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    Caso Nokia

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    Este documento presenta una lista de 5 preguntas sobre la estrategia global de Nokia en diferentes entornos de mercadeo y países. Explora cómo los competidores podrían copiar la estrategia de Nokia, las diferencias entre países desarrollados y en desarrollo, los posibles resultados futuros considerando amenazas competitivas recientes, un análisis de la estrategia de Nokia en términos de las 5 estrategias globales de producto y promoción, y si Nokia tiene una verdadera estrategia global o solo estrategias regionales.

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    Este documento presenta una lista de 5 preguntas sobre la estrategia global de Nokia en diferentes entornos de mercadeo y países. Explora cómo los competidores podrían copiar la estrategia de Nokia, las diferencias entre países desarrollados y en desarrollo, los posibles resultados futuros considerando amenazas competitivas recientes, un análisis de la estrategia de Nokia en términos de las 5 estrategias globales de producto y promoción, y si Nokia tiene una verdadera estrategia global o solo estrategias regionales.

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    CASO NOKIA.pptx

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    Este documento presenta una lista de 5 preguntas sobre la estrategia global de Nokia en diferentes entornos de mercadeo y países. Explora cómo los competidores podrían copiar la estrategia de Nokia, las diferencias entre países desarrollados y en desarrollo, los posibles resultados futuros considerando amenazas competitivas recientes, un análisis de la estrategia de Nokia en términos de las 5 estrategias globales de producto y promoción, y si Nokia tiene una verdadera estrategia global o solo estrategias regionales.

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    ASIGNATURA: INTEGRANTES:

     MIQUIAS ALPILLIMA BONIFACIO


    GESTION COMERCIAL
     ROBERTO GARCES SCHMIT
    PROFESOR:
     GILBERTO HUAMAN VENTURA
    ABEL GALLO COCA  ANGELA LEVIZACA ESPINOZA

     ROSMERI ZEA QUISPE


    1. ¿Los competidores podrían copiar con facilidad la estrategia global de
    Nokia?, ¿por qué?

    Si podrían copiar con facilidad, es dependiendo de la empresa y el tipo de producto


    que se vendan, por que en el mundo globalizado existen muchas oportunidades y
    mercados donde poder establecer sus estrategias teniendo en cuenta los entornos
    que los rodean.

    2. Considere los diferentes entornos de marketing global que se estudiaron en


    la clase. ¿Qué diferencias hay en los entornos de los países desarrollados y en
    los países en desarrollo?

    El entorno del marketing global de los países desarrollados tiene muchas mas
    posibilidades de tener buenas ganancias ya que el sistema económico esta bien
    establecido y va en aumento las oportunidades son variadas y novedosas y están a la
    par con la tecnología mundial.
    El entorno de lo marketing en países en desarrollo no esta muy bien posicionado para
    la inversión por que la estabilidad económica mayormente depende de los países
    desarrollados. las políticas de los gobiernos son muy cambiantes, los competidores.
    3. Considerando las amenazas competitivas más recientes, ¿qué resultados
    podría pronosticar para Nokia en los próximos años?

    dependiendo el tipo de amenaza que afecte, por ejemplo en la situación actual Nokia
    podría desarrollar nuevos equipos de comunicación entre las personas y empresas,
    estableciendo nuevas estrategias en el impacto social y cultural, en el mercado
    globalizado con medidas para la grave situación actual. Nokia se podría convertir en
    el numero uno en ventas.

    4. Analice la estrategia global de Nokia en términos de las cinco estrategias


    globales de producto y promoción.

    La estrategia global de Nokia es vender productos económicos en los países no


    desarrollados pero que lleven tecnología a las personas de bajos recursos pero
    cuando tengan la oportunidad de comprar un equipo mas caro lo hagan sin
    problemas.
    promocionando sus productos diferenciándolos de los pises desarrollados y
    emergentes en desarrollo las estrategias son diferentes.
    5. ¿Cuenta Nokia con una verdadera estrategia global o sólo posee una serie de
    estrategias regionales? Explique por qué

    Nokia no cuenta con una estrategia global sin embargo es muy hábil realizando
    estrategias regionales como en Europa que tiene ganado un mercado donde vende
    equipos caros pero en piases de desarrollo emergente sus estrategias varían al tipo
    de necesidad y adquisición de las personas, imitando a honda en su momento,
    llegando a las personas con equipos móviles básicos de buena tecnología.

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