Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail

Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation : Division Examen

Examen National de Fin d’année

Session de juin 2020
CORRIGE Examen de Fin de Formation (Epreuve de Synthèse)

Filière Gestion des entreprises

Niveau TS Durée 03 Heures Barème /100

Consignes et Conseils aux correcteurs :

Avant de procéder à l’opération de correction, chaque correcteur doit :

1. Vérifier si le nombre de copies à corriger correspond à celui inscrit sur l’enveloppe.
2. Veiller à ce qu’il dispose du sujet, du corrigé et du barème de l’examen.
Au cours de l’opération de correction, chaque correcteur doit :
3. Utiliser exclusivement un stylo rouge pour corriger les copies.
4. Éviter l’utilisation de crayon ou de correcteur (blanco).
5. Inscrire son nom et son prénom et émarger chaque copie corrigée.
6. Totaliser les points de chaque dossier et reporter la note en marge de la première page de la
copie.
N.B. : Si le correcteur change d’avis ou se trompe sur une note, il est recommandé de la barrer, de
la rectifier avec un stylo rouge, de l’inscrire en chiffres et lettres et de l’émarger.
À la fin de l’opération de correction, chaque correcteur doit :
7. Vérifier l’exactitude des totaux et la lisibilité des notes.
8. Vérifier si le nombre de copies corrigées correspond à celui inscrit sur l’enveloppe.

DOSSIERS OBLIGATOIRES : 40 points

A- MARKETING : (20 points)

1. les critères de segmentation

 La segmentation sociodémographique : position économique : Clientèle familiale aux revenus moyens
 La segmentation psycho graphique : Style de vie : les sportifs
2. les stratégies de prix :
 Écrémage :
 Pénétration :
 Alignement :
  La stratégie appliquée par Universports: pénétration. Justification :(( en effet la politique du prix : est
moins cher sur le marché, il est plus bas que les concurrents)
3. La gamme des produits Universports est ample. Justification : (Universports a son propre concept pour
attirer les clients : réunir tous les sports en un même lieu. Chaque rayon représente un sport, facilement
repérable grâce un regroupement par univers (sports d’eau…). Le client y trouvera un large choix
parmi les grandes marques internationales et parmi les marques)

4. La force de vente de Universports constitue pour elle un atout car les commerciaux sont compétent et
serviable leurle client se sente bien accueilli,bien orienté, bien conseillé, il sente qu’il a de
l’importance quelle que soit sa décision d’achat.
En effet selon une enquête a été menée en 2001 par un magazine spécialisé dans la distribution auprès des
consommateurs (« point de vente » novembre 2001) place les vendeurs Universports sur le podium, médaille
d’or de l’amabilité, deux médailles d’argent pour leur compétence et leur serviabilité.

B- COMPTABILITE GENERALE : (20 points)

1- Tableau des immobilisations- tableau des amortissements- tab des créances- tab des titres- tab
des provisions-tab des + ou – value….(2 points)
2- Expliquer la différence entre les trois types de provisions. (6 points) Cf cours
3- Présenter les écritures relatives aux situations suivantes au 31/12/N : (sans tenir compte des
chiffres) : (12 points) tenir compte de l’exactitude des comptes et n° de compte

Dossier obligatoire : Diagnostic financier (30 points)

ELTS AI VE VR VD KP DLMT DCT
5651850 758 750 241250 490000 3698650 1820000 1623200
AF -37500 -37500
MV/Terr -25000 -25000
PV/Cons +186250 +186250
Am ITMO -20000 -20000
S outil +135375 -135375
EFF /ES -100000 +100000
Prov s ob +7000 -10000 +3000
dividendes -82000 +82000
TOTAL 5890975 623375 141250 590000 3727400 1810000 1708200

Bilan financier
Actif Montant % Passif Montant %
AI 5 890 975 81 KP 3 727 400 51
VE 623375 9 DLMT 1810 000 25
VR 141 250 2 DCT 1 708 200 24
VD 590 000 8
TOTAL 7245600 100% 7245600 100%

FR=FP-AI
=(3727400+1810000) – 5890975= -353575
BFR=(VE + VR)-DCT =(623375 + 141250) – 1708 200 = -943575
TN=VD-TP=590000-0=+590000

Session corrigé : Filière Epreuve de Page

septembre 2020 Fin de Formation Gestion des entreprises Synthèse Page1|4
 Vérif. TN =-353575 – (-943575) = + 590000
Ou 590000-0=590000
Commentaire : il y a équilibre malgré que le FRN est négatif car le BFR est une ressource qui a
permis le financement du reste de l’AI, en plus d’un excédent de trésorerie.
le tableau d’analyse par les ratios
Ratios Formule Valeur STAR TOY Moy. du Commentaire
secteur
Solvabilité générale TA/TD*100 206% 220%
Liquidité de l’actif (VE+VR+VD)/Total Actif *100 17% 13%
Financement permanent (CP+DLMT)/AI *100 94% 150%
Endettement DLMT/Capitaux. Permants*100 33% 40%
Accepter tout commentaire faisant référence à une analyse dans l’espace.

Dossier au choix : Contrôle de gestion (30 points)

Tableau de répartition des charges indirectes : période Novembre 2018
Eléments Approv Préparation Filature Bobinage Distribution
Rép secondaire 12 500 60 000 198 450 70560 17500
Nature de l’UO 1 Kde coton 1Kg de 1Kg de fil 1 Bobine 1Bobine vendu
acheté coton traité obtenu obtenue
Nombre d’UO 25 000 50000 44100 282 240 300 000
C out d’UO 0.5 1.2 4.5 0.25 0.058

-coût d’achat de coton

ELTS Q PU MT
Prix d’achat 25000 12.5 312500
Section app 25000 0.5 12500

CA 25000 13 325000

CIP
ELTS Q PU MT Elts Q PU MT
SI 25300 506000 S 25300 506000
E 25000 13 325000 24700 13 321100
SF 300 13 3900
Cout de production à la sortie de l’atelier filature
Elts Q PU MT
*C D
Coton consommé 25 300 506000
24 700 321100
MOD
- préparation 4000 15 60000
-Filature 2720 25 68000
*CI
-Préparation 60000
-Filature 198450
-frais d’évacuation des déch 5000 12 +60000
-déchets vendables 900 5 -4500
CP 44100 28.77 1 269 050

Session corrigé : Filière Epreuve de Page

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Cout de production bobine de 125 g
ELTS Q PU MT
CP à la sortie de filature 26460 28.77 761254.2
*CD
MOD bobinage 96 35 3360
Bobines vides 211680 0.5 105840
*CI
AT bobinage 211680 0.25 52920
CP 211680 4.36 923 374.2

Dossier au choix : Fiscalité de l’entreprise (30 points)

1-tableau fiscal
Eléments Réintégration déduction
I – Résultat comptable 520 000
II – Analyse des produits - -
 CA (HT) - -
 Subventions d’exploitation reçus - -
 Intérêts nets sur compte à terme 7200 -
 Autres produits accessoires ( revenu de location ) - -
Produits de participation dans le capital d’une autre société soumise à l’IS - 40000
III- Analyse des charges
 Taxe sur véhicule immatriculé au nom de la société - -
 Rémunération du compte courant de JAWAD (associé) au taux de 10% 16000 -
sur un montant de 160 000 dh, le taux légal n’est que de 8%.
 Tantième spéciaux distribués à part égale à quatre administrateurs dont un
10000 -
n’exerce aucune tâche
 Prime d’assurance incendie annuelle payée le 01/04/2019
6000 -
 Avance sur commande non encore reçue
25000 -
 Majoration pour paiement tardif d’une dette fournisseur - -
 Droits de douane sur une machine acquise de l’extérieur 33000 -
 Provision pour complément de l’IS 10000 -
 Redevance de crédit-bail relative à une voiture de tourisme amortissable 20000 -
linéairement sur 5 ans et dont la valeur d’origine est de 400 000 dh.
 Honoraires versés à un avocat (TTC ) 1500 -
 Majoration pour paiement tardif de la patente 9200 -
 Provision pour dépréciation des titres et valeurs de placement calculée en - -
fonction du cours de la société en bourse
 Facture de missions et réception ( HT ) - 4000
 Acomptes provisionnels de l’IS 50000 -
Don versé au comité olympique marocain - -

TOTAL 707 900 44 000

Résultat brut fiscal 663 900
Déficit 2018 120 000
Résultat net fiscal 543 900

NB : accepter toutes les justifications de réintégration et de déduction que vous jugez correctes.

Session corrigé : Filière Epreuve de Page

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2-IS dû :
IS Théorique = 543900x17.5%-22500 = 72682.5
CM = (6000000+300000+200000)x0.75% = 48750
Donc IS dû = 72682,5 – 7 200 = 65 482.5 ( soit 65 480 dh )

3- régularisation :
Le reliquat de : 65480-50000 = 15 480 dh est à régler le 31/03/2020.

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