Este documento resume la historia y posicionamiento de la marca Inca Kola en el Perú. Analiza el contexto económico, político y social del país, así como la competencia directa de Inca Kola. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la marca. Explica la investigación de mercado realizada, incluyendo grupos focales, para establecer los objetivos y estrategia de marketing de Inca Kola.
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Este documento resume la historia y posicionamiento de la marca Inca Kola en el Perú. Analiza el contexto económico, político y social del país, así como la competencia directa de Inca Kola. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la marca. Explica la investigación de mercado realizada, incluyendo grupos focales, para establecer los objetivos y estrategia de marketing de Inca Kola.
Este documento resume la historia y posicionamiento de la marca Inca Kola en el Perú. Analiza el contexto económico, político y social del país, así como la competencia directa de Inca Kola. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la marca. Explica la investigación de mercado realizada, incluyendo grupos focales, para establecer los objetivos y estrategia de marketing de Inca Kola.
Este documento resume la historia y posicionamiento de la marca Inca Kola en el Perú. Analiza el contexto económico, político y social del país, así como la competencia directa de Inca Kola. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la marca. Explica la investigación de mercado realizada, incluyendo grupos focales, para establecer los objetivos y estrategia de marketing de Inca Kola.
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INCA KOLA
Resumen ejecutivo
En el Per hay un mercado que todo pas vecino, ya sea de
Latinoamrica, Europa, Asia u otro continente, desea estar. Por el mismo hecho de que en el hay existe el llamado lealtad a la marca, que toda empresa busca obtener. Pero en el presente documento nos centraremos mas en una marca nacional que es el smbolo del Per, hablamos de Inca Kola, como su eslogan lo dice, el sabor de la gente, el sabor peruano. en el presente documento daremos a conocer la historia, el proceso de posicionamiento y por su puesto, un anlisis Foda de la marca.
Anlisis situacional: 2.1 Macroentorno
CONTEXTO ECONOMICO:
Las grandes plantas de fabricacin de la gaseosa Inca Kola, son
una barrera de entrada para cualquier fabricador de gaseosas, puesto que, la inversin que se necesita para poner una planta que compita con lo producido por Inca Kola es muy alta. Por otro lado, otra barrera de entrada es su posicionamiento en el mercado como marca representativa del Per, puesto que se ha ganado gracias a la publicidad y a su capacidad de crear una ventaja competitiva en relacin a la cultura peruana; lo cual, para una empresa ingresante, sera difcil de vencer, puesto que la aceptacin por Inca Kola, en el mercado peruano es muy alta.
CONTEXTO INTERNACIONAL: El plano internacional tambin presenta hiptesis que analizar. Por ejemplo, se habra logrado una mayor expansin del producto Inca Kola con el respaldo de Pepsi? El tema de internacionalizacin de la marca es ms para la tribuna que un hecho real de negocio. Es una locura creer que iban a invertir tanto para cambiarle los patrones de consumo a todo el mundo, seala Astudillo, dado que el nico pas en el mundo donde las gaseosas amarillas tienen una participacin muy fuerte es el Per. Ello hace inferir que Pepsi Cola tampoco estaba dispuesta a gastar cuantiosas sumas de dinero ni tiempo en promocionar el consumo de Inca Kola en otras latitudes que fueran ms all de los mercados externos naturales del Per, tales como Ecuador, Bolivia y Chile, o de los lugares donde se haba identificado una gran colonia de peruanos, como ocurre en Estados Unidos y Asia.
CONTEXTO POLITICO
Las actitudes y las acciones de los legisladores y lderes polticos y
gubernamentales cambian con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales. El gobierno afecta prcticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la vida. En cuanto a lo referente a los negocios, desempea dos papeles principales: los fomenta y los limita. Cabe tambin mencionar que el gobierno tambin es el mayor cliente, pues compra bienes y servicios. Se incluyen en ellos elementos como: a) El sistema institucional. Influir decisivamente en la empresa el grado de poder y de proximidad a ella que tenga cada uno de los niveles del Estado. b) Las ideologas y partidos polticos relevantes. Dependiendo de la ideologa del partido poltico que est en el poder se establecern unas directrices u otras respecto a aspectos relacionados con el aumento de empleo, tipos de contratos, subvenciones, impuestos, etc. y esto repercutir en la empresa.
CONTEXTO SOCIAL En ese sentido, Inca Kola es la marca que me permiti analizar un caso de existo en la fidelizacin a travs de la redes sociales. A partir del nuevo mileno, Inca Kola tenia un nuevo resto ser siendo a marca mas amada y respetada por los peruanos.
2.2 Micro entorno
Coca Cola Pepsi Fanta Kola Real
Medios de comunicacin
Televisin Radio Paneles Redes sociales 2.3 Anlisis de los segmentos de mercado
Competencia
2.3.1 Demanda o consumidores
Va en aumento ya que la poblacin en estudio va en aumento
constante.
2.3.2 Competidores
CUANTOS Y QUIENES SON LOS COMPETIDORES DIRECTOS
DE INCA KOLA? Coca Cola Fanta Sprite Pepsi Crush Kola Real SON GRANDES O PEQUEOS? Los competidores de inca kola son grandes, dichas empresas estn bien posicionadas en el mercado peruano, una de las empresas ms competentes en el mercado tenemos a coca cola. 3 CUANTO TIEMPO LLEVAN EN EL MERCADO LOS COMPETIDORES DIRECTOS DE INCA KOLA? Coca-Cola, fue probada en 1982 y lanzada mundialmente en 1985, quiere decir que esta 30 aos al servicio del pblico consumidor.
FODA (de la empresa)
FORTALEZAS: Es una marca de reconocida calidad, posicionada y preferida en toda la nacin especficamente. Tiene una frmula nica que la distingue, la cual nunca ha podido ser copiada por sus competidores directos. Tiene diferentes tipos de presentaciones y tamaos. En la bebida cono del Per, ya que representa el fruto del sabor peruano, teniendo como lema de posicionamiento con creatividad todo se puede. OPORTUNIDADES: Inca Kola es una de las marcas de bebidas en toda Amrica que tiene como mxima potencia de respaldo que esta respaldado por el estado, esto lleva a que tiene un gran respaldo para acciones futuras como por ejemplos, imagen, sponsors de diferentes eventos a nivel nacional y tambin internacional. DEBILIDADES: Inca Kola como otras marcas tambin tiene debilidades, como por ejemplo es una marca dependiente de la Compaa Coca Cola, ya que actualmente pertenece a la lnea de sus productos. AMENAZAS: Sin duda Inca Kola no tiene tantas amenazas visibles para todo pblico, pero sin embargo hay una en especial que sin lugar a duda es que Inca Kola tiene como ingrediente principal a la hierva luisa, esto quiere decir que depende mucho del cultivo de la hierba mencionada.
III. La investigacin de mercados
3.1 Fuentes de informacin 3.1.1 Fuentes de datos secundarios Nuestros datos secundarios son: Entrevistas ya realizadas a clientes Referencia de clientes encuestados Trabajos realizados sobre el anlisis de Inca Kola 3.1.2 Fuentes de datos primarios Encuestas realizadas Focus group
3.1.2.1 Los grupos de enfoque o Focus group
Se realizaron diversos modos de obtener informacin como entrevistas, focus group. CONCLUSIN Despus de hacer las preguntas a cada uno de las personas que intervinieron en el focus group pudimos rescatar lo siguiente: Inka Cola sigue siendo la marca nmero uno en el Per. Los peruanos la siguen prefiriendo por encima de las otras gaseosas. Entre Coca Cola e Inka Cola, prefieren la Inca Kola como la primera en la compra. Piensan que Inca Kola no necesita cambiar su sabor. Inca Cola debe siempre mantenerse con la misma creatividad e innovacin de su publicidad y envases. Prefieren Inca Kola por su sabor, calidad y prestigio. No desean cambiarlo. Pagan el precio de Inca Kola por su calidad.
Si (continuar) No (terminar)
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IV. Objetivos de la investigacin
El objetivo principal de nuestro anlisis es fundamentar el posicionamiento de la marca Inca Kola, desde su anlisis interno y externo hasta sus fracasos de aumento de lneas de producto. V. Estrategia de marketing Nosotros como estudiantes tuvimos varias alternativas de estrategias, sin embargo teniendo en cuenta nuestro anlisis decidimos que la mejor estrategia de marketing es hacer una constante investigacin de mercado, para no obtener nuevamente un fracaso como fue La Moradita de Inca Kola.
VI. Presupuesto Tiempo Dedicacin Inters en el trabajo
