L'Union européenne, puissance globale dans les relations internationales et transatlantiques, 2023
The abrupt ending of the NATO-led ISAF mission in Afghanistan (August 2021) and the unprovoked Ru... more The abrupt ending of the NATO-led ISAF mission in Afghanistan (August 2021) and the unprovoked Russian aggression against Ukraine (March 2022 onwards) have increased the perception of the European Union’s (EU) structural weakness as a provider of security and stability to its citizens, allies and the international community as a whole. The recent adoption of the “Strategic Compass for Security and Defence” (March 2022) by the Council of the EU (hereinafter simply the Council) has timely come as a policy catalyst for the long-awaited gear shift in the progressive framing of the EU defence shyly initiated with the Treaty of Maastricht some three decades ago. Today more than ever the EU seems resolved in scaling up its role as a more capable global actor based on the principles enshrined in the UN Charter and consistently with the obligations borne by most of its Member States (MS) towards the NATO alliance. “More capable” in the literal sense of relying on own defence capabilities. Semantically, “defence capability” is much a broader notion than “military capacity”. Whilst the latter refers to the stock of conventional military strength available at a given point in time to all armed forces of a State (or a coalition of States) to conduct war-like operations, the former is a multidimensional concept. It encompasses a number of soft and hard elements, which make up the necessary value chain to develop and deploy a military response to variable crisis scenarios: doctrine, organisation, training, materiel, leadership development, personnel, facilities and interoperability . In this widely accepted definition, interoperability is not a standalone element but rather a transversal attribute entailing the compatibility and harmonisation of all other elements (up to the ideal state of commonality) among different national armed forces. Moving from the above developments and definitions, the article enters scholarly uncharted territory to discuss whether and how, from a legal viewpoint, a sui generis EU body, the European Defence Agency (EDA), can contribute to the enhancement of the Union’s defence capabilities to acquire technological superiority in all domains (land, maritime, air, space, cyber) through new generation highly interoperable weapon systems. The focus will be on the EDA’s downstream role as a “project-factory” in the legal framework of the Permanent Structured Cooperation (PESCO) and the European Defence Fund (EDF) as they currently stand and as they may evolve in the light of the agenda of the Strategic Compass. The EDA’s contribution to the Union’s upstream defence initiatives – the Capability Development Plan (CDP) and the Coordinated Annual Review on Defence (CARD) – will analytically remain in the shadow (and footnotes) of the narrative, in full awareness that those strategic endeavours provide fundamental policy inputs to defence capability projects through prioritisation of objectives and synchronisation of national defence planning cycles.
L'Union européenne, puissance globale dans les relations internationales et transatlantiques, 2023
The abrupt ending of the NATO-led ISAF mission in Afghanistan (August 2021) and the unprovoked Ru... more The abrupt ending of the NATO-led ISAF mission in Afghanistan (August 2021) and the unprovoked Russian aggression against Ukraine (March 2022 onwards) have increased the perception of the European Union’s (EU) structural weakness as a provider of security and stability to its citizens, allies and the international community as a whole. The recent adoption of the “Strategic Compass for Security and Defence” (March 2022) by the Council of the EU (hereinafter simply the Council) has timely come as a policy catalyst for the long-awaited gear shift in the progressive framing of the EU defence shyly initiated with the Treaty of Maastricht some three decades ago. Today more than ever the EU seems resolved in scaling up its role as a more capable global actor based on the principles enshrined in the UN Charter and consistently with the obligations borne by most of its Member States (MS) towards the NATO alliance. “More capable” in the literal sense of relying on own defence capabilities. Semantically, “defence capability” is much a broader notion than “military capacity”. Whilst the latter refers to the stock of conventional military strength available at a given point in time to all armed forces of a State (or a coalition of States) to conduct war-like operations, the former is a multidimensional concept. It encompasses a number of soft and hard elements, which make up the necessary value chain to develop and deploy a military response to variable crisis scenarios: doctrine, organisation, training, materiel, leadership development, personnel, facilities and interoperability . In this widely accepted definition, interoperability is not a standalone element but rather a transversal attribute entailing the compatibility and harmonisation of all other elements (up to the ideal state of commonality) among different national armed forces. Moving from the above developments and definitions, the article enters scholarly uncharted territory to discuss whether and how, from a legal viewpoint, a sui generis EU body, the European Defence Agency (EDA), can contribute to the enhancement of the Union’s defence capabilities to acquire technological superiority in all domains (land, maritime, air, space, cyber) through new generation highly interoperable weapon systems. The focus will be on the EDA’s downstream role as a “project-factory” in the legal framework of the Permanent Structured Cooperation (PESCO) and the European Defence Fund (EDF) as they currently stand and as they may evolve in the light of the agenda of the Strategic Compass. The EDA’s contribution to the Union’s upstream defence initiatives – the Capability Development Plan (CDP) and the Coordinated Annual Review on Defence (CARD) – will analytically remain in the shadow (and footnotes) of the narrative, in full awareness that those strategic endeavours provide fundamental policy inputs to defence capability projects through prioritisation of objectives and synchronisation of national defence planning cycles.
La storia della pesca a Mazara qui compendiata è una sottile filigrana le cui trasparenze consent... more La storia della pesca a Mazara qui compendiata è una sottile filigrana le cui trasparenze consentono di cogliere nelle trame delle vicende economiche locali un’oscillazione fra due opposte e concorrenti vocazioni: mare e terra. Un movimento pendolare che, fra trasformazioni e immanenze, sembra esso stesso diventare tratto identitario di una città da sempre in bilico fra Mediterraneo ed Europa, sul ciglio di una soglia fisica e ideale che con le sue dinamiche continua a plasmarne la storia come anche l’antropologia del multi-etnico carico umano.
Il libro presenta, fornendone un primo inquadramento cartografico, topografico e toponomastico, l... more Il libro presenta, fornendone un primo inquadramento cartografico, topografico e toponomastico, la scoperta di inedite strutture architettoniche lungo il basso corso del fiume Nocella, nella zona che interseca il confine intercomunale Partinico-Terrasini. Le scoperte includono un tratto di un acquedotto ad archi, verosimilmente asservito ad un mulino di epoca moderna, e i resti di un ponte lungo l'ex Regia Trazzera n. 125 per Terrasini. Nel post scriptum del libro gli autori danno notizia della scoperta di un ulteriore ponte, anch'esso inedito, in contrada Groppo (Partinico). Il libro e' stampato a colori e include un ampio repertorio fotografico dei manufatti scoperti.
“Le tonnare di Capo Granitola e Sciacca. Il ritorno della memoria” è un volume di quasi 400 pagin... more “Le tonnare di Capo Granitola e Sciacca. Il ritorno della memoria” è un volume di quasi 400 pagine, stampate a colori, che colma una lacuna esistente nella letteratura sulle tonnare di ritorno calate lungo la costa sud-occidentale della Sicilia. Accompagnato da quasi un migliaio di immagini, in larga parte inedite e d’epoca, il saggio di Gianluca Serra tratta in modo interdisciplinare e seducente di storia, economia, uomini, cultura materiale e tradizioni legate alla pesca del tonno fra Capo San Marco (Sciacca) e Capo Granitola (Mazara), dall’epoca moderna sino ai primi anni Settanta del Novecento. Un’opera che non può mancare a quanti amano la Sicilia e il Mediterraneo.
“Viaggio a Capo Granitola” è un libro di duecento pagine con oltre 400 immagini a colori stampato... more “Viaggio a Capo Granitola” è un libro di duecento pagine con oltre 400 immagini a colori stampato in formato panoramico A4. Testi inediti, curati da Gianluca Serra, offrono al lettore una narrazione interdisciplinare che si fa viaggio di conoscenza verso Torretta-Granitola, fra percorsi simbolici e topografie reali, per cogliere l’identità profonda dei luoghi, preservarne la memoria e promuoverne la tutela.
Cronaca fotografica dalla città che riappare, 2020
"Immagini di grande potenza comunicativa di una città deserta al tempo del confinamento per covid... more "Immagini di grande potenza comunicativa di una città deserta al tempo del confinamento per covid, dirompenti per la capacità di evidenziare il conflitto fra bellezza salvifica e decadenza disperante, e parole sapienti che ne evocano la storia, con eleganza, leggerezza ed un pizzico di intelligente ironia che stimolano a vedere oltre: una città in sofferenza che va analizzata, diagnosticata, curata, guarita... per il benessere della comunità. (...) Un' opera, apparentemente piccola nella forma, ma grande, davvero grande, nei contenuti.
E perché ogni cittadino che legge possa averne contezza diretta, suggerirei di renderla di disponibile online (...)".
L’azione esterna dell’UE per la promozione dello Stato di diritto
nei settori di giustizia penale... more L’azione esterna dell’UE per la promozione dello Stato di diritto nei settori di giustizia penale e polizia: le missioni civili di Politica di Sicurezza e Difesa Comune in Kosovo e Afghanistan (tesi di dottorato in diritto pubblico interno e comunitario – XXIII ciclo 2008-2010, Seconda Universita' di Napoli)
Espace Schengen et Systèmes d’information: le rôle de l’agence eu-LISA, 2016
L’Agence eu-LISA est l’expression de la transition digitale de la gestion des frontières de l'Uni... more L’Agence eu-LISA est l’expression de la transition digitale de la gestion des frontières de l'Union européenne. L’Agence européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d'information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, sécurité et justice est chargée d'administrer et sécuriser les systèmes d'informations tels que VIS, SIS II. EURODAC, etc., qui sont aujourd'hui essentiels à la survie et au bon fonctionnement de l'espace de liberté, sécurité et justice. Dans un système de compétences partagées, entre l'agence et les États membres il est parfois complexe de saisir les rôles et les responsabilités de chacun, notamment dans le traitement des données à caractère personnel.
The eu-LISA Agency is the expression of the digital transition of the border management of the European Union. The European Agency for the Operational Management of Large-Scale Information Systems in the Area of Freedom, Security and Justice is responsible for administering and securing information systems such as VIS, SIS II. EURODAC, etc., which today are essential for the survival and functioning of the area of freedom, security and justice. In a system of shared competences, between the agency and the Member States it is sometimes difficult to grasp the roles and responsibilities of each, especially in the processing of personal data
Relazione presentata al Convegno "Costituzioni e costituzionalismi nel mondo arabo-islamico"-4/5 ... more Relazione presentata al Convegno "Costituzioni e costituzionalismi nel mondo arabo-islamico"-4/5 dicembre 2014-Università degli Studi di Napoli "L'Orientale" Gianluca Serra Dottore di ricerca in diritto pubblico interno e comunitario-Seconda Università di Napoli 1. Introduzione Il presente contributo si propone di fornire chiavi di lettura e strumenti per un'analisi critica dei testi costituzionali provvisori (o, se si preferisce, di transizione) recentemente adottati in due Stati africani, ovverosia la Dichiarazione Costituzionale libica del 3 agosto 2011 e la Costituzione della Repubblica Federale di Somalia dell'1 agosto 2012. Dopo aver tratteggiato i rispettivi contesti storico-istituzionali (parr. 2 e 3), cinque temi trasversali saranno utilizzati come tertia comparationis per consentire, nei limiti della effettiva comparabilità, un'analisi in parallelo dei due testi costituzionali:-Riconciliazione nazionale, ovvero il rapporto fra processo di pace e processo costituente (par. 4);-Secolarizzazione, ovvero il rapporto fra Sharia e diritto positivo, ivi inclusi i diritti fondamentali dell'uomo (par. 5);-Decentralizzazione e ruolo di enti territoriali sub-statali nell'assetto statuale (par. 6);-Democrazia rappresentativa e ruolo di strutture tradizionali nell'assetto statuale (par. 7);-Democraticità del processo costituente (par. 8). Si cercherà, infine, di estrarre delle conclusioni applicabili, a titolo di lessons learnt (soprattutto per gli organi della comunità internazionale addetti alle funzioni di post-conflict peace-building), a casi futuri che dovessero presentare caratteristiche analoghe a quelle riscontrate nei due casi di studio (par. 9). 2. Il contesto della Dichiarazione Costituzionale libica del 2011 Il 3 agosto 2011 il Consiglio Nazionale di Transizione (CNT) di Bengasi, forte del controllo effettivo sulla Cirenaica e su alcune aree della Tripolitania 1 , ha promulgato una Dichiarazione Costituzionale (DC) 2 , poi diffusa attraverso una conferenza stampa il 10 agosto. Preceduto da un preambolo, il documento consta di cinque capi-Disposizioni 1 A quella data, Tripoli era ancora saldamente sotto il controllo delle truppe fedeli al colonnello Gheddafi. La presa di Tripoli da parte dei ribelli sarebbe, infatti, iniziata solo il successivo 21 agosto. 2 La presente nota commenta la traduzione non ufficiale in inglese accessibile attraverso il portale della WIPO). Si noti che nella versione in inglese, che non reca alcuna data, il testo è intitolato "Draft Constitutional Charter for the Transitional Stage". Il termine "draft" (lett. "bozza", "progetto") si deve con ogni probabilità al fatto che la traduzione è stata effettuata prima della formale promulgazione della DC. In assenza di una traduzione ufficiale in inglese (o francese) del testo finale in arabo, è ad oggi impossibile verificare l'esistenza di significativi scostamenti, anche di mera natura linguistica, con la versione qui in commento.
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Semantically, “defence capability” is much a broader notion than “military capacity”. Whilst the latter refers to the stock of conventional military strength available at a given point in time to all armed forces of a State (or a coalition of States) to conduct war-like operations, the former is a multidimensional concept. It encompasses a number of soft and hard elements, which make up the necessary value chain to develop and deploy a military response to variable crisis scenarios: doctrine, organisation, training, materiel, leadership development, personnel, facilities and interoperability . In this widely accepted definition, interoperability is not a standalone element but rather a transversal attribute entailing the compatibility and harmonisation of all other elements (up to the ideal state of commonality) among different national armed forces.
Moving from the above developments and definitions, the article enters scholarly uncharted territory to discuss whether and how, from a legal viewpoint, a sui generis EU body, the European Defence Agency (EDA), can contribute to the enhancement of the Union’s defence capabilities to acquire technological superiority in all domains (land, maritime, air, space, cyber) through new generation highly interoperable weapon systems. The focus will be on the EDA’s downstream role as a “project-factory” in the legal framework of the Permanent Structured Cooperation (PESCO) and the European Defence Fund (EDF) as they currently stand and as they may evolve in the light of the agenda of the Strategic Compass. The EDA’s contribution to the Union’s upstream defence initiatives – the Capability Development Plan (CDP) and the Coordinated Annual Review on Defence (CARD) – will analytically remain in the shadow (and footnotes) of the narrative, in full awareness that those strategic endeavours provide fundamental policy inputs to defence capability projects through prioritisation of objectives and synchronisation of national defence planning cycles.
http://www.ilvespro.it/2018/08/14/carini-la-citta-di-maria-unaffascinante-ipotesi-di-giovanni-filingeri-e-gianluca-serra/
Semantically, “defence capability” is much a broader notion than “military capacity”. Whilst the latter refers to the stock of conventional military strength available at a given point in time to all armed forces of a State (or a coalition of States) to conduct war-like operations, the former is a multidimensional concept. It encompasses a number of soft and hard elements, which make up the necessary value chain to develop and deploy a military response to variable crisis scenarios: doctrine, organisation, training, materiel, leadership development, personnel, facilities and interoperability . In this widely accepted definition, interoperability is not a standalone element but rather a transversal attribute entailing the compatibility and harmonisation of all other elements (up to the ideal state of commonality) among different national armed forces.
Moving from the above developments and definitions, the article enters scholarly uncharted territory to discuss whether and how, from a legal viewpoint, a sui generis EU body, the European Defence Agency (EDA), can contribute to the enhancement of the Union’s defence capabilities to acquire technological superiority in all domains (land, maritime, air, space, cyber) through new generation highly interoperable weapon systems. The focus will be on the EDA’s downstream role as a “project-factory” in the legal framework of the Permanent Structured Cooperation (PESCO) and the European Defence Fund (EDF) as they currently stand and as they may evolve in the light of the agenda of the Strategic Compass. The EDA’s contribution to the Union’s upstream defence initiatives – the Capability Development Plan (CDP) and the Coordinated Annual Review on Defence (CARD) – will analytically remain in the shadow (and footnotes) of the narrative, in full awareness that those strategic endeavours provide fundamental policy inputs to defence capability projects through prioritisation of objectives and synchronisation of national defence planning cycles.
http://www.ilvespro.it/2018/08/14/carini-la-citta-di-maria-unaffascinante-ipotesi-di-giovanni-filingeri-e-gianluca-serra/
libriserra@gmail.com
Un' opera, apparentemente piccola nella forma, ma grande, davvero grande, nei contenuti.
E perché ogni cittadino che legge possa averne contezza diretta, suggerirei di renderla di disponibile online (...)".
Arch. Enza Quartuccio
nei settori di giustizia penale e polizia: le missioni civili di Politica di Sicurezza e Difesa Comune in Kosovo e Afghanistan (tesi di dottorato in diritto pubblico interno e comunitario – XXIII ciclo 2008-2010, Seconda Universita' di Napoli)
Dans un système de compétences partagées, entre l'agence et les États membres il est parfois complexe de saisir les rôles et les responsabilités de chacun, notamment dans le traitement des données à caractère personnel.
The eu-LISA Agency is the expression of the digital transition of the border management of the European Union. The European Agency for the Operational Management of Large-Scale Information Systems in the Area of Freedom, Security and Justice is responsible for administering and securing information systems such as VIS, SIS II. EURODAC, etc., which today are essential for the survival and functioning of the area of freedom, security and justice.
In a system of shared competences, between the agency and the Member States it is sometimes difficult to grasp the roles and responsibilities of each, especially in the processing of personal data