Gestion de Personal

PLAN DE MONITOREO-
COMPENSACIÓN PRODUCTIVIDAD
DOCENTE : MG. Gladys Elva Cabezas Limaco
CURSO : Gestion de Personal
INTEGRANTES: Ayala Arias Pilar.

Borja Quinto Joel
Cconovilca Matamoros Carmen Rosa.
Crispin Huaman Yessela
Huillcas Choccelahua Rosa Mila.
Santivañez Mendoza Consuelo Katerine.
MONITOREO DEL PERSONAL
• Actualmente las empresas macro tiendas KOKY están tomando la

decisión establecer mejores relaciones de confianza con sus empleados,
para lo que han empezado a implementar herramientas tecnológicas para
el monitoreo de personal con el fin de orientar al ritmo de trabajo del
equipo laboral para que vaya ejecutando de acuerdo a los objetivos
establecidos dentro de la empresa y ser competitivamente en el mercado y
presentar mejores resultados.
PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO DE PERSONAL
• Procedimiento de seguimiento de personal es un conjunto de acciones

destinadas a valorar el rendimiento de los trabajadores de una empresa. En
el rendimiento laboral influyen muchos factores como el estado emocional
de los trabajadores, lo cómodos que se sienten en su puesto de trabajo, si
disponen de los medios suficientes y adecuados para desarrollar su
trabajo, si existe buena comunicación con sus superiores y con sus
compañeros, para un mejor rendimiento en el trabajo.
GESTIONAR EL BIENESTAR DEL PERSONAL ENTIEMPOS
DE COVID 19
La salud emocional muchas veces se traduce en salud física, donde las consecuencias
emocionales se pueden convertir en problemas de salud físicos, aumentando la
desmotivación, baja productividad, bajo nivel de compromiso en el trabajo.
• Se puede gestionar algunas actividades como:
• Crear espacios de reuniones sociales virtuales.
• Se pueden aprovechar las plataformas tecnológicas para realizar capacitaciones,
temas o iniciativas que quieran compartir.
• Establecer protocolos de seguridad.

COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS LABORALES
• La administración de las Compensaciones y Beneficios en una organización forma parte de

la gestión y la estrategia de los Recursos Humanos; estudia los principios y técnicas para
lograr que la compensación total que percibe el trabajador por su trabajo sea la adecuada.
• La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados
reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los
recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales.
• En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que
motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad
TIPOS DE COMPENSACIONES
DIRECTAS INDIRECTAS
Son estipuladas generalmente en los contratos colectivos y del plan de beneficios
Son otorgadas a los trabajadores por sus • Aportaciones de seguridad social, dental, de vida y discapacidad.
labores efectuadas en el cargo que ocupan. • Sistemas de jubilación.

• Planes de capacitación y desarrollo laboral.
• Sueldo y salarios profesionales de acuerdo • Actividades recreativas para los empleados y sus familiares.
• Guarderías para los hijos de los trabajadores.
con el cargo. • Fondos de ahorro.

• Flexibilidad horaria.
• Incentivos laborales • Vacaciones.

• Aguinaldos.
• Descuentos por compras en establecimientos comerciales.
• Bonificaciones por antigüedad y méritos. • Pago de horas extra.
• Subsidios para comprar vehículo o vivienda.
• Reajustabilidad de las remuneraciones. • Uniformes sin costo para los colaboradores.

• Transporte.
COMPENSACION LABORAL
• Seguro medico.
• Vacaciones
• Aguinaldo
• Fexibilidad laboral
• Fondo de ahorro
• Bonos de productividad
• Seguro de gastos médicos mayores
PRODUCTIVIDAD LABORAL
Promueve la comunicación bidireccional
Para que el empleado no sea un simple ejecutor de órdenes, sino que también aporte conocimientos
e ideas. Esto será muy enriquecedor para todo el personal y podrán surgir nuevas oportunidades de
negocio.
Facilita la formación del personal
Hazlo en aquellas áreas que les resulten interesantes y en materias que puedan contribuir a mejorar
la productividad de la empresa.
Estrategias para ser más productivo
- Iniciativas.
- Optando por mejorar los espacios de trabajo.
- Eliminando las reuniones que no aportan.

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INTEGRANTES: Ayala Arias Pilar.

• Actualmente las empresas macro tiendas KOKY están tomando la

• Procedimiento de seguimiento de personal es un conjunto de acciones

• La administración de las Compensaciones y Beneficios en una organización forma parte de

labores efectuadas en el cargo que ocupan. • Sistemas de jubilación.

con el cargo. • Fondos de ahorro.

• Incentivos laborales • Vacaciones.

• Reajustabilidad de las remuneraciones. • Uniformes sin costo para los colaboradores.

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