Mod - 1 - Desenvolvendo Times de Alta Performance

Desenvolvendo Times
de Alta Performance
Módulo
1 Competências gerenciais
Fundação Escola Nacional de Administração Pública
Presidente
Diogo Godinho Ramos Costa
Diretor de Desenvolvimento Profissional

Paulo Marques
Coordenador-Geral de Produção de Web

Carlos Eduardo dos Santos
Equipe
Ana Clara Gulart (Diretora de arte, 2021).
Erley Ramos Rocha (Coordenador Web e implementador Articulate, 2021).
José Luiz Pagnussat, (Conteudista, 2021).
Lavinia Cavalcanti Martini Teixeira dos Santos, (Coordenadora, 2021).
Luiza Aires Antunes Ribeiro, (Diagramadora, 2021)
Maria Karoline Rodrigues, (Revisora, 2021)
Renê Boaventura Júnior, (Implementador Moodle, 2021).
Thiego Carlos da Silva, (Designer Instrucional, 2021).
Curso produzido em Brasília 2020. Desenvolvimento do curso realizado no âmbito do acordo de Cooper-
ação Técnica FUB / CDT / Laboratório Latitude e Enap.
Enap, 2020
Enap Escola Nacional de Administração Pública

Diretoria de Educação Continuada
SAIS - Área 2-A - 70610-900 — Brasília, DF
Enap Fundação Escola Nacional de Administração Pública 2

Sumário
Apresentação....................................................................................................................5
1. Maestria da liderança....................................................................................................5
1.1 A desafiante missão do gestor – Liderar.............................................................................5
1.2 Era uma vez a liderança......................................................................................................6
1.3 O estilo de liderança...........................................................................................................6
2. Motivação e autoconhecimento na liderança.................................................................8

2.1 Motivação, o combustível da Liderança.............................................................................8
2.2 Para liderar o gestor precisa se conhecer...........................................................................8
3. Técnicas para gerir equipes............................................................................................11

3.1 Afinal, o que é um time?....................................................................................................11
3.2 Juntos cada um alcança mais.............................................................................................11
3.3 Os elementos do time........................................................................................................12
3.4 Os 8Cs.................................................................................................................................12

1
Módulo
Maestria da liderança
Apresentação
Confira o vídeo.
1. Maestria da liderança
Ao final desta primeira unidade, você será capaz de reconhecer conceitos sobre a maestria da
liderança.
1.1 A desafiante missão do gestor – Liderar
De que é formado um time de alta performance? Existe time de alta

performance com um líder que não é de alta performance?
Essas são questões tratadas no vídeo a seguir, sobre o papel do líder de alta performance.
Confira o vídeo.
Saiba mais
Para aprofundar seu conhecimento, você pode acessar os seguintes materiais:
• O que são equipes de alta performance afinal?

• Como construir uma equipe de alta performance.
• Este é o segredo para ter uma equipe eficiente e engajada.

1.2 Era uma vez a liderança
Nossas organizações ainda apresentam uma estrutura rígida, muito baseada na hierarquia.
Para se ter um time de alta performance é necessário caminhar para uma cultura mais flexível,
baseada na implementação de um propósito comum, sempre alinhada com a visão, a missão e
os valores da organização. Assista ao vídeo a seguir como se dá essa mudança.
Confira o vídeo.
1.3 O estilo de liderança

Saber que existem estilos de liderança é fundamental para poder identificar o seu estilo e também
o do seu líder. A identificação do seu estilo, além do ajuste adequado ao contexto organizacional
e do seu time, é fundamental para se alcançar a alta performance. Assista a seguir o vídeo sobre
estilos de liderança.
Confira o vídeo.
Saiba mais
Existem algumas ferramentas online que podem ajudar a identificar o seu perfil
e perfil de liderança:
No teste de estilo de liderança elaborado por Robert Half, você conseguirá

reconhecer seu estilo de liderança, além de ter acesso a algumas dicas para se
tornar um líder melhor para a sua equipe.
Já no qual o seu perfil de liderança do Uol Economia, você poderá verificar que
perfil você exerce na sua organização.
É importante lembrar que existem várias nominações de estilos de lideranças e

que não há consenso na literatura sobre essas nomenclaturas e definições.

Referências
BARIZON, Cláudio. Que tipo de líder você é: culpado ou herói? Um guia que apresenta como um
moderno modelo de gestão pode transformar a sua equipe de parte do problema em parte da
solução. Zehnk Technology do Brasil, 2019. Kindle Edition.
BERNI, Rita de Cássia D. Liderança na gestão pública. RH Portal. 2 de set. 2015. Disponível em:
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/liderana-na-gesto-pblica/ . Acesso em: 25 ago. 2020.
Como funciona empresa sueca que decidiu não ter chefes. BBC, 20 fev. 2017. Disponível em:
https://www.bbc.com/portuguese/internacional-39021100. Acesso em: 28 ago. 2020.
Como um chefe ruim atrapalha a hierarquia da empresa. Exame. 21 de jul. 2016. Disponível em:
https://exame.com/pme/como-um-chefe-ruim-atrapalha-a-hierarquia-da-empresa/. Acesso
em: 28 ago. 2020.
FERREIRA, Lauter F. Construindo equipes de alta performance: melhorando comportamentos e

resultados. Lauter F. Ferreira. – 1.ed. – Rio de Janeiro: Quality Editora, 2015
ISMAIL, Salim. Organizações exponenciais. Editora Alta Books, 2019. Kindle Edition.
Qual é o seu perfil de liderança? Uol economia. Disponível em: https://economia.uol.com.br/

quiz/2013/01/16/qual-e-o-seu-perfil-de-lideranca.htm. Acesso em: 30 ago. de 2020.
RIBEIRO, Jaime. Empatia: Por que as pessoas empáticas serão os líderes do futuro? /Jaime
Ribeiro.São Paulo: Intelítera Editora, 2018. Kindle Edition.
SINEK, Simon. Leaders eat last: why some teams pull together and others don’t. Simon Sinek.
Penguin Group, 2014. Kindle Edition.
Teste: Estilo De Liderança. ProProfs. Disponível em: https://www.proprofs.com/quiz-school/

story.php?title=what-does-your-personality-say-about-the-type-of-job-you-should-have_24dl.
Acesso em: 30 ago. de 2020.

2. Motivação e autoconhecimento na liderança
Ao final desta unidade, você será capaz de identificar a importância da motivação e
autoconhecimento na liderança para os gestores públicos.
2.1 Motivação, o combustível da Liderança

Na era do conhecimento e do propósito em que estamos vivendo, as pessoas buscam trabalhar
em organizações as quais possuam valores e ações semelhantes àquelas desejadas para sua vida
pessoal e profissional. As pessoas também são atraídas e se sentem estimuladas por instituições
que investem no compartilhamento de conhecimento. Sabendo disso, é muito importante para
líderes e integrantes de equipes o conhecimento de motivadores e desmotivadores dos seus
companheiros de trabalho, para auxiliarem na criação um ambiente entusiasmante e abundante
em conhecimento compartilhado.
Vamos assistir ao vídeo a seguir sobre motivação e liderança e conhecer uma

ferramenta que pode auxiliar na identificação dos motivadores do seu time?
Confira o vídeo.
Saiba mais
Você acabou de conhecer uma forma de aplicar os Moving Motivators. Observe
mais ideias para o seu uso, tanto individual quanto coletivo, em:
Management30
Knowledge21
Insights Invillia
2.2 Para liderar o gestor precisa se conhecer

Um líder, para poder liderar, motivar e guiar deve, inicialmente, conhecer-se. Assista ao vídeo a
seguir sobre a importância do autoconhecimento para o gestor.
Confira o vídeo.
O autoconhecimento é um processo de aprendizado para saber mais sobre si. Há ferramentas

que nos auxiliam nesse processo e a Mandala Ikigai, sobre a qual você teve uma explicação no
vídeo anterior, é uma delas.
Mandala Ikigai.
Saiba mais
Caso queira aprofundar seu conhecimento sobre a temática, você pode acessar
o vídeo a seguir:
Ikigai: encontre o seu propósito em 5 passos.

Referências
APPELO, Jurgen. Management 3.0 (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)). Pearson Education.
Kindle Edition. 2019
Como motivar colaboradores pelos perfis comportamentais. Grou - Inovação para Gestão de
Pessoas. Disponível em: https://grougp.com.br/blog/como-motivar-colaboradores-de-acordo-
com-o-perfil-comportamental/. Acesso em: 27 ago. 2020.
Conheça as Motivações do seu Time. AGILE PUB. Disponível em: http://agile.pub/facilitacao/

conheca-as-motivacoes-do-time/. Acesso em: 26 ago. 2020
Moving Motivators. MANAGEMENT 3.0. Disponível em: https://management30.com/practice/

moving-motivators/. Acesso em: 30 ago. de 2020.
Moving Motivators: entendendo os motivadores das pessoas. Invillia Academy Insights.

Disponível em: https://insights.invillia.com/pt/moving-motivators/. Acesso em: 27 de ago. 2020.
What Management 3.0 is About. Management 3.0. Disponível em: https://management30.

com/. Acesso em: 30 ago. 2020.

3. Técnicas para gerir equipes
Ao final desta unidade, você será capaz de reconhecer como se executam técnicas de
gerenciamento de equipe.
3.1 Afinal, o que é um time?

A simples união de talentos diferentes não gera um time de alta performance.
Vamos assistir ao próximo vídeo e descobrir o que é um time?
Confira o vídeo.
Além dos exemplos dados no vídeo, podemos também imaginar uma equipe de fórmula 1 no
momento da parada para troca de pneus: todos trabalhando juntos, cada um com sua meta
muito bem definida, mas sempre observando o resultado do todo. O desafio do líder com seu
time de alta performance é alinhar as características de cada membro desse time para, em torno
do mesmo propósito, alcançar o melhor resultado.
Saiba mais
Se você quiser saber mais sobre a temática, acesse os vídeos a seguir:
Desenvolvendo Equipes de alta performance.

Lições da Fórmula 1 para o Mundo Corporativo.
3.2 Juntos cada um alcança mais

A formatação de um time passa por pessoas com propósitos comuns, respeitando suas habilidades
e competências, mas as unindo de maneira adequada para que se complementem. Confira como
o líder pode atuar nesse caminho.
Confira o vídeo.

Saiba mais
Animação sobre trabalho em equipe.
Animação sobre os tipos de membros do time.
3.3 Os elementos do time

Assista ao vídeo a seguir para conhecer os três elementos que estruturam times de alta
performance e o desafio do líder no equilíbrio dessas bases.
Confira o vídeo.
A ordenação de um time está firmada em três pilares: Estrutura, Competências

e Relacionamentos. Esse tripé costuma estar em desequilíbrio, por isso a busca
por equilibrá-lo, sem estagnação, é desafiador para qualquer líder.
3.4 Os 8Cs
Agora vamos assistir ao vídeo que apresenta 8 fundamentos estratégicos para a criação de uma
equipe de alta performance, que trabalham especialmente o aspecto relacional do time.
Confira o vídeo.
Referências
APPELO, Jurgen. Startup, Scaleup, Screwup: 42 Tools to Accelerate Lean and Agile Business
Growth. Wiley, 2019. Kindle Edition.
COYLE, Daniel. Equipes brilhantes [recurso eletrônico]. [tradução de Livia Almeida]. 1. Ed. Rio de
Janeiro: Sextante, 2019. Kindle Edition.

Os 8C’s para criar uma equipe de alta performance. RH para você. Disponível em: https://
rhpravoce.com.br/posts/os-8-cs-para-criar-uma-equipe-de-alta-performance Acesso em: 28
ago. 2020.
Trabalho em Equipe: O Segredo dos Times de Alta Performance. Rise Desenvolvimento Humano.
24 out. 2018. Disponível em: http://risedh.com.br/blog/trabalho-em-equipe-alta-performance/.
Acesso em: 28 de ago. 2020.

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2. Motivação e autoconhecimento na liderança.................................................................8

3. Técnicas para gerir equipes............................................................................................11

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1.1 A desafiante missão do gestor – Liderar

De que é formado um time de alta performance? Existe time de alta

• O que são equipes de alta performance afinal?

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1.3 O estilo de liderança

No teste de estilo de liderança elaborado por Robert Half, você conseguirá

É importante lembrar que existem várias nominações de estilos de lideranças e

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FERREIRA, Lauter F. Construindo equipes de alta performance: melhorando comportamentos e

Qual é o seu perfil de liderança? Uol economia. Disponível em: https://economia.uol.com.br/

Teste: Estilo De Liderança. ProProfs. Disponível em: https://www.proprofs.com/quiz-school/

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2.1 Motivação, o combustível da Liderança

Vamos assistir ao vídeo a seguir sobre motivação e liderança e conhecer uma

2.2 Para liderar o gestor precisa se conhecer

O autoconhecimento é um processo de aprendizado para saber mais sobre si. Há ferramentas

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Ikigai: encontre o seu propósito em 5 passos.

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Conheça as Motivações do seu Time. AGILE PUB. Disponível em: http://agile.pub/facilitacao/

Moving Motivators. MANAGEMENT 3.0. Disponível em: https://management30.com/practice/

Moving Motivators: entendendo os motivadores das pessoas. Invillia Academy Insights.

What Management 3.0 is About. Management 3.0. Disponível em: https://management30.

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3.1 Afinal, o que é um time?

Vamos assistir ao próximo vídeo e descobrir o que é um time?

Desenvolvendo Equipes de alta performance.

3.2 Juntos cada um alcança mais

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3.3 Os elementos do time

A ordenação de um time está firmada em três pilares: Estrutura, Competências

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