Relations Maroc Afrique PDF
Relations Maroc Afrique PDF
Relations Maroc Afrique PDF
Juillet 2015
Sommaire
Sommaire ................................................................................................................................................ 1
Introduction ........................................................................................................................................... 2
1. Cadre rglementaire des relations du Maroc avec lAfrique subsaharienne .................................. 4
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
6.1
6.2
Introduction
Le Maroc na cess depuis son indpendance de raffirmer son identit africaine en
plaant le continent au cur de ses choix stratgiques. Il a toujours accord une
importance primordiale au dveloppement de ses relations avec ses confrres africains
travers la consolidation de ses relations politiques et ltablissement de partenariats
diversifis et fconds, fidle en cela aux liens historiques profonds quil entretient avec ses
pays.
Aujourdhui, sous le rgne de Sa Majest le Roi Mohammed VI, cette vocation africaine a
pris une nouvelle dimension en sinscrivant dans le cadre dune vision de long terme qui
sappuie sur les vertus de la coopration Sud-Sud et sur limpratif du dveloppement
humain, dans ltablissement de rapports conomiques quitables justes et quilibrs.
Les diffrentes visites officielles effectues dans plus dune douzaine de pays africains et la
dernire tourne royale en Afrique, tmoignent de lengagement sincre du Royaume du
Maroc en faveur du continent. Un engagement qui embrasse dsormais tous les
domaines, quils soient politiques, conomiques, sociaux, culturels ou spirituels.
Le choix de lancrage africain pour notre pays participe dune logique qui saccorde avec
les reconfigurations actuelles de lconomie mondiale caractrises par le rattrapage
conomique des pays mergents et lvolution vers un systme mondial multipolaire ou
notre continent est appel se positionner en tant que nouveau ple mondial de
croissance.
Les rsultats conomiques enregistrs durant la dernire dcennie et les bonnes
perspectives qui se dessinent, invitent prendre la juste mesure de la dynamique
dmergence en cours qui prend appui sur des fondations solides et une capacit de
rsilience remarquable face la crise conomique et financire international.
Ce processus irrversible ne saurait tre prennis et renforc sans une transformation
structurelle et une diversification des conomies africaines et leur mutation vers des
activits haute valeur ajoute et fort contenu technologique. Ces objectifs ne pourrait
tre atteints sans une coopration Sud-Sud renforce et la construction despaces
rgionaux qui sont mme de permettre nos marchs datteindre une taille critique, de
crer des conomies dchelle et doprer ainsi le repositionnement international souhait.
A cet gard, la stratgie conomique dveloppe par le Maroc en direction du continent
africain, ambitionne driger notre pays en hub rgional, au service du co-dveloppement
dans les diffrents domaines cls pour notre avenir commun (la scurit alimentaire, les
infrastructures, la bancarisation et linclusion financire, les nergies renouvelables, la
croissance verte)
Il convient au dpart de souligner que la projection conomique du Maroc en Afrique a
connu une volution en trois tapes :
La ralisation dune intgration rgionale plus pousse dans toutes ses multiples
dimensions devrait contribuer librer le potentiel du continent et offrir l'espoir d'une vie
meilleure ses peuples. Elle devrait aider lAfrique se prendre en charge et compter sur
ses propres potentialits, en dveloppant les partenariats public-priv sud-sud et en
facilitant les transferts de technologie dans un cadre mutuellement bnfique.
Le Maroc a dj pris part plusieurs initiatives en faveur des pays africains, dont
notamment lannulation de la dette de certains pays moins avancs et lexonration totale,
de leurs produits, des droits de douane lentre du march marocain. Il poursuit ses
efforts destins renforcer les liens de coopration avec les partenaires africains, en
uvrant notamment pour un accord avec l'Union conomique et montaire ouestafricaine (UEMOA) et en adhrant la Communaut des Etats Sahlo-Sahariens
(COMESSA). Il ngocie actuellement des accords de partenariats stratgiques, incluant la
mise en place progressive de zones de libre-change, avec la Communaut conomique
des Etats de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) et la Communaut conomique et
montaire des Etats de l'Afrique Centrale (CEMAC).
Par ailleurs, les opportunits issues de la coopration "triangulaire", qui consiste
canaliser les fonds daides internationaux pour financer des projets dinfrastructure en
Afrique et den confier la matrise duvre des entreprises marocaines, pourrait,
galement, servir de point dappui pour une plus grande intensification des relations
conomiques du Maroc avec les pays du continent.
3
Les APPI signs par le Maroc accordent aux investisseurs des pays partenaires le traitement national, la clause de la nation la plus
favorise et un traitement juste et quitable. Ils garantissent la convertibilit montaire intgrale pour les oprations en capital, le
libre transfert des bnfices et le libre rapatriement des capitaux investis.
1
Ce type de convention traite notamment des droits des ressortissants et des droits reconnus aux trangers en ce qui concernent
l'exercice des professions librales et commerciales, leur statut en matire fiscale et leur participation aux activits de l'Etat
(marchs publics, concessions, autorisations administratives).
2
Date de la signature
Angola
06/10/1988
23/10/1989
Bnin
07/03/1991
07/03/1991
Burkina Faso
29/06/1996
29/06/1996
Cameroun
15/04/1987
28/05/1993
Congo
18/09/1996
18/09/1996
Cte dIvoire
05/05/1995
05/05/1995
Gabon
06/11/1974
06/11/1974
Guine quatoriale
12/09/1986
04/05/1993
Mali
17/09/1987
04/12/1993
Niger
07/11/1982
03/11/1993
Nigeria
04/04/1977
05/07/1978
14/10/1972
25/07/1975
26/06/1986
26/06/1986
Soudan
09/09/1998
09/09/1998
Date de signature
Guine
12/04/1997
12/04/1997
Sngal
06/09/1966
26/02/1968
13/09/1987
03/12/1987
14/12/1997
04/12/1997
Tchad
30 millions de dirhams par an pour les personnes morales ayant au moins trois annes
dactivit, condition que la comptabilit de lentreprise soit certifie par un commissaire
aux comptes externe et que linvestissement projet soit en relation directe avec lactivit
du concern ;
Le relvement, en dcembre 20105, du montant transfrable au titre des
A linstar des prcdentes, cette tourne, qui vise dvelopper les changes commerciaux
et les investissements avec les pays africains, a permis la signature d'accords bilatraux, le
lancement de projets de coopration portant sur le dveloppement humain, l'change
d'expriences et le renforcement du partenariat conomique avec ces pays.
Au Sngal, 1re tape de la tourne, la visite royale a dbouch sur la signature de 28
accords et conventions et sur la ralisation de projets pour le dveloppement conomique
et social.
Ainsi, 13 conventions ont t signes dans les domaines de lartisanat, lconomie
solidaire, la pche, ladministration territoriale, lindustrie, la logistique, la filire laitire, le
tourisme, la formation professionnelle, lassainissement et leau.
Par ailleurs, un groupement d'impulsion conomique a t mis en place entre les patronats
des deux pays, dans le but de multiplier les investissements, de favoriser lmergence
dacteurs conomiques rgionaux fortement crateurs demplois et dencourager
lintgration conomique et financire rgionale. Dans ce cadre, 15 accords de partenariat
conomique ont t conclus, portant sur limmobilier, les nergies renouvelables, le
transport, la pche, le BTP ou encore la finance.
La visite royale a galement port sur des projets caractre conomique et social. Dans
ce cadre, il a t procd linauguration dun projet de raccordement de villages au
rseau national lectrique, au nord du pays, dans le cadre des deux concessions
dlectrification rurale attribues lONEE6. Le souverain a galement lanc les travaux
damnagement dun point de dbarquement pour la pche artisanale pour une enveloppe
de 20 millions de dirhams, dans le village de Soumbdioune Dakar. Ce projet sera
financ titre gracieux par la Fondation Mohammed VI pour le dveloppement durable
et le Dpartement de la pche maritime marocain. Les deux chefs dtats ont aussi prsid
la remise des cls de la premire tranche du projet immobilier, la cit des fonctionnaires
Dakar, ralis par Peacock Investments, filiale sngalaise du groupe marocain
Holmarcom.
Pour rappel, le voyage du souverain au Sngal en 2013 stait conclu sur la signature dun
accord de transport routier international de voyageurs et de marchandises, ainsi que d'un
protocole d'accord de coopration dans les domaines des mines, des hydrocarbures, de
l'lectricit et des nergies renouvelables. Il a galement abouti linauguration dune
Clinique ophtalmologique du nom de Mohammed VI et de l'unit de production de
mdicaments West Africa Pharma.
La visite royale en Guine Bissau a t marque par la signature de 16 accords de
partenariat couvrant notamment les domaines de la scurit, de la gouvernance locale, de
la fiscalit, des investissements, de la justice, des pches maritimes et de laquaculture, de
lagriculture, des infrastructures, de la sant, des mines, de lartisanat, des nergies
renouvelables, et de la formation.
6
Le projet, ralis en partenariat avec la Banque mondiale, la Banque africaine de dveloppement et la Banque
islamique de dveloppement, concerne llectrification de plus de 600 villages, dont 420 villages dj desservis, et un
objectif de 500 villages fin 2015. Son exploitation stale sur 25 ans.
Lors de la dernire visite royale au Gabon, des accords ont t conclus dans les domaines
de lagriculture et de la pche, de la marine marchande, du tourisme, de lIndustrie, et de
lemploi.
8
En milliards de dirhams
Part en %
35
30
25
20
15
10
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Les exportations du Maroc vers le continent africain ont progress de 15% en moyenne
annuelle sur la priode sous-revue, pour atteindre 17,3 milliards de dirhams en 2014,
reprsentant 8,6% des exportations totales du Maroc contre 4,7% en 2004. Elles sont
constitues essentiellement dalimentation, boissons et tabacs (30% en 2014), de demiproduits (28%), de produits finis de consommation (17%), de produits finis dquipement
industriel (17%) et dnergie et lubrifiants (5%).
10
16
14
ENERGIE ET LUBRIFIANTS
12
PRODUITS FINIS
D'EQUIPEMENT INDUSTRIEL
10
8
PRODUITS FINIS DE
CONSOMMATION
DEMI PRODUITS
4
ALIMENTATION, BOISSONS ET
TABACS
2
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
De leur ct, les importations ont augment de 12% en moyenne annuelle pour stablir
20,3 milliards de dirhams en 2014, soit une part de 5,2% du total des importations du
Maroc contre 4,3% en 2004. Leur structure montre le poids important des achats de
produits nergtiques (58% en 2014), suivis de produits alimentaires, boissons et tabacs
(13%), des demi produits (13%) et de produits finis de consommation (8%).
Graphique 3: Importations marocaines en provenance de lAfrique (en milliards de
dirhams)
20
Autres
18
16
PRODUITS FINIS
D'EQUIPEMENT INDUSTRIEL
14
12
10
PRODUITS FINIS DE
CONSOMMATION
DEMI PRODUITS
6
4
ALIMENTATION, BOISSONS ET
TABACS
ENERGIE ET LUBRIFIANTS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Cependant, la plus grande partie des changes commerciaux du Maroc avec le continent
africain seffectue avec les pays de lAfrique du Nord7 (58% en 2014), notamment
lAlgrie (34%), alors que les changes avec lAfrique subsaharienne nont reprsent que
42% en 2014. En effet, les changes avec lAfrique restent domins par les importations
7
11
70
En milliards de dirhams
35
AFRIQUE
30
60
Afrique du Nord
Afrique subsaharienne
25
55
20
50
15
45
10
40
35
2004
2006
Part en %
65
2008
2010
2012
Afrique du Nord
Afrique subsaharienne
30
2004
2014
2006
2008
2010
2012
2014
Nanmoins, les changes commerciaux avec lAfrique subsaharienne ont enregistr une
hausse notable durant la dernire dcennie pour atteindre 15,8 milliards dirhams en 2014
contre 6 milliards de dirhams en 2004, soit un rythme de croissance annuel moyen de
10%.
Graphique 5: Echanges commerciaux du Maroc avec lAfrique subsaharienne (en milliards
de dirhams)
14
12
Exportations FAB
10
Importations CAF
8
6
4
2
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Les exportations vers les pays de lAfrique subsaharienne ont atteint 13,2 milliards de
dirhams en 2014 contre 2,7 milliards de dirhams en 2004, marquant une croissance
12
annuelle moyenne de 17%. Leur part dans les exportations totales du Maroc est ainsi
passe 6,6% en 2014 contre 3,1% en 2004.
En revanche, les importations en provenance de lAfrique subsaharienne restent limites.
Elles se sont tablies 2,6 milliards de dirhams en 2014 contre un pic de 4,5 milliards de
dirhams en 2010 et une moyenne de 3,6 milliards de dirhams sur la dernire dcennie.
Elles ne reprsentent que 0,7% des importations totales du Maroc en 2014 contre 2,1%
en 2004.
Graphique 6: Echanges commerciaux du Maroc avec lAfrique subsaharienne (part en %)
7
Exportations FAB
Importations CAF
4
3
2
1
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
produits alimentaires (32% en 2014), dont notamment les conserves de poissons, les
poissons frais, les produits craliers et les fromages ;
demi-produits (31%), en particulier les engrais phosphats, les papiers et cartons et le
ciment ;
nergie et lubrifiants (16%), essentiellement les produits raffins du ptrole ;
produits finis dquipement industriel (18%), notamment les fils et cbles pour
llectricit ;
produits finis de consommation (11%), principalement les vtements confectionns
et les mdicaments.
12
ENERGIE ET LUBRIFIANTS
10
8
PRODUITS FINIS DE
CONSOMMATION
PRODUITS FINIS
D'EQUIPEMENT INDUSTRIEL
DEMI PRODUITS
ALIMENTATION, BOISSONS ET
TABACS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
ENERGIE ET LUBRIFIANTS
Autres
DEMI PRODUITS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
14
Ainsi, pour les exportations marocaines, les principaux clients du Maroc sont la
Mauritanie (avec une part de 12% en 2014), le Sngal (9,4%), la Cote dIvoire (9,1%), le
Nigeria (8,4%), la Guine (6,4%), lAngola (5,2%), le Congo (5,1%), le Gabon (4,3%), le
Mali (4,1%) et lEthiopie (4%). La part cumule de ces dix premiers clients subsahariens
du Maroc a atteint 68% en 2014, en hausse de 18 points de pourcentage par rapport
2004. Les plus fortes hausses concernent les parts de la Mauritanie (+4,6 points de
pourcentage), de lEthiopie (+3,9 points), de la Guine (+3,3 points), de la Cte dIvoire
(+1,9 point) et du Nigeria (+1,7 point).
Graphique 9: Exportations marocaines vers par les pays de lAfrique subsaharienne (part
en %)
100
90
Autres
80
MALI
70
GABON
60
CONGO
50
ANGOLA
40
GUINEE
30
NIGERIA
20
COTE D'IVOIRE
SENEGAL
10
0
2004
MAURITANIE
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
15
90
CAMEROUN
80
SENEGAL
70
COTE D'IVOIRE
60
TOGO
50
OUGANDA
40
CONGO
30
MADAGASCAR
20
GABON
10
NIGERIA
0
2004
AFRIQUE DU SUD
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
16
0,40
0,38
0,35
0,30
0,30
0,27
0,26
0,25
0,25
0,23
0,21
0,20
2003
2004
0,22
0,21
2005
0,21
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Source : Chelem
Lexamen de lintensit des changes bilatraux du Maroc avec les pays africains fait
ressortir les conclusions suivantes :
-
Lintensit bilatrale des changes du Maroc avec ses partenaires africains, tout en
reproduisant la mme ralit qui caractrise les changes Sud-Sud dans leur ensemble,
met en exergue la ncessit de rsorber les contraintes structurelles (institutionnelles,
17
Les exportations des deux partenaires demeurent polarises sur les produits les moins
dynamiques de la demande mondiale. Un potentiel de dveloppement des changes
existe cependant. Il soffrirait, notamment, la faveur de la libralisation par les pays
africains du secteur des services. En effet, les services reprsentent lactivit du
commerce mondial qui a connu lexpansion la plus rapide depuis vingt ans, et ils
reprsentent un produit intermdiaire essentiel dans la production.
19
Graphique 11: Evolution des flux des IDE sortants du Maroc en Afrique subsaharienne
et la part de la rgion dans le total des flux
4 500
4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
88,2%
72,8%
60,2%
51,5%
46,1%
54,3%
45,6%
27,3%
0,6%
1,3%
12,1%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013*
Flux d'IDE marocains en Afrique subsaharienne en millions de dirhams (Axe gauche)
Part de l'Afrique subsaharienne dans les IDE sortants du Maroc (Axe droit)
* : Chiffres prliminaires.
Source : Office des Changes.
Cameroun; 2%
Congo; 2%
Togo; 1%
Mauritanie; 1%
Autres Af.
Subsaharienne;
1%
Pays non
africains; 40%
* : Chiffres prliminaires.
Source : Office des Changes.
Lvolution des flux par pays htes rvle que les principaux flux dIDE ont t effectus
en 2006, 2009 et 2010, essentiellement au Burkina Faso, au Mali et dans le secteur des
tlcommunications.
20
Tableau : Evolution des flux des IDE sortants par pays htes dAfrique
subsaharienne
(Millions de dirhams)
PAYS
Mali
Cte d'Ivoire
Togo
Maurice
Guine
Cameroun
Rp. Centrafricaine
Gabon
Mauritanie
Burkina Faso
Congo
Ghana
Niger
Sngal
Guine Bissau
Ethiopie
Guine Equatoriale
Gambie
Nigeria
Total IDE en Af. Sub
Total IDE l'tranger
Part de l'Af. Sub en %
2003
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
189
1,3%
2004
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
36
0
0
0
0
16
52
189
27,3%
2005
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
10
1 511
0,6%
2006
2007
0
0
0
0
0
3
0
0
0
2 459
5
0
0
5
0
0
9
0
0
2481
4 123
60,2%
0
0
0
0
1
0
0
295
0
0
18
0
0
283
0
0
16
0
0
613
5 082
12,1%
2008
671
0
0
0
0
59
0
0
2
0
18
0
0
1 431
0
0
0
0
0
2181
4 236
51,5%
2009
1 647
644
0
0
0
17
0
184
1
0
0
5
0
297
0
0
0
0
0
2795
3 839
72,8%
2010
1 577
884
0
0
0
26
0
1 271
79
0
575
0
0
12
0
0
0
1
0
4424
5 016
88,2%
2011
189
0
0
0
6
435
39
19
98
0
0
0
0
2
0
0
1
0
0
788
1 710
46,1%
2012
2013*
207
458
900
426
0
308
0
123
83
90
134
70
31
53
62
24
32
24
57
19
82
15
0
10
0
7
21
4
0
3
0
2
1
0
0
0
0
0
1610
1637
3 532
3 015
45,6% 54,3%
* : Chiffres prliminaires.
Source : Office des Changes.
Graphique 13: Structure des flux dIDE marocains en Afrique subsaharienne par secteur
(2008-2012)
Autres services
1,4%
Industrie
0,9%
Tlcommunications
34,3%
Commerce
0,1%
Energie et Mines
0,2%
Grands
Travaux
0,3%
Immobilier
1,1%
Holding
7,5%
Transports
0,0%
Autre
0,8%
Assurance
0,4%
Banque
53,9%
21
22
Le Groupe ONA est actif en Afrique subsaharienne travers la compagnie Optorg qui
opre notamment dans la distribution de matriels lourds en Afrique de lOuest, et
Managem qui a dcouvert de nombreux gisements de minerais en Afrique. Managem a
sign un accord avec la socit SEARCHGOLD portant sur l'acquisition terme d'une
participation de 63% dans la filiale gabonaise de SEARCHGOLD concernant un
programme d'exploration sur le domaine aurifre de BAKOUDOU au Gabon. Aussi, elle
a procd la constitution dune socit anonyme au Gabon en 2007, dtenue 100%
pour la mise en valeur du projet Eteke10. Dans le cadre du projet Costamin, Managem a
conclu un accord de partenariat avec une socit congolaise pour le dveloppement de
deux permis fort potentiel en cobalt et cuivre en Rpublique Dmocratique du Congo.
Pour le secteur des infrastructures, le groupe CCGT (Consortium pour les
canalisations, les granulats et les travaux) a dcroch en Guine un projet damnagement
dun primtre agricole pour une enveloppe de 70 millions de dirhams. Au Sngal, le
groupe a remport lun des plus grands chantiers publics du pays, permettant la
construction dune route de 230 kilomtres.
De son ct, Ynna Holding a pu raliser un projet immobilier en Guine Equatoriale
portant sur la construction de prs de 500 logements de moyen standing, la suite dune
convention signe avec ltat en 2005. Le Groupe sest galement implant en Cte
dIvoire par lintermdiaire de sa filiale SNEP avec la cration de la socit Houda Plastic
en 1999, spcialise dans la fabrication de tubes en PVC et polythylne. Cependant, son
activit a ds le dpart t perturbe par linstabilit politique et la guerre civile en Cte
dIvoire, et la socit a t mise en sommeil depuis 2005. Sur la mme anne, Ynna
holding avait sign une convention avec lEtat sngalais relative la ralisation de 10 000
logements de moyen et haut standing. Un projet qui na pu voir le jour faute de
disponibilit du foncier.
En Cte dIvoire, des projets ports par le Groupe immobilier Addoha ont t lancs lors
de la visite Royale effectue en fvrier-mars 2014, dans le domaine de lhabitat et de
lindustrie. Il sagit, dune part, de la construction de 8.030 logements conomiques ainsi
quune cole sur une superficie globale de 29 hectares, pour un investissement total de 2,2
milliards de dirhams, et dautre part, de la ralisation dune usine de sacs pour emballage
de ciment par la socit Ciments de l'Afrique-Cte d'Ivoire, filiale dAddoha, dun cot
global de 12 millions deuros. Cette usine aura une capacit de production annuelle de 80
millions de sacs, destins principalement aux cimenteries du groupe implantes en Cte
d'Ivoire, Guine Conakry, Cameroun, Burkina Faso, Gabon, Congo Brazzaville, Niger et
au Mali.
Dans le mme contexte, et en matire de lutte contre l'habitat insalubre en Cte dIvoire,
le Groupe marocain Alliances a procd la ralisation du projet immobilier Rsidences
Akwaba'', dun cot de prs de 2 milliards de dirhams. Celui-ci s'tend sur une superficie
de 65 hectares et porte sur la construction de 7.800 logements conomiques et sociaux,
ainsi que de plusieurs quipements de proximit.
10 Le Projet Eteke est un projet de dveloppement visant la valorisation de lor au Gabon dont le potentiel est estim 15 tonnes dor.
23
24
Dans ce contexte, les initiatives internationales en faveur de lAfrique prennent toute leur
importance. LAfrique est cet gard le continent qui a le plus bnfici de la reprise de
laide internationale dcide au lendemain de la confrence de Monterrey (Mexique) sur le
financement du dveloppement (2002), et de la mise en uvre de linitiative pour les pays
pauvres trs endetts (PPTE) qui a allg le fardeau de la dette extrieure de plusieurs
pays du continent.
Ces initiatives, qui marquent lintrt croissant port lAfrique, notamment de la part des
Etats-Unis, sont mettre au crdit du Nouveau Partenariat pour le Dveloppement de
lAfrique, le NEPAD. Adopt par lUnion Africaine en juillet 2001 loccasion de son
sommet Lusaka et soutenu par le G8 lors du sommet de Kananaskis (Canada) en 2002,
le NEPAD a pour objectif de placer les conomies africaines sur les voies dune
croissance et dun dveloppement durable. Au-del de la manifestation dun nouvel tat
desprit et dune nouvelle volont politique, chez les pays africains comme chez les pays
du Nord, de voir lAfrique combler son retard conomique, le NEPAD constitue un
cadre daction propice pour la cration des conditions de dveloppement du continent
africain. Il sarticule autour dinitiatives prcises :
- Initiative pour la paix, la scurit et le renforcement de la dmocratie.
- Initiative pour la gouvernance conomique et la gouvernance des entreprises et les
approches sous rgionales et rgionales du dveloppement.
- Initiative pour les priorits sectorielles en vue de combler lcart dans le domaine des
infrastructures, dvelopper des secteurs cls comme lagriculture, et crer une tribune
pour la science et la technologie.
- Initiative en faveur des flux de capitaux en vue de faire bnficier le continent de la
dynamique des investissements trangers de rpondre ces besoins de financement
croissants.
- Initiative pour laccs aux marchs, visant une meilleure participation des pays de
lAfrique subsaharienne au commerce mondial.
En outre, la mise en place dun mcanisme africain transparent dvaluation par les pairs
atteste concrtement de la volont de voir lAfrique renatre conomiquement et briser sa
marginalisation dans lconomie mondiale.
Le Maroc, qui nest pas membre de lUnion Africaine, a manifest son soutien au
NEPAD. Notre pays appuie fortement le dveloppement de nouvelles formes de
coopration dite "triangulaire", en application du plan de la confrence de Tokyo sur le
dveloppement en Afrique.
Considr par les Nations-Unies comme un partenaire important de coopration sud-sud,
le Maroc a t distingu par ses interventions dans les domaines :
Politique : En tant que membre de plusieurs organisations rgionales et sousrgionales, le Maroc na cess de dfendre les intrts des pays les moins avancs ;
25
Il est aussi ncessaire de renforcer les liens de coopration entre les chambres de
commerce des deux partenaires afin de dynamiser une diplomatie commerciale non
gouvernementale. Il est signaler que le Maroc a adopt une nouvelle dmarche qui
permet de donner au secteur bancaire toute la flexibilit ncessaire dans sa stratgie de
croissance externe et lui permettre d'accompagner les entreprises marocaines sur les
marchs extrieurs, notamment africains.
Conclusion
Les transformations profondes que connat lespace conomique africain et les avances
enregistres au plan de la croissance semblent augurer de perspectives positives. Le
rythme de croissance sur la dernire dcennie sest lev une moyenne de 5% par an
pour lensemble du continent et cette tendance devra se consolider davantage lavenir.
Le Maroc pourra intgrer cette dynamique travers la mise en place dune stratgie de
coopration Sud-Sud plus adapte et ciblant prioritairement son voisinage subsaharien 12.
Cependant, lefficacit des accords de coopration du Maroc avec ces pays demeure
confronte plusieurs entraves qui tiennent aussi bien aux insuffisances structurelles
spcifiques aux pays en dveloppement quau manque dinformation des oprateurs
marocains au sujet du cadre prfrentiel du commerce avec les pays partenaires. De plus,
les mesures non-tarifaires et la multiplicit des rgimes fiscaux entre les pays sont de
nature augmenter les cots de transaction affrents aux changes extrieurs entre les
deux partenaires.
La progression soutenue des changes entre le Maroc et ses partenaires africains durant la
priode 2000-2014 laisse suggrer quun potentiel de dveloppement du commerce existe
bel et bien.
12
27
La faible intensit bilatrale des changes du Maroc avec ses partenaires africains met en
exergue la ncessit de rsorber les contraintes structurelles (institutionnelles, politiques et
logistiques) qui psent sur lexpansion des relations de coopration commerciale avec ces
pays et ce, dans un souci dlargissement de la gographie des changes de notre pays et
de diversification des sources de croissance de notre commerce extrieur et au bnfice
mutuel des partenaires.
Ainsi, le march africain peut savrer porteur pour les entreprises exportatrices
marocaines pourvu que celles-ci adoptent une stratgie dadaptation la demande
dimportation de cette rgion. Les entreprises marocaines, ciblant le march africain,
devraient privilgier une stratgie de pntration base sur des considrations de cots
(Coste leadership) partir de choix sectoriels cibls en fonction de lvolution des besoins
actuels et surtout futurs des populations africaines, lessor dmographique, la monte des
classes moyennes et lurbanisation rampante du continent sont autant de facteurs
prendre en considration pour anticiper la configuration ascendante de ces conomies en
voie dmergence.
Dun autre ct, si la communaut internationale a engag de multiples programmes de
rhabilitation conomique et institutionnelle destins attnuer la marginalisation dont
ptissent plusieurs pays africains, le Maroc pourrait jouer un rle important en suscitant
une stratgie de coopration triangulaire, qui permet de mettre la disposition des projets
de dveloppement et notamment des infrastructures lexpertise et le savoir-faire des
entreprises marocaines.
Cest donc une stratgie long terme quil convient de concevoir pour anticiper les
volutions positives et les dynamiques de transformations conomiques, sociales et
culturelles qui se profilent lhorizon en Afrique subsaharienne.
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Bibliographie
- Alain ANTIL : Le Royaume du Maroc et sa politique envers lAfrique subsaharienne, IFRI,
Novembre 2003.
- Fonds Montaire International (FMI) : Perspectives conomiques rgionales : Afrique
subsaharienne, mai 2006.
- Hamid Aqerrout : Le priple royal en Afrique : impulser la coopration Sud-Sud ;
Fvrier 2005.
- Ministre canadienne des Affaires Etrangres et du Commerce International : Commerce et
investissement en Afrique subsaharienne, aot 2004.
- Les priorits de la coopration pour l'Afrique subsaharienne et le nouveau partenariat pour le
dveloppement de l'Afrique (NEPAD) ; Rapport du groupe de travail prsid par Philippe
Hugon, avril 2002.
- Gumisai Mutume : Stimuler le commerce intra-africain, Afrique relance, septembre 2002.
- Gumisai Mutume : Ce que Doha signifie pour lAfrique, Afrique relance, dcembre 2001.
- Ernesto Hernndez-Cat : Croissance et investissement en Afrique subsaharienne : Que peut
on faire? Finances & Dveloppement / Dcembre 2000.
- FMI: World Economic Outlook avril 2011.
- CNUCED: Rapport annuel sur les IDE, 2012.
- Commission Economique pour l'Afrique (CEA): Rapport 2010 intitul "Aperu des
conditions conomiques et sociales en Afrique en 2009".
- Commission Economique pour l'Afrique (CEA) : Rapport 2011 intitul "Grer le
dveloppement : Le rle de ltat dans la transformation conomique".
- Base de donnes Chelem.
- Centre marocain de conjoncture (CMC), lettre N 222, fvrier 2011.
- Office des Changes, Rapport Commerce Extrieur 2012.
29
Annexe : Accords commerciaux et dinvestissements liant le Maroc et les pays htes de ses IDE en Afrique
Subsaharienne (S : Signature, R : Ratification, V : Entre en vigueur)
Pays
Mauritanie
Sngal
Accord
Commercial
Convention
commerciale et
tarifaire
Accord de
Promotion et de
Protection des
Investissements
Accord de
non double
imposition
Convention
d'tablissement
S : 09/07/70
R : 03/05/72
13
V : 06/02/78
S : 04/08/86
R : 23/05/93
V : 04/09/93
S : 13/06/00
R : 15/02/01
V : 20/10/2003
S : 20/01/79
S : 06/09/1966
V : 27/02/68
S : 18/02/2001
S : 01/03/02
R : 21/04/04
V : 19/05/06
S : 27/03/64 R :
11/12/65
S : 13/02/63
V : Idem
S : 15/11/06
R : 05/03/11
S : 13/09/87
V : 03/12/87
Mali
* S : 15/02/61
V : 15/02/62
* S : 17/09/87
V : 04/12/93
S : 20/02/14
S : 20/02/14
Guine
* S : 21/10/60
V : Idem
* S : 15/02/62
V : Idem
S : 12/04/97
V : 09/07/03
S : 02/05/02
S : 03/03/14
S : 26/06/96
V : Idem
S : 08/02/07
S : 18/05/12
R : 21/05/13
S : 05/05/95
V : Idem
* S : 22/09/73
R : 16/12/80, abroge
* S : 22/09/98
R : 15/02/00, non
applique
S : 20/07/06
R : 30/11/07
15/04/87
V : Idem
S : 24/01/07
S : 07/09/12
R : 21/05/13
S : 26/06/86
V : Idem
S : 26/09/06
R : 05/03/11
S : 03/06/99
R : 15/02/01
V : 16/05/08
Burkina Faso
Cte d'Ivoire
Cameroun
Rpublique
Centrafricaine
S : 13/01/79
V : 07/11/79
* S : 17/10/72
V : 13/10/74
* S : 06/11/74
V : Idem
Nigria
S : 04/04/77
R : 03/05/78
V : 05/07/78
Soudan
S : 09/09/98
V : Idem
S : 23/02/99
V : 04/07/02
S : 23/04/03
Congo
Brazzaville
S : 18/09/96
V : Idem
S : mars 2013
R.D Congo
S : 14/10/72
R : 13/05/74
V : 25/07/75
Gabon
le Maurice
S : 21/06/04
V : 24/07/09
Source : Ministre des Affaires trangres, Ministre du Commerce Extrieur, Direction Gnrale des Impts, CNUCED (Total
number of Double Taxation Agreements concluded by Morocco, Bilateral Investment Treaties signed by Morocco), OCDE
(Examen de lOCDE des politiques de linvestissement Maroc 2010).
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