Mapa Conceptual Gestión Talento

Mapa conceptual:
Proceso de gestión de
talento
MNOE004 - CULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION

DEL TALENTO HUMANO
Alumno: Adalberto Hernández Isassi

Mat. 64202054
Docente: M.A.N. Aracely Ramírez Campas
Maestría en Administración de Negocios On-line San

Querétaro, Querétaro 05 de Octubre de 2023
Introducción
Vivimos en épocas donde la globalización, las nuevas tecnologías y la renovación de antiguas

metodologías; están encaminados al talento humano y a la evolución del desempeño laboral,
siendo ellos un desafío constante e inevitables para toda organización. El uso de las
tecnologías, cada vez más imperante está llegando a sustituir y minimizar ciertos procesos
que se hacen imprescindibles para el mejor funcionamiento de una organización, la selección
de personas en muchas ocasiones se realiza a través del uso del internet con evaluaciones
psicológicas, una plataforma virtual que poseen las organizaciones, que si bien es cierto
ayuda a reducir tiempos y economiza recursos, pero no necesariamente permite elegir a la
persona idónea. Por otro lado, la gestión del talento humano está relacionada con el
desempeño laboral, entiéndase a este último como la satisfacción laboral del empleado, un
empleado satisfecho procurara el crecimiento de una organización, por ende, es fácil deducir
que toda organización que busque crecimiento y desarrollo deberá contar con un equipo
humano satisfecho, cuyo desempeño laboral contribuya a prestar servicios de calidad.
Mapa mental Gestión del Talento
Coaching y
Mentoring
Inducción y Desarrollo
capacitación potencial a Cualidades del
Planes Planes
futuro sujeto
voluntarios obligatorios Identificar cualidades y
destrezas acorde al puesto El personal, satisface sus
Evaluación y
Contratación selección Evaluación del necesidades
desempeño Formación y
Desarrollo Personal Permite medir la
Análisis de
Convocatoria Capacitación Atrae y retiene, personal
que necesita la empresa
perfil eficiancia y eficacía
Mejorar la actitud,
en el deseméño del La empresa se encarga de
conocimientos,
cargo brindarle las herramientas
Reclutamiento y habilidades y conductas Modo de
para su desempeño
Selección del personal Compensación
Todos los puestos Remuneración que los
sean ocupados por empleados reciben, a cambio
personal Idoneo de su labor
Gestión del Talento

La importancia del proceso de gestión de talento
Cada año, miles de empresas cierran en todo el mundo por culpa de una mala administración. Y no solo nos
referimos a un mal manejo de las finanzas o un desbalance económico. Muchas compañías no alcanzan sus
objetivos porque no tuvieron al personal indicado para hacerlo. Ante esta situación, la Gestión de Talento Humano,
se presenta como un concepto sumamente valioso y a tomar en cuenta en el mundo de los negocios.
El talento humano no es solo la actividad humana que se realiza para obtener algo, son también otros factores
como: el conocimiento y educación del empleado, sus intereses, sus aptitudes, habilidades y su potencial para el
posible desarrollo de un objetivo para mejorar cualquier talento es necesario invertir en éste; hay una frase que
dice: “más vale capacitarlos y perderlos, que no hacerlo y mantenerlos” y me parece que es muy cierta.
Conclusión
El desempeño laboral, que como presentamos en el mapa mental, se entiende como la

satisfacción de la persona dentro de una organización, dependerá de factores como: el
reconocimiento que recibe el trabajador ante la labor cumplida, el sistema de compensación
y beneficios que aplica la organización, el puesto de trabajo donde se desempeña el personal,
las funciones que realiza, inclusive el equipo de trabajo en el que participa. Aun así, si
observamos al interior de las empresas y entidades de nuestro país, encontramos muchas
organizaciones públicas que carecen de un adecuado plan de selección, capacitación,
retención, motivación e incentivos, para su personal, lejos están el brindar un adecuado
ambiente laboral, trato cordial y hacer sentir a los trabajadores que son parte de la
organización. El trabajador, es el recurso interno que cada vez ha ido marcando la diferencia
de las organizaciones, este le agrega valor a una organización. Para estudiar la gestión del
talento humano, y querer trabajar con los individuos que integran una organización, en forma
positiva, es necesario conocer y fortalecer los conocimientos, las habilidades, la actitud, las
capacidades y la motivación que desempeñan en el comportamiento humano.
Muchas gracias…
Referencias
Alarcon. (2016). La gestión de talento humano y su relación con el desempeño laboral de
personas con discapacidad laboral. Carchi .
Borsic, Z. (2017). La gestión del talento humano y la inteligencia emocional en el desempeño

laboral. México.
Carlos, L. (2019). "Evaluación de la gestión del talento humano en entorno hospitalario

cubano". Zona hospital , Cuba.
¿Por qué es importante la gestión estratégica de talento humano? | Conexión ESAN. (n.d.).
Www.esan.edu.pe. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/por-que-es-importante-la-
gestion-estrategica-de-talento-humano
‌
Sánchez, R. (2018). Manual de términos en investigación científica, tecnológica y humanística.

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Vivimos en épocas donde la globalización, las nuevas tecnologías y la renovación de antiguas

Gestión del Talento

El desempeño laboral, que como presentamos en el mapa mental, se entiende como la

Borsic, Z. (2017). La gestión del talento humano y la inteligencia emocional en el desempeño

Carlos, L. (2019). "Evaluación de la gestión del talento humano en entorno hospitalario

Sánchez, R. (2018). Manual de términos en investigación científica, tecnológica y humanística.

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