Análisis y Diseño Curricular
Análisis y Diseño Curricular
Análisis y Diseño Curricular
NGELES
ANLISIS Y DISEO
CURRICULAR
PRESENTA:
MTRA. VICTORIA SNCHEZ CRISSTOMO
OBJETIVO DE LA
MATERIA
Analizar y desarrollar el diseo
curricular con el fin de que el
estudiante trace su estructura en
un proyecto curricular educativo.
INTRODUCCIN
Conocimiento de una fundamentacin
basada en los fines que persigue, la
metodologa a emplear en su desarrollo, los
recursos para el aprendizaje que se
necesitan, las bases psicolgicas donde
ser aplicado y el conocimiento de la cultura
y el contexto donde se desarrollar.
RELEXIN
Qu tipo de profesionista se va
a requerir en un futuro?
Cules sern las caractersticas
especficas que requerir una
persona para conseguir un
trabajo?
EJERCICIO:
DEFINICIN
Curriculum:
Verbo latino: currere, correr avanzar o hacer
llegar, y comporta accin y dinamismo
Durante los ltimos aos este trmino ha sido objeto
de un amplio debate y en consecuencia han
surgido tantas definiciones segn el nmero de
autores que lo han estudiado.
Est claramente influido por las diversas corrientes
filosficas,
psicolgicas,
pedaggicas
y
tecnolgicas.
CLASIFICACIN DEL
CURRICULUM
EXPERIENCIA. (Johnson).
SISTEMA. (Kaufman).
DISCIPLINA.
DISEO CURRICULAR
DEFINICIONES
CARACTERSTICAS
DINMICO: Orientado al cambio de
manera lgica y razonada.
CONTINUO: Se compone de varias fases
estrechamente relacionadas entre si, con
una secuencia en espiral.
PARTICIPATIVO: Requiere de la
colaboracin de todos los actores
involucrados en el proceso de enseanza
aprendizaje.
CURRIUCULUM NO ES
ES IMPORTANTE
MODELOS DE
CURRICULARES
Ralp Tyler
Hilda Taba
Actividad: Analizar los modelos curriculares y realizar
un mapa conceptual.
1. Diagnstico de problemas y
necesidades.
Estudio del marco terico. Filosficos, sociolgicos,
epistemolgicos, psicolgicos, pedaggicos y didcticos
Exploracin de situaciones reales. Sujetos del proceso
de enseanza-aprendizaje
Determinacin de problemas y necesidad
Ejemplo:
Lo que se aprende y lo que se necesita.
Lo que se ensea y lo que se aprende.
Lo que se logra y la realidad, entre otras
3. Estructuracin curricular
Consiste en la secuenciacin y
estructuracin de los componentes que
intervienen en el proyecto curricular
que se disea. (Mapa curricular)
5. Diseo de la evaluacin
curricular.
En todos los niveles y para todos los
componentes del proyecto curricular se
disea la evaluacin que debe de partir de
objetivos
terminales
y
establecer
indicadores e instrumentos que permitan
validar a travs de diferentes vas, la
efectividad de la puesta en prctica del
proyecto curricular de cada uno de los
niveles, componentes y factores.
epistemolgicos,
Programas de estudio.
Programacin del proceso de enseanza
aprendizaje.
Formas de calificacin interna y externa del
curriculum, de la actividad docente, y de la
institucin.
COMPONENTES DEL
CURRICULUM
Qu ensear?
Hacia quien va dirigida la enseanza y de que
manera se va a lograr.
Objetivo: General
Especifico.
Contenidos: Instrumental = habilidades
Formativo = individual del ser humano.
Recursos: Tecnolgicos.
CUANDO ENSEAR?
Seleccionar y priorizar la
secuencia de los contenidos.
General
Especficos
Particular
CMO ENSEAR?
epistemolgicos,
Programas de estudio.
Programacin del proceso de enseanza
aprendizaje.
Formas de calificacin interna y externa del
curriculum, de la actividad docente, y de la
institucin.
Presentar el PND
Planes de estudio.
Tipo de financiamiento.
Estructura curricular.
Crditos escolares.
Crditos escolares.
MAPA CURRIULAR
Programas de estudio
Objetivos.
Experiencia de aprendizaje.
Bibliografa.
Recursos didcticos.
Responsable acadmico.
Fecha de elaboracin.
Programa de estudio.
Periodo
Unidades temticas.
Objetivos.
Recursos didcticos.
Estrategias metodologas.
Evaluacin.
Bibliografa.
Actividades extracurriculares.
Firmas
INTERNA
Conocimientos adquiridos
Evaluacin diagnostica, formativa, sumativa
Instrumentos a utilizar.
EVALUACIN EXTERNA
La SEP establece los lineamientos generales a los que debern sujetarse las
I.E.S. en el Acuerdo 2011.
MARILYN FERGUSON
Nadie puede convencer a otro que
cambie, cada uno de nosotros
custodia una puerta del cambio, que
slo puede abrirse desde dentro. No
podemos abrir la puerta de otro, ni
con argumentos, ni con apelaciones
emocionales