es una manera de hacerse cargo de los
propios problemas y encarar las soluciones necesarias.
1. Antes las definiciones de comunidad buscaban una definición “ideal”, pero se plantea que con esto no se
puede trabajar, ya que las comunidades son problemáticas, y entonces no se estaría trabajando con
comunidades. Es por esto que toma la definición de Blanco donde se dice que una comunidad es la
pluralidad de individuos que se congregan en torno a una estructura normativa, valorativa e incluso
comparten algunos modelos de conducta. Sin embargo, plantea que este ideal no debe perderse, para así
poder ver a donde se quiere llegar, el horizonte al cual se apunta.
2. Se retoma la definición tradicional de comunidad, donde se excluye el territorio de esta ya que se considera
imprescindible. Si bien es un elemento muy importante, no es 100% necesario(por ejemplo: los clubs de
fans). El hecho de compartir territorio favorece la formación de comunidades e incluso lo facilita (tanto su
creación como la intervención). Es decir, que el territorio puede o no estar presente, ya que si bien el
espacio debe existir, no debe si o si ser físico.
Krause establece entonces, distintos elementos que permitan delimitar la comunidad. Estos son la pertenencia
(sentirse parte de), la interrelación (contacto aunque no sea necesariamente físico) y al cultura en común (los
valores, símbolos, signos, que se comparten). Esto intensifica lo subjetivo y relativiza lo valorativo.
Aspectos estructurales:
- Que existan múltiples conexiones entre sus miembros ya que la conectividad entre ellos, se facilita la
mejora y contribución a la misma.
- Deben establecerse los roles y las funciones que los distintos miembros de la comunidad cumplen.
- Que disponga de un ambiente físico adecuado, adecuada para la satisfacción de las necesidades.
- Inserción de la comunidad en el medio externo, tener acceso a los recursos.
Aspectos funcionales:
- De interacción: la influencia mutua que puede haber en la comunidad.
- Representacionales: cómo piensa la comunidad sobre determinadas cuestiones.
- Lo vinculado a la efectividad: cuan empoderad esta la comunidad y cuanto esto le permite crecer o no.
2 NADINE BELETZKY
PROBLEMAS SOCIALES Y PROBLEMAS PROGRAMAS DE PROBLEMAS SOCIALES MASIVOS – SUAREZ
Tiene 4 DIMENSIONES:
1. Es una condición que afecta a un número significativo de personas: esto
PROBLEMA SOCIAL: implica que se distingue de los problemas individuales o grupales. Es necesario
es una condición que preguntarse quiénes la padecen, quienes la denuncia, quiénes están interesados en
afecta a un número que esta condición NO se modifique.
significativamente
considerable de 2. De maneras consideradas indeseables: condición debe ser considerada
personas, de un perjudicial pero un número significativo de personas. Se observa una diferencia
modo considerado importante entre cierto estándar deseado y la situación real.
inconveniente y que 3. Creencia de que es posible la solución mediante la acción colectiva: se debe
según se cree debe poder proponer un conjunto de propuestas de solución alternativas que estén de
corregirse mediante acuerdo con las visiones, creencias e intereses de los distintos actores involucrados.
la acción social
colectiva. 4. Tienen una dinámica: los PS se van modificando con el tiempo (los estándares
pueden volver más exigentes o al revés). Además, aquello q en un momento NO fue
considerado como PS puede serlo en otra instancia (ej.: igualdad de género)
El concepto de cuestión socialmente problematizada permite una mejor comprensión del carácter dinámico y
socio-político de los PS: la realidad es que existen infinitos PS, pero ninguna sociedad es capaz de atender a
todos ellos porque no tiene todos los recursos necesarios. Es por esto que un PS se problematiza y así pasa a ser
parte de la agenda de los PS vigente de una sociedad gracias a organizaciones, grupos o individuos que le dan la
visibilidad necesaria para que esto suceda. A estos asuntos socialmente problematizados se les llama
cuestiones.
Toda cuestión tiene un ciclo vital (desde la problematización hasta la resolución), a lo largo de él hay actores q
se ponen a favor o en contra. Para q sea una cuestión social debe capturar la atención de la población. Hay una
secuencia para esto:
- Redefinición de la situación: implica q todas las dificultades consideradas de forma aislada se redefinan
como problemas compartidos ocasionados por la acción o inacción de grupos sociales.
- Focalización del descontento en aspectos de la problemática y en formas de solución
- Captura de la atención pública: esto es gracias a los medios masivos de comunicación q muestran la
importancia del problema. (Cuando se está por pasar a la cuarta es q comienza a ser una cuestión
socialmente problematizada)
- Formación de grupos de presión: tienden a convertirse en movimientos sociales q se estructuran y
organizan para combatir la indiferencia y la oposición.
Cuando el PS ya es una CSP se comienza a debatir sobre el tipo de política social, de programas y de proyectos a
desarrollar para así poder solucionarla. Tiene distintas etapas:
1. Proceso de desarrollo y creatividad
2. Proceso de institucionalización-profesionalización
3. Etapa de burocratización, clientelismo reducido y rutinización
Así, no todo PS se convierte en una CSP y tampoco toda CSP se traduce a una política social. Para que un PS
llame la atención de las personas debe ocurrir un evento que conmueva la opinión pública.
Tipología de los problemas sociales
CARENCIALIDAD: aquellas situaciones en las que los satisfactores de necesidades son insuficientes y eso pone
en peligro la supervivencia del SH. Existen distintos perfiles de carencialidad que dependen del contexto, del
desarrollo histórico y de las estrategias de supervivencia.
3 NADINE BELETZKY
VULNERABILIDAD: son situaciones potenciales de riesgo en el que se ven afectados distintos roles. Los
distintos problemas están relacionados:
- Al ciclo vital: menores abandonados, ancianos minusválidos
- A cambios tecnológicos: estos generan desempleo
- A cambios de la naturaleza: inundaciones, terremotos, ciclones, etc.
- Tabaquismo o alcoholismo
PARTICIPACIÓN SOCIAL: situaciones referidas a intensidades de participación en el sociedad consideradas
indeseables. Hace referencia a problemas en las relaciones sociales que afectan la necesidad de sociabilidad.
- Exclusión
- Integración forzosa
- Aislamiento (ex-convictos, ancianos, enfermos)
- Marginación social
- Discriminación (de diversos grupos, categorías sociales - grupos étnicos, religiosos, roles sexuales)
PROBLEMAS SOCIALES VINCULADOS A LA IDENTIDAD: situaciones en las que hay una ruptura o separación
en cierto grupo social.
CALIDAD DE VIDA: situaciones que implican una superación de la esfera cuantitativa de las necesidades
humanas. Existen distintos rasgos que describen o se buscan para una buena calidad de vida
1. Posibilidad de elegir alternativas
a. Elegir actividades dentro de la vida laboral y no laboral q sean gratificantes
b. Elegir ambientes y condiciones de trabajo
c. Capacidad de captar el significado de las acciones
d. Capacidad de poder influir en situaciones
2. Posibilidad de afirmar la individualidad y expresar la propia personalidad
3. Posibilidad de creatividad, lo q implica cierto comportamiento espontáneo
No se la considera una cuestión socialmente problematizada - no se articulan movimientos sociales ni se
formulan políticas. Sin embargo, esto si puede generar problemas en la salud mental de los SH.
PROBLEMAS DE DESVIACIÓN SOCIAL: situaciones de transgresión de los códigos normativos. Al ser
indeseables y nocivas colectivamente, se emplea una acción colectiva. Pueden ser delincuencia, criminalidad,
incesto, etc.
En América Latina, nacen a partir de la disconformidad con una psicología social que generaba fragmentación
sin dar respuesta a los problemas sociales. Mira críticamente las experiencias y prácticas psicológicas que
estaban atadas a un paradigma objetivo y neutral. Las condiciones de vida de grandes grupos de población, su
sufrimiento, problemas, y necesidad generaron un tipo de presión que pasó a ser internalizada y reconstruida
por los psicólogos. Se planteaba la necesidad de dar respuesta inmediata a problemas reales. Buscaba producir
un modelo alternativo al médico que partía de los aspectos positivos y de los recursos de esas comunidades,
buscando su desarrollo y su fortalecimiento, y centrando en ellos el origen de la acción.
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- Características iniciales de la psicología comunitaria desarrollada en América Latina
1. La búsqueda de teorías, métodos y prácticas que permitiese hacer una psicología que contribuyese a aportar
soluciones a los problemas urgentes que afectan a las sociedades latinoamericanas.
2. La redefinición de la psicología social.
5. Orientación hacia una transformación social. El norte de esta rama de la psicología es el cambio social.
6. La certeza del carácter histórico de la psicología como ciencia, de la comunidad como grupo social y del
sujeto humano. Comprender que surgen y son parte de un espacio y de un tiempo y se dan en determinadas
relaciones.
7. La búsqueda de modelos teóricos y metodológicos que ayudasen a entender y explicar los fenómenos con los
cuales se trabaja. (Perspectiva multidisciplinaria)
8. La concepción desde el inicio, de que el “llamado sujeto de investigación” es una persona no sujeta a la
voluntad y a los designios de quien investiga. Es alguien activo que construye su realidad.
9. La necesidad de redefinir el rol de los profesionales de la psicología social.
De esta forma presenta una doble orientación tanto en lo social hacia el desarrollo comunitario (motivación:
comunitaria y científica) como en lo personal, con la interrelación entre individuos y comunidad. De esta forma
permitiendo que la comunidad tenga el poder y el control sobre los procesos que la afectan. Lo cual nos lleva a
marcar la condición política en tanto supone formación de ciudadanía y fortalecimiento de la sociedad civil.
Cabe destacar que es una ciencia aplicada: produce intervenciones sociales. Que tiene un carácter preventivo y
produce reflexión, crítica y teoría.
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- Sobre el método en la psicología comunitaria
En 1977 existían cuatro fuentes en el desarrollo de las estrategias de intervención que se usaban, en el campo
comunitario, para ese momento:
1. Las formas de psicoterapia breve y de intervención en crisis, caracterizadas por la rapidez y por su
adecuación a la situación.
2. El análisis de los grupos pequeños y, en general, la dinámica de grupos proveniente de la psicología social.
3. Los aportes de la teoría de sistemas y de sus aplicaciones en la psicología social de las organizaciones.
4. Los análisis institucionales y de comunidades, la organización de comunidades y la perspectiva ecológica.
Existen dos procesos paralelos convergentes que se anudaron para limitar el desarrollo en Argentina:
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Cardarelli: establece 4 etapas que transcurren entre los años 1966-1983, cada una de ellas caracterizadas por
estar vinculadas a un modelo de desarrollo originado en organismos internacionales y en las condiciones
sociopolíticas del país:
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3. El medio ambiente: Es el espacio histórico, político, socio económico y cultural caracterizado por los actores
sociales. Es un lugar único. Es un espacio de ejercicio de posiciones de poder. El medio ambiente es donde
las personas ejercen poder, el cual implica relación y por lo tanto implica una negociación, un intercambio.
Es un espacio social y territorial conflictivo. Existe la posibilidad de ejercer influencia activa para modificar
el medio ambiente.
4. El contexto: Es más amplio que el medio ambiente, abarca a todas los aspectos que conforman el escenario,
las necesidades, las organizaciones, el medioambiente y ejerce influencia sobre todos estos aspectos, con la
característica de que un sujeto no puede modificar el contexto. Dos espacios o contextos: externo e interno:
o Externo: globalización.
o Interno: achicamiento/reforma del estado.
La exclusión social: una situación experimentada por los individuos de aislamiento y privación económica y a
su vez, es un proceso social que creó dualismos y fragmentación (pocos ricos muy ricos y muchos pobre muy
pobres). Implica tres aspectos:
1. Económico: no poder participar de los procesos productivos.
2. Político: participación activa en la educación, salud, seguridad.
3. Cultural: códigos y valores con los que las personas interpretan la realidad y como orientan su práctica.
Acerca de las racionalidades existentes: Observamos 4 racionalidades básicas, la política, técnica, burocrática y
de la población. Existen diferentes perspectivas ya que tienen diferencias Estas visiones pueden ser
complementarias o no.
- La política: lógica de acumulación de poder, el actor político quiere resultados y en determinado
momento político que sea adecuado.
- La técnica: metodologías y teorías que fundamentan el diseño de propuestas y elaboración de
diagnósticos.
- La burocrática: las instituciones grandes, los tiempos administrativos
- La de la población: representaciones de la sociedad, de sí misma, con sus estrategias de relacionamiento
y obtención de recursos.
PARTE 1
El atentado terrorista a la comunidad judía de Buenos Aires: el autor propone un modelo preventivo, psico-
educativo y de intervención adoptado en emergencias, crisis masivas o catástrofes comunitarias.
Existen distintos grupos meta a los que van dirigidos estos programas:
- Individuos: pueden ser afectados directos (aquellos que estuvieron en el atentado) o indirectos (por
ejemplo, aquellos que vivieron experiencias similares en el pasado)
- La familia: también pueden ser afectados directos o indirectos
- La comunidad: aquella afectada directamente o cualquier comunidad en la que podría ocurrir algo similar.
- Las organizaciones: Por ejemplo, colegios y clubes.
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Intervenciones en la etapa post-impacto (muy amplia gama)
Principios rectores en esta etapa:
- Proximidad: lo más cercano, desde el punto de vista físico al lugar del evento, en este caso en el edificio de
la Amia con los grupo meta adecuados
- Inmediatez: realizar intervenciones lo más pronto posible con las personas afectadas directamente, heridos,
sobrevivientes, y con los que participaron activamente a partir del impacto
- Expectación: la expectativa de retornar lo más rápidamente posible al rol o función anterior al evento. Se
fomenta el desarrollo de una "expectativa esperanzada". El principio de expectación es la importancia del
desarrollo e inducción de una expectativa de retornar lo más rápido posible al rol anterior al evento.
Indagación psicológica
Un nuevo principio rector, fundamental, que dirige todo tipo de intervención en situaciones de crisis, es el
principio de la construcción, desarrollo y mantenimiento de la continuidad cognitiva, emocional y conductual
de los involucrados y afectados por el evento.
PARTE DOS
El desarrollo de la Fortaleza Psicológica (Hardiness) en los afectados del atentado, el desarrollo de ciertas
características de personalidad podría ayudar a individuos a afrontar estas situaciones. Estas son:
o Control: corresponde a la sensación del individuo de afluir en el entorno social, en los acontecimientos y en
sus conductas durante la situación de crisis, y también a la posibilidad de elegir, aunque sea limitadamente,
entre distintas opciones (como el afrontar o el evadir). Pueden ser desarrollados distintos tipos de control:
a. Control decisional, o la capacidad de decidir autónomamente entre distintos cursos de acción para
afrontar el estrés.
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o Desafío: hace referencia a la percepción de la situación de crisis y su afrontamiento como un desafío
emocional, conductual y social. A pesar de los aspectos negativos de la crisis producida por actos de
terrorismo, es posible, percibir la situación como una nueva oportunidad de crecimiento, desarrollo y
aprendizaje. Se requiere flexibilidad para una experimentación renovadora.
Estas características de "personalidad" son educables, entrenables, y pueden ser contenidas por medio de
intervenciones psico educativas o terapéuticas en las etapas de pre advertencia y post-impacto. La adopción de
este modelo en la situación actual significaría estimular programas individuales, grupales, familiares y
comunitarios que incrementen el compromiso y la involucración de los integrantes de los distintos grupos
meta.
Estrategias de “reachingout”
El concepto de "reachingout" corresponde a una estrategia social y comunitaria dirigida a identificar y acercar
asesoramiento o asistencia psicológica a aquellos que pudieran ser influidos por el evento y podrían necesitar
apoyo. Para que el proceso de out-reach sea efectivo requiere de:
- La identificación de la población afectada.
- Proveer comunicación e información pertinente sobre a existencia y accesibilidad de los recursos de salud
mental disponibles, no sólo a través de los medios de comunicación, sino también por medio de agentes
comunitarios y de salud.
- Desarrollar metodologías para aumentar la predisposición y motivación de los afectados para comenzar o
continuar el proceso de rehabilitación.
- La identificación de "individuos-caso" dentro de la comunidad, como por ejemplo el "héroe" que no
reconoce o acepta sus emociones, que dificulta su recuperación o tratamiento.
- Es conveniente aplicar el reachingout tratando de identificar a los afectados, por más que no presenten
síntomas.
Las estrategias de reachingout deben tener continuidad (por lo menos durante 18 meses) y accesibilidad (esto
es, que la gente pueda alcanzar y utilizar los servicios de salud mental fácilmente), deben evitar la
estigmatización, deben adaptarse al lenguaje, deben suscitar credibilidad y escoger con el timing adecuado la
circunstancia correcta, cuando los afectados lo requieran.
Es uno de los modelos de intervención comunitaria en salud mental, más aplicado y probado empíricamente de
los que actualmente existen. Objetivo principal: combatir el fenómeno de “puerta giratoria” que consistía en la
alta reincidencia (recaídas) observada en los pacientes que habían sido dados de alta de los hospitales
psiquiátricos, y el de mejorar la calidad de vida de las personas con TMGC.
Características:
- Son asertivos: procuran implicar activamente al usuario en su tratamiento, motivando en todo momento.
- Un equipo multidisciplinar: en el cual estén incluidos profesionales sanitarios y sociales.
- Carácter holístico: se abordan distintos aspectos.
- Trabajo en equipo: todos los miembros cooperen enriqueciendo la intervención con sus formaciones.
- Baja proporción usuarios por profesional: 10 usuarios por cada profesional o 20 usuarios.
- Las intervenciones se realizarán en la comunidad: a domicilio “Tratamiento in vivo”.
- Manejo de la medicación: habilidades necesarias para el manejo y consumo responsable.
- Trabajo con habilidades necesarias para vivir en comunidad.
- Rápido acceso: Servicio está disponible siempre con contacto frecuente y flexible.
- Servicios individualizados: plan individual de actuación, teniendo en cuenta las características del
individuo.
- Intervención sin duración preestablecida: no existe un periodo mínimo o máximo.
- Trabajo con familia: implica psicoeducación y apoyo cuando sea oportuno.
- Asesoría laboral: ayudando a los usuarios a encontrar y mantener su trabajo.
Dispositivo clínico que centra su intervención en el vínculo y la relación con el paciente y su red social personal.
Constituye una respuesta a la búsqueda de recursos alternativos, para el abordaje de pacientes que requieren
una presencia institucional.
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El AT constituye una red artificial temporal, es decir, tiene la función de andamiaje, de sostener y el desarrollo
de habilidades del paciente, pero se constituye en una red artificial, temporal, ya que el objetivo es que deje de
ser importante y sea imprescindible. El AT tiene función de sostener el ámbito de terapia fuera y dentro de los
espacios terapéuticos mientras que el paciente reconstituye su red, por ejemplo, en la casa del paciente o en la
plaza.
Es un agente de salud socio comunitario al servicio de una intervención clínica. No es un tratamiento, sino una
intervención dentro de un tratamiento más amplio.
La tarea de acompañamiento se hace en equipo y los objetivos son planteados por el profesional tratante. Debe
formar parte de un tratamiento integral y está articulado con una estrategia que incluye factores psicosociales,
familiares, laboral y comunitarios. Interviene con la palabra, el cuerpo, los actos, para generar un sostén.
Objetivos generales
- Complementar el trabajo que se desarrolla desde el programa de rehabilitación y continuidad de cuidados
del centro de salud mental.
- Fomentar y facilitar la vinculación regular y adecuada del usuario con el SSM, con otros recursos de
atención social y con recursos comunitarios que contribuyan a mejorar su calidad de vida.
- Apoyar el mantenimiento en el propio domicilio y en el entorno socio comunitario y familiar en las mejores
condiciones posibles.
- Promover el desarrollo de capacidades de autonomía personal y social
- Evitar situaciones de marginalización y abandono
- Apoyar para mejorar la convivencia familiar
Áreas de intervención:
- El domicilio: se trabajan aspectos como la autonomía personal y las relaciones familiares, etc.
- El medio comunitario: transporte, ocio, entrenamiento y recuperación de habilidades, etc.
- La familia: resolución de problemas para mejorar la convivencia, etc.
- La vinculación con la red: se trabaja el apoyo a la vinculación con la red de salud mental, servicios sociales y
recursos normalizados.
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DINÁMICA DE LOS PEQUEÑOS GRUPOS -SEIDMANN
La idea de grupo se remonta a fines del siglo XIX, en Francia con Le Bon, que escribió sobre la psicología de las
multitudes. Le Bon empieza a pensar que pasa con las personas cuando entran en grupos. Algo del orden
individual se transforma cuando el sujeto está con otros. Preocupó a los pensadores de esa época el problema
de la irrupción de las masas de la Rev. Francesa, algo nunca antes visto.
En la actualidad, no existe una definición de grupo unívoca. Una definición que vale para cualquier abordaje de
pequeño grupo, es que un grupo consiste en una pluralidad de individuos que comparten un espacio y un
tiempo, y desarrollan una interacción precisa y sistemática entre sí.
1. Grupo primario (Cooley) Es primario porque es el grupo donde la persona es introducida en la cultura de su
sociedad, donde aprende los significados sociales básicos constitutivos de su identidad. Estos grupos son
naturales, la gente nace y vive en ellos, sus normas implícitas o explícitas regulan la vida de sus miembros.
El grupo primario por excelencia es la familia, también el grupo de amigos o pares.
2. El pequeño grupo asociacional o propiamente dicho: si bien se trata de un pequeño, comparte algunas
características de un grupo secundario más extenso. Tiene objetivos específicos, relaciones entre miembros
cercanos aunque no íntimas sino formales y racionales y normas establecidas. Se trata de grupos vinculados
a ciertas actividades específicas (trabajo) en las que las relaciones comienzan siendo formales y
eventualmente, con el tiempo, se van haciendo primarias, más emocionales e incluso informales.
3. El grupo artificial: Es formal y hay reglas. Se trata de un grupo que surge de acuerdo a un encuadre. Tiene
especificados previamente objetivos, tiempo y espacio de reunión designados de acuerdo a las necesidades.
Por ejemplo, los grupos psicoterapéuticos.
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4. El endogrupo o grupo nosotros: es aquél con el que los miembros se identifican y se sienten pertenecer. Se
trata de un grupo con relaciones cooperativas, solidarias y leales, de alta cohesión que mantiene unidos a
sus integrantes. Los miembros tienen una sensación de seguridad y satisfacción por el hecho de participar.
Por oposición, visualizan a los miembros exteriores como pertenecientes al exogrupo o grupo “ellos”. La
cohesión y el sentimiento del “nosotros” son reforzados cuando el grupo se siente amenazado por el
exterior. Ejemplo: grupo de rugby
5. Grupo de pertenencia y grupo de referencia: Los criterios para pertenecer al grupo son de dos índoles, un
objetivo que considera la pertenencia a un grupo de a acuerdo a la frecuencia de interacción y el otro
subjetivo, que se basa en la auto definición del miembro del grupo ya sea identificarse como parte o que los
demás lo identifiquen como parte. Existen dos tipos:
o El tipo normativo: que fija y mantiene normas que orientan la conducta
o El tipo comparativo: que brinda un margen de comparación donde el sujeto se valora a sí mismo y a
los demás.
6. El grupo interno: es la representación interna que cada uno de los miembros del grupo tiene de su
propia familia. Está representación se modifica cuando el individuo está en contacto con el grupo externo actual,
presente. De la familia surgen las primeras identificaciones. Se va a formando un mundo de objetivos internos.
Lo mismo pasa en grupo. El grupo que se toma como modelo, con el que se compara.
Desde una perspectiva más psicoanalítica, Bion analiza la vida de grupo en dos niveles: En el nivel superior, el
grupo de trabajo es racional y consciente, los miembros se encuentran para llevar a cabo una tarea, designando
a un líder. En el nivel más profundo, el grupo de supuestos básicos está dominado por las emociones. Es un
nivel inconsciente, latente.
El primer proceso que podemos tomar es la cohesión y el desvío, cuan cohesivo es o no un grupo.
- Festinger define la cohesión como la resultante de todas las fuerzas que actúan sobre los miembros para
que permanezcan en grupo. Este fenómeno hace que los miembros deseen permanecer en él, que la
permanencia en grupo les resulte atractiva y exista una atracción interpersonal entre los miembros.
- La corriente lewiniana enfatiza la importancia del pequeño grupo cohesivo y democrático como germen del
cambio social. Los grupos son considerados como átomos radioactivos, pequeñas células sociales
organizadas capaces de provocar estallidos y modificar la sociedad. El cambio social puede ser modificado.
Para Hollander el proceso de influencia social es el principal interés de la PS. Plantea diversas modalidades:
La innovación: es un caso extremo del desvió, cuando el miembro disidente arrastra tras de sí a una minoría y se
convierte en un líder de un nuevo grupo, con el que se establece el consenso en una nueva formación grupal
menor. Hay una persona que puede constituir pequeño grupo para empezar a pensar en la posibilidad de cambio,
el líder. Intenta generar grupo mayor. Hay posibilidades de cambio. Desafían estructura de poder, toda va a
querer consolidarse, fortalecerse. Según Moscovici, la minoría tendrá influencia si su estilo de comportamiento es
consistente y la mayoría lo interpreta como un reflejo de su seguridad y compromiso respecto a su punto de
vista.
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En un estudio de Janis, intentó explicar los errores en la toma de decisiones de un grupo de estadísticas muy
avanzadas. Las causas se debían a lo que denominó pensamiento colectivo, en donde los miembros de un grupo
que tiene un alto nivel de cohesión están tan preocupados por perder su consenso grupal que pierden su
capacidad crítica.
Por otro lado, Freud analiza la cohesión de un grupo a partir de la existencia de vínculos libidinales coartados
en su fin. Explica el pánico frente a la disgregación producida por la ruptura de lazos libidinales. La cohesión
grupal también se sostiene por lazos de identificación, que surge cuando el sujeto descubre que comparte algo
con otros independientemente de sus impulsos libidinales. Los miembros tienen en común la proyección de su
ideal en un mismo objeto, el líder. Bion enfatiza los aspectos irracionales e inconscientes de los supuestos
básicos como expresión de los mecanismos de cohesión grupal. Los miembros del grupo, en un supuesto básico
que es una forma de preservarlo, tienen la capacidad de cooperación espontánea e instintiva.
Los roles
La noción de rol aparece en la obra de Mead, que dice que solo a través de la internalización del otro es que se
constituye la persona. Al incorporar las perspectivas de los demás uno se puede convertir en un ser reflexivo y
autoconsciente, un ser social. Los roles se definen en la interacción, en el proceso de construcción del orden
social. Es a partir del proceso de tipificación recíproca de situaciones y actores para esas situaciones en las que
aparecen los roles como productos creados por los hombres. Así se construye la realidad social.
Liderazgo
Se pueden abordar los roles desde Riviere, que surgirían por la confluencia de la verticalidad (historia personal
del sujeto) y la horizontalidad (el aquí y ahora de la situación grupal). Los roles tienen una cualidad emergente,
surgen funcionalmente de la intersección de la situación individual y grupal y denuncian el acontecer grupal.
Riviere distingue diferentes roles:
- El chivo emisario: en él se depositan los aspectos negados por los diferentes miembros del grupo, lo que no
se quiere ver y preserva al líder a través de un proceso de disociación. Le echan la culpa de todo lo que pasa
(propia y ajena). ej: persona enferma. Tiene bastante fuerza, soporta todas las proyecciones de todo el resto
del grupo, no se desintegra, lo soporta. No es el más débil sino el más fuerte.
- El saboteador: líder de la resistencia al cambio.
- El líder: Es una función en el grupo que surge del interjuego de influencias sociales. El grupo encuentra
aptitudes especiales en un miembro particular, es su mayor exponente. Existen diferentes tipos de líder,
como el expresivo, instrumental, etc. El líder para Riviere es el que puede hacerse depositario de aspectos
positivos del grupo.
Cuando cambian las necesidades grupales, al ser el líder una función y no una persona, es probable que la
adjudicación recaiga sobre otro miembro. El liderazgo también puede ser compartido entre varios miembros,
según como cada uno satisfaga las expectativas grupales.
Bion analiza distintos tipos de líder que responden a las necesidades contenidas en los supuestos básicos:
- En el supuesto básico de dependencia, el grupo se reúne para obtener seguridad y protección del líder, de
quien dependen. El líder tiene características de omnipotencia y omnisapiencia.
- En el supuesto básico de ataque y fuga el líder es el hombre que mejor moviliza al grupo para atacar a
alguien o conducirlo a la fuga.
- En el supuesto básico de emparejamiento, el líder no nació aún, en el mesías o idea que salvará al grupo.
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Redes de comunicación
Bavelas realizó un estudio sobre la comunicación. La idea fundamental
El grupo está formado por un consiste en considerar todos los fenómenos de la vida de un grupo como
cierto número de miembros que determinados por las propiedades de la red de comunicación. Existen
entablan relaciones a lo largo de algunas redes de comunicación típicas y cada una va a configurar una
un tiempo. La conducta adaptativa estructura de grupo característica:
tiende a ser repetitiva, por lo que - El círculo: más lento, pero un mayor sentimiento de satisfacción.
se conforman redes sistemáticas
- La estrella o rueda: se relaciona con el líder autocrático. Se trata
de comunicación. Las
de un grupo con un rol bien diferenciado que regula todas las
comunicaciones son la trama, el
comunicaciones entre los miembros. Útil en situaciones críticas como un
origen y el reflejo de la estructura
incendio donde se necesitan decisiones rápidas.
interna del grupo, ligando y
- La cadena: divídela participación entre sus miembros más
determinando las relaciones
centrales con mayor satisfacción y sus miembros más periféricos, más
interpersonales. Todos los
excluidos y marginados. En el centro hay mas satisfacción porque hay
procesos de la vida de un grupo
información y en las esquinas sientan que se pierden todo.
pueden ser estudiados a partir de
las comunicaciones - La Y: organizaciones en las que existen determinados sujetos que
intercambiadas en el grupo. centralizan la información que proviene de diferentes niveles
jerárquicos y se constituyen ellos mismos en fuentes de poder. En los
grupos humanos “información es poder”.
Lewin concibe al cambio dentro de un grupo como una transacción entre dos fuerzas, las fuerzas de cambio y
las de resistencia (las impulsoras y las restrictivas). En su concepción de cambio planificado habría que
identificar estas fuerzas para ver de impulsar al cambio o disminuir las resistencias al mismo. Luego el cambio
se daría en tres etapas:
- Descongelamiento de las pautas habituales
- Reemplazo de las mismas pautas
- Congelamiento en una nueva modalidad de funcionamiento
Existen algunos factores que son obstáculos del cambio para Lewin: hábito, conducta no reflexiva que mantiene
el status quo y la tranquilidad de saber cuál es la posición de cada uno. También son fuerzas de resistencia las
normas o valores de un grupo. A los miembros les resulta amenazante comportarse de modo diferente a la
norma grupal porque corren en riesgo, es más fácil cambiar las normas por decisión grupal que por separado.
Efecto de polarización: (Moscovici - define a la PS como la ciencia del conflicto entre el individuo y sociedad) los
miembros del grupo tienden a imponer una norma extrema, cercana a la posición de los más desviados, la
minoría. Stoner descubre, en contra del sentido común, que las decisión es en grupo son más extremas que las
de miembros individuales. Esto se denomina “desplazamiento hacia el riesgo”. Existe mayor conflicto en el
grupo cuando este presenta mayores divergencias entre sus miembros. El conflicto lleva a la polarización y
cuando este aparece, también aparece la posibilidad de cambio.
17 NADINE BELETZKY
El poder en los grupos
La psicología social aborda el problema del poder relacionándolo con la problemática de influencia social y la
distinción de tipos de poder social.
- El concepto de poder fue desarrollado por Weber que lo define como la probabilidad de imponer la propia
voluntad dentro de una relación social, aún contra toda resistencia.
- Lewin define el poder como la habilidad potencial de una persona para obtener una conducta determinada
de otra. Cuando este poder se actualiza, se habla de influencia. Por lo tanto, poder es influencia potencial.
Toda conducta de interacción implica poder.
- French y Raven hacen un estudio sobre las bases del poder y discriminan cinco tipos de poder en los
grupos:
1. Poder de recompensa: capacidad de un bando para obtener recompensas o castigos que recibe el otro.
Impone su poder porque ofrece recompensa a cambio.
2. Poder coercitivo: poder de castigo.
3. Poder legítimo: existe una actitud consensual alrededor de determinadas normas que avalan el rol
4. Poder referente: uno de los bandos toma al otro como marco de referencia, se identifica con él y acepta
todo lo que venga de él.
5. Poder experto: depende de cómo sea percibido el bando en cuanto a su conocimiento e idoneidad.
ejemplo, la OMS
Anzieu sostiene que en todo grupo hay una representación imaginaria subyacente, común a la mayoría de los
miembros del grupo, en la medida que esta existe, es que hay una unidad, algo en común con el grupo.
Considera a un grupo como el lugar donde se crean imágenes diferentes, atravesado por sentimientos, deseos,
miedos y angustias, el grupo puede ser vivido como una amenaza para la unidad personal. Cuando se logra
superar la angustia, puede aparecer el sentimiento de nosotros, hace el grupo y cada uno se siente parte de él.
Otro elemento del imaginario grupal es la ilusión grupal, estado psíquico de un grupo que tiene un papel entre
la realidad psíquica interna y la social externa. Se traduce en “estamos bien juntos”, “constituimos un buen
grupo”.
18 NADINE BELETZKY
El impacto de la pertenencia sobre la conducta individual
Ser social significa tener una identidad personal plasmada en el grupo de
La persona se forma a partir pertenencia. La identidad remite a la oposición entre semejanza y
de la internalización de su diferencia. Al consolidar su identidad, el individuo estructura sus
mundo social, es en el semejanzas con su grupo de pertenencia y plantea sus diferencias con el
contexto de los pequeños mismo, el recorte de su individualidad sobre el grupo.
grupos donde se incorporan
los elementos fundantes de El pequeño grupo también nos remite al problema del narcisismo. El grupo
nuestra individualidad y de puede no devolvernos la imagen que queremos, el grupo puede también
nuestro ser social. El niño en aplastar nuestra autoestima. La interacción grupal es paralela al proceso
la socialización primaria de formación de normas. Éstas son una medida para la autoestima de los
percibirá al mundo tal como miembros. Se sienten bien, aceptados y valiosos y se comportan de acuerdo
se lo transmite su grupo a los estándares grupales. El desvío de la norma grupal, lleva al miembro
familiar como la realidad, la individual a convertirse en chivo emisario, blanco de las agresiones de sus
única realidad posible. compañeros.
De orden sociológico:
- Una primera resistencia epistemológica la podemos encontrar en que el grupo se hace para vivirlo
absolutamente no para estudiarlo, es decir, para que algún individuo se aleje un poco del grupo para poder
estudiarlo en perspectiva o incluso que se introduzca un extraño a estudiarlo.
- Una segunda resistencia está relacionada con la actitud de las grandes organizaciones colectivas (estado,
ejército, religión) hacia los pequeños grupos. Para la sociedad global, el grupo pequeño o reducido es una
fuerza que tiene que funcionar a su servicio, pero que pueden volverse en contra de ella.
19 NADINE BELETZKY
Distinción de cinco categorías fundamentales
El grupo implica una pluralidad de individuos (hechos individuales) y una copresencia, presencia simultánea de
las personas (hechos sociales). Existen cinto distinciones:
1. Muchedumbre
Las situaciones de muchedumbre desarrollan un estado psicológico
Cuando los individuos están propio:
reunidos en gran número, en
el mismo lugar, sin haber - Pasividad de las personas reunidas hacia todo lo que no sea la
tratado explícitamente de satisfacción inmediata de su motivación individual
reunirse, es decir, no - Ausencia de relaciones sociales
programaron estar todos - Contagio de las emociones y rápida propagación al conjunto de una
juntos en ese momento. Cada agitación surgida en un punto
uno va a satisfacer al mismo
- Estímulo latente que se produce por la presencia de los demás en
tiempo una satisfacción
forma masiva
idéntica individual. Las
motivaciones pueden ser
Los fenómenos de muchedumbre se distinguen de los fenómenos de masa.
igualmente negativas, como
Los fenómenos de muchedumbre hacen referencia a la reunión espontánea
oleadas de gente cerca de una
o convencional de un grupo de personas. Los fenómenos de masa se
inundación.
refieren a un número aún mayor de personas que no están físicamente
juntas ni podrían estarlo, por ejemplo, quienes siguen la moda.
2. La banda
Tiene en común la similitud. Cuando los individuos se reúnen voluntariamente, por el placer de estar juntos,
por búsqueda de lo semejante. Se trata de buscar los congéneres modos de pensar y de sentir que sean
idénticos a los propios, sin ser necesariamente conscientes de ello. Las bandas de adolescentes, normales o
delincuentes son las más conocidas. El placer de formar parte de la banda proviene de la suspensión de la
exigencia de adaptarse.
Ofrece a sus miembros la seguridad y el sentimiento afectivo que carecen, es decir, un sustituto del amor. Las
actividades llevadas a cabo en común no se presentan como un objetivo esencial de la banda sino que el
objetivo es estar juntos porque somos semejantes. Hacer algo juntos es solo una ocasión.
La banda tiene un número limitado de miembros, por la adhesión de ellos a la colectividad y tiene una mayor
duración. Igualmente es bastante efímera o permanece en estado latente y se reconstruye en reuniones
episódicas, o la evolución psicológica individual de sus miembros la disgrega. La banda se hace durable si se
conforma en grupo primario.
3. El agrupamiento
Cuando las personas se reúnen con frecuencia y permanencia de los objetivos. Los objetivos responden a un
interés común de los individuos, que son parcialmente conscientes de estos objetivos pero en la mayoría no se
efectúa activamente la asunción de ese interés, se remiten a sus representantes, dirigentes y acontecimientos.
Los miembros no tienen una relación ni contactos, el interés que comparten es común pero no lo tienen en
común, por su propia cuenta, no se apropiaron individualmente de este interés.
20 NADINE BELETZKY
4. Grupo primario
Grupo pequeño. Presenta las siguientes características:
Un grupo primario se caracteriza por
lazos sociales íntimos, cálidos, cargados - Número restringido de miembros de tal manera que
de emoción, que se establecen entre cada uno de ellos puede tener una percepción individualizada
todos los miembros. La solidaridad y la de cada uno de los otros
obtención de ventajas mutuas son - Prosecución activa de los mismos objetivos
espontáneas en él. La familia es el - Relaciones afectivas que llegan a ser intensas entre
ejemplo típico del grupo primario. En el los miembros y que pueden construir subgrupos de
grupo se desarrollan conductas de afinidades
mantenimiento, que apuntan a la - Firmes interdependencias de los miembros y
conservación del grupo como realidad sentimientos de solidaridad
física y como imagen ideal y también
conductas de progresión que provocan - Diferenciación de los roles entre los miembros.
la transformación de las relaciones. - Constitución de normas, creencias, ritos, signos,
propios del grupo.
5. Grupo secundario
Está regido por instituciones (jurídicas, políticas, etc.) dentro de un segmento de la realidad social (mercado,
deporte, etc.). Una empresa industrial, un hospital, una escuela, un partido político son organizaciones. Una
organización es a la vez un conjunto de personas que persiguen fines determinados, en una asociación si los
objetivos no son lucrativos, una sociedad en el caso contrario.
Es un conjunto de estructuras de funcionamiento que rigen las interrelaciones de las partes componentes
(servicios, talleres, etc.) y que más o menos determinan los roles de las personas. Las relaciones entre los
individuos son más formales, frías e impersonales (burocracia por ejemplo).
Clasificación general
Diferencia dos conceptos:
- Grupal: para clasificar a los fenómenos propios del grupo
- Grupalidad: para designar un conjunto de características internas esenciales al grupo.
PARTE I
Propone la elaboración de un Esquema conceptual referencial y operativo. Los motivos por los que se elabora el
ECRO es una necesidad de hacer un recorte de la realidad para estudiarla. Permite el abordaje de la realidad en
la vida cotidiana, para comprender su conducta en los diferentes ámbitos en los que se encuentra inmerso:
•Recorte abarcativo •Que provengan de la •A partir de él podre •El sentido que tiene
cotidianidad del comprender los es poder operar
hombre fenómenos. sobre la realidad.
psicosocial, socio-dinámico, institucional y comunitario.
Plantea que tres momentos de subjetividad que se dan en el ECRO son: sentir (momento sensible), pensar
(momento lógico) y actuar (concepción concreta).
21 NADINE BELETZKY
Aprendizaje y vínculo
1. Aprendizaje en nivel psicosocial
El aprendizaje es un proceso de apropiación instrumental de la realidad, en el cual las conductas del sujeto se
modificarán a partir de sus propias experiencias. Al hablar de proceso, entendemos al aprendizaje como una
situación de cambio, resultado de una práctica y la interacción con otro. Es una conducta, porque toda conducta
implica un vínculo.
Todo vínculo con un objeto está influido por las experiencias anteriores. El primer vínculo que establece el
sujeto está basado en elmodelo alimenticio y sobre esta primera forma de relación se van a estructurar los
diferentes vínculos. El vínculo es un proceso que incluye a un sujeto, un objeto y la interacción entre ambos.
Este proceso de aprendizaje, determinado por primer vínculo, establece modos de comunicación.
El concepto de vínculo es sintetizador de tres elementos: sentir, pensar, actuar en el aprendizaje. Esto se debe a
que en el proceso de aprender se incluyen las ansiedades, miedos, angustias que se dan en la interacción con los
objetos. El vínculo es algo que se construye a partir de la propia interacción con el objeto, es decir, a partir de
las experiencias vividas de manera positiva como negativa, satisfacción y frustración.
Salud y enfermedad
Salud mental es la adaptación activa a la realidad, apropiación instrumental. Hay aprendizaje, pauta
comunicacional acorde. Siempre que sucede aprendizaje, se da dinámica dialéctica, donde transformo y soy
transformado. En la enfermedad mental, no hay proceso dialéctico, sino que se trata de un círculo vicioso, de
situación dilemática. El proceso de interacción funciona como circuito cerrado, no hay adaptación ni
apropiación instrumental.
Pichón dice que las cosas no son inamovibles. El vínculo inicial puede modificarse a través de la terapia. Se
deben resolver pautas comunicacionales en el grupo. Entonces, para poder hacer el pasaje de enfermedad a
salud, implica pasar de esa situación dilemática de sujeto pasivo a sujeto activo. El Proceso terapéutico implica
llevar lo latente a lo explícito. Se pueden bajar miedos y ansiedades básicas, eso impacta en mejor calidad de
vida. Para Pichón detrás de toda conducta enfermedad hay un conflicto social. El primer grupo social es la
familia. La enfermedad es un intento de resolución. El Sujeto enfermo es el portador del grupo, Riviere
considera que el grupo familiar está enfermo, es un denunciante de una situación conflictiva en la situación
grupal, en este caso grupo familiar.
22 NADINE BELETZKY
PARTE II
En el grupo, la interpretación parte de lo implícito, con el objetivo de explicitarlo. Pero como se trata de un
proceso dialéctico, de ida y vuelta, podríamos decir que parte lo explícito y se dirige hacia lo implícito para
detectarlo y hacerlo manifiesto. El rol del coordinador, que lo ejerce a través de la interpretación, está
destinada a partir de lo explícito tomando lo implícito para dar una nueva vuelta de espiral. A través de la
interpretación, aparece una situación nueva en el grupo denominada situación emergente. Es aquella que surge
de la interpretación de la existente.
Lo implícito está conformado por los universales que permanentemente están actuando, cuya indagación
corresponde al terapeuta:
1. Los miedos básicos: miedo a la pérdida (miedo a perder lo anteriormente estructurado) y el miedo al
ataque de la nueva situación.
2. La situación terapéutica negativa (se da ante cualquier situación de cambio)
3. Sentimiento básico de inseguridad
4. Procesos de aprendizaje y comunicación
5. Fantasías básicas de enfermedad de tratamiento y de curación.
•Es el “como sí”. Ensayo de cómo podrían ser las cosas. Como si empezáramos a conectarnos con
los miedos y ansiedades básicas. Pero es un como si ya que para que se produzca el paso a la
tarea propiamente dicha debe efectuarse un salto cualitativo, un insight, a través del cual el
Pre- tarea sujeto se personifica y puede establecer un vínculo con el otro, diferenciado de él.
•"Hacer consciente lo inconsciente", donde se observa una coincidencia en las áreas del cuerpo,
mente y mundo externo. Se produce asociación y se dan cuenta cuales son los miedos y
Tarea ansiedades que hacen que lo sujetos no pueden funcionar bien.
•Hay un momento de cierre, donde el grupo incluye las conclusiones que pudo haber sacado y
los interrogantes que se pudieron haber abierto.
Proyecto
23 NADINE BELETZKY
Grupo familiar y teoría de los roles
El grupo familiar es de naturaleza operativa y funcional, es el soporte de toda organización social. Cuando
aparece la enfermedad, debemos entenderla como una conducta desviada. El enfermo es el portavoz, es por
medio de él se manifiesta la situación enferma del grupo.
Curarlo sería adjudicarle un nuevo rol, ser agente de cambio social. Para que la comunicación sea fluida, los
integrantes deben asumir el rol que el otro le adjudica. Si esto no sucede, se producen malentendidos, se
perturba la trama comunicacional. Nos lleva al juego de las tres D:
- Depositario: miembro que en determinado momento enferma y es el depositario de lo que todos los demás
miembros del grupo le depositan.
- Depositantes: los demás miembros del grupo
- Depositado: todas las ansiedades, angustias, patologías del resto de los miembros que es proyectada y
depositada sobre solo uno de ellos el portavoz.
Esto nos lleva a la noción de El proceso de asunción y adjudicación de roles, forma parte de nuestra vida
rol. Es una función particular cotidiana. Cada uno de nosotros debemos asumir en distintas situaciones,
que un individuo intenta hacer diferentes roles o varios roles al mismo tiempo.
llegar al otro. Es dinámico. El
rol se refiere a como el Plantea la existencia de 4 roles básicos en todo grupo:
individuo que ocupa una El portavoz: denuncia lo que está sucediendo a nivel implícito en la tarea.
posición desempeña una Chivo emisario: cuando el portavoz es segregado del grupo. Se observa
conducta acorde o no a la cuando la familia envía al depositario (al enfermo) a una institución, lo
misma. Entre la asunción y la importante es que esté lejos de la casa.
adjudicación de roles existe Líder: si lo que el portavoz denuncia le permite al grupo darse cuenta de la
siempre un interjuego situación, el portavoz pasa a liderar la situación, se convierte en el líder que
dialéctico. La función, el rol, y la puede ser positivo, proponen un cambio en términos de aprendizaje y
categoría del nivel de esa comunicación, o negativo, que asume la resistencia al cambio y aparece
función, configuran el estatus. como saboteador.
El estatus social tiene que ver Saboteador: líder negativo que asume la resistencia al cambio. Perturba el
con el prestigio. proceso de aprendizaje y no permite al grupo centrarse en la tarea.
El surgimiento de un chivo emisario muestra la puesta en marcha de un mecanismo "de seguridad patológica”
con la finalidad de mantener el equilibrio, homeostasis grupal, pero es un equilibrio patológico. El rol del líder
está en relación con el chivo emisario, en sentido que en un grupo se da la posibilidad de utilizar un mecanismo
de disociación, en donde uno se hace cargo de lo negativo y el otro de lo positivo.
24 NADINE BELETZKY
EL PODER Y CONTROL DE LA CONDUCTA DE OTROS – MONTERO
“El poder es un problema, entonces, no solo cuando se lo ejerce abusivamente, en un marco dominante y
opresor, sino también cuando se ignora que se le posee” (concientización relación).
Poder y control
El objetivo de la PSC es catalizar la organización y las acciones necesarias para que la comunidad use sus
recursos, reconozca y emplee el poder que tiene, o bien que busque otros recursos y desarrolle nuevas
capacidades, generando así el proceso desde sí misma. Este proceso no es fácil dada que muchas veces las
personas tienen naturalizada la situación. “(…) porque han aprendido que no tienen posibilidades, han
aprendido a estar sometidas, a tener miedo a los cambios y a expresar sus opiniones; es probable también que
en su historia haya estado plagada de imposibilidades y de experiencias negativas” (p.36).
Formas de poder
Primero toma a French y Raven, luego los complejiza.
Toma la Crespigny:
En el caso de los procesos y las relaciones comunitarias es conveniente señalar algunas expresiones propias de
ese contexto. Las relaciones comunitarias suponen una dinámica entre participación y compromiso, el
elemento socio afectivo juega un papel primordial. Se pueden generar formas de identificación basadas más en
el compromiso que promueve la imitación de comportamientos de entrega, apego y profundos sentimientos de
pertenencia.
25 NADINE BELETZKY
En algunos casos excepcionales, esto conduce a liderazgo que suponen grandes sacrificios personales por parte
de ciertos líderes comunitarios o ser fuente de modos posesivos de ejercer la dirección de los grupos y
organizaciones.
Las primeras dos responden a una concepción asimétrica. El poder es causa en tanto genera, incluso impone, un
comportamiento dirigido a otras personas. Y es una relación conflictiva puesto que el otro es un obstáculo
permanente en esa relación, representa alguna forma de oposición, de intereses diversos.
La relación estratégica plantea una situación distinta. Plantea que cada miembro de esa relación posee recursos
que le permiten manipular al otro. Sin embargo, suponen que uno de los miembros domina los recursos más
importantes, entre ellos la fuerza o la legitimidad, pero agregan que estos no son siempre suficientes, eficaces
ni adaptados. Cada miembro desarrolla una estrategia para lograr sus fines.
Capítulo V
El logro de tal meta supone que estos actores sociales tengan capacidad de decisión. El
control de sus propias acciones y la responsabilidad por sus consecuencias.
Meta de la PSC:
transformación
El carácter político de la PSC reside en primer lugar, en su reconocimiento explícito del
social
objetivo transformador, pero además, tan político es callar y ocultar como hacer oír su
voz. La diferencia reside en mantener el estatus quo o en buscar su transformación
democrática.
Ese proceso de construcción transformadora es colectiva e histórico y en su curso forma una unidad en la cual
sujetos cognoscentes y objetos de conocimiento están juntos y se interfluyen durante el movimiento
transformador. Las acciones psicosociales comunitarias de reflexión, decisión y planificación dirigidas a la
transformación, de manera participativa, tienen carácter democrático. Se critica la democracia tradicional. Se
busca más democracia, es decir, pasar de la democracia representativa a la democracia participativa en
todas las instancias.
El concepto de democracia participativa aparece entonces como corrector de los errores de la democracia
representativa, a la vez de cómo complementaria de ella. Este concepto supone una injerencia más activa,
26 NADINE BELETZKY
visible y tangible de la sociedad civil, no solo usando las vías convencionales sino también a través de otros
modos que no son convencionales, a los cuales puede agregarse la creación de nuevas formas de participación
organizada que van más allá de la militancia partidista o de protestas. La democracia participativa es
propuesta, como una forma alternativa de comunicación, como un rescate de la voz popular, que expresa y hace
pública la conciencia, la opinión y busca la ejecución de la voluntad de grupos que se consideran no
representados.
1. El trabajo con comunidades, con grupos organizados dentro de ellas y con líderes comunitarios exige una
perspectiva holista de la situación, en la cual los factores sociales, culturales, políticos, económicos,
afectivos, cognoscitivos y motivaciones sean considerados
2. La perspectiva psicosocial comunitaria incluye aspectos ligados a la salud mental y a la salud comunitaria
en general, pero parte de la consideración de que los problemas que aquejan a una comunidad no son de
carácter individual sino que residen en las relaciones interpersonales, contextuales y sociales
3. El énfasis en la praxis comunitaria está en cambio social, dentro del cual se incluyen la promoción de la
salud y la prevención de problemas sociales/sanitarios.
4. Ese objetivo de cambio incluye transformaciones tanto de los miembros de la comunidad (agentes
internos), como los psicólogos sociales comunitarios (agentes externos)
5. Toda transformación comunitaria debe estar acompañada por la producción de conocimiento acerca de las
circunstancias específicas, así como acerca de la identidad social y de las acciones realizadas uniendo el
saber del sentido común con el saber científico.
6. Las transformaciones son producidas por la acción de los miembros de la comunidad en un proceso de
fortalecimiento o potenciación a través del cual los recursos y las capacidades existentes son desarrollados
y otros nuevos son adquiridos, mediante la organización y el mantenimiento de redes que se intercambian
servicios y apoyo sociopsicológio.
7. Los participantes en el trabajo psicosocial comunitario son actores sociales dinámicos, constructores de
cambios.
8. Las comunidades son las rectoras de su destino. Psicólogos comunitarios son agentes externos
catalizadores y facilitadores de las transformaciones
9. Se asume una perspectiva que busca un balance positivo entre los individuos, la comunidad, su entorno y la
sociedad.
11. El carácter político de este proceso reside en que las relaciones de poder producidas por formas
participativas democráticas abarcan la organización social, la generación de normas, la distribución de
beneficios, la creación, desarrollo y administración de recursos, aplicación de programas públicos de
alcance colectivo y toma de decisiones. Estas manifestaciones residen en la comunidad, que ocupa un
espacio público y fortalece la sociedad civil.
27 NADINE BELETZKY
EL PODER SOCIAL – BARÓ
La definición más conocida sobre el poder es la de Weber. “El poder consiste en la probabilidad de imponer la
propia voluntad, dentro de una relación social, aún contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento
de esa probabilidad”. Baró establece que el poder es aquel carácter de las relaciones sociales basado en la
posesión diferencial de recursos que permite a unos realizar sus intereses, personales o de clase, e imponerlos
a otros.
Paradigma estratégico: asume la perspectiva de los actores involucrados en las relaciones sociales. El poder no
es un objeto ni una institución ni una potencia, es una situación estratégica que surge con cada relación social,
en la medida que esa relación presente una desigualdad de fuerzas. El poder no es un objeto ni institución, es
una situación estratégica, se produce en el entramado social constantemente y genera saber social. Podemos
ver relaciones de poder en todos lados.
Tipos de poder
1- Una tipología de poder según los recursos (French y Raven)
Los autores definen al poder como la influencia que un agente social puede ejercer sobre una persona, y
entienden a la influencia como la producción de un cambio psicológico. Es decir, cuando se produce un cambio
por esa posibilidad que da el poder, se produce un cambio psicológico. Definen cinco bases del poder:
- El poder de recompensa: es la posibilidad que tiene otro grupo o persona de recompensarme con algo.
- El poder coercitivo: es la posibilidad que tiene el otro de ejercen un castigo
- El poder legítimo: es el derecho que pienso que tiene el otro de imponer su voluntad
- El poder referente: es el más fuerte, basado en la identificación.
- El poder del experto: basado en la percepción de que el otro tiene algún conocimiento especial o alguna
experiencia especial
28 NADINE BELETZKY
Críticas a modelo:
A. Vinculación inmediata de poder con la influencia o cambio psicológico. El poder puede actuar sin que ello
suponga un cambio en la persona afectada.
B. Al identificar poder con cambio psicológico, parece que el camino del poder pasa necesariamente por la
conciencia de las personas. Hay poderes sobre los que no se tiene conciencia y no por eso dejan de ser
reales. Todas las formas de poder objetivo, no consciente quedarían excluidas.
El poder manipulativo:
El poder basado en la fuerza: cuando
El poder coercitivo: se cuando la sumisión tiene
el individuo es materialmente forzado
da cuando alguien se lugar sin que la persona se
a someterse a las imposiciones del
somete a otro bajo la dé cuenta de que se le está
otro sin posibilidad física de
amenaza de sanciones imponiendo su forma de
alternativas
actuar
A. Resulta difícil aceptar que haya formas de influencia que no supongan algún tipo de diferencial de los
recursos poseídos por los sujetos y una vez que existe ese diferencial, la acción del poder es inevitable.
B. Puede ser que ese tipo de diferencial y de acción del poder no suponga conflicto de intereses entre las
personas, pero Luke propone que toda forma de poder supone un conflicto de intereses. Hay actos sociales
en los que se ejerce el poder sin conflicto y aun en conjunción de intereses sociales.
29 NADINE BELETZKY
Naturaleza del conformismo
El poder a lo largo del tiempo se cosifica. Se familiariza con la naturalización del poder. Aparece el concepto de
conformismo. Se va desde un grado de conformismo absoluto al inconformismo. En general, se suele clasificar
al conformista aquel comportamiento que pretende cumplir con las perspectivas normativas del grupo tal
como percibe el individuo. Es necesario enfatizar el carácter subjetivo de esta definición: subraya la intención
del individuo frente a lo que percibe como las exigencias del grupo.
Baró revisa la definición clásica y plantea que el conformismo no implica necesariamente un cambio en la
Convencionalismo Conformismo
•Aquel comportamiento congruente con las •El mismo comportamiento congruente con las
normas grupales, pero que no representa una normas del grupo, pero cuya realización
exigencia conflictiva para el individuo. presentaría exigencias conflictivas al individuo.
Modelos de conformismo
El conformismo como rasgo de personalidad (la personalidad autoritaria)
El conformismo es la manifestación comportamental de un rasgo propio de determinadas personalidades (la
mayor/menor adecuación entre el comportamiento de una persona y las exigencias de su grupo manifiesta el
grado en que esa persona posee ese rasgo de la personalidad). Se asume una personalidad aceptable para el
sistema: las formas de pensar, sentir, querer y comportarse exigidas por las necesidades de la sociedad en que
vive el individuo. La forma más elaborada y teórica del conformismo como rasgo de la personalidad es la
personalidad autoritaria.
Mezcla teoría Marxista con Freudiana: Cada sistema socioeconómico, a través de la familia, va configurando las
necesidades del individuo dando lugar a un tipo determinado de personalidad (estructura organizada de
necesidades) que tiende a adquirir determinadas actitudes, opiniones y pautas de acción, que se va a inclinar
por una u otra ideología.
30 NADINE BELETZKY
la sociedad haya sido capaz de despertar en él las necesidades de configurar aquel tipo de personalidad que lo
lleven a una coincidencia de objetivos con el propio sistema.
Experimentos de Zimbardo: recrea la cárcel. Todos fueron despersonalizados, algunos asumieron rol de policía,
otros de prisioneros (al azar). Al cabo de 6 días clausuraron la prisión ficticia. Se terminaron adueñando del rol
y no se entendía bien cuál era la realidad y que era una simple actuación. Comprobó que la despersonalización
de un individuo (el anonimato), lo desinhibe, facilitando la manifestación de hostilidad y comportamientos
agresivos. Los resultados se debían a la situación y no a los rasgos de personalidad. La ejecución de un rol se
impone a las características personales de quien lo ejecuta y puede terminar convirtiéndolo en eso mismo que
tiene que representar.
Experimento de descargas eléctricas de Milgram. Su tesis fue que en nuestra sociedad, cuando las personas se
encuentran en un sistema social ante una autoridad, tienden a obedecerla aunque lo que se ordene este
éticamente mal. El simple ejercicio de la autoridad puede lograr comportamientos conformistas contrarios a la
conciencia moral de las personas.
Según Milgram, los seres humanos tienen un potencial innato para la obediencia, que constituye un mecanismo
de supervivencia. La obediencia consiste en que una persona se considera como instrumento que ejecuta los
deseos de otra persona, entonces no se siente responsable de sus actos. Se produce un cambio de actitud
cuando la persona deja de actuar como miembro del sistema social. Cuando el individuo se siente parte de una
estructura jerárquica cambia la referencia de control sobre su propia conciencia a las normas provenientes de
niveles superiores. A esto Milgram lo denomina “estado de agente”, es decir, un estado en que la persona ya no
actúa como individuo autónomo, sino como parte de un sistema social, como miembro dependiente. La
31 NADINE BELETZKY
obediencia despoja al individuo de su conciencia de responsabilidad personal, convirtiendo a sus actos de
obediencia en rutina.
El autor toma el normativo. Existen dos paradigmas opuestos en la concepción del inconformismo normativo:
- Paradigma tradicional: califica al inconforme como delincuente, circunscripto a aquellas conductas
contempladas por la ley
- Paradigma modernista: lo califica como desviado o discrepante social
Enfoques teóricos
La desviación social como psicopatología
Toda desviación socias constituye una anomalía psíquica, un “desajuste”, y que la desviación social
criminalizada, la delincuencia social, constituye el producto de una patología de la personalidad. El
conformismo social, la concordancia de las normas grupales, es indicativo de normalidad. El hombre
mentalmente sano es el hombre perfectamente adaptado a su grupo y a su sociedad.
Este enfoque ha postulado algún tipo de herencia biológica como base para el comportamiento anormal.
Lombroso establece una descripción del criminal nato que coincide al tipo racial de las clases bajas italianas
(campesinos y obreros) que eran las que alimentaban las cárceles de la región. Más recientemente, se
estableció algún tipo particular de formación genética como base de ciertas desviaciones y así se pretendió
establecer la relación entre la posesión del grupo cromosómico XYY y la realización de asesinatos.
32 NADINE BELETZKY
El enfoque de Merton fue modificado para tomar en cuenta no solo la reacción del individuo frente a las
exigencias normativas de la sociedad, sino a la demanda que puede surgir del propio grupo y, por consiguiente,
la orientación que el hecho de asumir un papel al interior del grupo puede arrastrar. Así como la asunción de un
rol podía precipitar el comportamiento conformista de guardias y presos, también puede arrastrar a la
adopción de otras formas de desviación o delincuencia social.
Los discursos se encuentran incrustados en relaciones de poder, por lo tanto, tienen efectos políticos. Los
discursos encubren desigualdades de poder. El poder puede ser pensado como el grado de capacidad que posee
una persona para obtener acceso a los recursos que busca (dinero, tiempo libre, etc.), como también la
capacidad para ejercer algún tipo de efecto o influencia sobre el mundo. Es claro que algunos grupos de la
sociedad tendrán más poder que otros. Estas desigualdades estructurales son solo una parte de la historia. Para
poder comprender las desigualdades de poder existentes, es necesario dar cuenta de cómo las prácticas
discursivas sirven para crear y mantener determinadas formas de vida.
Foucault y el poder
Los sucesos, los fenómenos sociales, la gente están sujetos a una variedad de construcciones y
representaciones, algunas de ellas las naturalizamos, son vistas como del sentido común o son consideradas
como verdaderas. El conocimiento es la construcción particular o la versión de un fenómeno que ha recibido un
sello de verdad. El conocimiento es poder. El poder es efecto del discurso, no es algo que se posee. Se construye
socialmente. Ejercer el poder es definir al mundo y a las personas de manera que nos permitan llevar a cabo lo
que queremos. Existen discursos dominantes y otros que le resisten. Poder y resistencia entonces son dos caras
de la misma moneda. Juego de fuerzas en tensión, hay discursos dominantes y otros que le resisten. El poder no
es una fuerza represiva para Foucault. La represión y la necesidad de recurrir a la fuerza significan la falta de
poder. Entiende al poder como una forma productiva.
Poder disciplinario
Habla del poder disciplinario. En el siglo XIX surgen prácticas institucionales y culturales que tienen como fin al
individuo como lo conocemos hoy. Tiene que ver con el control. Estas prácticas ejercen el control de la sociedad
a partir del poder disciplinario. Hace recorrido histórico:
- En el siglo XVIII surge el concepto de población para pensar a los habitantes del país.
- Trae aparejadas preguntas relativas al manejo y control
- El cuerpo y sexualidad van a tener lugar privilegiado en las relaciones de poder. Es cuando más se habla de
esto (diferente a época victoriana)
- Aparecen ideas de perversión sexual y la idea de normalidad/anormalidad
- El poder de vigilancia en el que se construyen las sociedades disciplinarias como método de controlar fue
resumido por el panóptico de Bentahm. Panóptico: fue originario pensando para construir cárceles. En una
torre central, el vigilante controla los movimientos y el comportamiento de presos. Los presos no saben
cuando los observan, entonces se auto controlan. La retro iluminación de las celdas elimina las sobras,
donde los presos podrían ocultarse. Esto construye sujetos que se auto vigilan para que si sus conductas
son normales o no. Hacemos lo que hay que hacer.
- Entre el siglo XVII y XVIII se da un pasaje del poder soberano al disciplinario:
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PODER SOBERANO PODER DISCIPLINARIO
Súbditos leales o pueblo Población
El monarca controla el pueblo, por su Las personas se someten ellos mismos a la inspección de los
poder de castigar. expertos y su propi inspección.
BOWLBY - “CONFERENCIA 2”
Concepto de conducta de apego: cualquier forma de conducta que tiene como resultado el logro o la
conservación de la proximidad con otro individuo identificado al que se considera mejor capacitado para
enfrentarse al mundo.
Saber que la figura de apego es accesible y sensible le da a la persona un fuerte sentimiento de seguridad y la
alienta a valorar y continuar la relación.
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La conducta de apego se puede observar a lo largo del ciclo de la vida, sobretodo en situaciones de emergencia.
Casi todos los niños suelen preferir a una persona, por lo general su figura materna, que en su ausencia se las
arreglaran con alguna otra persona, preferentemente a alguien que conocen bien. Los chicos muestran una
jerarquía de preferencias. Mientras que la conducta de apego se puede manifestar en diferentes circunstancias
con una diversidad de individuos, un apego duradero o un vínculo de apego está limitado a unos pocos.
La teoría del apego explica tanto la conducta de apego como los apegos duraderos que los niños y otros
individuos tienen con otras personas determinadas.
La ansiedad de la separación
La ansiedad de la separación: ansiedad por perder a alguien amado o quedar separado de él.
El hombre responde con temor a determinadas situaciones, no porque estas conlleven un alto riesgo de dolor y
peligro, sino porque indican un aumento del riesgo. Tienden a reaccionar ante la separación de una figura
potencialmente dadora de cuidados. La ansiedad de la separación es una disposición humana básica. Amenazas
de abandonar a un niño resultan aterradoras, crean ansiedad e ira que puede volverse disfuncional.
El duelo: Es la reacción habitual ante la pérdida una vez que esta ha ocurrido. Los niños la experimentan por la
pérdida de las figuras de apego. Similares a la conducta de duelo de adultos.
Mecanismos de defensa
Un niño, al permanecer alejado un tiempo de su madre, en el reencuentro al principio la trata casi como si fuera
desconocida, pero después de un intervalo se aferra a ella intensamente, y se vuelve ansioso por temor a
perderla de nuevo y furioso si piensa que puede ocurrir. El momento del reencuentro en el que se aleja de ella
se llama desapego (mecanismo de defensa).
Cuando hay ausencia de una conducta de apego en una situación en la que se suele esperar, el niño no muestra
señales de buscar alivio. Las señales que generalmente activarán la conducta de apego, no logran hacerlo. El
sistema que controla la conducta de apego puede quedar incapacitado temporal o permanentemente para ser
activado. En estas situaciones patológicas, quedan excluidas las señales que activarán su conducta de apego y
que les permitirían amar y experimentar el hecho de ser amados.
A partir de él, se comenzó a investigar más del tema y a ser más aceptado, que al principio no lo fue.
Antecedentes:
- Lewin: teoría del campo. Como la conducta de otras personas próximas, influyen sobre la conducta de las
personas en sí mismas. Estudio para medir la influencia
- Bott: diseño metodología para analizar e intervenir en las prácticas de interacción familiar extendida.
Diferenció entre composición, estructura y contenido
- Speck y Attneave: Aplicación en reuniones terapéuticas. Análisis de redes sociales desde foco clínico.
Trabajan con personas con TMGC
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El autor va a hablar de la red social personal: es la suma de todas las relaciones que un individuo percibe
como significativas y/o diferenciadas de una masa anónima de la sociedad.
Efectos:
- Contribuye al reconocimiento como persona
- Crea un entorno o nicho ecológico o un espacio social que provee seguridad y protección
- Da apoyo de diferentes tipo y calidad
- Impacto sobre corporalidad de individuos, genera salud física y mental
Sobre estos se inscriben tres áreas (círculo concéntrico interior de relaciones íntimas, círculo concéntrico
intermedio de relaciones personales con menos grado de compromiso y círculo externo con los conocidos)
Todo esto va a dar cuenta de los vínculos que tiene una persona.
Características estructurales
- Tamaño: número total de personas en la red.
- Densidad: Cuanto las personas se conocen entre sí independientemente del informante o paciente.
- Distribución: proporción del total de los miembros, como se localizan las personas en cuadrantes y círculos.
Composición.
- Dispersión: Donde viven las personas que integran la red social personal.
- Homogeneidad y heterogeneidad: variables sociodemográficas, edad, sexo, cultura, nivel socio económico.
- Funciones de vínculo
- Atributos de vínculos
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Atributos de vínculos:
- Funciones prevalecientes: funciones prevalentes en red social.
- Multidimensionalidad: Habla del cumplimiento por parte de un vínculo de dos o más funciones
- Reciprocidad: implica simetría en intercambio de funciones, tiene que ver con ser simétrico con acción o rol
de otra persona
- Intensidad: mide el compromiso e intimidad que tienen en cada vínculo en particular
- Frecuencia de contacto: cuando se ven, cuanto intercambio hay
- Historia: como se desarrollaron los vínculos
Es importante incluir al equipo terapéutico de otras instituciones, en casos con pacientes con TMGC.
Enfoque comunitario
- Redes político-burocrática: lidiar con personal político y burocrático.
- Diferentes grupos que forman parte de la comunidad
- ONGs y personas en validad de voluntariado
- Escuelas, clubes, asambleas vecinales, espacios culturales, etc.
- Comerciantes
EMPODERAMIENTO: DEL PUNTO DE VISTA DE LOS ESTUDIOS DE GÉNERO AL PUNTO DE VISTA DEL
ACTOR-POZZIO.
Plantea la relación entre concepto de empoderamiento y los estudios de género. Los estudios de género surgen
en la década de 1970 con la crítica feminista al androcentrismo. Se piensa la categoría de género, no a través de
las diferencias biológicas), sino como una construcción cultural, social y simbólica. Se consolidó la perspectiva
de género como forma de intervención política orientada a disminuir las desigualdades entre hombres y
mujeres.
El grupo de mujeres promotoras de salud (del barrio) se sentían orgullosas de formar parte del programa, de su
tarea y del reconocimiento que recibían por parte de sus pares, y el hecho de poder llevar los saberes
adquiridos en las capacitaciones a la práctica. Se comienza a ver el empoderamiento en sus propias
perspectivas.
Aprenden la diferencia entre lo sexual y lo reproductivo y esto empieza a tener influencia en sus vidas, sus
conductas reproductivas, sus deseos. Provoca un aumento de la autonomía, ganada por la posibilidad de tomar
decisiones sobre sus propios cuerpos, que a su vez genera mayores posibilidades de control de sus vidas. La
vivencia de esta posibilidad se manifiesta como empoderamiento.
Estas mujeres evidencian un “cambio interno” al aprender sobre estas temáticas, así como una visión
más feminista, y acceso a otras relaciones y espacios sociales.
Se ve el empoderamiento porque: adquieren información nueva (sexualidad, violencia, etc.) lo cual las ayuda a
decidir sobre sus conductas, a negarse ante lo que los maridos les imponen si ellas no quieren, a trabajar y
ganar autonomía, etc.
Todo proceso de empoderamiento da lugar a conflictos y negociaciones que en su desarrollo, muestran el modo
en que los actores sociales lo evalúan, procesan y significan.
En este trabajo, se puede ver los efectos prácticos de la noción de empoderamiento, con el análisis del modo en
que el aumento de la autonomía y de control de la propia vida.
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