Ree 36 App 01
Ree 36 App 01
Ree 36 App 01
E36
METALLIER SOUDEUR
Apprentissage
MARS 2007
E36– Métallier soudeur
2. Référentiel métier 6
2.1. Elaboration 6
2.2. Description du métier selon l’analyse de situations de travail 6
2.3. Liste des activités 7
2.4. Sources des référentiels 7
3. Référentiel de compétences 8
5. Référentiel d’évaluation 38
5.1. Les macro-compétences de fin d’année de formation (en étude) 38
5.2. L’épreuve intégrée de fin d’apprentissage 38
5.2.1. Modalités de l'épreuve 38
5.2.2. Critères d'évaluation de l'épreuve intégrée (examen C) 39
6. Sources utiles 40
7. Glossaire 41
1. Introduction
1.1. Contexte de la démarche
Les concepts de compétence, de modularisation et de validation, d'actualité dans le domaine de
l'éducation et de la formation professionnelle en Europe, font leur chemin également en
Belgique.
Persuadé du bien-fondé d’une telle approche, l’IFAPME inscrit, de façon volontariste, ces axes
de formation dans un nouveau mode d’organisation.
Sur le terrain, l’IFAPME est déjà engagé dans différents projets de partenariat sur les thèmes
de la validation des compétences.
1.2. Philosophie
Sans changer fondamentalement les objectifs poursuivis par le réseau, la modularisation, sur
base de compétences, implique une nouvelle approche de la formation et une transformation de
nos structures de formation. Les enjeux sont importants dans la mesure où la validation des
compétences rend possible la continuité d'une gestion cohérente de la formation tout le long de
la vie et peut assurer des garanties de reconnaissance des compétences professionnelles.
Quatre ensembles d’informations servent de référence pour l’exercice d’un métier et pour
l’organisation d’une formation :
o le référentiel métier
o le référentiel de compétences
o le référentiel de formation
o le référentiel d'évaluation
Dans le cas qui nous concerne, le référentiel sert principalement de cadre à l’élaboration des
objectifs et des contenus de la formation (référentiel de formation) et à l’organisation des
évaluations (référentiel d’évaluation).
Il s’agit de la liste des compétences nécessaires à l’exercice d’une activité, d’une profession,
d’une fonction, d’un métier. Chaque compétence contribue à la réalisation d’une activité, et
chaque activité est réalisée grâce à la maîtrise de plusieurs compétences :
Compétence
Savoir-agir qui combine un ensemble de ressources pour faire face à une situation de
travail.
Compétence professionnelle
Aptitude, mesurable, à mettre en œuvre les savoirs nécessaires à l’accomplissement
d’une tâche dans une situation de travail : savoir, savoir-faire, savoir-faire
comportemental strictement nécessaire à l’accomplissement de la tâche.
- connaissances générales
- connaissances technologiques
- connaissances méthodologiques
- procédures
- gestuels (dextérité,…)
- méthodologiques (méthodes, procédures,…)
- cognitifs (d’ordre intellectuel,…)
- attitude corporelle
- attitude relationnelle
- qualité comportementale
2. Référentiel métier
Pour rappel, cette partie du document reprend l’ensemble des activités professionnelles
observables en entreprises et qui représentent le cœur du métier, c’est-à-dire la liste des
activités principales exercées par un professionnel.
2.1. Elaboration
Les référentiels ont été élaborés par Monsieur Dominique Adam – conseiller pédagogique
secteur construction, techniques spéciales et expérimenté dans le secteur des fabrications
métalliques, mécaniques, électriques, … nouveau secteur TECHNIOS
La méthodologie retenue est l'Analyse des Situations de Travail (AST). Le référentiel d'activités
tient compte des exigences et recommandations sectorielles.
¾ Le métallier soudeur
Niveau Activités
Niveau d’ouvrier qualifié 1. Organisation technique de l'atelier et du chantier
2. Façonnage des profilés de ferronnerie et de construction
métallique
3. Soudage et coupage oxyacétylénique de profilés et tôles en
acier ordinaire
4. Soudage d’assemblage métallique par le procédé arc avec
électrode enrobée
5. Soudage d’assemblage métallique par le procédé semi-
automatique
6. Fabrication de produits de chaudronnerie
7. Fabrication d’éléments de construction métallique
8. Réparation d’ouvrage en atelier ou sur chantier
3. Référentiel de compétences
Pour rappel, il s’agit de la liste des compétences nécessaires à l’exercice d’une activité, d’une
profession, d’une fonction, d’un métier. Chaque compétence contribue à la réalisation d’une
activité, et chaque activité est réalisée grâce à la maîtrise de plusieurs compétences.
Activités Compétences
1. Organisation technique de 1.1. Gérer les lieux et les relations de travail
l'atelier et du chantier 1.2. Gérer le matériel et les matériaux
2. Façonnage des profilés de 2.1. Réaliser des tracés sur des tôles
ferronnerie et de construction 2.2. Réaliser des tracés sur des profilés
métallique 2.3. Effectuer des découpes de tôles et de profilés à l’aide
de machines
2.4. Réaliser des opérations de façonnage en utilisant des
équipements manuels appropriés
2.5. Assembler des pièces métalliques par vis, boulons et
rivets
3. Soudage et coupage 3.1. Effectuer des soudures au chalumeau de tôles
oxyacétylénique de profilés et 3.2. Effectuer des soudo- brasures de tôles
tôles en acier ordinaire 3.3. Effectuer des découpes par oxycoupage
4. Soudage d’ensembles de 4.1. Réaliser la préparation des pièces à souder
pièces métalliques par le 4.2. Effectuer l’accostage des pièces à souder par le
procédé arc avec électrode procédé 111
enrobée 4.3. Assembler des pièces par le procédé 111
5. Soudage d’ensembles de 5.1. Effectuer l’accostage des pièces à souder par le
pièces métalliques par le procédé 135
procédé semi- automatique 5.2. Assembler des pièces par le procédé 135
6. Fabrication de produits de 6.1. Etudier des plans de chaudronnerie simple
chaudronnerie 6.2. Réaliser des tracés d’épure et de développement sur
papier dur
6.3. Mettre en forme des pièces géométriques
élémentaires à partir de tôles
6.4. Assembler des pièces de chaudronnerie
7. Fabrication d’éléments de 7.1. Etudier des plans de charpente métallique, de
construction métallique construction mécano-soudée et de ferronnerie simples
7.2. Réaliser une charpente métallique et une construction
mécano-soudée
7.3. Réaliser des gardes corps métalliques
7.4. Effectuer la pose d’assemblage sur chantier
8. Réparation d’ouvrage 8.1. Etablir des démarches avec les clients et les
métallique en atelier et sur fournisseurs
chantier 8.2. Emettre un avis général sur l’état de la construction
métallique à réparer ou à transformer
8.3. Proposer des solutions de modification métallique
Les tableaux dressés dans les tableaux suivants, présentent le découpage des activités des
compétences en terme de savoir et savoir-faire.
Ceux-ci sont pondérés de 0 à 4 selon qu'ils sont plus ou moins développés en Centre de
Formation (CF) ou en Entreprise (E). Le total horizontal est toujours égal à 4.
Les savoir-faire comportementaux sont regroupés en début de module.
Légende CF et E
Savoir/savoir-faire à acquérir ou à initier Savoir/savoir-faire à acquérir ou à initier
CF E
en centre de formation en entreprise
N’est pas acquis en centre de formation Est uniquement acquis et exercé en
0 4
entreprise
Est initié en centre de formation et sera Est principalement acquis et exercé en
1 3
appliqué en entreprise entreprise
Est acquis et exercé tant en entreprise Est acquis et exercé tant en entreprise
2 2
qu’en centre de formation qu’en centre de formation
Est principalement acquis en centre de Est initié ou début d’application en
3 1
formation entreprise
Est uniquement acquis et exercé en N’est pas exercé en entreprise
4 0
centre de formation
Et inversement !
Base du
Initiation à la
Base du soudage par le
fabrication 2°
soudage par le procédé semi-
métallique Apprentissage
procédé arc automatique
(Ferronnerie)
manuel 111 135
Base du Initiation à la
soudage par le construction
Initiation à la 3°
procédé semi- métallique
chaudronnerie Apprentissage
automatique (Charpente et
135 mécano-soudé)
4.3. Méthodologie
A. Méthode inductive
Notre système de formation étant basé sur l’alternance, la méthode inductive sera privilégiée :
faire découvrir un concept par les apprenants en partant de la réalité, d’exemples et de contre-
exemples par la pratique, l’observation et la comparaison des éléments observés ou manipulés.
Les compétences souhaitées seront acquises dans la classe-atelier :
• en atelier (poste de travail reconstitué ou simulé) sur machine ou sur poste didactique
par l’observation, l’essai, la mesure, l’analyse en s’appuyant sur les pratiques en
entreprise.
• en salle de classe,
En règle générale, l’exposé pur sera évité. S’il est vraiment nécessaire, on lui préférera le
question/réponse, variante de l’exposé, qui permet de respecter la trame de cours tracée par le
formateur tout en maintenant l’intérêt et une certaine participation des apprenants. Le
question/réponse sera principalement utilisé pour introduire un nouveau thème ou pour
synthétiser des acquis. Les travaux de groupe seront privilégiés principalement dans les
métiers où le travail en équipe est important.
Dans le cadre de l'organisation des cours, plusieurs méthodes doivent être proposées aux
apprenants en fonction des objectifs pédagogiques fixés. Des liens doivent être établis entre
les modules de formation pour renforcer l’interdisciplinarité de certaines matières envisagées.
Il s'agit d’organiser des activités :
a) d'observation,
b) d'expérimentation,
c) de manipulation,
d) d'évaluation.
C. Pratique démonstrative
Si les méthodes de base utilisées avec les apprentis sont également applicables en formation
de chef d’entreprise, les formateurs pourront les enrichir de différentes techniques :
- Le jeu de rôle
En jouant un rôle défini, l’apprenant, tout en étant actif, peut apprendre à communiquer, à
négocier, à prendre des décisions, à établir des stratégies, à écouter et à prendre en
compte d’autres avis. Cette méthode fait appel à la spontanéité, à la libre expression. Les
apprenants ont droit à l’erreur en situation de laboratoire sans risque. Cette méthode sera
privilégiée pour tous les métiers ayant trait à la communication ou en lien avec le service
aux personnes.
- L’étude de cas
Par l’étude d’un cas réel ou fictif s’appuyant sur des situations réelles, l’apprenant va
pouvoir exercer ses capacités d’analyse, confronter ses idées avec celles du groupe.
Cette méthode très motivante pour des adultes permet de remplacer certaines
expériences de terrain trop longues ou inaccessibles et d’aborder des cas de difficultés
progressives pour se rapprocher de la complexité de situations réelles.
E. Supports
Afin de mettre en œuvre des activités de travaux pratiques, des supports et matériels
pédagogiques sont nécessaires.
Ils seront choisis en fonction des objectifs pédagogiques fixés par le formateur.
Le formateur pourra utiliser :
Le syllabus reste un support classique et très utile pour les apprenants pour autant qu’il
respecte certaines conditions : support structuré, non figé, qui doit pouvoir être actualisé en
fonction des opportunités d’apprentissage, accessibilité du vocabulaire et niveau de complexité
adapté au public, …
Il viendra appuyer ou compléter le discours du formateur et les échanges du groupe mais ne se
substituera pas au formateur (pas de lecture intégrale).
Dans certaines professions, l’IFAPME a développé une série de matériels didactiques et de
supports à destination des formateurs et des apprenants ; ils peuvent être obtenus auprès du
conseiller du secteur concerné.
F. Phase d'intégration
Les activités de formation pendant le stage en entreprise permettent l'intégration des savoirs et
des savoir-faire. Les savoir - faire comportementaux y seront développer essentiellement. C'est
en situation de travail que l'apprenant acquerra ses compétences.
Activité 4 : Soudage d’assemblage métallique par le procédé arc avec électrode enrobée
- Interpréter et lire un schéma et plan avec des pièces à oxycouper et à souder au chalumeau
- Identifier les matériaux du groupe WO1
- Mettre en service une installation oxyacétylénique
- Régler un chalumeau coupeur et soudeur
- Régler des manodétendeurs
- Changer des bonbonnes de gaz
- Souder au chalumeau des tôles de 1 à 2 mm en position PA (bout à bout et en angle) et PB
- Découper au chalumeau coupeur des tôles de 6 à 8 mm et profilés (U, T, I)
- Soudobraser des tôles
- Redresser après soudage
- Entretenir le matériel
- Développer des attitudes de soin, de précision, d’ordre et de sécurité au poste de soudage
oxyacétylénique
- Identifier et lire des croquis simples, des plans simples de construction métallique
- Dessiner un plan d’ouvrage simple
- Etablir un bordereau d’exécution d’un petit ensemble de construction métallique
- Préparer des éléments avant assemblage
- Assembler par différents procédés des éléments pour constituer un petit ensemble
- Vérifier l’assemblage (dimensionnement, forme, planéitude, …
- Entretenir le matériel
- Développer des attitudes de soin, de précision, d’ordre et de sécurité lors de la fabrication
(Le formateur identifiera des cas vécus ou simulés dans certains contextes relationnels)
4.5.2 En entreprise
En plus des savoirs comportementaux définis initialement, les différents savoirs et savoir-faire identifiés dans les
modules précédents, qui seront enseignés en entreprise par le « patron-formateur » et évalués par le biais du
Carnet d’Alternance, viseront à acquérir les compétences spécifiques suivantes :
5. Référentiel d’évaluation
5.1 Les MAC (macro-compétences) de fin d’année d’apprentissage sont en cours d’élaboration.
Les critères d’évaluation avec les indicateurs par MAC et leur pondération sont en étude.
Description de l’épreuve
La mise en situation se fera en centre de formation et s‘effectuera avec des appareils réels
caractérisés par leur dossier technique spécifique fourni par le constructeur.
L’apprenti disposera des instructions de travail avec les documents appropriés et aura
connaissance des critères d’évaluation déterminant la réussite de l’évaluation des
compétences.
Consignes
L'évaluation se déroulera à la fin de la 3°année d'apprentissage.
Contraintes éventuelles
Il n’y a pas de contraintes professionnelles particulières.
- les procédures d’exécution sont conformes aux instructions (respect des consignes, ordre
d’exécution)
- la préparation et le pointage des pièces sont corrects
- les soudures sont de qualité
- le cadre est bien fabriqué
- la fabrication du produit de chaudronnerie est bien exécutée.
6. Sources utiles :
Site R.O.M.E.
http://www.anpe.fr
Sélectionner "consulter le répertoire des emplois/métiers"
Site C.C.P.Q.
http://www.agers.cfwb.be
Sélectionner "la pédagogie et les ressources"
Sélectionner "les profils de qualification et de formation"
Site Discas
http://discas.ca/Cadreref/Documents/Profilcompetence.html
7. Glossaire
Activité Les activités sont l’ensemble des actions d’un individu pour
remplir les missions qui lui sont confiées dans le cadre de
son poste de travail ou de sa fonction.
Activité-clé Les activités-clés sont les activités indispensables pour
l’exercice du métier quel que soit le contexte d’application.
Cœur du métier Le cœur du métier est constitué par l’ensemble des activités-
clés qui en font sa spécificité.
Compétence Une compétence est un savoir-agir qui combine un ensemble
de ressources pour faire face à une situation de travail.
Compétence aptitude, mesurable, à mettre en œuvre les savoirs
nécessaires à l’accomplissement d’une tâche dans une
situation de travail : savoir, savoir faire, savoir-faire
comportemental strictement nécessaire à l’accomplissement
de la tâche
Critère Un critère est une qualité que l’on attend d’un objet évalué
(ou d’un aspect particulier de cet objet : sous-objet).
Critère minimal Un critère minimal est un critère qui, s’il n’est pas rencontré,
conduit à la non réussite de l’épreuve dans son ensemble.
Evaluation L'évaluation est un processus qui consiste à recueillir un
ensemble d’informations et à confronter ces informations à un
ensemble de critères, en vue de prendre une décision.
Finalité du métier la finalité est le sens du métier, c’est-à-dire sa contribution
spécifique au processus productif (économique ou social)
dans lequel il s'insère.
Indicateur L’indicateur est une manifestation observable d’un critère. Il
permet de répondre à la question : à quoi vais-je voir que le
critère est respecté ?
Macro-compétence La macro-compétence est un énoncé qui désigne l’ensemble
des compétences mobilisées pour mettre en œuvre une
activité ou plusieurs activités-clés regroupées.
Métier Ensemble cohérent d’activités professionnelles réalisées par
un individu dans le cadre d’un processus productif.
Modularisation Création d’unités d’enseignement en apprentissage ayant
une fonction propre qui constitue un tout à la fois indépendant
et intégrable, de manière souple dans différents ensembles
de formation.
Module Unité mono ou pluridisciplinaire faisant partie ou s’intégrant
dans un processus de formation qui peut être multi-
opérateurs et contribuant à la réalisation d’un projet
professionnel.
Le module constitue un tout à la fois indépendant et
capitalisable.