Pertemuan Ke 1

Mata kuliah : Management Proyek
ahun : 2017
Management Proyek Modern

Pert 1
Pengantar
Semua prestasi terbesar umat manusiamulai
dari membangun piramida besar hingga
menemukan obat untuk polio hingga
menempatkan manusia di bulan. Itu dimulai
sebagai sebuah proyek
Manajemen Proyek adalah keharusan strategis
dalam perusahaan
 Merencanakan,mengimplementasikan
mengelola u/mencapai tujuan organisasi.
 Bagaimana mengelola hubungan kolaboratif
antar karakter
PMI(Project Management Instituted)
 Didirikan pada Tahun 1969
125 negara
93.000 (2002) - 270.000 (2011) anggota
Industri aerospace,otomotif,manajemen
bisnis,konstruksi,teknik,jasa
keuangan ,teknologi informasi,
farmasi ,perawatan kesehatan dan
telekomunikasi
PMP(Project Management Profesional)
PMI Sertifikasi PMP
- Memiliki kecukupan pengalaman
dokumentasi proyek
- Mengikuti Kode etik profesi PMI
- Menunjukan penguasaan melalui ujian
komprehensif
Apa Itu Proyek?
A project is a temporary endeavor
undertaken to create a unique product,
service, or result
Proyek adalah usaha sementara yang
dilakukan untuk membuat suatu produk,
layanan, atau hasil yang unik.
Project Management : Aplikasi pengetahuan,
keahlian, alat bantudan teknik untuk mengelola
aktivitas proyek dalam menghadapi kebutuhan
dasar stakeholders – client dan memprediksi
berbagai halyang berkaitan dengan proyek.
ProjectManager: Individu yang menjaga

jalannya manajemen proyekdan semua sumber
dayanya (biaya, staff, waktu, kualitas)
Karakteristik Proyek
1. An established objective.
2. A defined life span with a beginning and an
end.
3. Usually, the involvement of several
departments and professionals.
4. Typically, doing something that has never
been done before.
5. Specific time, cost, and performance
requirements.
Perbedaan rutinitas kerja & proyek
Perbedaan rutinitas kerja & proyek
The Project Life Cycle
Sebuah siklus hidup yang menggambarkan
alur dari sebuah proyek mulai dari tahap
awal proyek hingga tahap akhir dari proyek
tersebut.
Terdiri dari 4 step
Defining stage
Planning stage
Executing stage
Closing stage
 Defining stage : Spesifikasi proyek telah didefinisikan; tujuan
proyek matang, tim sdh terbentuk; tanggung jawab utama telah
ditentukan
 Planning stage : Tingkat usaha meningkat, dan rencana

dikembangkan untuk menentukan apa yang proyek ini akan
butuhkan, kapan akan dijadwalkan, siapa yang diuntungkan
tingkat kualitas apa yang harus dipertahankan dan anggaran yang
dibutuhkan
 Executing Stage : Waktu, biaya, dan langkah-langkah spesifikasi

apa yang digunakan untuk kontrol. Apakah proyek sesuai
jadwal, anggaran, dan memenuhi spesifikasi? Apa perkiraan dari
masing-masing langkah ini sudah sesuai? revisi seperti apa /
perubahan apayang perlu?
Penutupan meliputi tiga kegiatan: memberikan
produk proyek untuk
pelanggan, penyerahan sumber daya proyek,
dan tinjauan pasca proyek.
-Penyerahan proyek mungkin termasuk pelatihan
pelanggan dan pemberian dokumentasi.
-Penyerahan sumberdaya biasanya melibatkan
pelepasan peralatan proyek yang digunakan.
-Tinjauan pasca-proyek meliputi tidak hanya
menilai kinerja tetapi juga mengambil pelajaran
yang dapat diambil.
Faktor yang mempengaruhi keberhasilan
dan kegagalan sebuah proyek
Meliputi 3 hal :
Time: waktu yang dibutuhkan dalam penyelesain
proyek. Ada beberapa even yang memaksa dalam
timeline proyek yaitu opportunity (kesempatan),
limitations (keterbatasan), dan competition (kompetisi)
Cost: Semua biaya yang dibutuhkan dalam proyek.
Sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
proyek tergantung pada biaya, pentingnya manajer
proyek disni adalah melalukan estimasi. Setelah itu
memonitor semua limitasi agar proyek ‘aman’
Quality : semua hal yang dikerjakan
dalam proyek harus menghasilkan sistem
pada waktu dan dalam budget yang
ditentukan namun tetap dalam kualitas
terbaik yang dapat dicapai
Tugas.
Tulis nama dan nim lalu dikumpulkan
1. Definisikan apa itu proyek ?

2. Apa saja lima karakteristik yang
membantu membedakan proyek dari
fungsi lain yang dilakukan dalam operasi
harian organisasi?
3. Berikan contoh-contoh (3) proyek besar
dalam bidang kemajuan teknologi?

Pertemuan Ke 1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pertemuan Ke 1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pertemuan Ke 1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Mata kuliah : Management Proyek

Management Proyek Modern

ProjectManager: Individu yang menjaga

 Planning stage : Tingkat usaha meningkat, dan rencana

 Executing Stage : Waktu, biaya, dan langkah-langkah spesifikasi

1. Definisikan apa itu proyek ?

Anda mungkin juga menyukai