Icia. Negocios Grupo 4
Icia. Negocios Grupo 4
Icia. Negocios Grupo 4
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Y SU APLICACIONES
GRUPO 4
JOSÉ ANTONIO GUERRERO FLORES
DANIEL ALEJANDRO REYES FUENTES
DARYL FABRICIO LAZARO LAURA
ROSSE MAR GALLEGOS MAMANI
ALEJANDRO RAMIRO LAZO CAHUASA
LA PAZ 2024
Introducción
• Contexto: En el dinámico paisaje empresarial actual, la capacidad para tomar decisiones estratégicas
fundamentadas se ha convertido en un diferenciador clave para el éxito organizacional.
• Necesidad: En un mundo impulsado por datos, las organizaciones buscan herramientas que les permitan
analizar información compleja y convertirla en insights accionables.
• Enfoque: Nos centraremos en las herramientas de Inteligencia de Negocios (BI), explorando cómo estas
soluciones facilitan la toma de decisiones informadas a través del análisis de datos.
• Objetivo: Este informe abordará la evolución histórica, implicaciones, usos, beneficios y limitaciones de
las herramientas de BI, ofreciendo una visión integral de su papel en el mundo empresarial moderno.
• Perspectiva: Analizaremos cómo estas herramientas no solo reaccionan ante el entorno empresarial, sino
que también anticipan tendencias, impulsan la innovación y promueven la excelencia operativa.
• Meta: Al finalizar, se espera que los espectadores comprendan la importancia crítica de las herramientas
de BI y cómo pueden aprovecharlas para impulsar el crecimiento y la innovación en sus organizaciones.
Características Fundamentales de las
Herramientas de BI
Las herramientas de BI se caracterizan por varias funcionalidades clave que las
distinguen y las hacen esenciales para las operaciones empresariales modernas:
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Avances Tecnológicos y
Orígenes y la Era de los Datos: Democratización:
La BI se originó en los años 60 y 70, con un enfoque en la En los años 80 y 90, con la llegada de las computadoras
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recolección y organización de datos para informes básicos. personales, la BI se hizo más accesible. Las interfaces
Los sistemas de BI de esta época eran costosos y requerían gráficas y los almacenes de datos facilitaron su
recursos computacionales significativos. adopción en organizaciones de todos los tamaños.
Era de Internet y Big Data:
04 En los años 2000, el auge de Internet
transformó la BI. Se introdujeron tecnologías
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como Hadoop para analizar grandes Futuro: BI Autónoma y
Incorporación de IA y ML: volúmenes de datos no estructurados, Democratizada:
Recientemente, la integración de inteligencia artificial y permitiendo análisis predictivos y avanzados.
Se espera que la BI sea más intuitiva y accesible en el
aprendizaje automático ha llevado la BI a un nuevo
futuro. La integración con tecnologías emergentes como
nivel. Esto permite análisis en tiempo real y generación
IoT y realidad aumentada promete abrir nuevas
de insights predictivos.
fronteras para el análisis de datos.
Implicancias de las Herramientas de
Inteligencia de Negocios
La adopción y evolución de las herramientas de Inteligencia de Negocios (BI) han transformado radicalmente el
panorama empresarial, afectando la toma de decisiones, la estrategia operativa y la interacción con clientes y
mercados. Estas herramientas no solo han cambiado la forma en que las organizaciones gestionan sus datos, sino
que también han impactado en la cultura organizacional, la competitividad y la eficiencia operativa.
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Análisis de Desempeño Optimización de la Cadena
Empresarial: de Suministro: Gestión Financiera: Análisis de Clientes y
Mercado:
Permite monitorear y evaluar el Ayuda a identificar ineficiencias, prever Fundamental para analizar ingresos, gastos, Ofrece insights sobre el comportamiento del
desempeño a través de métricas y KPIs, problemas y mejorar la logística para flujo de caja y otros indicadores financieros cliente, la satisfacción y lealtad, permitiendo
identificando tendencias y progresos para reducir costos y garantizar la entrega clave, facilitando la planificación y detección personalizar ofertas y desarrollar estrategias de
realizar ajustes estratégicos. oportuna de productos y servicios. de desviaciones presupuestarias. mercado efectivas.
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Mejora de la Toma de DecisionesCumplimiento y Riesgo: Mejora de Procesos y Innovación y Desarrollo
Estratégicas: Eficiencia Operativa: de Productos:
Proporciona una visión integral para Analiza procesos operativos para optimizar la
Identifica áreas de riesgo y asegura que Proporciona insights sobre necesidades del
identificar oportunidades de crecimiento, eficiencia, mejorar la calidad del servicio y
las operaciones cumplan con regulaciones mercado y preferencias de los consumidores
evaluar riesgos y tomar decisiones reducir costos mediante la identificación de
y estándares de la industria, para impulsar la innovación y el desarrollo de
informadas sobre inversiones y expansión. cuellos de botella y oportunidades de
especialmente en sectores regulados. nuevos productos y servicios.
automatización.
Beneficios de las Herramientas de
Inteligencia de Negocios
Incluyen la mejora en la toma de decisiones, aumento de la eficiencia operativa, identificación de nuevas oportunidades
de negocio, reducción de costos y mejora en la satisfacción del cliente.