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    Practica 5

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    Ximena Duran
    El documento presenta una lista de 8 integrantes de un equipo de trabajo y describe brevemente que la innovación es importante para crear ventajas competitivas sostenibles. Además, contiene 3 preguntas relacionadas con cómo modificar la visión de una empresa para demostrar su compromiso con la innovación, cómo motivar a los trabajadores a comprometerse con la innovación y cómo promover la generación y registro de ideas de los trabajadores.

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    Ximena Duran
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    El documento presenta una lista de 8 integrantes de un equipo de trabajo y describe brevemente que la innovación es importante para crear ventajas competitivas sostenibles. Además, contiene 3 preguntas relacionadas con cómo modificar la visión de una empresa para demostrar su compromiso con la innovación, cómo motivar a los trabajadores a comprometerse con la innovación y cómo promover la generación y registro de ideas de los trabajadores.

    Título original

    PRACTICA 5.pptx

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    El documento presenta una lista de 8 integrantes de un equipo de trabajo y describe brevemente que la innovación es importante para crear ventajas competitivas sostenibles. Además, contiene 3 preguntas relacionadas con cómo modificar la visión de una empresa para demostrar su compromiso con la innovación, cómo motivar a los trabajadores a comprometerse con la innovación y cómo promover la generación y registro de ideas de los trabajadores.

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    El documento presenta una lista de 8 integrantes de un equipo de trabajo y describe brevemente que la innovación es importante para crear ventajas competitivas sostenibles. Además, contiene 3 preguntas relacionadas con cómo modificar la visión de una empresa para demostrar su compromiso con la innovación, cómo motivar a los trabajadores a comprometerse con la innovación y cómo promover la generación y registro de ideas de los trabajadores.

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     Integrantes:

     Duran Flores Ximena Jannett


     Galarza Cardenas Jhon
     Quispe Zelada Yerson Almerí
     Romero Zevallos Rossina Ivon
     Rodríguez Tupacyupanqui James
     Samame Garay Juan Danny
     Silva Quevedo Juan Diego
     Valencia Chávez Luis Felipe
     Hidalgo Chamorro Leonardo
    MODELO DE INOVACIÓN

     La innovación es un factor muy importante para crear ventajas competitivas


    sostenibles. Permite lograr resultados diferentes y mejorar los procesos en
    cualquier ámbito. De ahí, que sea fundamental que quien apueste por la
    sostenibilidad apueste por ella; siendo además una cualidad muy valorada por
    los clientes.

     Una visión no tiene por qué ser sólo un sueño. Hay pasos que cada
    emprendedor puede dar para alcanzarla. Si tienes un sueño, ve y conviértelo
    en realidad.
    1. ¿Cómo se puede modificar la visión de una
    empresa para demostrar su compromiso con la
    innovación?
    1. ESTABLECER LOS VALORES Y LA MISIÓN DE TU EMPRESA
    2. EMPODERAR A LOS EMPLEADOS
    3. PROVEER MENTORÍA, ADIESTRAMIENTO Y COACHING.
    4. PROMOVER EL APRENDIZAJE Y EL DESARROLLO PERSONAL
    5. ESTAR DISPUESTOS A TOMAR RIESGOS.
    6. PROPONER METAS REALISTAS.
    7. TRABAJAR CON ENFOQUE Y DISCIPLINA.
    2. ¿Cómo la empresa puede motivar a sus
    trabajadores a comprometerse con la
    innovación?
    1. Forma equipos con perfiles diferentes.
    2. Capacita al personal en gestión de la innovación y
    liderazgo.
    3. Asegúrate de no estar desalentando la
    experimentación.
    4. Afirma que el líder esté apoyando la innovación.
    5. Mantén el intercambio de conocimientos y
    formación.
    3. ¿Cómo la empresa puede promover la generación
    y registro de ideas de sus trabajadores?

    1. Habilita una caja de ideas


    2. Renueva el espacio de trabajo
    3. Ayuda a tus trabajadores a escapar (actividades
    Extracurriculares)
    4. Recibe ideas buenas y malas
    5. Promueve la rotación de roles
    6. Integra al equipo al ecosistema innovador
    7. Cultiva líderes de cambio
    8. Introduce la innovación formalmente

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