Objectif Général: Objectif Général:: Chapitre 7

CHAPITRE 7 : LA METHODE DU DIRECT COSTING OU COÛT VARIABLE
I. LA METHODE DES COUTS VARIABLES

1. Principe et Caractéristiques
2. La méthode de « direct costing » et prise de décision
II. LA METHODE DU " DIRECT COSTING " EVOLUE
1. Définition
2. Formules de base
III. APPRECIATION CRITIQUE
1. Avantages
2. Inconvénients
Objectif général :
*Connaître
Connaître le fondement de la méthode des coûts variables
*Saisir
aisir ses avantages et inconvénients.
Objectifs spécifiques :
Connaître le fondement de la méthode des coûts

variables.
Comprendre le fonctionnement de la méthode.

Saisir le rôle de cette méthode dans la gestion des
entreprises.
Comprendre les évolutions du direct costing simple.
Saisir les avantages et les inconvénients

inconv de la méthode.
Chapitre 7
LA METHODE DU DIRECT COSTING OU COÛT VARIABLE
L'analyse
analyse des coûts par la méthode des sections homogènes garde toujours un aspect
statique. En effet, cette méthode ne fait pas référence au volume de production ou de vente
(niveau d'activité). C'est grâce à l'analyse des coûts en fonction de leur variabilité
variabil que l'on
pourra acquérir une vision dynamique sur les manières dont les résultats ont été obtenus.
La méthode des coûts variables constitue une méthode de gestion plutôt qu'une
méthode de calcul des coûts. Elle permet de calculer des marges par produit
produi montrant, ainsi,
la contribution de chacun d'eux à la formation du résultat.
I. la méthode des coûts variables
1. Principe et Caractéristiques
Cette méthode se base sur la répartition des charges incorporables en charges fixes et
charges variables.
Les charges variables ou opérationnelles sont celles qui varient avec le niveau
d'activité. Cette dernière peut être mesurée par le volume de production, de vente ou par le
chiffre d'affaire.
Quant aux charges fixes ou de structure, elles ne varient pas dans une structure donnée
et pour une période de temps relativement courte.
Il s'agit d'un modèle très pratique et intéressant en matière de gestion, en effet, la méthode de
direct costing est:
• Simple : elle s'écarte de la complexité du modèle des coûts complets ;

• Opérationnelle
pérationnelle : elle permet de faire des prévisions et facilite le calcul et
l'analyse des écarts ;
• Efficace : elle permet de mesurer la contribution de chaque produit à la
rentabilité de l'entreprise.
Ainsi, dans une entreprise commerciale ou dans une entreprise industrielle, le modèle des
Coûts Variables
ariables peut être à la base de certaines décisions clés de gestion.
gestion
a) Les formules de base
Soient Pl, P2,...., Pn : les produitss fabriqués et ou vendus par l'entreprise n produits
i: 1,2,3……… n
M/CV: la marge sur coût variable du produit i
CA: le chiffre d'affaire du produit i
Pl P2 Pn
CAl CA2 CA n
-CV1 CV2 CV n
= M/CV1 M/CV2 M/CV n

n
M/CV globale = M/ CV1+ M/ CV2+ ….. M/ CVn = ∑ M/ Cvi
i =1
Résultat Global = ∑ (M / CV)i − CF Globales
D'où on définit un taux de marge:
M/CV
Taux de Marge(TM) = ----------
CA
Interprétation :
• Si le chiffre d'affaire d'un produit couvre ses charges d'activité (variables), alors il
peut générer une marge positive ou nulle
• Une marge positive contribue à la couverture des charges fixes.
• Le résultat ne peut être bénéficiaire que si la somme de toutes les marges dépasse
la totalité des charges fixes.
• Le taux de marge exprime le pourcentage du chiffre d'affaire qui contribuerait à la
couverture des charges fixes.
Figure N°1 : Représentation de la marge sur cout variables et des charges fixes
d’un produit
b) Etapes de la méthode
1. Ventilation préalable des larges de la période en charges fixes et charges variables.
2. Ventilation des charges variables en charges directes et indirectes
3. Affectation des charges variables directes aux coûts des produits.
4. Répartition des charges variables indirectes entre les centres d'analyse
5. Imputation des frais des centres aux coûts des produits concernés en fonction des
Unités d’œuvre consommées par chaque produit.
6. Calcul des marges sur coûts variables par produits.
7. Imputation des charges de structure au compte de résultat analytique.
8. Calcul du résultat global.
2. La méthode de « direct costing » et prise de décision
La notion de marge sur coût variable joue un rôle important dans l'orientation et la gestion des
entreprises.
a) Maintien ou abandon d'un produit

La marge sur coût variable peut avoir un rôle important lors de la prise d'une telle décision.
Exemple :
L'entreprise « AB X » est une entreprise de confection qui travaille sur commande. Au cours
du mois de Janvier, l'entreprise a fabriqué et a vendu deux types d'articles:
A B
Quantité Produites 7 500 15 000
Chiffre d'affaire 210000 94500
- Coûts de revient 157500 102000
= Résultat 52 500 -7 500
TAF : Doit-on abandonner la production de l'article B ?
Correction
Avant de décider l'élimination de l'article B, qui dégage un résultat négatif, il faut étudier la
marge sur coût variable correspondante.
Sachant que le coût variable unitaire de A est 14 et de B égale à 6 :
A B
Chiffre d'affaire 210000 94500
- Coûts variable 105 000 90 000
=marge sur coût variable + 105 000 + 4 500
-Taux de marge 50% 4,76 %
A partir de ce tableau, on remarque que l'article B dégage une marge sur coût variable
positive. Malgré son résultat négatif, cet article couvre ses charges variables.
Grâce, à sa marge sur coût variable il absorbe une partie de ses charges fixes à raison de
4 500.
Ainsi, l'élimination de cet article va affecter la rentabilité des autres articles dans la mesure
où chaque article va supporter plus de charges fixes.
Donc, la décision de l'abandonner s'avère non rationnelle.
II.La méthode du " direct costing " évolué

La méthode du coût spécifique ou direct costing évolué constitue une évolution de la méthode du
direct costing simple.
1. Définition
La méthode du coût variable évolué est une méthode comptable qui incorpore aux
coûts, non seulement les charges variables mais aussi les charges fixes spécifiques. Les
charges fixes communes à plusieurs produits ou activités restent seules exclues des coûts.
2. Formules de base
Soient: Pl, P2,..., P n : les produits fabriqués et ou vendus par
l'entreprise
Les produits i: 1,2,3, …, n

Soient les notations et abréviations suivantes :
.M/CVi : marge sur coût variable du produit i.
.M/CSi : marge sur coût spécifique du produit
.CA i : chiffre d'affaire du produit i
Pl P2 ………. Pn
Chiffre d'affaire C Al CA2 ………. CAn

-Coût variable CV1 CV2 ………. CV n
=Marge/coût variable M/CV1 M/CV2 ………. M/CV n
-Coût spécifique CS l CS2 ………. CS n
=Marge/coût Spe M/CS1 M/CS2 ………. M/CS n
M/CS globale = (M/CS)l + (M/CS)2 +……… + (M/CS)n
Résultat Global = ∑(M / CS) − CF communes
III. Appréciation critique

1. Avantages
• Le calcul des marges sur coûts variables permet de mettre en évidence la

contribution de chaque produit à la formation du résultat de l’entreprise.
• Ce modèle facilite l’élaboration des prévisions et du budget.
• il constitue un fameux outil d’aide à la décision.
2. Inconvénients
• Difficultés de séparation entre charges fixes et charges variables

• Il faut procéder en fin de période à une revalorisation des stocks au coût
complet.
La méthode du direct costing est adoptée pour apprécier les performances
des produits à court terme
La marge sur coût variable correspond à l’excédent du chiffre d’affaire par

rapport au coût variable.
La marge sur coût spécifique est la marge sur coût variable diminuée du coût
fixe spécifique
La contribution d'un produit à la couverture des charges fixes est mesurée par la part
par de sa
marge sur coût variable

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CHAPITRE 7 : LA METHODE DU DIRECT COSTING OU COÛT VARIABLE

I. LA METHODE DES COUTS VARIABLES

Connaître le fondement de la méthode des coûts

Comprendre le fonctionnement de la méthode.

Comprendre les évolutions du direct costing simple.

Saisir les avantages et les inconvénients

LA METHODE DU DIRECT COSTING OU COÛT VARIABLE

I. la méthode des coûts variables

• Simple : elle s'écarte de la complexité du modèle des coûts complets ;

= M/CV1 M/CV2 M/CV n

Résultat Global = ∑ (M / CV)i − CF Globales

D'où on définit un taux de marge:

2. La méthode de « direct costing » et prise de décision

a) Maintien ou abandon d'un produit

TAF : Doit-on abandonner la production de l'article B ?

II.La méthode du " direct costing " évolué

Les produits i: 1,2,3, …, n

Chiffre d'affaire C Al CA2 ………. CAn

M/CS globale = (M/CS)l + (M/CS)2 +……… + (M/CS)n

Résultat Global = ∑(M / CS) − CF communes

III. Appréciation critique

• Le calcul des marges sur coûts variables permet de mettre en évidence la

• Difficultés de séparation entre charges fixes et charges variables

La marge sur coût variable correspond à l’excédent du chiffre d’affaire par

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