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Presentacion Zenu

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Presentado a: Diana Marcela Ballen.

Auditoria en Riesgos
Misión
La misión de nuestra empresa es la creciente creación de valor, logrando un
destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.

En nuestro negocio de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del


consumidor y el progreso de nuestra gente.

Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicios superiores y una


excelente distribución nacional e internacional.

Gestionamos nuestras actividades comprometidas con el desarrollo sostenible; con


el mejor talento humano, innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo
ejemplar.

Visión
Juntos lograremos triplicar nuestro negocio de alimentos para el 2015,
proporcionando calidad de vida al consumidor con productos que satisfagan sus
aspiraciones de bienestar, nutrición y placer.
OBJETIVO SOCIAL
ALIMENTOS CÁRNICOS S.A.S. Esta empresa tiene como objeto social, la
elaboración y comercialización de productos cárnicos con el fin de satisfacer las
necesidades de sus clientes.
CARACTERISTICAS
 Empresa de carnes frías mas importantes de Colombia.
 Gran variedad de productos de calidad
 Estándares de calidad al día
 Surge en Colombia en los años 50
 Su filosofía se basa en:
 Integridad
 Responsabilidad
 Servicio
 Es una macro empresa
 De la marca:
 Nombre corto
 Fácil recordación
 La tradición de su marca es la mente del consumidor lo asocia con carnes
frías de buena calidad.
CARACTERIZACION

Esta empresa tiene como objetivo social, la elaboración y comercialización


OBJETIVO de productos camicos con el fi n de satisfacer las necesidades de sus clientes.
Todo ello con el objetivo de poner al alcance de los consumidores productos
ajustados a los más altos estándares de calidad.

ALCANCE Esta política aplica para todas las áreas y/ o personas que trabajen con bases
de datos personales por su cumplimiento de sus funciones.
Económicos
Personal competente
Recursos Maquinaria
Materia prima
Vehículos para uso interno

NORMA ISO 9001: 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las


partes interesadas, 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de
la calidad, 4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos, 5. Liderazgo,
5.1.2 Enfoque al cliente, 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la
organización, 6. planifi cación, 6,2 Objetivos de la calidad y planifi cación para
lograrlos, 6,3 Planifi cación de los cambios, 7.1 Recursos, 7.1.2 Personas, 7.1.3
Infraestructura, 7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos, 7.2
Competencia, 7.3 Toma de conciencia, 7.4 Comunicación, 7.5 Información
documentada, 7.5.2 Creación y actualización, 7.5.3 Control de la información
documentada, 8.1 Planifi cación y control operacional, 8.2 Requisitos para los
productos y servicios, 8.4 Control de los procesos, productos y servicios
suministrados externamente, 8.5 Producción y provisión del servicio, 8.6
Requisitos legales Liberación de los productos y servicios, 8.7 Control de las salidas no
conformes, 9 Evaluación del desempeño, 9.1.2 Satisfacción del cliente, 9.2
Auditoría interna, 10 Mejora, 10.2 No conformidad y acción correctiva, 10.3
Mejora continua.
NORMA ISO 45001: 5.1 Liderazgo y compromiso, 5.3 Roles, responsabilidades
y autoridades en la organización, 5.4 consulta y participación de los
trabajadores, 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades, 7.1
Recursos, 7.2 Competencia, 7.3 Toma de conciencia, 7.5 Información
documentada, 7.5.2 Creación y actualización, 7.5.3 Control de la información
documentada, 8.2 Planifi cación y control operacional, 8.2 Preparación y
respuesta ante emergencias, 9.2 Auditoría interna, 10. Mejora, 10.2
Incidentes, no conformidades, y acciones correctivas, 10.3 Mejora
continua.
Tatiana

EQUIPOS DEL PROCESO PRODUCTIVO

• Molinos para carnes


• Sierra para carnes 
• Mezcladora horizontal 
• Embutidoras 
• Marmitas de cocción
• Tajadoras de jamón 
Tatiana
• MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA

Objetivos principales de mantenimiento

 Optimización del equipo productivo


 Disminución de costos de mantenimiento
 Optimización de los recursos humanos
 Maximización de la vida útil de la máquina 
MANEJO EQUIPOS ANDRES
PERSONAL EJECUTANDO
SU LABOR ANDRES
PROCES
ANDRES
O
FRANCY
MAQUINARIA Y
EQUIPOS

EMPACADORA AL VACIO
TAJADORA INDUSTRIAL
EMBUTIDORA

ESTUFA INDUSTRIAL
MOLINO INDUSTRIAL
CODIFICADO RA FECHADORA
MANUAL LOTEADORA
FRANCY
MESA INSTALACION CUARTO FRIO

FURGON DE TRANSPORTE EN MOTO


MANUAL DE
INSTRUCCIONES MILENA
La máquina o equipo de trabajo solo debe
utilizarse para su uso previsto.
MILENA
Enfermedades infectocontagiosas y
lesiones cutáneas
Protocolo específico
MILENA

• INOCUIDAD DE MATERIAS PRIMAS


FRANCY
 Producción higiénica de materias primas de los
alimentos
 Manipulación, almacenamiento y transporte
 Saneamiento, mantenimiento e higiene del personal en
la producción primaria.
FRANCY

PLANIFICACION DE PRODUCCION
PERSONAL VISITANDO
NUESTRAS INSTALACIONES
ANDRES
ENVASES PARA ANDRES
CARNES
Aditivos para CARNES

ANDRES
DOTACIONES DEL
PERSONAL EN LA
PLANTA FRANCY
BUENAS PRACTICAS DE Higiene PARA
EVITAR LA CONTAMINACION
CRUZADA
FRANCY
FRANCY
FRANCY CONTROL Y PROCESOS
MILENA
AREA DE RECEPCION-
ALMACENAMIENTO-PRODUCCION
Y ENVASADO
MILENA
AGUA POTABILIZADA

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