LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

ACTIVITÉ QUALIFIÉE - EF
EXAMEN FINAL

I. DES DONNÉES INFORMATIVES :

● Titre Examen final

● Type de participation Groupe de 4 participants

● Délai de livraison Semaine 15 : Quinzième semaine d'école (Semaine

15)
● Moyens de présentation Classe virtuelle / menu principal / EXAMEN FINAL

● Qualification 0 à 20 - 40% de la moyenne finale

II. LES PREUVES DE L'APPRENTISSAGE :

Produire un rapport académique sur la gestion administrative d'une micro ou petite

entreprise, dans lequel ils déterminent la situation économique et la structure du marché
sur lequel elle opère, pour lequel ils compilent, analysent, traitent et résolvent certains
calculs, en utilisant des informations pertinentes de l'entreprise sélectionnée et en
présentant des suggestions pour maximiser son profit.

III. INDICATIONS
Pour la préparation du rapport, il convient de tenir compte des éléments suivants :
1. Le contenu des modules 8, 9, 10, 11, 12 et 13 revu dans l'unité.
2. Conditions d'expédition :
● Ce document doit être envoyé sous forme de fichier PDF, en joignant le fichier
Excel avec lequel l'examen a été travaillé.
● Enregistrez le fichier PDF dans le format suivant :
T2(nom de la formation) N° de groupe Nom et prénom du représentant
Exemple : EF_Microeconomics group 10 Campos Rubio Juan
3. Le représentant du groupe est le seul à télécharger le devoir EF sur Blackboard.
Tous les membres doivent appartenir au groupe mentionné dans la section "Groupes
de travail".

P.P. 1
PAGE \*
 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

4. Lisez attentivement la grille d'évaluation avant de rédiger le test.

5. Veillez à envoyer les fichiers corrects et à respecter les conditions de soumission,

sinon vous n'aurez aucune possibilité de réclamation ultérieure.

REMARQUE : Si les étudiants commettent un quelconque plagiat, leur note sera

automatiquement de zéro (0).

ACTIVITÉ QUALIFIÉE - EF

"Étude de la production de
Confecciones El Tigre S.R.L.".

 Sujet: Microéconomie pour les managers

 Enseignant:

 Pas de groupe:

 Membres du groupe

SALLE DE NOM ET PRÉNOMS PARTICIPATION

CLASSE (OUI/NON)

Preuve : veuillez placer sur la page suivante de ce rapport les images de la

preuve que la participation du membre non participant a été gérée et que le
membre non participant n'a pas réagi positivement à l'élaboration du rapport.

P.P. 2
PAGE \*
 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

Confecciones El Tigre S.R.L.

Confecciones El Tigre est une PME péruvienne qui se consacre à la fabrication de différents
produits publicitaires (polos, casquettes, vestes, kangourous, entre autres). Son principal
produit est le polo publicitaire, qui représente 42 % de la production totale, et c'est avec ce
produit que le présent rapport sera réalisé.
En ce qui concerne les caractéristiques de cette entreprise, elle est présente sur le marché
depuis 3 ans et n'est présente que dans la ville de Trujillo, elle vend généralement ses
produits à un niveau de qualité très proche de celui de ses concurrents, son mode d'accès
au client est, comme la plupart des autres, uniquement son local de vente situé dans le
centre commercial San Carlos spécialisé dans ce type de produits, de sorte qu'elle a peu de
chances d'influer sur le prix.
Dans sa gestion de la production, elle dispose d'un système de production basé sur les
processus, c'est-à-dire que différents produits sont fabriqués avec les mêmes machines et
équipements.

Contribuer à apporter une solution aux questions que se pose la direction des Confecciones
El Tigre concernant les niveaux de production et l'utilisation efficace de ses facteurs de
production par rapport à la recherche de la maximisation de ses profits :

1. (4 points) L'administrateur et en même temps directeur de production des

"Confecciones El Tigre" a mené une enquête sur l'utilisation de ses facteurs de
production pour laquelle il a fait une simulation des niveaux de production et des
coûts variables de main-d'œuvre qui seraient obtenus en faisant varier uniquement le
nombre de travailleurs, en obtenant les informations suivantes :
a) Étapes du processus de production du produit "Polo publicitaire".

CORTE REMALLADO RECUBIERTO ACABADO

1 máquina 4 remalladoras 2 Recubridoras Proceso

cortadora manual

b) Simulation des niveaux de production avec variation de la main-d'œuvre pour

le produit "poteau publicitaire".

P.P. 3
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

OPÉRATEURS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PRODUCTION 48 67 79 82 85 85
QUOTIDIENNE 40 130 255 375 5 585 5 745 5 5 840 0 857 5

À l'aide de ces informations, effectuez :

c) (1 point) Complétez le tableau ci-dessous, en indiquant le calcul de tout
niveau d'opérateur pour le produit "polo publicitaire".

Produit marginal Produit

OPÉRATEURS (L) Produit total (PT)
(Pmg) moyen (Pme)
1 40 2677 952
1.1. (1
2 130 2807 294
point)
3 255 3062 104
4 375 3437 330
5 485 3922 178
6 585 4507 299
7 675 5182 453
8 745 5927 362
9 795 6722 932
10 825 2677 699
11 840 7562 784
12 850 8412 865
13 857 9269 944
14 855 10,124 10,453
Tracez le produit total, le produit moyen et le produit marginal et interprétez
les étapes de la production des "pôles publicitaires" des "Confecciones El
Príncipe" à court terme, en vous basant sur le rendement variable des
facteurs.

1.2. (2 points) Identifiez les indicateurs de production : optimum et maximum

technique, en expliquant ce qu'ils signifient pour la production de
"Confecciones El Tigre" à court terme.

Offre : Y= 1.4946 + 0.0003 x

Demande
: Y= 20.238 - -0.0004 x

O = D

P.P. 4
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

16.00 20.238 -
1.4946 + 0.0003X = 0.0004X
14.00
f(x)
f(x) = − 0.000575695632222269
= 0.000397525834808227 x + 22.6722289433065
x − 0.0532058368427446
12.00
0,0003X +
0,0004X = 20.238 - 1.4946
10.00
Series2
0.0007 X = 18.7434 Linear (Series2)
8.00
Series4
6.00 X = 26776.29 Linear (Series4)

4.00

2.00

0.00
10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000

PRODUIT MOYEN :

Y= 1.4946 + 0.0003 (26776.29)

Y= 1.4946 8.03288571

Y= 9.52748571

 Le produit marginal est de 26776.29

2. (4 points) La zone de production et la zone de calcul des coûts ont fourni les
informations suivantes sur le coût du produit "Polo Advertising" :
a) Coûts de production fixes

P.P. 5
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

DEPRECIACIÓN
DEPRECIACIÓN DIARIA (312
MAQUINARIA Y EQUIPOS CANTIDAD (Q) PRECIO VIDA UTIL ANUAL días/año))
Remalladoras 4 4000 7 571 1.8
Recubridoras 2 3800 7 543 1.7
Cortadora 1 3500 7 500 1.6
Mesas de corte 1 2000 7 286 0.9
Mesa de acabados 2 2000 7 286 0.9
Estantes de producción 2 500 5 100 0.3
Sillas personal de producción 14 80 5 16 0.1
Sillón Jefe Producción 1 250 5 50 0.2
Escritorio Jefe Producción (JP) 1 450 5 90 0.3
Computadora JP 1 3500 5 700 2.2
TOTAL 10.1

avantages
SALAIRE sociaux PME COÛT
TRAVAIL INDIRECT MENSUEL (21,87 %) TOT MENSUEL MOI/JOUR
Responsable de
production 2500 546.75 3046.75 117.18
Secrétaire à la
production 930 203.391 1133.391 43.59
Service de maintenance
(recettes de redevances) 200 0 200 7.69
TOTAL 4380.141 168.47

AUTRES COÛTS FIXES COÛT/MONTH COÛT/JOUR

Location de locaux dans la zone
d'ateliers 500 19
Espace de production téléphonique et
internet 120 5
L'eau 80 3
Service de surveillance 300 12
Nettoyage de la zone de
production 300 12
TOTAL 50

COÛT FIXE PRODUIT

COÛT FIXE % DE LA PART DU POLOS DE
RÉSUMÉ DES COÛTS FIXES TOTAL/JOUR PRODUIT SPORT/JOUR
Amortissement 10.1 0.42 4.2
MOI 168.47 0.42 70.8
Autres coûts fixes 50 0.42 21.0
TOTAL DES COÛTS FIXES 228.5 0.42 96.0

P.P. 6
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

b) Coûts variables de production du produit "Polo Publicitario".

MATÉRIAUX COÛT/UND
Coton Pima 4.50
Fils 0.02
Côtes 0.15
Service d'estampillage 1.50
Étiquette 0.05
Total des matériaux 6.22

L'ÉNERGIE DE L'ATELIER COÛT/UND

L'énergie 0.45

SALAIRE avantages sociaux TOT SALAIRE PAR

TRAVAIL DIRECT MENSUEL PME (21,87 %) MENSUEL JOUR/opérateur/poteau
Opérateurs de
production 930 203.391 1133.391 43.59
TOTAL 1133.391 43.59

Sur la base de ces informations, veuillez répondre :

2.1. (2 points) Complétez les tableaux des coûts de production des poteaux
publicitaires, en indiquant le calcul du coût moyen et du coût marginal pour
un niveau de production donné :

PRODUCTION NOMBRE COÛTS VARIABLES (CV)

JOURNALIÈRE D'OPÉRATEURS/JOU CV CF COÛT TOTAL
(Q) R (L) MATÉRIAUX ÉNERGIE MOD
40 1 348 43 122 123 139 2245
130 2 233 52 441 223 242 3342
255 3 222 44 124 345 362 3388
375 4 231 11 623 367 444 4223
485 5 131 24 387 444 212 6234
585 6 221 64 765 485 352 12,000
675 7 213 43 456 576 574 15,233
745 8 327 12 234 685 645 2,141
795 9 381 77 685 699 575 3252
825 10 422 13 876 728 768 10,000
840 11 532 17 345 755 678 4235
850 12 633 22 868 756 789 42525
857 13 699 47 976 844 214 12,900
855 14 700 88 577 989 799 4,360,751

PRIX CONSEILLÉ DEMANDE : OFFRE : -2020

(S/.) AMÉNAGEMENT DE LA DISPOSITION
ZONE DE PRODUCTION RELATIVE À LA

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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

ZONE DE COÛTS
7.00 31200 14500 12325
8.00 25800 20200 17170
10.00 21500 25100 21335
12.00 18500 31020 26367
14.00 15300 34900 29665

COÛT
PRODUCTION COÛT COÛT COÛT
COÛT FIXE COÛT TOTAL VARIABLE
JOURNALIÈRE VARIABLE MOYEN MARGINAL
(CF) (CT) MOYEN
(Q) (CV) (Cme) (Cmg)
(CVme)
40 123 235 453 499 532 352
130 154 334 552 432 564 413
255 202 242 642 234 657 212
375 340 532 547 453 623 324
485 231 464 627 546 643 343
585 352 633 738 574 784 421
675 426 736 788 612 789 324
745 353 746 823 634 823 423
795 553 846 843 658 923 234
825 565 876 947 737 942 432
840 357 920 964 678 856 523
850 645 437 1,024 785 674 242
857 777 354 1,101 955 797 453
855 851 657 2,122 10,000 2334 1212

P.P. 8
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

2.2. (2 points) Tracez le coût marginal et le coût moyen, en notant sur le

graphique le niveau de production à court terme qui génère le coût unitaire le
plus faible pour une unité produite.

Offre : Y= 1.4946 + 0.0003 x

Demande : Y= 20.238 - -0.0004 x
Offre 1 : Y= 1.4946 + 0.0004 x
O1 = D

1.4946 + 0.0004X = 20.238 - 0.0004X

0,0004X +
0,0004X = 20.238 - 1.4946

0.0008 X = 18.7434

X = 23,429.25

Nous avons trouvé la zone de

production :

Y= 1.4946 + 0.0004 (23429.25)

Y= 1.4946 9.3717 20.238 -9.3717

Y= 10.8663

 La zone de production sera de 23 429,25 d'ici 2021.

 Comme ils ne disposent pas de ressources en ligne pour attirer davantage de clients,
la quantité offerte a diminué de 15 %, ce qui l'a déplacée vers la gauche.

16.00

14.00
f(x) =f(x)
0.000407320271447843
f(x)= =0.000346222230730667
x + 1.49458823050812
x + x1.49458823050812
− 0.000446941034154377 + 20.2382956271073
12.00
700
10.00
Linear (700)
8.00 14
Linear (14)
6.00 88
Linear (88)
4.00

2.00

0.00
10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000

P.P. 9
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

3. (3 points) Déterminez la structure du marché à laquelle appartient le produit "Polos

Publicitarios" de Confecciones El Tigre, sur la base de ses caractéristiques, en
utilisant les informations données dans l'introduction du cas et en faisant des
déductions en fonction de votre connaissance du marché :
 Nombre de soumissionnaires :
 Différenciation des produits :
 Influence sur le prix du marché :
 Type d'information :
 Obstacles à l'entrée ou à la sortie du marché

PRIX DEMANDE OFFRE

DEMANDE :
INFLUENCE BARRES D'ENTRÉE
DIFFÉRENTIEL
SUR LES PRIX OU DE SORTIE
(S/.)
(nombre de (nombre de pôles)
poteaux)
7 31200 14500
8 25800 20200
10 21500 25100
FOURNITURE
12 18500 31020
>DEMANDE
14 15300 34900

 Il est expliqué que le nombre de soumissionnaires est égal à la différenciation des

produits de l'entreprise. En d'autres termes, lorsqu'une unité supplémentaire est
produite, la variation du surplus du producteur est égale à la variation des bénéfices de
l'entreprise, qui dépend à son tour du coût marginal de production de cette unité
supplémentaire qui, dans le même temps, dépend des coûts variables et non des coûts
fixes, qui sont statiques.

EXCESS = EXIT - ENTRÉE

EXCESS = 31020 - 18500
UNITÉ DE
TOTAL = 12520 PÔLES

P.
P. 10
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

16

14
Salen Y Ingrasan= 12520
12 und

10 OFERTA
DEMANDA
8

4
13200 17200 21200 25200 29200 33200 37200

4. (5 points) Complétez le tableau, le graphique, déterminez et analysez la

maximisation du profit de Confecciones El Tigre pour son produit "polos publicitaires",
sur la base de l'approche totale et de l'approche marginale, en supposant qu'elle
opère sur un marché de concurrence parfaite:
(1 point) Tableau des coûts et des recettes : complétez le tableau en
indiquant le calcul de n'importe quel niveau de production, utilisez la colonne
du prix de vente (prix d'équilibre du marché = 9).

COÛT
COÛT COÛT COÛT PRIX DE REVENU REVENU COÛT COÛT
QUANTITÉ BÉNÉFICE VARIABLE
VARIABL FIXE TOTAL VENTE TOTAL MARGINA MARGINA MOYEN
(Q) (B) MOYEN
E (CV) (CF) (CT) (P) (IT) L (Img) L (Cmg) (Cme)
(CVme)
40 235 123 453 9 2413 324 412 532 499 352
130 334 154 552 9 1512 532 542 564 432 413
255 242 202 642 9 2351 343 567 657 234 212
375 532 340 547 9 4321 132 652 623 453 324
485 464 231 627 9 4124 453 672 643 546 343
585 633 352 738 9 5788 523 756 784 574 421
675 736 426 788 9 7845 563 635 789 612 324
745 746 353 823 9 6270 348 745 823 634 423
795 846 553 843 9 5744 214 856 923 658 234
825 876 565 947 9 8457 543 823 942 737 432
840 920 357 964 9 6576 634 894 856 678 523
850 437 645 1,024 9 7865 523 934 674 785 242
1,110 9
857 354 777 1 8955 342 10,076 797 955 453

4.1. (2 points) Approche totale : Graphique en identifiant le seuil de rentabilité

et les zones de profit et de perte.
4.2. (2 points) Approche marginale : tracer en identifiant la quantité qui
maximise le profit et analyser si l'entreprise réalise un profit ou une perte et à
quel niveau de prix du marché l'entreprise devrait temporairement fermer.

5. (2 points) Tirez deux conclusions des résultats obtenus dans ce rapport, en tenant
compte de la théorie microéconomique.
1. Les Confesiones Tigre S.R.L. n'ont pas de service de vente en ligne, ce qui
diminue leurs ventes et leurs bénéfices.

P.
P. 11
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

2. Au fil du temps, la demande des clients évolue et ils proposent leurs offres à
votre profit.

6. (2 points) Formulez deux recommandations basées sur les résultats obtenus dans
ce rapport, la théorie microéconomique et la situation socio-économique pour les
années 2021 et 2022.

1. Il doit être formé et mis à jour et utiliser les médias sociaux pour élargir le
marché.
2. Disposant d'une variété de produits et d'un marché qui la reconnaît déjà, elle
devrait élargir sa vision en créant d'autres magasins dans son domaine.

LA GRILLE D'ÉVALUATION :
L'attribution de la note maximale à chaque critère est applicable si le critère est rempli
de manière satisfaisante. L'enseignant du cours détermine la note pour chaque élément
en fonction de son jugement d'expert.

NIVEAUX DE RÉUSSITE
CRITÈRES
SATISFAISANT EN COURS DANS LA MAISON

Présente correctement et complètement un tableau Répond partiellement à l'objectif Ne répond presque pas
avec des données de production, montrant le calcul de la question. aux objectifs de la
d'un niveau d'opérateur. question
Présente correctement deux graphiques montrant les
étapes de la production et leurs indicateurs.
1.Production Interpréter les étapes de production de manière
(4 points) appropriée à l'aide des données du tableau et du
graphique,
Interpréter de manière appropriée les indicateurs de
production sur la base des résultats obtenus.

4 3-2 1-0

Présente et complète correctement deux tableaux Répond partiellement à l'objectif Ne répond presque pas
avec des données sur les coûts de production, de la question. aux objectifs de la
2. Coûts de montrant le calcul d'un niveau de production. question
production Présente correctement un graphique montrant
(4 points) l'indicateur de coût de production demandé.

4 3-2 1-0

Identifie correctement la structure du marché à laquelle Répond partiellement à l'objectif Ne répond pas aux
appartient le produit analysé, en la justifiant sur la base de la question. objectifs de la question
3. Structure du des informations fournies dans le cas et de la réalité
marché de l'entreprise.
(3 points)
3 2 1

Présente correctement et complètement un tableau Répond partiellement à l'objectif Ne répond presque pas
contenant des données sur les revenus et les coûts, de la question. aux objectifs de la
montrant le calcul d'un niveau de production. question
Présente correctement les calculs et les graphiques de
4. Maximisation des maximisation du profit selon l'approche totale et
profits l'approche marginale, en interprétant correctement le
(5 points) profit ou la perte économique, ainsi que le niveau
auquel l'entreprise devrait temporairement fermer ses
portes.

5 4-3 2-0

5. Conclusions et Les conclusions sont liées aux résultats et à la théorie Répond partiellement à l'objectif Ne répond presque pas

P.
P. 12
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 LA MICROÉCONOMIE POUR LES MANAGERS

économique. de la question. aux objectifs de la

Les recommandations sont liées aux résultats, à la question
recommandations théorie économique et aux perspectives économiques
(4 points) pour 2021 et 2022.

4 3-2 1-0

P.
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