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    Ingeniería de Métodos I - Semana 3 - Sesión 2

    Cargado por

    Kevin Paul
    Este documento presenta varias metodologías para medir el trabajo, incluyendo estudios de tiempos, muestreo del trabajo, estudios de tiempos predeterminados y estimación estructurada. El objetivo es determinar la metodología adecuada para medir cada proceso considerando las características de la tarea y el nivel de actividad. Se discuten ejemplos como medir la mano de obra indirecta, tareas de ebanistería, mecanografía y confección a la medida.

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    Ingeniería de Métodos I - Semana 3 - Sesión 2

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    Kevin Paul
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    Este documento presenta varias metodologías para medir el trabajo, incluyendo estudios de tiempos, muestreo del trabajo, estudios de tiempos predeterminados y estimación estructurada. El objetivo es determinar la metodología adecuada para medir cada proceso considerando las características de la tarea y el nivel de actividad. Se discuten ejemplos como medir la mano de obra indirecta, tareas de ebanistería, mecanografía y confección a la medida.

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    Este documento presenta varias metodologías para medir el trabajo, incluyendo estudios de tiempos, muestreo del trabajo, estudios de tiempos predeterminados y estimación estructurada. El objetivo es determinar la metodología adecuada para medir cada proceso considerando las características de la tarea y el nivel de actividad. Se discuten ejemplos como medir la mano de obra indirecta, tareas de ebanistería, mecanografía y confección a la medida.

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    de 11

    Ingeniería de Métodos I

    Unidad 3

    Medición del Trabajo


    ¿Qué metodología usamos para cada
    tarea?
    Objetivos de la sesión

    Determinar la metodología de medición del trabajo adecuada


    para cada proceso bajo análisis
    Temas a tratar
     Determinar las características de la tarea
    Determinar las características de la
    tarea
     Saber el valor del tiempo de
    ejecución de la tarea
     Tareas repetitivas

     Relación hombre – máquina

     Ritmos variables de trabajo

    Estudio de tiempos
    Determinar las características de la
    tarea
     Saber el nivel de actividad o
    inactividad de un centro de
    trabajo
     Las causas de la inactividad

    Muestreo del trabajo


    Determinar las características de la
    tarea
     Calcular el tiempo estándar
    de tareas no existentes
     Proponer el método que

    alcance los objetivos


    esperados de tiempo
     Calcular el desempeño
    esperado requerido

    Estudio de Tiempos
    Pre-determinados
    Determinar las características de la
    tarea
     Elaborar presupuestos
     Calcular capacidad
     Planificar la producción
     Elaborar los costos de un

    pedido

    Estimación Estructurada
    Ejercicio
    ¿Qué metodología es la adecuada?

     Responderle a un cliente sobre el precio de su pedido


     Crear un banco de tiempos para mayor variedad de

    artículos
     Saber el tiempo de entrega promedio
     Las razones de las paradas menores en una línea
     El tiempo estándar de la elaboración de una nueva joya
    Actividad de cierre
    Reflexionemos
    Qué decisión tomamos para escoger la técnica adecuada
    para:

     Medir a la mano de obra indirecta


     Medir la ejecución de las tareas de un ebanista
     Medir la ejecución de las tareas de una mecanógrafa
     Medir la ejecución de un pedido a un sastre

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