Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 47 vistas

    Organizacion Del Proceso de Administracion

    Cargado por

    Antonio Pantaleon
    Este documento describe las etapas del proceso administrativo de organización. Explica que la organización consiste en agrupar las actividades necesarias para llevar a cabo los planes. Luego describe los tipos de organización como lineal, funcional, lineo-funcional, de staff, en comité y matricial. Finalmente, señala que en la etapa de organización se define el organigrama de la empresa para mostrar su estructura jerárquica.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Organizacion Del Proceso de Administracion

    Cargado por

    Antonio Pantaleon
    47 vistas12 páginas
    Este documento describe las etapas del proceso administrativo de organización. Explica que la organización consiste en agrupar las actividades necesarias para llevar a cabo los planes. Luego describe los tipos de organización como lineal, funcional, lineo-funcional, de staff, en comité y matricial. Finalmente, señala que en la etapa de organización se define el organigrama de la empresa para mostrar su estructura jerárquica.

    Título original

    Organizacion del proceso de administracion

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe las etapas del proceso administrativo de organización. Explica que la organización consiste en agrupar las actividades necesarias para llevar a cabo los planes. Luego describe los tipos de organización como lineal, funcional, lineo-funcional, de staff, en comité y matricial. Finalmente, señala que en la etapa de organización se define el organigrama de la empresa para mostrar su estructura jerárquica.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    47 vistas12 páginas

    Organizacion Del Proceso de Administracion

    Cargado por

    Antonio Pantaleon
    Este documento describe las etapas del proceso administrativo de organización. Explica que la organización consiste en agrupar las actividades necesarias para llevar a cabo los planes. Luego describe los tipos de organización como lineal, funcional, lineo-funcional, de staff, en comité y matricial. Finalmente, señala que en la etapa de organización se define el organigrama de la empresa para mostrar su estructura jerárquica.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 12

    INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

    ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA


    MECÁNICA Y ELÉCTRICA
    Administración industrial
    8RM1
    Jose Antonio Pantaleon Barrera

    Etapas del proceso administrativo


    Organización
    La Organización • La organización es la función administrativa que

    en el Proceso consiste en agrupar las actividades necesarias


    para llevar a cabo lo que se ha planificado.

    Administrativo • Prepara la estructura interna para que la


    ejecución de las tareas sea más eficiente.
    Organización

    Definir tareas: Evita esfuerzos Definir lo que se hará: Asignar las tareas al personal: Distribuir los recursos:
    duplicados , por tanto, inútiles. Proporciona métodos para Delimita de forma precisa las Proporciona pautas bien
    ejecutar las actividades de funciones y competencias del definidas y la administración de
    forma mucho mas eficiente. personal. recursos a lo largo del tiempo.
    Etapas de la organización del proceso
    administrativo.

    Primera etapa: Se suele realizar al crear


    una empresa nueva o al ampliar y expandir Segunda etapa: Una vez dividido el
    negocio en empresas ya consolidadas, hay trabajo, es el turno de la coordinación,
    que dividir el trabajo. Así, los gestores y unificando esfuerzos para lograr los
    responsables de recursos humanos de la objetivos de la compañía. Esta segunda
    compañía han de separar y delimitar las etapa es una fase de perfeccionamiento y
    actividades, dividiendo al personal en servirá para aumentar la productividad y
    función de su especialización y mejorar las estructuras
    organizando la compañía por jerarquías y organizativas creadas
    departamentos.
    Tipos de
    organización del
    proceso
    adminatrativo
    organización lineal:

    Se trata de una organización sencilla y piramidal, con


    líneas de comunicación rígidas, una autoridad lineal o
    única y unas tareas muy determinadas. Es una
    organización del proceso productivo muy predecible y
    fija.
    organización funcional:

    Se basa en la especialización y en la realización


    por parte del personal del menor número posible
    de funciones. Con este sistema se pretende
    obtener la mayor eficiencia de cada trabajador
    especializado.
    Su principal desventaja es que no hay una clara
    definición de autoridad, lo que origina confusión
    y puede afectar a la productividad.
    Hotel Sheraton
    Trata de combinar los principales elementos de
    la organización en el proceso productivo de las
    organización lineo- organizaciones lineal y funcional, con mayor o
    menor éxito en cada caso.
    funcional:
    organización de
    staff:
    Es desarrollada por grandes empresas. En ella
    profesionales expertos externos ayudan a la
    organización a cumplir sus objetivos.
    La organización en
    comité:
    consiste en la organización en grupos de personas
    que se reúnen y toman las decisiones de forma
    común. Estos comités pueden ser directivos,
    ejecutivos, de vigilancia o consultivos.
    organización de tipo matricial:

    la empresa se organiza en base a funciones y


    proyectos. En función del proyecto empresarial
    surgen las funciones y actividades a realizar en la
    compañía.
    Organigrama

    Es en esta etapa del proceso administrativo es donde se define el


    organigrama de la empresa.
    El organigrama es un gráfico que muestra la estructura de la
    empresa con sus niveles jerárquicos.
    Su principal objetivo es mostrar la jerarquía y las relaciones entre todos
    los sectores de la empresa u organización.

    También podría gustarte