Pim V e VI

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
Projeto Integrado
Multidisciplinar V e VI
Processos Gerenciais
Manual de orientaes - PIM

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais.
1. Introduo
Os Projetos Integrados Multidisciplinares PIM tm como sua principal caracterstica
estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propsito consiste
em propiciar condies para que o alunado possa desenvolver, de maneira prtica, seus
conhecimentos tericos, baseados na integrao multidisciplinar e na organizao escolhida
como foco de estudo, aplicando suas percepes e concluses atravs da metodologia
cientfica para produo acadmica.
2. Objetivos gerais
O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM faz parte do Programa Pedaggico dos Cursos
Superiores de Tecnologia a distncia, da UNIP Interativa - Universidade Paulista. Os alunos
devero realizar o levantamento das caractersticas e prticas existentes numa organizao.
Atualmente, desempenhar bem a funo de gestor pode garantir no somente a eficcia na
produtividade de uma organizao, como tambm a transferncia dos conhecimentos
acadmicos adquiridos.
O PIM busca inserir o aluno nas prticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos
tericos adquiridos em sala de aula, com carter prtico complementar do processo de ensinoaprendizagem. O profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratgias
organizacionais. Para os futuros profissionais, entretanto, essa habilidade somente ser vivel
se houver uma conscientizao do real papel do gestor, atravs da viso bem delineada da
estrutura e dos processos organizacionais.
3. Objetivos especficos
So objetivos especficos do PIM:
Proporcionar ao aluno a possibilidade de desenvolver um levantamento das caractersticas e
prticas organizacionais de uma empresa em seus fundamentos administrativos, elaborando
um projeto que resulte da pesquisa exploratria;
Proporcionar condies para que o aluno desenvolva, de maneira prtica, os conhecimentos
tericos adquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem;
Proporcionar a experincia das dificuldades e das vantagens existentes na implementao,
execuo e avaliao dos modelos administrativos e observar a integrao multidisciplinar,
fortalecendo a viso sistmica.
4. Operacionalizao do trabalho
As atividades do PIM so desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelo
aluno. Nessas empresas, sero realizadas pesquisas de avaliao de itens especficos
apontados para cada disciplina.
5. A empresa
O aluno dever criar uma empresa fictcia ou visitar uma empresa real para realizao do
trabalho. Devero ser privilegiadas empresas que estejam abertas a atitude empreendedora.
Recomenda-se que sejam escolhidas empresas de capital aberto ou que disponibilizem as
informaes necessrias para o trabalho proposto, no havendo restrio quanto ao ramo de
negcios.
fundamental observar que tal escolha determinante da qualidade do trabalho a ser
realizado. Uma escolha inadequada poder resultar em perda de tempo e resultados negativos
para o trabalho em si. O desenvolvimento do projeto ficar sob a orientao de um monitor
orientador de projeto.
6. Estrutura do projeto
De maneira geral, o aluno dever desenvolver um plano de negcios para a empresa em
estudo, identificando seu posicionamento, sua competitividade, seus diferenciais e apontando
oportunidades de ampliao e/ou melhoria. Ainda dentro desse escopo, dever pesquisar e
avaliar os impactos da tica e os limites legislativos da organizao e diagnosticar as
possibilidades de ganhos, tanto no micro quanto no macroambiente, observando se os
resultados esto em nveis desejveis, podendo, ainda, contribuir com sugestes que
evidenciem resultados mais favorveis.
A base do PIM a disciplina de Plano de Negcios. O PIM deve apresentar como base
estrutural o desenvolvimento do plano de negcios e ainda dever incluir em seus itens as
demais disciplinas cursadas. Depois de realizar a pesquisa, o aluno dever organizar os dados,
anotar as informaes relevantes e escrever o projeto, com suas palavras. Isso significa que
de fundamental importncia uma correta apresentao dos dados, das fontes de pesquisa, dos
resultados, de sua justificativa e concluso pertinentes.
O aluno dever realizar descrio das prticas empresariais e associar a teoria das disciplinas,
fazendo um enlace entre a prtica e a teoria:
prticas organizacionais correlacionadas s teorias estudadas;

possveis anomalias percebidas na organizao em relao aos pontos estudados;
sugestes de melhorias para as prticas atuais com fundamentao terica.
O objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar demonstrar a sua capacidade de anlise de

processos e como solucionar os grandes desafios empresariais. Para isso, necessrio seguir
certos padres para facilitar a compreenso do leitor. Observe a lista abaixo:
Observe abaixo:
1. Capa nome(s) do(s) autor(es), ttulo e subttulo, local e ano de depsito.
2. Resumo - elemento obrigatrio, que consiste na apresentao concisa dos pontos
relevantes do trabalho. O resumo deve dar uma viso rpida e clara do contedo e das
concluses do trabalho; constitui-se de uma seqncia corrente de frases concisas e
objetivas e no de uma simples enumerao de tpicos, no ultrapassando 500
palavras, seguido, logo abaixo, das palavras representativas do contedo do trabalho,

isto , palavras-chave e/ou descritores, conforme normas da ABNT.
3. Sumrio - a relao das principais sees do trabalho, na ordem em que se sucedem
no texto e com indicao da pgina inicial. As sees do trabalho devem ser
numeradas em algarismos arbicos. Elementos como listas de figuras, tabelas,
abreviaturas, smbolos, resumos e apndices no devem constar do Sumrio, mas sim
das listas (prximo item). A apresentao tipogrfica das divises e subdivises no
sumrio deve ser idntica do texto. Para maiores informaes, consultar as normas
da ABNT.
4. Introduo - a introduo do trabalho deve conter o objetivo da pesquisa a ser
desenvolvida no Projeto Integrado Multidisciplinar, a metodologia utilizada e uma
breve apresentao da empresa selecionada para a investigao (no conte a histria
da empresa). Ela deve permitir ao leitor um entendimento sucinto da proposta do
trabalho em pauta e seu contexto.
5. Desenvolvimento - descrever cada proposta apresentada, fundamentando cada uma
delas nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas cursadas no mdulo e
identificando as oportunidades de aplic-los na empresa estudada, lembrando-se de
verificar a proposta do PIM. O seu principal objetivo comunicar ao leitor os
resultados da pesquisa de forma lgica, clara e progressivamente ordenada.
6. Concluso Descrever sua anlise final e pontos preponderantes (positivos e
negativos) que levaram a sua pesquisa ao xito. Retome a proposta inicial
(apresentada na introduo) e reafirme de maneira concisa a idia principal e os
pontos importantes do corpo do trabalho.
7. Referncias citar as fontes de pesquisa (bibliografia, nos moldes da ABNT).
Todos esses itens devem ser contemplados (so obrigatrios). As possveis dvidas podero
ser solucionadas atravs da orientao do monitor.
7. O PIM V ABRANGE AS DISCIPLINAS:

Gerenciamento de Servios
Matemtica Financeira
Marketing de Varejo e Negociao
7.1 GERENCIAMENTO DE SERVIOS
Verificar a existncia dos conceitos de gesto dos recursos tecnolgicos, humanos e
financeiros em prestao de servios, marketing de servios e fidelizao de clientes.
Fazer o planejamento, a organizao e o controle do gerenciamento dos sistemas da
qualidade, promoo, vendas e ps-vendas, negociaes, desenvolvimento da cadeia
de suprimentos, distribuio e logstica.
7.2 MATEMTICA FINANCEIRA
Utilizar os clculos e conhecimentos adquiridos na disciplina (ex.: porcentagem, juros

simples e composto, amortizao etc.), para contribuir com o planejamento e o
controle financeiro / administrativo da organizao, os quais so um fator essencial na
tomada de deciso e anlise de risco, atividade tpica da funo de um gestor.
Atravs da interpretao dos clculos da matemtica financeira, o gestor pode
acompanhar:
a contabilidade da organizao;
a administrao de recursos humanos;
a administrao e controle de materiais;
pesquisas de marketing;
etc.
7.3 MARKETING DE VAREJO E NEGOCIAO
O aluno deve desenvolver os conceitos de varejo e suas classificaes usuais no
mercado, com a analogia entre as necessidades do varejo e as principais decises
mercadolgicas incluindo o composto de marketing. Deve desenvolver, ainda,
estratgias de negociao, objetivando manuteno de um cenrio competitivo.
8. O PIM VI ABRANGE AS DISCIPLINAS:
Plano de negcios
Sistemtica de importao e exportao
tica e legislao: trabalhista e empresarial
8.1 PLANO DE NEGCIOS
Atravs do plano de negcios devem se identificar oportunidades, desenvolv-las e
torn-las tangveis e rentveis. O plano de negcios expe o perfil empreendedor e
intraempreendedor atravs do gerenciamento de fatores crticos de sucesso e fracasso
dos empreendimentos.
8.2 SISTEMTICA DE IMPORTAO E EXPORTAO
Atravs do conhecimento do mecanismo de importao e exportao, sugere-se a
busca de oportunidades, tanto para empresas internacionais quanto locais, como, por
exemplo:
importao de matrias-primas, insumos e ou servios que sejam mais
vantajosos
exportao de produtos ou servios
benchmarking de tecnologias inovadoras
estudo do comportamento da concorrncia internacional etc.
8.3 TICA E LEGISLAO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL
Identificar a tica, o direito e a moral como elementos condutores da plena execuo

dos negcios e de suas relaes com os diversos campos do direito. Para tal, sugeremse temas como:
a abordagem da responsabilidade social, posturas ticas e de cidadania.
compreender as noes tericas fundamentais que precederam o estudo das
sociedades mercantis e suas caractersticas; o direito de empresa, do
empresrio, da constituio de sociedade (comum e em conta de participao),
da sociedade personificada, em nome coletivo, em comandita simples, da
sociedade limitada, da sociedade em comandita por aes e das sociedades
cooperativas.
entender os tipos de obrigaes mercantis, abrangendo o estudo das novas
modalidades contratuais; os institutos jurdicos da falncia e da concordata, os
institutos da interveno e liquidao extrajudicial. Direito sindical e direito
coletivo; organizao e representao dos trabalhadores; autonomia sindical;
greve; negociao coletiva e contrato coletivo.
9. Prazos e validao do recebimento do projeto
O PIM um projeto que consta do Programa Pedaggico dos Cursos Superiores de Tecnologia
e corresponde computao de 50 horas (para cada PIM), totalizando 100 horas no semestre,
equivalendo ao controle de freqncia e nota do aluno, desde que apresente conceito igual ou
maior que 6,0 (seis).
Caso o aluno obtenha o conceito final menor que 6,0 (seis) ou no envie o projeto dentro do
semestre, ficar em situao de reprovado na disciplina PIM, e s poder recuperar sua nota
atravs do Programa de Recuperao de Disciplinas - PRD.

Pim V e VI

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Pim V e VI

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Pim V e VI

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

Manual de orientaes - PIM

prticas organizacionais correlacionadas s teorias estudadas;

O objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar demonstrar a sua capacidade de anlise de

palavras, seguido, logo abaixo, das palavras representativas do contedo do trabalho,

7. O PIM V ABRANGE AS DISCIPLINAS:

Utilizar os clculos e conhecimentos adquiridos na disciplina (ex.: porcentagem, juros

Identificar a tica, o direito e a moral como elementos condutores da plena execuo

Você também pode gostar