R.A.D.E.E.

J
La Régie Autonome Intercommunale de
Distribution d'Eau, d'Électricité et de gestion
d'Assainissement liquide des Provinces
d’El Jadida et Azemmour
 Plan du présentation
 Présentation du la RADEEJ
 La gestion du stock
 Définition du magasin en générale et du stock
 Quelques types de lieux de stockage
 Les types de stockage
 Les différents moyens pour stocker
 Principaux fonctionnement du magasin
 L’oganisation du magasin
 Les documents utilisés
 Les gestions informatisés du stock
 Les stratégies utilisés pour gérer le stock
 Les tâches effectués au sein de magasin
 Conclusion
Presentation du La RADEEJ :
La RADEEJ est un établissement public à caractère industriel et
commercial, doté de l’autonomie financière, et mis sous la tutelle des
ministères de l’Intérieur et des finances.
Pour faciliter l’activité de la RADEEJ, et pour bien savoir de quoi s’agit-il les
bons, donc elle a créé sa propre signification qui remplace chacune de ses
activités ; ainsi que son propre numéro du travail pour savoir la nature de
l’activité, et son emplacement et aussi que suivre leurs activités.
- Commun : gérance 1 ;
- L’eau : gérance 2 ;
- L’électricité : gérance 3 ;
- L’assainissement : gérance 4 ;
Partie I : Concept
générale du magasin :
La Gestion du stock :
La gestion du stock est une méthode par laquelle on
maîtrise les mouvements du stock ou bien
d’immobilisation dans le magasin, afin d’éviter la rupture
de stock ou des articles manquantes.
 Définition du Magasin en Générale :
Le magasin est un bâtiment composé d’une salle emménagée et
destinée à recevoir des marchandises. Il sert de lieu de stockage des
matières premières, des encours de production, des produits semi-
finis, des produits finis et des outillages dont la consommation ou
l’utilisation n’est pas immédiate. 
 Définition du Stock :
Pour une entreprise, les stocks représentent les biens achetés,
transformés ou à vendre à un moment donné. Le stock représente
de manière habituelle, l'ensemble des biens qui interviennent dans
le cycle d'exploitation de l'entreprise ou qui peuvent être vendus
« en l'état ».
 Entrepôt (Superficie
généralement supérieure à 500 Magasin (superficie généralement
m²) : inférieur à 500 m²) :

(accueillir tous types Plate-

forme de produits de plusieurs Dépôt (Lieu où les fournitures
fournisseurs sur une durée sont regroupées ):
maximum de 24 heures ) :
 Stockage sans structure fixe :  Stockage avec structure fixe :
 Les conteneurs : 1. Stockage de petites objets
2. Stockage de marchandises légères : rayonnages
en tôle ou en bois.
3. Rayonnage profiles ou en tube : Stockage des
objets de poids moyens (de 100 à 200kg/m²).
4. Rayonnage palettier : Stockage des objets lourds
(>1000kg/m²) : rayonnage, palettier.
5. Les étagères
 Au sol :
6. Stockage mobile :  Les rayonnages sont montés
sur des rails et peuvent être déplacés.
7. Tente de stockage fermé classique

 Les silos :
Les différentes moyens pour stocker :
Il existe des moyens par lesquelles aident les employeurs à déplacer les marchandises
ou bien de les ranger soigneusement. Parmi ces moyens, on peut citer :

1. Chariots élevateurs :  Transpalette :

2. Transpalette autoportée :  Gerbeur (transpalette hydraulique):

Partie II : Service
magasin et gestion des
stocks :
 J’ai l’honneur de passer mon stage dans la gestion de stock plus précisément
dans la division Moyens Généraux et Logistique sous mes chefs M. Mouak ; M. EL
Moutaouakkal ; M. Chemseddine ; M. Chakir et M. Beline.

Alors, dans ma période de stage, j’ai observé une bonne organisation par
rapport à l’emplacement des articles, d’où à chaque gérance, a son spécifique
placement, et a son spécifique organisation, par exemple : le couloir des articles
de l’eau, ils ont organisé de manière à savoir l’emplacement d’un article précis
directement en utilisant sa désignation et code d’article. En matière de gestion
des stocks, un article peut être une marchandise, un produit, ..., le gestionnaire
des stocks attribut un code à chaque article, grâce à lui vous pourrez reconnaître
le produit auquel il se réfère, par exemple :
581042 : signifie « POTEAU BA 13 M 1500 DAN » ;
581045 : signifie « POTEAU BA 14 M 500 DAN » ;
370014 : signifie « AFFICHE D’INSTRUCTION ORDRE DE SERVICE » ;
370219 : signifie « PLAQUE DANGER MORT POSTE ».
Principaux fonctionnements du magasin :
 Stock minimum : Le stock minimum qui correspond à la quantité de produits
nécessaires pour répondre à la demande (Qu’est-ce qu’on doit avoir en minimum pour
répondre à un autre client).
 Stock de sécurité : Stock de sécurité est un stock prévue pour faire face à des retards
de livraison.
Stock maximum : Le stock maximum est un moyen de contrôle des stocks (capacité
maximum du stock).
Stock tanpom : Un stock tampon est utilisé pour s'adapter aux variations du processus
de production..
Stock mort ou dormant : Le stock dormant ou stock mort est un stock de produit dont le
taux de rotation est faible voire inexistant.
Stock disponible : Le stock physique disponible représente la quantité de produits que
l'on peut compter dans les locaux en faisant un inventaire.
 L’organisation du magasin :
Les étapes à suivre pour ranger un article selon le type de stock (Immobilisation ou
bien les articles de stock), selon les gérances, zone de stockage (La zone est
l’emplacement de l’article au niveau du magasin), besoin de la commodité d’utilisation et
l’organisation du magasin : L’organisation du magasin doit être rationnelle et pratique
l’attribution d’une place à chaque article ; utilisation de nom en clôture des numéros de
références (code d’article).
Processus de travail de DMGL:
Consultation Commande
Achats
Appel
Marche
d'offre

Réception Bon de
livraison
Qualitatif
Contrôle Procès-
Quantitatif verbal
Bon (PV)
Produits
d’entrée
Entrée existants

Nouveaux Fiche
produits d'ouverture

Sortie Bon de
sortie
En cas de besoins, la division concernée doit établir une demande d’achat qu’il faut passer
par certaines étapes :
 La demande d’achat : En cas de besoins d’un article par une division concernée,
alors il faut passer une demande d’achat contient les caractéristiques techniques, la
quantité.
 Consultations ou appel d’offre : Après la publication de la demande d’achat, alors
il faut savoir est-ce qu’il s’agit d’une consultation (pour les stocks moins chers) ou bien
d’un appel (pour le marché c’est-à-dire pour les achats plus chers).
 Fournisseurs : Après une division passait une demande d’achat fournisseurs
intéressées, envoient ses offres afin de les traiter par une division et l’achetée le plus
conforme et qui respecte les caractéristiques techniques données.
 Jugement technique : La division concernée doit nécessairement vérifier les
caractéristiques données, d’où elle doit vérifier est-ce qu’elles sont les mêmes à celles
de la demande d’achat ou pas.
 Ecarté non conforme : C’est-à-dire éliminer les non-conformes, autrement dit,
éliminer les offres non respectables aux caractéristiques données auparavant.
 Etablir la commande / Marché moins disant : C’est-à-dire après la vérification et
traitement des offres ainsi qu’écarté les non-conforme, alors, la division faut choisir
l’offre le moins cher et avec une bonne qualité.
Les documents utilisés :
Bons d’entrées d’immobilisations / d’approvisionnements (électricité) :
Pour ces documents, les colonnes qui doivent nécessairement remplir sont ci-dessous :

 Numéro de pièce.
 Type de mouvement (ENTREE).
 Etablissement.
 Réf. com (numéro marché ou commande).
 Date.
 Magasin.
 Code article.
 Numéro de série.
 Désignation.
 Quantité.
 Coût.
 Valeur.

N.B: À chaque entrer d’un article, il doit accompagner d’un bon de livraison.
 Bons de sortie d’immobilisations / d’approvisionnements (électricité) :
Suite à la demande des ateliers (bon matière), la marchandise sort du magasin : elle est
accompagnée d'un document qui indique les références, les quantités des produits qui vont
diminuer le stock. Le bon de sortie correspond à une sortie du stock.

 Numéro de pièce
 Type de mouvement (SORTIE)
 Etablissement
 Numéro de travail
 Date
 Magasin
 Localité
 Code d’article
 Quantité
 Numéro de série (immobilisation)
 Site (immobilisation)
 Secteur (immobilisation)
 Police d’abonnement (compteur)
A. Gestion Informatisée Des Stocks :
Actuellement, la RADEEJ a choisi l'informatisation de la gestion des stocks (gestion des
stocks assistée par ordinateur), cette solution facilite le suivi et l’inventaire des stocks.
L’application des immobilisations permet le traitement des mouvements des
immobilisations :
 Le « menu mouvements » contient fonctionnalité suivante :
 Saisie des mouvements
 Le « menu éditions » contient toutes les éditions qui donnent des informations sur
l’état du stock à savoir :
 Pointage.
 Situation parc
 Fiche article
 État des entrées
 Le « menu fiche » contient les outils suivants :
 Articles
 Exercices
 Paramétrages
B. Les stratégies utilisées pour gérer le stock :
Le service du magasin a adopté la stratégie de ratissage, cela veut dire vérifier et calculer le
stock réel, et le comparer avec le stock fiche à chaque fois pour éviter l’anomalie.
Déclarer à chaque fois lorsqu’un article vient de tomber en rupture au division concernée.
Les tâches effectués au sein magasin :

 La saisie du mouvements dans l’application

 Remplir certaines colonnes dans les bons
 J’ai donné un coup de main dans le ratissage
Conclusion :
Lors de ma période de stage, j'ai appris beaucoup des trucs qui vont m'aider
dans ma carrière scolaire ainsi que professionnelle.
Tout d’abord, on doit avoir une bonne organisation afin d'avoir une résultat
satisfaite.
Ensuite, et au terme du gestion du stock, on doit à chaque fois faire le
ratissage pour éliminer les anomalies à travers vérifier la quantité. Alors, il faut
prendre des précautions, c’est-à-dire, à chaque fois, on vérifier chacune des
articles et signaler auxquels qu’ils sont presque de rupturer.
Par ailleurs, l’informatique est l’outil indispensable pour assurer la bonne
gestion des stocks.
Au bout de compte, le principale rôle des magasins du stocks, c’est minimiser
les coûts des biens, et assurer la continuité de l’activité de l’entreprise.