Roteiro Formativo Avaliacao Externa
Roteiro Formativo Avaliacao Externa
Roteiro Formativo Avaliacao Externa
Roteiro formativo:
Avaliações externas:
desafios e oportunidades
Elaborado por: Alessandra Novak e Kátia Chiaradia - Edição: Lisandra Matias
Tema da formação
Avaliações externas: desafios e oportunidades
Tempo estimado
2 reuniões de 2 horas cada. A primeira destina-se ao alinhamento
conceitual acerca dos termos avaliação, avaliações externas e internas.
No segundo dia, o focoserá discutir sobre a avaliação externa: sua
importância, seus impactos, possibilidades e limitações.
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 1
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
Materiais necessários
Cópias dos trechos usados no 2º momento (veja a seguir) de cada um
dos dois dias ou dispositivos eletrônicos para que os documentos
possam ser acessados por todos.
Desenvolvimento
O roteiro formativo que aqui propomos está estruturado em dois dias,
de três momentos cada. A seguir, confira o roteiro.
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 2
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
Acolhimento
É bastante comum nas escolas a ideia de que o espaço também é educador.
Isso também vale para os professores. Então, antes de receber sua equipe para a
formação, assegure-se de que o local é adequado, de que todos estarão confortáveis,
de que as cadeiras não estão muito próximas umas às outras ou de que os bebedores
de água estejam muito distantes ou com difícil acesso. Evite situações de ansiedade,
pois, tal qual os alunos, os professores também viveram uma pandemia cheia de
traumas.
Organize as cadeiras de modo que os professores possam olhar uns para os outros
em pequenos grupos, ou no grande grupo, de modo a facilitar o olhar, a fala e a
escuta ativa.
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 3
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
1º momento
Para poder apoiar sua equipe a extrair o melhor do que as avaliações externas podem
oferecer, será necessário, antes, identificar a ideia que cada professor tem do que é
avaliação e o quanto dominam conceitualmente o tema. Pergunte-lhes, por exemplo:
Para os registros das respostas, você poderá usar um recurso físico como a
própria lousa ou ainda algum recurso virtual como o Padlet. Faça a leitura em
voz alta de algumas das contribuições que chamaram mais atenção e peça para
o(a) autor(a) comentar um pouco mais. Procure deixar esses registros disponíveis
até o final do encontro para que possam ser retomados e confrontados com
as aprendizagens construídas ao final da formação. Em seguida, proponha os
seguintes questionamentos:
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 4
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
2º momento
Então, com a equipe organizada em grupos menores (de 4 a 6 professores, por exemplo),
ofereça-lhes alguns referenciais teóricos em relação ao conceito de avaliação. Os trechos
podem ser distribuídos de forma que todas as equipes tenham acesso aos mesmos ou
serem divididos, permitindo a diversidade de acesso aos textos e também de abordagens.
Oriente-os a ler no grupo, comparar e discutir a partir da seguinte questão:
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 5
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
a sua melhoria.
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 6
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 7
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 8
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
3º momento
Peça que cada equipe construa o seu conceito de avaliação e diferencie avaliação
externa e interna a partir dos trechos lidos e discutidos. Os grupos podem registar
num cartaz físico ou virtual para expor aos outros colegas.
Então, já de volta no grande grupo, convide uma ou mais equipes para comentarem
os conceitos que construíram (o número de equipes a apresentarem dependerá do
tempo que resta do encontro). Peça que retomem os conceitos iniciais (do início da
formação) com as construções finais e questione: no que mudamos? Permita que
alguns participantes comentem.
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 9
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
Acolhimento
Repita o acolhimento do primeiro dia ou proponha novos processos, caso sinta a
necessidade.
1º momento
Mais uma vez, sugerimos o expediente de perguntas motivadoras. Caso queira mudar
a estratégia, você pode propor a elaboração de um painel coletivo com as ideias do
grupo, usando ferramentas como Mentimeter, Padlet ou Jamboard. [....].
Agora que sua equipe tem claros e consolidados os conhecimentos sobre as variadas
avaliações que ocorrem no cotidiano escolar, é chegada a ocasião de identificar
e organizar aquilo que eles conhecem sobre avaliação externa (que muitas redes
aplicam também como diagnóstico da rede, no início de cada ano letivo).
Pergunte-lhes, por exemplo:
O que é avaliação externa?
Qual a função de uma avaliação externa?
De que maneira os resultados de uma avaliação externa chegam até você?
Você faz uso, em suas aulas, de itens de avaliação externa?
Como você analisa e/ou usa os resultados das avaliações dos seus estudantes?
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 1 0
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
2º momento
Sugere-se pelo menos uma hora para esta etapa, pois a leitura é mais extensa
e a discussão também. Organize os participantes em equipes menores (de 4 a 6
participantes) para analisar alguns resultados do PISA 2018. Disponibilize as páginas
1 até 4 do documento Resultados do PISA - Notas sobre o país, disponível nesse link:
https://download.inep.gov.br/acoes_internacionais/pisa/resultados/2018/pisa_2018_
brazil_prt.pdf
Cada equipe deve organizar as suas discussões referentes às perguntas para poderem
apresentar aos outros.
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 1 1
AVA L I A Ç Ã O • R O T E I R O F O R M AT I V O
3º momento
Hora de sistematizar e alinhar os conceitos construídos no momento anterior. Assim,
convide algumas equipes para apresentarem suas considerações acerca das questões
propostas e elaborem um quadro coletivo com as colaborações. É provável que vocês
construam algo semelhante ao diagrama a seguir:
Gestão no âmbito
das secretarias de Educação
• revisão de prioridades;
• alocação de recursos; organização
de ações / intervenções nas escolas;
• fortalecimento do acompanhamento
e apoio às escolas
Uso dos
resultados da
avaliação
Gestão no âmbito Trabalho
das escolas pedagógico
Adaptado de: DE BLASIS, Eloisa de; FALSARELLA, Ana Maria; . ALAVARSE, Ocimar Munhoz;
GUEDES, Patricia Mota. Avaliação e aprendizagem: avaliações externas – perspectivas para a
ação pedagógica e a gestão do ensino. São Paulo: CENPEC: Fundação Itaú Social, 2013, p.38
N O VA E S C O L A 2 0 2 2 • E L A B O R A D O P O R A L E S S A N D R A N O VA K E K ÁT I A C H I A R A D I A E D I Ç Ã O L I S A N D R A M AT I A S • PÁ G I N A 1 2