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Foda

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FODA

 FORTALEZAS(INTERNAS)  OPORTUNIDADES(EXTERNAS)
• EQUIPAMIENTO DE ÚLTIMA GENERACIÓN • CAPTURAR CUOTA DE MERCADO QUE NO ESTÁ SIENDO
CUBIERTA POR LA ALTA DEMANDA Y MENOR OFERTA
• RECURSOS HUMANOS MOTIVADOS Y CONTENTOS DEL SERVICIO
• BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL • GENERAR VALOR PARA EL CLIENTE, PERMITIENDO SIN
MAYORES CONTRATIEMPOS DAR CONTINUIDAD
OPERATIVA DE LOS EQUIPOS CRÍTICOS DE SU
PROCESO MINERO.
• GENERAR NUEVAS REDES DE CONTACTO EN EL RUBRO
MINERO

 Debilidades(internas)  Amenazas(externas)
• Falta de experiencia frente a conflictos empresariales. • Negocio y nivel de actividad económica dependiente del ciclo de
actividad de la industria minera.
• Falta desarrollo de la imagen corporativa y establecer plan de mejora de
desarrollo corporativo. • Los dos más grandes competidores, que son los fabricantes de los equipos
y componentes, aumenten notablemente su línea de negocio en
• Falta de experiencia en el mercado reparaciones

• Los proveedores de nitrógeno de alta calidad se pongan de acuerdo para


manipular el precio de este insumo básico y clave para obtener la calidad
esperada de nuestro servicio.
ANÁLISIS P.E.S.T.A.
• POLÍTICO: APROVECHAR EL PARTIDO POLÍTICO ELECTO, POR EL TIEMPO QUE ESTE A CARGO, EN LOS CUALES DEBERÍA
AUMENTAR LAS POSIBILIDADES PARA NOSOTROS LOS EMPRESARIOS.
• ECONÓMICO: EN ESTOS MOMENTOS LA MINERÍA ESTA EN UN PUNTO DE INFLEXIÓN EN LO QUE SE PROVEE EN LO QUE SE
PROVEE DEBE DISMINUIR COSTOS Y PRODUCIR MÁS LO QUE USAREMOS COMO OPORTUNIDAD PARA INGRESAR AL
MERCADO.
• SOCIAL-SOCIOCULTURAL: EL INGRESO DE EXTRANJEROS PERMITIRÁ UNA MAYOR CANTIDAD DE RR.HH, POR LO QUE EL COSTO
DE ESTA, PARA LA EMPRESA PUEDE SER POSITIVO. CONOCER LAS EXIGENCIAS DE COMUNIDADES CERCANAS.
• TECNOLÓGICAS: LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN DE NITRÓGENO HACEN QUE ESTE PRODUCTO ESTÉ DISPONIBLE
A VALORES ACCESIBLES, LO QUE HACE VIABLE SU USO EN UNA AMPLIA GAMA DE VEHÍCULOS DE TRANSPORTE.
QUE INVENTEN UNA NUEVA FORMA DE LLENADO DE NEUMÁTICOS QUE PONGA EN RIESGO NUESTRO PROYECTO.
• AMBIENTALES: EL NITRÓGENO SE UTILIZA EN VEZ DEL AIRE COMPRIMIDO, PUES ÉSTE NORMALMENTE LLEVA ACEITE, ES
HÚMEDO Y CONTIENE OXÍGENO, LO CUAL ACELERA EL DETERIORO DE LOS NEUMÁTICOS. EL AIRE CONTIENE ALREDEDOR
DE 78% DE NITRÓGENO, 21% DE OXÍGENO Y 1% DE OTROS GASES. EL NITRÓGENO ES INERTE Y NO CORROSIVO.
EL OXÍGENO CAUSA UN ENVEJECIMIENTO QUÍMICO EN LOS NEUMÁTICOS DE CAUCHO. ESTO PUEDE DAR COMO RESULTADO,
NEUMÁTICOS MÁS DÉBILES QUE PUEDEN OCASIONAR FALLAS, PRINCIPALMENTE NEUMÁTICOS REVENTADOS; DEBIDO A ESTO,
AUMENTA EL PORCENTAJE DE DESECHOS DE NEUMÁTICOS EN EL PLANETA.
MISION
• NUESTRA MISIÓN ES BRINDAR VALOR A NUESTROS TRABAJADORES Y CLIENTES A
TRAVÉS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE INGENIERÍA, SUMINISTROS EN
CUANTO ACONDICIMIENTO DE NEUMÁTICOS CON NITRÓGENO PARA ASÍ
GENERAR MÚLTIPLES PROYECTOS PARA NUESTROS CLIENTES, YA QUE TODOS
PUEDES OPTAR A NUESTROS SERVICIOS, CONSIDERAMOS QUE LA
CAPACITACIÓN DE NUESTROS RECURSOS HUMANOS ES FUNDAMENTAL PARA
CONSTRUIR CONOCIMIENTO EN FORMA PERMANENTE, BUSCANDO EL
BIENESTAR DE LAS COMUNIDADES Y CUIDANDO EL MEDIO AMBIENTE.
VISIÓN
• SER LA EMPRESA DE INGENIERÍA EN LLENADO DE NEUMÁTICOS CON NITRÓGENO
LÍDER EN LO QUE RESPECTA A MÉTODO DE TRABAJO, PATRIMONIO TECNOLÓGICO
Y CAPACIDADES DE SUS RECURSOS HUMANOS Y ASÍ LOGRAR LLEGAR A TODAS
LAS REGIONES BRINDANDO NUESTROS SERVICIOS.
Afrontar: Acción de supervivencia
Corregir: Acción de Reorientación • Estudios del ciclo minero y plasmar
• Realizar cursos breves para en estadísticas
conocimientos del mercado • Anticipar el posible aumento de la
• Mejorar el desarrollo corporativo- línea de negocio de empresas
administrativos competidoras

Explotar: Aprovechar nuestras


Mantener: Estrategia defensiva
oportunidades
• Aprovechar los RR.HH para
• Que los clientes puedan realizar un
“coquetear” a los grandes empresas
look previo a nuestro equipos, para
ya sea buen trato, presencia,
aumentar la confiabilidad de nuestro
eficiencia y responsabilidades
trabajo
CONFIANZA

TRANSPARENCIA PASIÓN

Valores

AGRADECIMIENTO INTEGRIDAD

CONFIANZA

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