PR - Baryala CG TD 20 Contröle Des Vente
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Exercice n°1 :
Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Quantité 5000 6200 7000 7800 9400 9800 10600 12200 13400 14000 14600
TAF :
2-Utiliser les résultats précédents pour prévoir les ventes des trois premiers mois de l’année N+1.
Exercice n°2 :
La société ABC est spécialisée dans la production de ballons. Cette société désire établir son
programme de ventes pour l’année N+1 et N+2. Vous disposez des ventes trimestrielles (en
millions de dh) observées au cours des deux dernières années pour les ballons de foot.
Exercice n°3 :
Après des études statistiques, La société « A.D.A » établit les prévisions de vente suivantes
concernant ses trois produits : A, B, et C qu’elle vend au Maroc et à l’étranger.
Exercice n° :
Le service commercial d’une entreprise vous fournit les données relatives aux prévisions budgétaires ainsi que
celles constatées pour l’année passée.
Données constatées :
Exercice n° :
Mr Madani dirige une importante concession de vente de motocyclettes d’importation nord
américaine. Concessionnaire de la marque Harvey Dalidson, il note une baisse sensible de
ses ventes de moto au cours des derniers mois. Il souhaiterait une analyse approfondie de
ses données de ventes relatives à l’année 2013, pour les quatre gammes de produits vendus
dans la concession. Celle-ci porte sur la commercialisation de 4 gammes de produits : « Easy
Rider » s’dressant aux jeunes motards à revenu modeste, « Free Rider » de milieu de gamme
et concernant une clientèle d’âge moyen, « Eagle Class » la gamme sportive et « Cruiser
Class » représentant le haut de gamme de la marque. Les prévisions de vente établies pour
le mois janvier 2013 sont :
Modèle Quantité Prix unitaire
Easy Rider 40 8000
Free Rider 50 12000
Eagle Class 25 15000
Cruiser Class 15 20000
A la fin du mois, les services commerciaux ont enregistrés les montants de vente réels
suivants :
Modèle Quantité Prix unitaire
Easy Rider 30 7500
Free Rider 45 11500
Eagle Class 20 14500
Cruiser Class 16 20000
TAF :
Exercice n° :
La société Best cuisine distribue des réfrigérateurs FRI et les fours FO. La distribution des produits est
répartie sous la responsabilité du directeur commercial entre trois représentants qui ont chacun une
partie de la région à prospecter pour la vente. Les ventes prévues pour l’année N+1, en quantités
pour les quatre trimestres prochains ont été réparties sur les trois régions : A, B et C comme suit :
Produits FRI FO
Période 1 2 3 4 1 2 3 4
Zone
A 400 450 300 100 100 110 20 210
B 500 600 400 200 140 160 80 300
C 300 360 200 160 120 130 50 190
Le prix de vente unitaire hors TVA pour les FRI est de 2000dh et pour les FO est de 800dh.
Le taux de TVA retenu est de 20%.
L’analyse des charges donne la structure suivante :
Les charges fixes TRIMESTRIELLES :
• Amortissement : 15000dh
• Salaires et charges sociales : 45000dh
• Entretien : 12000dh
Les charges proportionnelles :
• Commissions proportionnelles au prix de vente : 4%
• Les frais de transport proportionnels à l’unité
o Sur la zone A : 20dh l’unité transportée
o Sur la zone B : 10dh l’unité transportée
o Sur la zone C : 14dh l’unité transportée
• La TVA déductible sur les frais d’entretien est de 20% et celle sur les frais de transport est de
14%.
TAF :
Supposons que l’entreprise a enregistré à la fin du premier trimestre N+1 le chiffre d’affaires suivant :