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Trabajo Práctico

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Trabajo Práctico

GESTIÓN DE DEL CAPITAL HUMANO

Integrantes:
Introducción
La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas,
empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas.

La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países. Ofrece una gran
variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones. El conocer las culturas locales,
incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para
el desarrollo de un crecimiento de negocios global y sustentable. Según sus promociones y publicidad
Coca cola se ocupa de este adquirir este conocimiento. La empresa está comprometida con programas
de educación, salud, bienestar, medio ambiente y diversidad. En Coca Cola tiene por meta ser un buen
vecino, moldear congruentemente las decisiones de negocios para mejorar la calidad de vida en las
comunidades donde hacen negocios.
Nuestra misión

Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa
nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos
nuestras acciones y decisiones.

 Refrescar al mundo.

 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.

 Crear valor y hacer la diferencia.


Nuestra visión
 Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos de nuestro negocio
mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.

 Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan motivadas a ser las mejores.

 Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y
necesidades de los consumidores.

 Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos valor mutuo y duradero.

 Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir y apoyar comunidades
sostenibles.

 Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que somos conscientes de todas
nuestras responsabilidades.

 Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona rápidamente.
Objetivos Estratégicos De La Empresa

 • Crear y satisfacer la demanda


 • Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.
 • Desarrollar sus recursos humanos
 • Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad
Aprendizaje, orgullo y desarrollo laboral: algunos de
los motivos para trabajar en Coca-Cola

 Oportunidades de aprendizaje permanentes y diversas

 Un lugar donde se puede brillar

 Orgullo de impactar positivamente en la comunidad

 Un paquete de beneficios que acompaña cada etapa de la vida

 Experiencias de desarrollo a medida


Oportunidades de aprendizaje permanentes y
diversas

 La capacidad de aprender permanentemente es un requisito fundamental a la hora de entrar a


trabajar en Coca-Cola. Nuestra cultura estimula la curiosidad, la búsqueda de nuevas ideas y
oportunidades y la posibilidad de mejorar constantemente. El trabajo en equipo y entre distintas
áreas son características distintivas de la Compañía.

 El aprendizaje se manifiesta en distintos aspectos: desde los proyectos siempre desafiantes y


el intercambio de ideas con colegas talentosos hasta la oportunidad de recibir una capacitación
en universidades de primer nivel. “Es un entorno con gente muy capaz. Uno pone un proyecto
sobre la mesa y siempre va a recibir opiniones y sugerencias para lograr un mejor resultado”
Experiencias de desarrollo a medida

 “En Coca-Cola les ofrecemos a nuestros asociados la oportunidad de


participar en los proyectos clave para el futuro de la compañía que van a
hacer una diferencia en su CV”, que mediante un sistema abierto en el
que se publican todas las posiciones, todos los asociados pueden aplicar
a las mismas en el país o en el exterior. A la vez, proyectos específicos o
coberturas por maternidad generan oportunidades de desarrollarse en
otra posición o área por un periodo de tiempo. Esto genera motivación y
nutre con nuevos puntos de vista a quien participa de la rotación. 
Conclusión
 Coca Cola siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en el
mercado y mantener su competitividad por ello le da significativo apoyo a
los canales de distribución, estimula sus vendedores mediante
premiaciones, promociones y otros; al igual que a los clientes
apoyándole en actividades, para asi estimular las ventas. Además con
esto consiguen que los clientes mantengan la compañía dentro de la
competitividad, ya que obtienen la mayor información de estos y muchas
veces ponen la compañía en atención para nueva forma de distribución,
ayudan también con información a la fuerza de venta informando sobre
los productos de la competencia.
Recomendación
 “Evidentemente podemos aspirar a no sólo
satisfacer, participar y ofrecer un gran sabor para
un día entero de bebidas, sino a hacerlo dentro de
una dieta sana y equilibrada"

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