11 - Habilitations Et Agrements
11 - Habilitations Et Agrements
11 - Habilitations Et Agrements
• Pourquoi et comment?
• Conclusion et questions/réponses
FOURE LAGADEC
Maintenance
Industrielle
80%
Chaudronnerie
Industrielle
20%
FL France
FL Cameroun
Douala
C’est utile :
Reconnaissance d’une organisation collective d’entreprise
Reconnaissance d’une compétence individuelle du personnel de l’entreprise
=> Actions envers les EU pour l’accueil de mineurs sur site (formation par apprentissage);
exemple de la CCI du Havre en lien avec la Direccte
=> Création de chantiers écoles en lien avec les EU importantes
Habilitations, agréments et certifications:
Comment ?
ENTREPRISE :
Certification 1ère partie : auto-déclaratif
Certification 2nde partie : vérification chez le fournisseur par un client
Certification tierce partie : vérification par un organisme tiers indépendant
INDIVIDU :
Auto-déclaratif : formation interne
2nde partie : formation externe Titre d’habilitation interne
individuel=> salarié(e)
HABILITATIONS:
Renseignements
administratifs
HABILITATIONS:
Description des
conditions de travail
Prise en compte
des limitations
médicales
Enregistrement des
Formations
Formation tenant
compte des restrictions
médicales
HABILITATIONS:
Enregistrement des
habilitations
Autorisation de conduite
collectif=> entreprise
CERTIFICATION D’ENTREPRISE
QUELQUES EXEMPLES
• Chaudronnerie Tuyauterie
• Mécanique machines tournantes
• Robinetterie
•…
CERTIFICATION 2NDE PARTIE: CLIENTS
Défi industriel et commercial pour mener une stratégie industrielle sur l’ensemble des
segments de maintenance et donner la lisibilité nécessaire aux entreprises prestataires
Défi humain pour disposer des compétences indispensables dans un contexte de fort
renouvellement de ces compétences
SON APPLICATION CHEZ FOURE LAGADEC:
DECLINAISON AUX FOURNISSEURS
MASE
1. Engagement de la direction de l’entreprise
2. Compétence et qualification professionnelle
3. Préparation et organisation du travail
4. Contrôles
5. Amélioration continue
ISO 9001
Système de management de la qualité
Responsabilité de la Direction
Management des ressources
Réalisation du produit
Mesure, analyse et amélioration