MINISTÉRIO DA DEFESA

COMANDO DA AERONÁUTICA

ORGANIZAÇÃO GERAL

RICA 21-150

REGIMENTO INTERNO DO TERCEIRO CENTRO

INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE DE
TRÁFEGO AÉREO

2021
 MINISTÉRIO DA DEFESA
COMANDO DA AERONÁUTICA
TERCEIRO CENTRO INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE DE TRÁFEGO
AÉREO

ORGANIZAÇÃO GERAL

RICA 21-150

REGIMENTO INTERNO DO TERCEIRO CENTRO

INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE DE
TRÁFEGO AÉREO

2021
 MINISTÉRIO DA DEFESA
COMANDO DA AERONÁUTICA

PORTARIA DECEA Nº 13/SDAD, DE 14 DE JANEIRO DE 2021.

Protocolo COMAER nº 67600.000660/2021-35

Aprova o Regimento do Terceiro Centro

Integrado de Defesa Aérea e Controle de
Tráfego Aéreo.

O DIRETOR-GERAL DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO

ESPAÇO AÉREO, no uso das atribuições previstas no Inciso IV, do Artigo 10, do
Regulamento do Departamento de Controle do Espaço Aéreo, aprovado pela Portaria nº
1.668/GC3, de 16 setembro de 2013, e de acordo com o Subitem nº 4.2.3 da ICA nº 19-1,
resolve:

Art. 1º Aprovar a reedição do RICA nº 21-150 “Regimento Interno do

Terceiro Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo”, que com esta
baixa.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de 1° de fevereiro de 2021, em

conformidade com o Decreto n°10.139, de 28 de novembro de 2019.

Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 137/SDAD, de 23 de dezembro de 2019,

publicada no Boletim do Comando da Aeronáutica nº 3, de 7 de janeiro de 2020.

Ten Brig Ar HERALDO LUIZ RODRIGUES

Diretor-Geral do DECEA
RICA 21-150/2021

SUMÁRIO

CAPÍTULO I CATEGORIA E FINALIDADE .................................................................... 7

Seção I Categoria e Finalidade ................................................................................. 7
Seção II Conceituações ................................................................................................ 7

CAPÍTULO II ORGANIZAÇÃO ........................................................................................... 9

CAPÍTULO III COMPETÊNCIA DOS SETORES .............................................................. 14

CAPÍTULO IV ATRIBUIÇÕES DOS CHEFES ................................................................... 25

CAPÍTULO V DISPOSIÇÕES GERAIS ............................................................................. 40

Anexo A - Organograma dos Órgãos do CINDACTA III ........................................... 46

Anexo B - Organograma dos Setores do CMDO.............................................................47
Anexo C - Organograma dos Setores da SIAT ................................................................48
Anexo D - Organograma dos Setores do SCMD .......................................................... 49
Anexo E - Organograma dos Setores da DA....................................................................50
Anexo F - Organograma dos Setores da ARH ................................................................51
Anexo G - Organograma dos Setores da IES ...................................................................52
Anexo H - Organograma dos Setores da INT ............................................................... 53
Anexo I - Organograma dos Setores da SAIN ................................................................54
Anexo J - Organograma dos Setores da DO ................................................................ 55
Anexo K - Organograma dos Setores da AGA ............................................................. 56
Anexo L - Organograma dos Setores da AIS...................................................................57
Anexo M - Organograma dos Setores da ATM ................................................................58
Anexo N - Organograma dos Setores do COI ..................................................................59
Anexo O - Organograma dos Setores da COM ............................................................ 60
Anexo P - Organograma dos Setores da MET ................................................................61
Anexo Q - Organograma dos Setores da OPG.................................................................62
Anexo R - Organograma dos Setores da OPM ................................................................63
Anexo S - Organograma dos Setores da SAR .................................................................64
Anexo T - Organograma dos Setores da DT ................................................................ 65
Anexo U - Organograma dos Setores da CTR .................................................................66
Anexo V - Organograma dos Setores da ELM ............................................................. 67
Anexo W - Organograma dos Setores da NAV.................................................................68
Anexo X - Organograma dos Setores da PLT..................................................................69
Anexo Y - Organograma dos Setores da RAD.................................................................70
Anexo Z - Organograma dos Setores da STI ...................................................................71
Anexo AA - Organograma dos Setores da SUP ..................................................................72
Anexo AB - Organograma dos Setores da TEL .................................................................73
Anexo AC - Organograma dos Órgãos dos DTCEA ..........................................................74
RICA 21-150/2021

REGIMENTO INTERNO DO TERCEIRO CENTRO INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E

CONTROLE DE TRÁFEGO AÉREO

CAPÍTULO I
CATEGORIA E FINALIDADE

Seção I
Categoria e Finalidade

Art. 1º O Terceiro Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego

Aéreo (CINDACTA III), Organização do Comando da Aeronáutica (COMAER), tem por
finalidade executar as atividades relacionadas com a vigilância e o controle da circulação
aérea geral, bem como conduzir as aeronaves que tem por missão a manutenção da
integridade e da soberania do espaço aéreo brasileiro, nas áreas definidas como de sua
responsabilidade.

Art. 2º O CINDACTA III tem sede na cidade de Recife, no Estado de

Pernambuco.

Seção II
Conceituações

Art. 3º Para efeito deste Regimento Interno, os termos e expressões abaixo tem
as seguintes conceituações:
I - ACI: Agente de Controle Interno;
II - AFIS: Serviço de Informação de Voo de Aeródromo;
III - AFTN: Aeronautical Fixed Telecommunication Network ou Rede de
Telecomunicações Fixas Aeronáuticas;
IV - AGU: Advocacia-Geral da União;
V - AIS: Serviço de Informações Aeronáuticas;
VI - AJUR: Assessoria Jurídica;
VII - AMHS: Message Handling System ou Sistema de Tratamento de
Mensagens;
VIII - APP: Controle de Aproximação;
IX - ARCC: Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico;
X - ASO: Atestado Sanitário de Origem;
XI - ATC: Controle de Tráfego Aéreo;
XII - ATCO: Controlador de Tráfego Aéreo;
XIII - ATFM: Gerenciamento de Fluxo de Tráfego Aéreo;
XIV - Atribuição: poder decorrente de competência que se outorga às
autoridades administrativas do CINDACTA III para que possam desempenhar suas funções
com a eficácia exigida pela Administração Pública. Atribuição está relacionada às funções
desempenhadas em razão do cargo ocupado, ou seja, decorrente de competência;
XV - ATS: Serviço de Tráfego Aéreo;
XVI - AVSEC: Assessoria de Segurança da Aviação ou Segurança da Aviação
Civil contra Atos de Interferência Ilícita;
XVII - BRMCC: Centro Brasileiro de Controle de Missão – Cospas-Sarsat;
XVIII - CCI: Assessoria de Controle Interno;
XIX - CIAER: Centro de Inteligência da Aeronáutica;
XX - Cmt: Comandante do CINDACTA III;
XXI - COJAER: Consultoria-Adjunta do COMAER;
8/74 RICA 21-150/2021

XXII - Competência: parcela de poder que, por intermédio de ato legal, é

outorgada aos órgãos do CINDACTA III para que possam desempenhar suas atividades.
Assim sendo, compreende-se por área de competência o campo sobre o qual cada setor exerce
suas ações, sendo fundamental para a fixação da estrutura deste RICA;
XXIII - DTCEA: são Destacamentos de Controle do Espaço Aéreo
caracterizados pela operação isolada na área de jurisdição do CINDACTA III;
XXIV - EACEA: Estações Aeronáuticas de Controle do Espaço Aéreo são
instalações remotas, em área patrimonial do COMAER, desprovidas de efetivo, nas quais se
encontram instalados equipamentos do SISCEAB, sendo apoiadas técnica e
administrativamente pelo CINDACTA III ou pelo DTCEA pertinente;
XXV - ENC: Encarregado;
XXVI - EPI: Equipamento de Proteção Individual;
XXVII - EPLIS: Exame de Proficiência em Língua Inglesa do SISCEAB;
XXVIII - FIR: Região de Informação de Voo;
XXIX - ODGSA: Órgãos de Direção-Geral, de Direção-Setorial e de
Assessoramento Direto e Imediato ao Comandante da Aeronáutica;
XXX - OEA: Operador de Estação Aeronáutica;
XXXI - OM: Organização Militar;
XXXII - OPEA: Objetos Projetados no Espaço Aéreo;
XXXIII - Órgão: denominação genérica das partes ou dependências que
compõem uma organização. Para efeito deste RICA, consideram-se órgãos: CMDO, SCMD,
DA, DO, DT, DTCEA, SA, SO e ST, sendo as demais partes nominadas de setores;
XXXIV - PBZPA/H: Plano Básico de Zona de Proteção de
Aeródromo/Heliponto;
XXXV - PNR: Próprios Nacionais Residenciais;
XXXVI - PSNA: Provedores de Serviços de Navegação Aérea;
XXXVII - PT: Programa de Trabalho;
XXXVIII - PTTC: Prestação de Tarefa por Tempo Certo;
XXXIX - RACAM: Rede Administrativa de Comutação Automática de
Mensagens;
XL - RPM: Radioperador de Plataforma Marítima;
XLI - SDIA: Solicitação de Divulgação de Informação Aeronáutica;
XLII - SEREP: Serviço de Recrutamento e Preparo de Pessoal da Aeronáutica;
XLIII - Setor: seção ou ramo de qualquer atividade pública ou privada. No caso
do CINDACTA III, para efeito deste RICA, consideram-se setores as demais partes dos
órgãos: CMDO, SCMD, DA, DO, DT, DTCEA, SA, SO e ST;
XLIV - SGSO: Sistema de Gerenciamento da Segurança Operacional;
XLV - SIAFI: Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo
Federal;
XLVI - SIJUR: Sistema de Acompanhamento Jurídico da Aeronáutica;
XLVII - SINTAER: Sistema de Inteligência da Aeronáutica;
XLVIII - SIPAER: Sistema de Investigação e Prevenção de Acidentes
Aeronáuticos;
XLIX - SISAU: Sistema de Saúde da Aeronáutica;
L - SISCEAB: Sistema de Controle do Espaço Aéreo Brasileiro;
LI - SISDE: Sistema de Segurança e Defesa;
LII - SISPAER: Sistema de Pessoal da Aeronáutica;
LIII - Subcmt: Subcomandante do CINDACTA III;
LIV - TDV: Tabela de Dotação de Viaturas;
LV - TMA: Área de Controle Terminal;
RICA 21-150/2021 9/74

LVI - TTAC: Termos de Transmissão e Assunção de Cargo;

LVII - UG CRED: Unidade Gestora Credora;
LVIII - UG EXEC: Unidade Gestora Executora;
LIX - USEGDEF: Unidade de Segurança e Defesa; e
LX - ZPA/H: Zona de Proteção de Aeródromo/Heliponto.

CAPÍTULO II
ORGANIZAÇÃO

Art. 4º O CINDACTA III tem a seguinte estrutura básica:

I - Comando do CINDACTA III (CMDO);
II - Subcomando (SCMD);
III - Divisão de Administração (DA);
IV - Divisão de Operações (DO);
V - Divisão Técnica (DT);
VI - Destacamentos (DTCEA).

Art. 5º O Comando do CINDACTA III (CMDO) tem a seguinte constituição:

I - Comandante;
II - Assessoria Jurídica (AJUR);
III - Assessoria de Segurança da Aviação (AVSEC);
IV - Assessoria de Controle Interno (CCI);
V - Assessoria de Instrução e Atualização Técnica (SIAT);
VI - Seção de Investigação e Prevenção de Acidentes / Incidentes do Controle
do Espaço Aéreo (SIPACEA); e
VII - Secretaria do Comando (CSEC).

Parágrafo único. O Cmt dispõe de um Assistente ou Ajudante-de-Ordens e de

um Assessor de Inteligência.

Art. 6º A Assessoria de Instrução e Atualização Técnica (SIAT) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe; e
I - Seção de Idiomas (SSID).

Art. 7º O Subcomando (SCMD) tem a seguinte constituição:

I - Subcmt;
II - Seção de Coordenação de DTCEA (SCD);
III - Seção de Controle de Diárias e Passagens (SCDP);
IV - Assessoria de Planejamento, Orçamento e Gestão (SPOG)
V - Seção de Segurança, Defesa e Doutrina (SSSD); e
VI - Secretaria do Subcomando (SSEC).

Art. 8º A Divisão de Administração (DA) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção de Planejamento Administrativo (APLA);
III - Subdivisão de Recursos Humanos (ARH);
IV - Subdivisão de Infraestrutura (IES);
V - Subdivisão de Intendência (INT);
VI - Subdivisão de Assistência Integrada (SAIN); e
VII - Secretaria da Divisão de Administração (ASEC).
10/74 RICA 21-150/2021

Parágrafo único. O Chefe da dispõe de Adjunto da DA.

Art. 9º A Subdivisão de Recursos Humanos (ARH) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Pessoal Civil (ARPC); e
III - Seção de Pessoal Militar (ARPM).

Art. 10. A Subdivisão de Infraestrutura (IES) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção de Engenharia (AEEN);
III - Seção de Patrimônio (AEPT);
IV - Seção de Serviços Gerais (AESG); e
V - Seção de Transporte (AETR).

Art. 11. A Subdivisão de Intendência (INT) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção de Acompanhamento das Aquisições e Contratos (AIAC);
III - Seção de Material (AIMA);
IV - Seção de Registro (AIRG); e
V - Seção de Serviços Especiais (AISE).

Art. 12. A Subdivisão de Assistência Integrada (SAIN) tem a seguinte

constituição:
II - Chefe;
III - Seção da Qualidade Integrada (AAQI);
IV - Seção de Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional e Meio Ambiente
(AASM); e
V - Seção de Serviço Social (AASS).

Art. 13. A Divisão de Operações (DO) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Subdivisão de Aeródromos (AGA);
III - Subdivisão de Informações Aeronáuticas (AIS);
IV - Subdivisão de Gerenciamento de Tráfego Aéreo (ATM);
V - Centro Operacional Integrado (COI);
VI - Subdivisão de Telecomunicações Aeronáuticas (COM);
VII - Subdivisão de Meteorologia Aeronáutica (MET);
VIII - Subdivisão de Planejamento e Gestão Operacional (OPG);
IX - Subdivisão de Operações Militares (OPM);
X - Subdivisão de Busca e Salvamento ou Busca e Salvamento (SAR); e
XI - Secretaria da Divisão de Operações (OSEC).

Parágrafo único. O Chefe da DO dispõe de Adjunto.

Art. 14. A Subdivisão de Aeródromos (AGA) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção de Coordenação e Controle (OACO); e
III - Seção de Análise Técnica (OAGA).
RICA 21-150/2021 11/74

Art. 15. A Subdivisão de Informações Aeronáuticas (AIS) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Informações Aeronáuticas (OAIS); e
III - Seção de Normas de Informações Aeronáuticas (OANO).

Art. 16. A Subdivisão de Gerenciamento de Tráfego Aéreo ou Gerenciamento

de Tráfego Aéreo (ATM) tem a seguinte constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Avaliação de Ocorrências (OTAO);
III - Seção de Doutrina Operacional (OTDO);
IV - Seção de Normas de Tráfego Aéreo (OTNO); e
V - Seção de Tráfego Aéreo (OTTA).

Art. 17. O Centro Operacional Integrado (COI) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Centro de Controle de Área Atlântico (ACC-AO);
III - Centro de Controle de Área Recife (ACC-RE);
IV - Controle de Aproximação de Recife (APP-RF);
V - Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Atlântico (ARCC-
AO);
VI - Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Recife (ARCC-RE);
VII - Assessoria de Investigação e Prevenção de Acidentes/Incidentes do
Controle do Espaço Aéreo (ASSIPACEA);
VIII - Centro de Informação Aeronáutica de Recife (C-AIS RE);
IX - Célula Regional de Meteorologia (CELMET);
X - Centro Meteorológico de Aeródromo (CMA);
XI - Terceiro Centro de Operações Militares (COpM 3);
XII - Estação Meteorológica de Superfície de Recife (EMS-RF);
XIII - Célula de Gerenciamento de Fluxo (FMC-RE);
XIV - Serviço de Informação de Voo de Aeródromo Remoto de Fernando de
Noronha (R-AFIS FN);
XV - Seção de Instrução e Atualização Técnica Operacional (SIATO); e
XVI - Torre de Controle de Recife (TWR-RF).

Art. 18. A Subdivisão de Telecomunicações Aeronáuticas (COM) tem a

seguinte constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Normas de Telecomunicações Aeronáuticas (OCNO); e
III - Seção de Comunicações (OCOM).

Art. 19. A Subdivisão de Meteorologia Aeronáutica (MET) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Meteorologia Aeronáutica (OMET); e
III - Seção de Normas de Meteorologia (OMNO).

Art. 20. A Subdivisão de Planejamento e Gestão Operacional (OPG) tem a

seguinte constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Planejamento de Gestão da Capacitação (OPGC); e
12/74 RICA 21-150/2021

III - Seção de Gestão de Processos (OPGP).

Art. 21. A Subdivisão de Operações Militares (OPM) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Doutrina de Defesa Aeroespacial (OODO); e
III - Seção de Guerra Eletrônica (OOGE).

Art. 22. A Subdivisão de Busca e Salvamento ou Busca e Salvamento (SAR)

tem a seguinte constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Busca e Salvamento (OSAR); e
III - Seção de Normas de Busca e Salvamento (OSNO).

Art. 23. A Divisão Técnica (DT) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Subdivisão de Controle Técnico (CTR);
III - Subdivisão de Eletromecânica (ELM);
IV - Laboratório Setorial de Calibração (LSC);
V - Subdivisão de Navegação (NAV);
VI - Subdivisão de Planejamento Técnico (PLT);
VII - Subdivisão de Radiodeterminação (RAD);
VIII - Subdivisão de Tecnologia da Informação (STI);
IX - Subdivisão de Suprimento (SUP);
X - Subdivisão de Telecomunicações (TEL); e
XI - Secretaria da Divisão Técnica (TSEC).

Parágrafo único. O Chefe da DT dispõe de Adjunto.

Art. 24. A Subdivisão de Controle Técnico (CTR) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção de Auditoria Técnica e Controle de Qualidade (TCAQ); e
III - Seção de Engenharia da Manutenção (TCEM).

Art. 25. A Subdivisão de Eletromecânica (ELM) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção de Sistemas de Climatização (TECL);
III - Seção de Sistemas Elétricos (TEEL);
IV - Seção de Estruturas Metálicas (TEES); e
V - Seção de Sistemas Mecânicos (TEMC).

Art. 26. A Subdivisão de Navegação (NAV) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção de Auxílios à Navegação (TNAV); e
III - Seção de Auxílios Meteorológicos (TNMT).

Art. 27. A Subdivisão de Planejamento Técnico (PLT) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Planejamento de Capacitação e Habilitação (TPCH); e
III - Seção de Projetos e Aquisições (TPPA).
RICA 21-150/2021 13/74

Art. 28. A Subdivisão de Radiodeterminação (RAD) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Eletroeletrônica (TREE); e
III - Seção de Mecânica Radar (TRMR).

Art. 29. A Subdivisão de Tecnologia da Informação (STI) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Informática Administrativa (TIAD);
III - Seção de Meios Computacionais (TIMC);
IV - Seção de Informática Operacional (TIOP); e
V - Seção de Segurança de Sistemas de Informação (TTSI).

Art. 30. A Subdivisão de Suprimento (SUP) tem a seguinte constituição:

I - Chefe;
II - Seção Administrativa e Contábil (TSAC);
III - Seção de Armazenagem (TSAR);
IV - Seção de Controle de Estoque (TSES); e
V - Seção de Recebimento e Expedição (TSRE).

Art. 31. A Subdivisão de Telecomunicações (TEL) tem a seguinte

constituição:
I - Chefe;
II - Seção de Enlaces (TTEN);
III - Seção de Infraestrutura de Redes (TTIR);
IV - Seção de Radiocomunicação (TTRC);
V - Seção de Sistemas de Gravação e Distribuição de Áudio (TTSA);
VI - Sala Técnica (TTST); e
VII - Seção de Sistemas Telefônicos (TTTF).

Art. 32. Os DTCEA têm a seguinte constituição:

I - Comandante;
II - Encarregado;
III - Seção de Administração (SA);
IV - Seção de Operações (SO); e
V - ST.

§ 1° Os Encarregados dos DTCEA poderão dispor de Encarregado da SA, de

Encarregado da SO e de Encarregado da ST.

§ 2° Os DTCEA poderão dispor de Ambulatório Médico nos DTCEA

(AMED) e Ambulatório Odontológico nos DTCEA (AODO).

§ 3° Os Comandos dos DTCEA poderão dispor de uma Assessoria de

Investigação e Prevenção de Acidentes/Incidentes do Controle do Espaço Aéreo
(ASSIPACEA) do DTCEA.

§ 4° As Seção de Operações (SO) dos DTCEA poderão dispor de: APP, CMA,
CMM, EMA, EMS e TWR.
14/74 RICA 21-150/2021

§ 5° As ST dos DTCEA dispõem de uma TEC.

CAPÍTULO III
COMPETÊNCIA DOS SETORES

Art. 33. Ao Comando do CINDACTA III (CMDO) compete:

I - executar e controlar as atividades relacionadas com o controle do espaço
aéreo, as telecomunicações aeronáuticas, a meteorologia aeronáutica, as informações
aeronáuticas e a busca e salvamento em sua área de jurisdição; e
II - efetuar a manutenção dos equipamentos de telecomunicações, dos auxílios
à navegação aérea, dos sistemas de vigilância, de meteorologia aeronáutica, de busca e
salvamento, de informações aeronáuticas e de controle do espaço aéreo sob sua
responsabilidade, bem como prover a assistência técnica a esses dispositivos.

Art. 34. À Assessoria Jurídica (AJUR) compete:

I - elaborar estudos preliminares, visando a defesa da União, pela AGU; e
II - realizar o cadastramento e a consulta de demandas judiciais e
administrativas que sejam de interesse do COMAER, oriundas de órgãos/autoridades
externos, no SIJUR.

Art. 35. À Assessoria de Segurança da Aviação ou Segurança da Aviação

Civil contra Atos de Interferência Ilícita (AVSEC) compete executar as atividades de
segurança da aviação contra atos ilícitos afetas à organização, conforme normas aprovadas
pelo DECEA e de Inteligência.

Art. 36. À Assessoria de Controle Interno (CCI) compete exercer a

fiscalização dos procedimentos de formalidade, legalidade, legitimidade, correção contábil,
veracidade dos controles existentes na UG e de verificação das Conformidades dos
documentos e registros de gestão, que visem a eficiência, a eficácia e a efetividade
operacional, mediante execução ordenada, ética e econômica das operações.

Art. 37. À Assessoria de Instrução e Atualização Técnica (SIAT) compete

prover a capacitação, a avaliação técnico-operacional e a infraestrutura ao ensino.

Art. 38. À Seção de Idiomas (SSID) compete administrar os programas e

exames de proficiência em idiomas para as atividades do SISCEAB sob responsabilidade da
Organização.

Art. 39. À Seção de Investigação e Prevenção de Acidentes / Incidentes do

Controle do Espaço Aéreo (SIPACEA) compete executar dos processos de investigação, de
ocorrências, as atividades, os programas, sistemas de fatores humanos e de segurança
operacional.

Art. 40. À Secretaria do Comando (CSEC) compete:

I - prover apoio administrativo ao Cmt;
II - providenciar e coordenar o apoio para deslocamento e hospedagem do Cmt
quando a serviço;
III - gerenciar as hospedagens atribuídas ao Cmt no Arquipélago de Fernando
de Noronha;
IV - prestar o serviço de comunicação social de interesse do público interno e
externo, de acordo com a política de comunicação social do COMAER; e
RICA 21-150/2021 15/74

V - padronizar, manter e coordenar a elaboração e atualização das Normas

Padrão de Ação (NPA) e Notas de Serviço (NS) da OM.

Art. 41. Ao Subcomando (SCMD) compete coordenar as atividades de

planejamento e da gestão orçamentária do CINDACTA.

Art. 42. À Seção de Coordenação de DTCEA (SCD) compete planejar

inspeções aos DTCEA e as ações relacionadas aos PNR e ao apoio aos DTCEA.

Art. 43. À Seção de Controle de Diárias e Passagens (SCDP) compete o

processo de emissão e controle de ordens de serviço, de diárias e de passagens aéreas sob
responsabilidade da OM.

Art. 44. À Assessoria de Planejamento, Orçamento e Gestão (SPOG) compete

elaborar planos e programas de planejamento estratégico e tático, gestão organizacional e
proposta orçamentária da OM.

Art. 45. À Seção de Segurança, Defesa e Doutrina (SSSD) compete:

I - controlar os equipamentos de contraincêndio do CINDACTA e
Destacamentos;
II - elaborar e fiscalizar a execução do Plano de Segurança e Defesa e de
Contraincêndio dos órgãos na jurisdição do CINDACTA;
III - mapear pontos vulneráveis de segurança e de incêndio;
IV - programar e realizar a aplicação dos programas de atualização do efetivo
nas áreas de segurança e de contraincêndio;
V - propor normas e supervisionar ações relativas ao controle do acesso aos
órgãos do CINDACTA e aos serviços de segurança das instalações, dos equipamentos e do
efetivo da OM;
VI - providenciar Requisição Interna de Material Bélico (RIMB) ao Grupo de
Segurança e Defesa de Recife (GSD-RF), na área de atuação do CINDACTA e
Destacamentos;
VII - cumprir planos e programas de segurança e defesa de instalações e
equipamentos aprovados pelos Órgãos de Direção-Geral, de Direção Setorial, de Assessoria
Direta e Imediata ao Comandante da Aeronáutica (ODGSA), especialmente o Programa
Nacional de Segurança para a Aviação Civil do Sistema de Controle do Espaço Aéreo
(PNAVSECEA); e
VIII - realizar a manutenção, o controle da utilização e a distribuição do
material bélico, de segurança e de contraincêndio do CINDACTA e Destacamentos.

Art. 46. À Secretaria do Subcomando (SSEC) compete exercer a gestão

documental, agendas, processos e procedimentos vinculados às missões do Subcomando.

Art. 47. À Divisão de Administração (DA) compete prestar apoio

administrativo e de serviços necessários ao funcionamento do CINDACTA.

Art. 48. À Seção de Planejamento Administrativo (APLA) compete consolidar

levantamento de necessidades para planejamento de aquisições da DA.

Art. 49. À Subdivisão de Recursos Humanos (ARH) compete executar os

programas e planos de gestão de pessoal sob responsabilidade da OM.
16/74 RICA 21-150/2021

Art. 50. À Seção de Pessoal Civil (ARPC) compete executar as ações

vinculadas aos processos dos servidores públicos relacionadas com o SISPAER, os
governamentais e as orientações de planos e programas dos órgãos centrais de sistema do
COMAER no nível de OM Apoiada.

Art. 51. À Seção de Pessoal Militar (ARPM) compete executar as ações

vinculadas aos processos ao efetivo militar relacionadas com o SISPAER, planos e programas
dos órgãos centrais de sistema do COMAER no nível de OM Apoiada.

Art. 52. À Subdivisão de Infraestrutura (IES) compete realizar as atividades

relacionadas com a execução, o recebimento e a contratação das obras, dos serviços de engenharia e
projetos.

Art. 53. À Seção de Engenharia (AEEN) compete consolidar projetos de

engenharia para a execução de obras, manutenção, serviços prediais, de infraestrutura e de tratamento
de resíduos.

Art. 54. À Seção de Patrimônio (AEPT) compete escriturar, cadastrar, alterar,

modificar, avaliar e regularizar os bens imóveis sob a responsabilidade da OM.
Art. 55. À Seção de Serviços Gerais (AESG) compete exercer os serviços de
manutenção das instalações nas áreas patrimoniais da Organização.
Art. 56. À Seção de Transporte (AETR) compete exercer a gestão da frota, do
emprego e das ações para manutenção e disponibilidade de veículos oficiais sob responsabilidade do
CINDACTA.

Art. 57. À Subdivisão de Intendência (INT) compete executar os procedimentos

relacionados às atividades administrativas para a obtenção de bens e serviços da OM e a
execução físico-financeira.
Art. 58. À Seção de Acompanhamento das Aquisições e Contratos (AIAC)
compete consolidar as necessidades para aquisição e contratação e o acompanhamento de
ações das UG EXEC do CINDACTA III sobre fornecedores, processos licitatórios e de
contratos com vistas à execução orçamentária.
Art. 59. À Seção de Material (AIMA) compete prever, requisitar, receber,
armazenar, distribuir e controlar os bens móveis e de consumo de responsabilidade da
Organização.
Art. 60. À Seção de Registro (AIRG) compete escriturar, cadastrar e registrar
as alterações do patrimônio móvel permanente, intangível e de uso duradouro.
Art. 61. À Seção de Serviços Especiais (AISE) compete prestar o apoio de
hospedagem e de apoio de serviços internos prestados ao efetivo.

Art. 62. À Subdivisão de Assistência Integrada (SAIN) compete administrar os

processos de serviço social, saúde ocupacional, segurança do trabalho, sustentabilidade, meio
ambiente e da qualidade na área de jurisdição da OM.

Art. 63. À Seção da Qualidade Integrada (AAQI) compete implementar

políticas de qualidade nas atividades do SISCEAB da área de jurisdição da OM.
RICA 21-150/2021 17/74

Art. 64. À Seção de Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional e Meio

Ambiente (AASM) compete:
I - implementar programas e/ou ações de prevenção de acidentes, saúde e de
sustentabilidade na área de jurisdição da OM; e
II - planejar, acompanhar a execução e controlar os resultados do Treinamento
Físico Profissional Militar (TFPM) e do Teste de Aptidão do Condicionamento Físico
(TACF).

Art. 65. À Seção de Serviço Social (AASS) compete executar ações referentes
aos processos relacionados à assistência social do COMAER na área de jurisdição da OM.

Art. 66. À Secretaria da Divisão de Administração (ASEC) compete exercer a

gestão documental, agendas, processos e procedimentos vinculados às missões da DA.

Art. 67. À Divisão de Operações (DO) compete coordenar e controlar a

execução das atividades relacionadas com os serviços de controle do tráfego aéreo, de
meteorologia aeronáutica, de telecomunicações aeronáuticas, de informações aeronáuticas e
de busca e salvamento, em sua área de jurisdição.

Art. 68. À Subdivisão de Aeródromos (AGA) compete processar as

solicitações de implantação de OPEA, as relacionadas à construção e ou modificações de
aeródromos/helipontos, que implicam alteração e/ou denúncias relacionadas às ZPA/H.

Art. 69. À Seção de Coordenação e Controle (OACO) compete:

III - analisar a formalística documental nos processos de OPEA, PBZPA/H e
denúncias em geral; e
IV - captar pareceres de setores/organizações nos processos da AGA.

Art. 70. À Seção de Análise Técnica (OAGA) compete:

I - analisar e emitir parecer técnico sobre o efeito adverso nos processos de
OPEA, PBZPA/H e denúncias em geral; e
II - aplicar medidas mitigadoras às análises de OPEA, PBZPA/H e denúncias.

Art. 71. À Subdivisão de Informações Aeronáuticas (AIS) compete executar

inspeção operacional dos Serviços AIS prestados por PSNA, na jurisdição do CINDACTA.

Art. 72. À Seção de Informações Aeronáuticas (OAIS) compete:

I - analisar e processar as SDIA; e
II - estabelecer fluxo da informação aeronáutica.

Art. 73. À Seção de Normas de Informações Aeronáuticas (OANO) compete

coordenar a revisão e a proposição dos modelos, manuais, acordos, orientações e instruções
operacionais dos Órgãos de controle.

Art. 74. À Subdivisão de Gerenciamento de Tráfego Aéreo ou Gerenciamento

de Tráfego Aéreo (ATM) compete coordenar a realização de vistorias e inspeções
operacionais de tráfego aéreo.

Art. 75. À Seção de Avaliação de Ocorrências (OTAO) compete realizar a

análise das investigações de possíveis infrações de tráfego aéreo.
18/74 RICA 21-150/2021

Art. 76. À Seção de Doutrina Operacional (OTDO) compete fomentar e

padronizar práticas operacionais adotadas nos serviços de navegação aérea.

Art. 77. À Seção de Normas de Tráfego Aéreo (OTNO) compete coordenar a

revisão dos modelos, manuais, acordos, orientações e instruções operacionais dos Órgãos de
controle.

Art. 78. À Seção de Tráfego Aéreo (OTTA) compete:

I - executar o controle do efetivo, de instrução, de habilitação dos ATCO e a
composição dos conselhos operacionais dos órgãos ATC; e
II - fiscalizar a carga de trabalho dos operadores de órgãos ATC.

Art. 79. Ao Centro Operacional Integrado (COI) compete:

I - supervisionar o gerenciamento dos processos executados pelos órgãos
operacionais e seções subordinadas; e
II - propor medidas para melhoria da eficiência dos órgãos operacionais e
seções subordinadas e a implementação dessas melhorias.

Art. 80. Ao Centro de Controle de Área Atlântico (ACC-AO) compete prestar

serviço ATS na FIR Atlântico.

Art. 81. Ao Centro de Controle de Área Recife (ACC-RE) compete prestar

serviço ATS na FIR Recife.

Art. 82. Ao Controle de Aproximação de Recife (APP-RF) compete prestar

serviço ATS na TMA Recife.

Art. 83. Ao Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Atlântico

(ARCC-AO) compete:
I - coordenar as operações SAR dentro da região de busca e salvamento sob sua
responsabilidade;
II - classificar os sinais de alerta Cospas-Sarsat e emitir os relatórios de evento
SAR; e
III - assumiras operações do BRMCC, através do console de controle
operacional (OCC) reserva, em caso de falha do BRMCC principal, de Brasília.

Art. 84. Ao Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Recife

(ARCC-RE) compete:
I - coordenar as operações SAR dentro da região de busca e salvamento sob sua
responsabilidade; e
II - classificar os sinais de alerta Cospas Sarsat e emitir os relatórios de evento
SAR.

Art. 85. À Assessoria de Investigação e Prevenção de Acidentes/Incidentes do

Controle do Espaço Aéreo (ASSIPACEA) compete:
I - acompanhar os processos que envolvem a investigação dos
acidentes/incidentes de tráfego aéreo;
II - apoiar o OSCEA designado para a investigação sob coordenação da Seção
de Investigação e Prevenção de Acidentes / Incidentes do Controle do Espaço Aéreo
(SIPACEA);
RICA 21-150/2021 19/74

III - controlar as ocorrências de tráfego aéreo e dos incidentes/acidentes

Aeronáuticos no âmbito dos PSNA do COI; e
IV - manter os processos de análises de risco, identificação dos perigos e
gerenciamento de mudanças que possam afetar a segurança operacional nos PSNA do COI.

Art. 86. À Centro de Informação Aeronáutica de Recife (C-AIS RE) compete

I - processar as intenções de voo recebidas, conforme área de jurisdição;
II - fornecer informação aeronáutica oportuna de forma integrada ao serviço de
gerenciamento de plano de voo, aos usuários do SISCEAB;
III - disponibilizar publicações aeronáuticas aos órgãos operacionais do COI;
IV - fornecer briefings diários de passagem de serviço de equipe operacional;
V - tratar os planos de voo e suas atualizações recebidos na aplicação
operacional de controle de tráfego aéreo;
VI - efetuar correções necessárias ao adequado processamento automatizado
das mensagens ATS aos órgãos ATC de interesse; e
VII - monitorar o funcionamento dos serviços de Autoatendimento AIS no
Aeroporto Internacional do Recife, bem como prestar atendimento ao usuário estrangeiro,
quando solicitado.

Art. 87. À Célula Regional de Meteorologia (CELMET) compete atuar como

elo entre o CIMAER e os órgãos operacionais de tráfego aéreo, visando ao pronto
assessoramento sobre as condições meteorológicas significativas que possam impactar a
navegação aérea.

Art. 88. Ao Centro Meteorológico de Aeródromo (CMA) compete prover o

fornecimento, através do modo autoatendimento, de informações meteorológicas aos
aeronavegantes em trânsito no aeródromo de Recife.

Art. 89. Ao Terceiro Centro de Operações Militares (COpM 3) compete:

I - executar as atividades de vigilância e identificação de aeronaves no espaço
aéreo sob jurisdição do COpM 3 e das operações de defesa aérea;
II - administrar o cumprimento das autorizações de sobrevoo de aeronaves
estrangeiras e de aerolevantamento no espaço aéreo sob jurisdição do COpM 3;
III - efetuar o acompanhamento da proficiência de equipes operacionais do
COpM 3;
IV - controlar e conduzir o movimento de aeronaves militares na circulação
operacional militar, além das atividades envolvendo manobras, exercícios e deslocamentos
realizados no espaço aéreo sob jurisdição do COpM 3;
V - informar ao órgão superior pertinente sobre o movimento, as solicitações
de modificações e as irregularidades no espaço aéreo sob jurisdição do COpM 3;
VI - manter o controle das escalas mensais de controladores do COpM 3; e
VII - coordenar as ações de guerra eletrônica no espaço aéreo sob jurisdição do
COpM 3 e os recursos de comando e controle referentes a área de responsabilidade do COpM
3.

Art. 90. À Estação Meteorológica de Superfície Recife (EMS-RF) compete:

I - realizar e registrar observações meteorológicas aeronáuticas no aeródromo
de Recife;
II - confeccionar informes para divulgação;
III - executar planos e programas o plano de degradação; e
IV - prestar informação sobre condições meteorológicas adversas.
20/74 RICA 21-150/2021

Art. 91. À Célula de Gerenciamento de Fluxo (FMC-RE) compete:

I - apoiar os órgãos ATC na aplicação das medidas implementadas pelo
CGNA;
II - receber, tratar e divulgar as informações de fluxo de tráfego aéreo emitidas
pelos órgãos ATC e pelo CGNA; e
III - monitorar as informações meteorológicas, procedimentos e medidas de
ATFM.

Art. 92. Ao Serviço de Informação de Voo de Aeródromo Remoto de

Fernando de Noronha (R-AFIS FN) compete prestar o serviço de informação de aeródromo às
aeronaves que evoluam na área de responsabilidade.

Art. 93. À Seção de Instrução e Atualização Técnica Operacional (SIATO)

compete coordenar a realização das atividades de instrução teórica e prática simulada nos
órgãos operacionais, com vistas à adequada capacitação do pessoal.

Art. 94. À Torre de Controle de Recife (TWR-RF) compete prestar os serviços

de tráfego aéreo no aeródromo de Recife.

Art. 95. À Subdivisão de Telecomunicações Aeronáuticas (COM) compete

coordenar a realização de vistorias e inspeções operacionais de telecomunicações.

Art. 96. À Seção de Normas de Telecomunicações Aeronáuticas (OCNO)

compete:
I - conceder habilitação técnica de OEA, RPM e de operador de terminal de
assinante do AMHS;
II - acompanhar o atendimento, pelos órgãos operacionais, dos requisitos de
efetivo operacional mínimo; e
III - operar o terminal RACAM do CINDACTA III.

Art. 97. À Seção de Comunicações (OCOM) compete analisar os processos

relativos as EPTA, localizadas dentro da área de jurisdição do CINDACTA.

Art. 98. À Subdivisão de Meteorologia Aeronáutica (MET) compete

confeccionar programa periódico de inspeção operacional e vistorias das atividades e serviços
de meteorologia aeronáutica na área de responsabilidade do CINDACTA.

Art. 99. À Seção de Meteorologia Aeronáutica (OMET) compete estabelecer

processos e escalas dos órgãos das atividades MET.

Art. 100. À Seção de Normas de Meteorologia (OMNO) compete coordenar a

revisão dos modelos, manuais, acordos, orientações e instruções operacionais e a validade de
cartas de pontos de referência dos PSNA dos órgãos de meteorologia aeronáutica.

Art. 101. À Subdivisão de Planejamento e Gestão Operacional (OPG) compete

elaborar o plano anual de missões da DO e as ações relacionadas ao planejamento estratégico
operacional.

Art. 102. À Seção de Planejamento de Gestão da Capacitação (OPGC)

compete consolidar solicitações de cursos para composição dos planos de ensino e as
propostas planos de missão técnicas e de ensino, no âmbito da DO.
RICA 21-150/2021 21/74

Art. 103. À Seção de Gestão de Processos (OPGP) compete estabelecer

procedimentos para a gestão e o aperfeiçoamento dos processos para a execução das
atividades operacionais do SISCEAB atribuídos ao CINDACTA III.

Art. 104. À Subdivisão de Operações Militares (OPM) compete executar as

atividades relacionadas com a defesa aeroespacial na RDA.

Art. 105. À Seção de Doutrina de Defesa Aeroespacial (OODO) compete

efetuar a elaboração, atualização e divulgação de acordos, normas, avisos e instruções
operacionais.

Art. 106. À Seção de Guerra Eletrônica (OOGE) compete:

I - expedir manuais de operação e plano de emprego dos recursos de guerra
eletrônica; e
II - controlar as atividades de guerra eletrônica e MPE de acordo com as
normas do COMAE.

Art. 107. À Subdivisão de Busca e Salvamento ou Busca e Salvamento (SAR)

compete promover a integração e capacitação profissional do efetivo SAR.

Art. 108. À Seção de Busca e Salvamento (OSAR) compete:

I - analisar os processos de capacitação do efetivo operacional SAR; e
II - analisar os dados estatísticos SAR e enviar para a Seção de Coordenação e
Controle SAR do SDOP, do DECEA.

Art. 109. À Seção de Normas de Busca e Salvamento (OSNO) compete:

I - atualizar o banco de questões para teste de avaliação periódico do efetivo
operacional SAR;
II - revisar os documentos e as publicações aeronáuticas relacionadas às
atividades SAR e propor alterações à Seção de Normas SAR do SDOP, do DECEA; e
III - controlar a aplicação dos requisitos de concessão de licenças e de
habilitação técnica ao efetivo operacional SAR.

Art. 110. À Secretaria da Divisão de Operações (OSEC) compete exercer a

gestão documental, agendas, processos e procedimentos vinculados às missões da DO.

Art. 111. À Divisão Técnica (DT) compete coordenar e controlar as atividades

de planejamento, manutenção e suprimento necessárias para assegurar a operacionalidade dos
equipamentos e instalações técnicas, na área sob a responsabilidade do CINDACTA III.

Art. 112. À Subdivisão de Controle Técnico (CTR) compete:

I - administrar o processo de manutenção dos equipamentos/sistemas e de
auditorias e inspeções técnicas;
II - definir parecer sobre projetos de implantação, inspeções de homologação e
de vistoria em EPTA; e
III - manter as atividades de qualidade voltadas à área técnica.

Art. 113. À Seção de Auditoria Técnica e Controle de Qualidade (TCAQ)

compete:
I - estabelecer os processos de qualidade e medidas de melhorias para os
processos relativos à DT; e
22/74 RICA 21-150/2021

II - receber, analisar, acompanhar e encaminhar a emissão de pareceres sobre

projetos de implantação, inspeções de homologação e de vistoria em EPTA.

Art. 114. À Seção de Engenharia da Manutenção (TCEM) compete estabelecer

controles de execução das manutenções dos equipamentos/sistemas sob responsabilidade da
DT.

Art. 115. À Subdivisão de Eletromecânica (ELM) compete executar as

atividades de manutenção e implantação e projetos dos equipamentos e sistemas de
eletricidade, mecânica, climatização, estruturas metálicas, auxílios visuais e proteção contra
surtos e descargas atmosféricas de instalações.

Art. 116. À Seção de Sistemas de Climatização (TECL) compete executar e

elaborar os projetos e as atividades de manutenção e implantação dos equipamentos e
sistemas de climatização.

Art. 117. À Seção de Sistemas Elétricos (TEEL) compete executar e projetos e

as atividades de manutenção e implantação dos equipamentos e sistemas de eletricidade, dos
auxílios visuais e dos sistemas de proteção contra surtos e descargas atmosféricas de
instalações.

Art. 118. À Seção de Estruturas Metálicas (TEES) compete executar as

atividades de manutenção e implantação das estruturas metálicas dos equipamentos e
sistemas.

Art. 119. À Seção de Sistemas Mecânicos (TEMC) compete executar projetos

e as atividades de manutenção e implantação dos equipamentos e sistemas de mecânica de
grupos geradores.

Art. 120. À Laboratório Setorial de Calibração (LSC) compete executar

manutenção preventiva e corretiva dos instrumentos de medição e equipamentos de teste.

Art. 121. À Subdivisão de Navegação (NAV) compete prover a manutenção dos

equipamentos meteorológicos, auxílios à navegação aérea e de aproximação e pouso de aeronaves.

Art. 122. À Seção de Auxílios à Navegação (TNAV) compete executar a

manutenção dos equipamentos de auxílios à navegação aérea, visuais, de aproximação e ao
pouso.

Art. 123. À Seção de Auxílios Meteorológicos (TNMT) compete realizar as

manutenções preventivas e corretivas nos equipamentos e sistemas de meteorologia sob a
responsabilidade do CINDACTA III.

Art. 124. À Subdivisão de Planejamento Técnico (PLT) compete estabelecer o

planejamento da recursos, aquisição de materiais e serviços e o processo de capacitação e
habilitação técnica para mantenedores de equipamentos e sistemas da área técnica;

Art. 125. À Seção de Planejamento de Capacitação e Habilitação (TPCH)

compete estabelecer procedimentos para capacitação e de habilitação técnica na área técnica.

Art. 126. À Seção de Projetos e Aquisições (TPPA) compete:

I - planejar a necessidade de recursos para os setores da área técnica;
RICA 21-150/2021 23/74

II - coordenar a elaboração das especificações necessárias à aquisição de

materiais/serviços dos setores da área técnica; e
III - prover cronograma dos empreendimentos da área técnica.

Art. 127. À Subdivisão de Radiodeterminação (RAD) compete prover a

manutenção mecânica e eletroeletrônica dos equipamentos de radiodeterminação.

Art. 128. À Seção de Eletroeletrônica (TREE) compete executar as atividades

de manutenção dos equipamentos e sistemas eletroeletrônicos dos radares.

Art. 129. À Seção de Mecânica Radar (TRMR) compete executar as atividades

de manutenção dos equipamentos e sistemas mecânicos dos radares.

Art. 130. À Subdivisão de Tecnologia da Informação (STI) compete prover as

atividades de manutenção, implantação e instalação dos equipamentos e sistemas de
tecnologia da informação.

Art. 131. À Seção de Informática Administrativa (TIAD) compete:

I - executar rotinas de manutenção, administração da segurança dos dados e de
suporte aos sistemas administrativos; e
II - administrar e supervisionar os serviços INTERNET e INTRANET, de
correio eletrônico, comunicações remotas.

Art. 132. À Seção de Meios Computacionais (TIMC) compete:

I - prestar manutenção dos equipamentos de informática administrativa;
II - fiscalizar atividades de manutenção dos serviços contratados de suporte de
hardware dos equipamentos e sistemas de tecnologia da informação;
III - prever necessidades de aquisição de sobressalentes e de material de
consumo de hardware dos equipamentos e sistemas; e
IV - manter atualizado o cadastro de computadores e periféricos.

Art. 133. À Seção de Informática Operacional (TIOP) compete:

I - supervisionar os sistemas de tratamento e visualização de dados, bem como
a recepção de vigilância e controle, linhas de planos de voo e demais insumos dos sistemas de
informática operacional;
II - efetuar a salvaguarda de dados de informações processadas;
III - atualizar os sistemas de tratamento de visualização de dados de vigilância
e sistemas automatizados de informática operacional; e
IV - acompanhar e fiscalizar os contratos de suporte logísticos em vigor no
Regional e DTCEA na área de informática operacional.

Art. 134. À Seção de Segurança de Sistemas de Informação (TTSI) compete

I - aplicar as atribuições previstas na legislação em vigor relacionadas à
Segurança da Informação;
II - realizar ações, no campo da segurança, de controle, inspeção e auditoria de
sistemas de TI no CINDACTA III e DTCEA; e
III - garantir a segurança e a utilização das redes de processamento de dados.

Art. 135. À Subdivisão de Suprimento (SUP) compete:

I - manter atualizados os sistemas informatizados de controle de suprimento;
II - elaborar relatório e parecer técnico dos itens de suprimento técnico;
24/74 RICA 21-150/2021

III - participar dos procedimentos de descarga e alienação de equipamentos; e

IV - prestar apoio logístico aos DTCEA.

Art. 136. À Seção Administrativa e Contábil (TSAC) compete prover controle

de estoque e controle contábil nos sistemas informatizados, processando as devidas
documentações.

Art. 137. À Seção de Armazenagem (TSAR) compete:

I - armazenar o material técnico no sistema informatizado; e
II - realizar inventários e escrituração analítica e sintética, periódicos, dos
estoques de suprimento.

Art. 138. À Seção de Controle de Estoque (TSES) compete:

I - prestar atendimento de necessidade de material técnico para as oficinas sob
responsabilidade do CINDACTA III; e
II - controlar os inventários de material técnico, em sistema informatizado, sob
responsabilidade do CINDACTA III.

Art. 139. À Seção de Recebimento e Expedição (TSRE) compete estabelecer

processo de recebimento e expedição de material técnico.

Art. 140. À Subdivisão de Telecomunicações (TEL) compete prover as

atividades de manutenção de equipamentos e sistemas de telecomunicações.

Art. 141. À Seção de Enlaces (TTEN) compete executar a manutenção de

equipamentos e sistemas de enlaces terrestre, de enlaces satelitais.

Art. 142. À Seção de Infraestrutura de Redes (TTIR) compete:

I - executar a manutenção da infraestrutura de redes; e
II - controlar e manter as redes estruturadas de voz e de processamento de
dados.

Art. 143. À Seção de Radiocomunicação (TTRC) compete executar a

manutenção de equipamentos e sistemas de radiocomunicação.

Art. 144. À Seção de Sistemas de Gravação e Distribuição de Áudio (TTSA)

compete executar a manutenção dos equipamentos de gravação e de distribuição de áudio.

Art. 145. À Sala Técnica (TTST) compete executar vistorias, análises e testes
nos equipamentos que compõem a rede de comunicação de dados e voz.

Art. 146. À Seção de Sistemas Telefônicos (TTTF) compete executar as

atividades de manutenção dos sistemas de telefonia.

Art. 147. À Secretaria da Divisão Técnica (TSEC) compete exercer a gestão

documental, agendas, processos e procedimentos vinculados às missões da Divisão.

Art. 148. Aos DTCEA compete executar, de forma descentralizada, as

atividades administrativas, operacionais e de logística sob sua responsabilidade.

Art. 149. Às Seção de Administração (SA) dos DTCEA compete prestar o

apoio administrativo e de serviços necessários ao funcionamento do DTCEA.
RICA 21-150/2021 25/74

Art. 150. Às Seção de Operações (SO) dos DTCEA compete coordenar e

controlar as atividades necessárias à execução do controle do espaço aéreo.

Art. 151. Às ST dos DTCEA compete prover a manutenção e atividades de

suprimento necessários para assegurar a operacionalidade dos equipamentos e instalações
técnicas na área de responsabilidade.

Art. 152. Aos Ambulatório Médico nos DTCEA (AMED) dos DTCEA
competem:
I - prestar atendimento médico, no nível e abrangência definidos em ato de
criação, aos militares, ativos e inativos, e respectivos dependentes; e
II - prestar contas dos encaminhamentos para tratamento em hospitais e
ambulatórios conveniados.

Art. 153. Aos Ambulatório Odontológico nos DTCEA (AODO) dos DTCEA
competem:
III - prestar atendimento odontológico, no nível e abrangência definidos em ato
de criação, aos militares, ativos e inativos, e respectivos dependentes; e
IV - prestar contas dos encaminhamentos para tratamento em hospitais e
ambulatórios conveniados.

Art. 154. Às Assessoria de Investigação e Prevenção de Acidentes/Incidentes

do Controle do Espaço Aéreo (ASSIPACEA) dos DTCEA compete cumprir as diretrizes do
DECEA e orientações da SIPACEA do CINDACTA.

Art. 155. Aos APP dos DTCEA compete executar as atividades contidas nas
normas, instruções, legislações e orientações, relativas ao controle de tráfego aéreo em área
terminal.

Art. 156. Aos Centro Meteorológico de Aeródromo (CMA) dos DTCEA

compete assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações, relativas
à meteorologia aeronáutica a fim de prestar informações aos usuários da navegação aérea.

Art. 157. Aos CMM dos DTCEA compete assegurar o cumprimento das
normas, instruções, legislações e orientações, relativas à meteorologia aeronáutica a fim de
prestar informações aos usuários da navegação aérea militar.

Art. 158. Às Estação Meteorológica de Altitude (EMA) dos DTCEA compete

assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações, com relação à
observação das condições meteorológicas de altitude.

Art. 159. Às Estação Meteorológica de Superfície (EMS) dos DTCEA

compete assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações, com
relação às condições meteorológicas de superfície observadas no aeródromo.

Art. 160. Às Torre de Controle de Aeródromo (TWR) dos DTCEA compete

executar as atividades contidas nas normas, instruções, legislações e orientações, relativas ao
controle de tráfego aéreo em aeródromo.

Art. 161. Às TEC dos DTCEA compete executar a manutenção nível orgânica,
base e parque dos equipamentos e sistemas do DTCEA atribuídas pelo CINDACTA III.
26/74 RICA 21-150/2021

CAPÍTULO IV
ATRIBUIÇÕES DOS CHEFES

Art. 162. Ao Cmt incumbe:

I - dirigir, coordenar e controlar os órgãos constitutivos do CINDACTA III;
II - assegurar o fiel cumprimento das diretrizes, normas, critérios, princípios,
planos e programas oriundos dos órgãos superiores e dos órgãos centrais dos sistemas do
COMAER;
III - assessorar o Diretor-Geral do DECEA nos assuntos relativos ao SISCEAB
e demais sistemas afins, em sua área de jurisdição;
IV - promover a execução das medidas que visem à segurança e defesa da área
sob jurisdição do CINDACTA III e das demais áreas que lhe forem cometidas;
V - submeter ao DECEA as propostas de atos administrativos que, por sua
natureza, transcendam ao âmbito do CINDACTA III e sejam necessários ao seu
funcionamento e organização;
VI - propor o recompletamento e a movimentação de pessoal para o
CINDACTA; e
VII - orientar a elaboração das propostas orçamentárias anual e plurianual do
CINDACTA.

§ 1º Ao Assistente incumbe:
I - assistir o Cmt nas atividades oficiais; e
II - coordenar as medidas necessárias para o deslocamento do Cmt no
desempenho das atribuições.

§ 2º Ao Ajudante de Ordens incumbe:

I - providenciar a assistência ao Cmt nas atividades oficiais; e
II - providenciar a coordenação para as medidas necessárias para o
deslocamento do Cmt no desempenho das atribuições.

§ 3º Ao Assessor de Inteligência incumbe:

I - coordenar e gerenciar os meios necessários do SINTAER para a produção
de conhecimentos difundidos pelo CIAER;
II - supervisionar o cumprimento de normas, diretrizes e outros dispositivos
legais inerentes às atividades de inteligência e de contrainteligência da OM;
III - emitir informações para subsidiar o processo decisório, visando reduzir ao
menor valor possível o grau de incerteza e subjetividade que cerca os fatores que se antepõe
no presente ou poderão opor-se no futuro ao cumprimento da missão do DECEA;
IV - estabelecer procedimentos específicos para o atendimento ao público
interno e externo;
V - coordenar as ações de segurança e defesa do CINDACTA III com os
órgãos do SISDE; e
VI - elaborar e fiscalizar a execução do Plano de Reunião dos órgãos na
jurisdição do CINDACTA.

Art. 163. Ao Chefe da Assessoria Jurídica (AJUR) incumbe:

I - coordenar a elaboração dos estudos preliminares, visando subsidiar a defesa
da União, pela AGU;
II - realizar cadastramento, atualização e consulta de demandas judiciais no
respectivo sistema de acompanhamento jurídico na Aeronáutica;
RICA 21-150/2021 27/74

III - acompanhar o trâmite de pareceres, informações jurídicas e ações

judiciais, bem como auxiliar na elaboração de processos administrativos judiciais e de
investigação; e
IV - fiscalizar o cumprimento dos prazos e das legislações, pareceres da AGU,
orientações da COJAER.

Art. 164. Ao Chefe da Assessoria de Segurança da Aviação ou Segurança da

Aviação Civil contra Atos de Interferência Ilícita (AVSEC) incumbe supervisionar e
coordenar as atividades AVSEC do CINDACTA III, dos DTCEA subordinados e EPTA
localizados em sua área de jurisdição.

Art. 165. Ao Chefe da Assessoria de Controle Interno (CCI) incumbe:

I - aferir, comprovar, à luz da legislação em vigor, a formalidade, a legalidade,
a legitimidade, a correção contábil e a veracidade dos controles existentes na UG; e
II - assegurar o cumprimento das diretrizes, instruções e orientações de órgãos
centrais de sistema e dos ODGSA.

Art. 166. Ao Chefe da Assessoria de Instrução e Atualização Técnica (SIAT)

incumbe coordenar e supervisionar a execução dos cursos e testes operacionais realizados na
OM e nos DTCEA.

Art. 167. Ao Chefe da Seção de Idiomas (SSID) incumbe:

I - coordenar ações, material didático, material de apoio e treinamentos para
manutenção e elevação de nível de proficiência no âmbito regional; e
II - fiscalizar cursos de idiomas contratados e a aplicação do EPLIS.

Art. 168. Ao Chefe da Seção de Investigação e Prevenção de Acidentes /

Incidentes do Controle do Espaço Aéreo (SIPACEA) incumbe:
I - gerenciar os processos de investigação e de prevenção de
acidentes/incidentes do controle do espaço aéreo; e
II - controlar o SGSO do CINDACTA III.

Art. 169. À Secretaria do Comando (CSEC) incumbe:

I - assegurar o cumprimento das orientações do Cmt;
II - controlar as informações históricas, fotográficas, material audiovisual e
mídias de divulgação institucional do CINDACTA III; e
III - gerenciar os processos de elaboração e atualização das Normas Padrão de
Ação (NPA) e Notas de Serviço (NS) da OM.

Art. 170. Ao Subcmt incumbe coordenar as atividades relacionadas com a

execução orçamentária, gestão documental, apoio às operações aéreas militares e logística
associada e ao planejamento estratégico da OM.

Art. 171. Ao Chefe da Seção de Coordenação de DTCEA (SCD) incumbe:

I - fiscalizar o cumprimento do programa de trabalho dos DTCEA; e
II - coordenar o planejamento estratégico e orçamentário dos DTCEA.

Art. 172. Ao Chefe da Seção de Controle de Diárias e Passagens (SCDP)

incumbe dirigir, orientar e supervisionar todas as atividades pertinentes a pagamento de
diárias e aquisição de passagens aéreas.
28/74 RICA 21-150/2021

Art. 173. Ao Chefe da Assessoria de Planejamento, Orçamento e Gestão

(SPOG) incumbe:
I - coordenar o processo de planejamento organizacional, planos e programas
setoriais; e
II - elaborar e acompanhar a execução dos planos e projetos do CINDACTA.

Art. 174. Ao Chefe da Seção de Segurança, Defesa e Doutrina (SSSD)

incumbe:
I - zelar pelo cumprimento de diretrizes, normas e orientações emitidas pelo
COMAR e pelo Órgão Central do Sistema de Segurança;
II - orientar a equipe de serviço; e
III - garantir o cumprimento do PNAVSECEA.

Art. 175. Ao Chefe da Secretaria do Subcomando (SSEC) incumbe:

I - coordenar as atividades de rotina do Subcomandante;
II - coordenar a distribuição dos recursos relativos às diárias do CINDACTA
III; e
III - coordenar com a OM apoiadora a organização, a manutenção e o controle
do arquivo documental do CINDACTA III.

Art. 176. Ao Chefe da Divisão de Administração (DA) incumbe:

I - coordenar as ações dos setores subordinados para assegurar o cumprimento
das diretrizes, normas, critérios, princípios, planos e programas estabelecidos;
II - propor e supervisionar o cumprimento das metas do PT afetas à sua área de
atuação; e
III - fornecer os subsídios necessários ao Subcomandante, visando à gestão dos
recursos orçamentários alocados para este Centro.

Parágrafo único. Ao Adjunto do Chefe da Divisão de Administração (DA)

incumbe:

Art. 177. Ao Chefe da Seção de Planejamento Administrativo (APLA)

incumbe coordenar planos, programas e ações com que envolvam mais de uma subdivisão da
DA

Art. 178. Ao Chefe da Subdivisão de Recursos Humanos (ARH) incumbe:

I - coordenar os processos de gestão de pessoas do CINDACTA III;
II - harmonizar ações de pessoal estabelecidas em atos legais e normativos; e
III - coordenar os processos de indicação, movimentação e lotação de pessoal.

Art. 179. Ao Chefe da Seção de Pessoal Civil (ARPC) incumbe:

I - supervisionar, coordenar as atividades de administração do pessoal civil;
II - coordenar e controlar a avaliação de desempenho de servidores públicos;
III - controlar o processamento das alterações funcionais; e
IV - administrar a atualização de dados nos sistemas de pessoal civil.

Art. 180. Ao Chefe da Seção de Pessoal Militar (ARPM) incumbe:

I - orientar a implementação de processos de pessoal pelos órgãos centrais de
sistema e ODGSA;
II - supervisionar os assuntos de administração do pessoal militar; e
RICA 21-150/2021 29/74

III - coordenar e conferir os processos e as atividades vinculadas ao pessoal

militar em sistemas gerenciais e corporativos.

Art. 181. Ao Chefe da Subdivisão de Infraestrutura (IES) incumbe:

I - fiscalizar coordenar as medidas de ações metas estabelecidas no PT,
relativas à sua área de atuação; e
II - controlar e coordenar as atividades de competência das Seções
subordinadas.

Art. 182. Ao Chefe da Seção de Engenharia (AEEN) incumbe executar,

fiscalizar e acompanhar as atividades relacionadas com projetos de manutenção, recuperação
e de obras de Engenharia Civil.

Art. 183. Ao Chefe da Seção de Patrimônio (AEPT) incumbe:

I - acompanhar a avaliação e emitir relatório das áreas destinadas à cessão; e
II - coordenar o arquivamento das legislações, instruções, normas e demais
orientações relacionadas à administração patrimonial dos bens imóveis.

Art. 184. Ao Chefe da Seção de Serviços Gerais (AESG) incumbe:

I - planejar e coordenar as ações de conservação de edificações e instalações; e
II - fiscalizar o emprego de EPI nas atividades de manutenção das instalações.

Art. 185. Ao Chefe da Seção de Transporte (AETR) incumbe:

I - autorizar o uso de viaturas oficiais nos limites legais;
II - coordenar e controlar a legalização e atualização documental das viaturas;
III - propor a adequação e a renovação da TDV;
IV - fiscalizar a manutenção, terceirização de serviços; e
V - controlar o consumo e o cadastro de motoristas.

Art. 186. Ao Chefe da Subdivisão de Intendência (INT) incumbe:

I - coordenar as atividades para a obtenção de bens e serviços; e
II - acompanhar a execução físico-financeira do CINDACTA III.

Art. 187. Ao Chefe da Seção de Acompanhamento das Aquisições e Contratos

(AIAC) incumbe:
I - assessorar o Cmt na gestão das aquisições e dos contratos, em coordenação
com a UG EXEC apoiadora;
II - gerenciar a consolidação de necessidades para aquisições e contratações; e
III - gerenciar o acompanhamento dos processos de aquisição e os contratos.

Art. 188. Ao Chefe da Seção de Material (AIMA) incumbe:

I - gerenciar recebimento, controle de estoque e expedição de bens móveis de
consumo comuns;
II - gerenciar recebimento e expedição de bens móveis permanentes; e
III - gerenciar a consolidação do demonstrativo de movimentação de bens
móveis de consumo e do demonstrativo para execução do consumo no SIAFI pela UG EXEC.

Art. 189. Ao Chefe da Seção de Registro (AIRG) incumbe gerenciar os

processos referentes à escrituração e ao controle de bens móveis permanentes.
30/74 RICA 21-150/2021

Art. 190. Ao Chefe da Seção de Serviços Especiais (AISE) incumbe gerenciar

os processos referentes a alojamento, por necessidade do serviço, de militares e civis em
trânsito, ou do efetivo do CINDACTA III, quando aplicável.

Art. 191. Ao Chefe da Subdivisão de Assistência Integrada (SAIN) incumbe:

I - orientar o emprego de ações sociais, qualidade de vida, segurança do
trabalho, meio ambiente, saúde ocupacional; e
II - coordenar e controlar as ações de inspeções de saúde.

Art. 192. Ao Chefe da Seção da Qualidade Integrada (AAQI) incumbe

coordenar a execução e a implementação da gestão da qualidade na jurisdição do CINDACTA
III.

Art. 193. Ao Chefe da Seção de Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional e

Meio Ambiente (AASM) incumbe:
I - coordenar a realização das atividades de prevenção de acidentes do trabalho
e doenças ocupacionais;
II - supervisionar e coordenar o emprego e a disponibilidade de EPI;
III - coordenar as ações para emissão de ASO;
IV - executar as atribuições de Elo Usuário da Gestão Ambiental do
COMAER; e
V - gerenciar os processos referentes ao desenvolvimento do condicionamento
físico do efetivo do CINDACTA III e Destacamentos subordinados.

Art. 194. Ao Chefe da Seção de Serviço Social (AASS) incumbe coordenar e

executar as atividades de serviço social no âmbito dos CINDACTA III e DTCEA.

Art. 195. Ao Chefe da Secretaria da Divisão de Administração (ASEC)

incumbe:
I - controlar os recursos, missões e agenda da Divisão; e
II - acompanhar o cumprimento de prazos e PT da Divisão.

Art. 196. Ao Chefe da Divisão de Operações (DO) incumbe:

I - assegurar o cumprimento de diretrizes, normas, critérios, princípios, planos
e programas, relacionados às atividades do SISCEAB na área operacional;
II - supervisionar a execução das metas do PT para a área operacional;
III - promover a execução das medidas que visem à segurança da navegação
aérea sob jurisdição do CINDACTA e das demais áreas compartilhadas; e
IV - aprovar documentos oficiais para envio de informações previstas em
normas das atividades do SISCEAB aos órgãos operacionais e/ou regionais.

Parágrafo único. Ao Adjunto da Divisão de Operações (DO) incumbe:

I - coordenar as atividades dos setores constitutivos da DO;
II - exercer a função de chefe da divisão substituto; e
III - supervisionar o cumprimento de metas dos processos operacionais.

Art. 197. Ao Chefe da Subdivisão de Aeródromos (AGA) incumbe coordenar

o processamento dos pedidos relativos a OPEA, PBZPA/H e de denúncias envolvendo a área
de aeródromos.

Art. 198. Ao Chefe da Seção de Coordenação e Controle (OACO) incumbe:

RICA 21-150/2021 31/74

I - coordenar a análise documental nos processos de OPEA, PBZPA/H e

denúncias em geral; e
II - coordenar a captação de pareceres nos processos da AGA.

Art. 199. Ao Chefe da Seção de Análise Técnica (OAGA) incumbe:

I - coordenar a elaboração das análises de efeito adverso nos processos de
OPEA, PBZPA/H e em denúncias em geral; e
II - coordenar a aplicação das medidas mitigadoras relacionadas às análises de
OPEA, PBZPA/H e denúncias.

Art. 200. Ao Chefe da Subdivisão de Informações Aeronáuticas (AIS)

incumbe supervisionar o cumprimento das metas estabelecidas no PT e nas normas e
instruções dos serviços de informações aeronáuticas.

Art. 201. Ao Chefe da Seção de Informações Aeronáuticas (OAIS) incumbe:

I - coordenar as atividades relacionadas aos processos originados nas SDIA; e
II - promover a análise e aplicação das normas estabelecidas pelo DECEA.

Art. 202. Ao Chefe da Seção de Normas de Informações Aeronáuticas

(OANO) incumbe:
III - coordenar as atividades relacionadas aos processos originados nas SDIA; e
IV - promover a análise e aplicação das normas estabelecidas pelo DECEA.

Art. 203. Ao Chefe da Subdivisão de Gerenciamento de Tráfego Aéreo ou

Gerenciamento de Tráfego Aéreo (ATM) incumbe:
I - gerenciar o cumprimento do Plano de Trabalho ATM;
II - fiscalizar a realização das atividades inerentes ao tráfego aéreo; e
III - indicar representante para participar de vistorias e voos de homologação
de procedimentos de navegação aérea.

Art. 204. Ao Chefe da Seção de Avaliação de Ocorrências (OTAO) incumbe

gerenciar o processo de aplicação das normas referentes a infrações.

Art. 205. Ao Chefe da Seção de Doutrina Operacional (OTDO) incumbe

coordenar a padronização das ações para os sistemas ATM automatizados; planejamento do
Espaço Aéreo, aperfeiçoamento, habilitação e licença, avaliação e simulação.

Art. 206. Ao Chefe da Seção de Normas de Tráfego Aéreo (OTNO) incumbe:

I - supervisionar a elaboração e revisão de cartas de acordo operacional;
II - supervisionar a elaboração e atualização dos modelos operacionais e dos
manuais dos órgãos ATC.
III - avaliar o impacto no fluxo de tráfego aéreo ou no gerenciamento do
espaço aéreo sob jurisdição do CINDACTA III; e
IV - avaliar os procedimentos de navegação aérea quanto à sua atualização e
adequação aos requisitos estabelecidos pelo DECEA.

Art. 207. Ao Chefe da Seção de Tráfego Aéreo (OTTA) incumbe:

I - gerenciar os critérios de avaliação operacional dos ATCO dos órgãos ATC;
II - gerenciar a aplicação das normas de licenças e habilitação técnica;
III - coordenar as medidas de qualidade estabelecidas para a segurança da
navegação aérea.
32/74 RICA 21-150/2021

IV - gerenciar a eficiência dos órgãos ATC e as necessidades de reformulação

ou de elaboração de programas e requisitos de formação e manutenção operacional de
pessoal;
V - registrar a criação, ativação e desativação de órgãos ATC e posições
operacionais;
VI - gerenciar a organização da estrutura do espaço aéreo;
VII - gerenciar a criação, ativação e desativação de espaços aéreos
condicionados de natureza permanente;
VIII - gerenciar o acesso ao espaço aéreo por aeronaves remotamente
pilotadas;
IX - gerenciar a confecção e o cumprimento das escalas operacionais;
X - gerenciar o efetivo operacional dos órgãos ATC diretamente subordinados
ao CINDACTA; e
XI - gerenciar a elaboração de parecer sobre o efeito adverso de objeto
projetado no espaço aéreo quanto ao aspecto de operações aéreas em condições normais de
voo e quanto ao aspecto de espaço aéreo, em processos AGA.

Art. 208. Ao Chefe do Centro Operacional Integrado (COI) incumbe:

I - gerenciar as atividades dos órgãos operacionais e seções subordinadas; e
II - determinar o cumprimento das metas estabelecidas no PT do DECEA e/ou
do Regional, assim como as normas e instruções estabelecidas para a prestação do ATS pelos
órgãos operacionais subordinados.

Art. 209. Ao Chefe do Centro de Controle de Área Atlântico (ACC-AO)

incumbe coordenar e supervisionar os serviços de tráfego aéreo na área de jurisdição.

Art. 210. Ao Chefe do Centro de Controle de Área Recife (ACC-RE) incumbe

coordenar e supervisionar os serviços de tráfego aéreo na área de jurisdição.

Art. 211. Ao Chefe do Controle de Aproximação de Recife (APP-RF)

incumbe:
I - coordenar e supervisionar os serviços de tráfego aéreo na TMA; e
II - prestar a assessoria ao COI na elaboração de propostas de criação ou de
modificação de normas, procedimentos ou acordos operacionais na sua área de
responsabilidade.

Art. 212. Ao Chefe do Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico

Atlântico (ARCC-AO) incumbe:
I - supervisionar os procedimentos aplicados na execução das Missões SAR,
certificando-se de que estejam de acordo com as padronizações contidas nas legislações SAR
vigentes;
II - designar o Coordenador de Missão SAR (SMC) em caso de incidentes SAR
na SRR sob sua jurisdição;
III - supervisionar o tratamento dos sinais de alerta Cospas-Sarsat e emitir os
relatórios de evento SAR ao BRMCC; e
IV - manter pessoal e console operacional reserva em condições de assumir o
serviço do nos casos de inoperância do BRMCC principal, de Brasília.

Art. 213. Ao Chefe do Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico

Recife (ARCC-RE) incumbe:
RICA 21-150/2021 33/74

I - supervisionar os procedimentos aplicados na execução das Missões SAR,

certificando-se de que estejam de acordo com as padronizações contidas nas legislações SAR
vigentes;
II - designar o Coordenador de Missão SAR (SMC) em caso de incidentes SAR
na SRR sob sua jurisdição; e
III - supervisionar o tratamento dos sinais de alerta Cospas-Sarsat e emitir os
relatórios de evento SAR ao BRMCC.

Art. 214. Ao Chefe da Assessoria de Investigação e Prevenção de

Acidentes/Incidentes do Controle do Espaço Aéreo (ASSIPACEA) incumbe coordenar os
processos que envolvam a investigação de incidentes e ocorrências de tráfego aéreo no âmbito
do COI e na manutenção do SGSO nos PSNA subordinados.

Art. 215. Ao Chefe da Centro de Informação Aeronáutica de Recife (C-AIS

RE) incumbe gerenciar as atividades operacionais, técnicas e de apoio de prestação do serviço
de AIS.

Art. 216. Ao Chefe da Célula Regional de Meteorologia (CELMET) incumbe:

I - supervisionar as atividades desenvolvidas na Seção;
II - fiscalizar a operação dos consoles de VOLMET;
III - propor medidas para aprimorar a qualidade operacional da Seção;
IV - propor atualizações operacionais para o efetivo da Seção e os meios
necessários ao funcionamento;
V - ter ciência dos relatos descritos pelo operador VOLMET em livro de
registro de ocorrência ou arquivo digital padronizado para este fim, e tomar as providências
necessárias;
VI - manter o efetivo da CELMET a par das normas e instruções em vigor;
VII - ter ciência das condições técnico-operacionais da CELMET e tomar as
providências necessárias; e
VIII - responsabilizar-se pelo estágio supervisionado realizado na CELMET.

Art. 217. Ao Chefe do Centro Meteorológico de Aeródromo (CMA) incumbe

supervisionar os serviços disponíveis de autoatendimento de informações meteorológicas.

Art. 218. Ao Chefe do Terceiro Centro de Operações Militares (COpM 3)

incumbe:
I - efetivar as operações de defesa aeroespacial, o controle da circulação
operacional militar, bem como o estabelecimento da situação aérea regional de defesa
aeroespacial da RDA 3;
II - preservar os registros dos fatos ocorridos na RDA 3 que sejam afetos ao
serviço operacional que envolvam o alerta de defesa aeroespacial, a circulação operacional
militar ou o movimento de aeronaves classificadas de "a vigiar", assim como as condições
operacionais de sistemas, auxílios, aeródromos de interesse do SISDABRA; e
III - gerenciar o pleno funcionamento do OCOAM, em conformidade com as
normas operacionais do SISDABRA.

Art. 219. Ao Chefe da Estação Meteorológica de Superfície (EMS)-RF

incumbe coordenar e supervisionar os serviços prestados de informações meteorológicas na área de
jurisdição do aeródromo de Recife
34/74 RICA 21-150/2021

Art. 220. Ao Chefe da Célula de Gerenciamento de Fluxo (FMC-RE) incumbe

coordenar os procedimentos de fluxo de tráfego aéreo estabelecidos pelos órgãos ATC e pelo
CGNA.

Art. 221. Ao Chefe do Serviço de Informação de Voo de Aeródromo Remoto

de Fernando de Noronha (R-AFIS FN) incumbe manter em operação o serviço AFIS prestado
na área de responsabilidade.

Art. 222. Ao Chefe da Seção de Instrução e Atualização Técnica Operacional

(SIATO) incumbe coordenar as atividades de instrução operacional e de divulgação e
manutenção da doutrina operacional preconizada pelo DECEA, voltadas para o efetivo dos
órgãos subordinados ao COI.

Art. 223. Ao Chefe da Torre de Controle de Recife (TWR-RF) incumbe

supervisionar os serviços de tráfego aéreo na área de responsabilidade, bem como assessorar o
COI nos assuntos relacionados à prestação do serviço ATS em sua área de responsabilidade.

Art. 224. Ao Chefe da Subdivisão de Telecomunicações Aeronáuticas (COM)

incumbe gerenciar a execução de programas periódicos de inspeção operacional.

Art. 225. Ao Chefe da Seção de Normas de Telecomunicações Aeronáuticas

(OCNO) incumbe:
I - controlar e executar as atividades de telecomunicações do COMAER; e
II - promover medidas de qualidade dos serviços prestados.

Art. 226. Ao Chefe da Seção de Comunicações (OCOM) incumbe gerenciar as

atividades de implantação, autorização, homologação, ativação, operação, fiscalização,
controle, desativação, sanções de advertência e suspensão de EPTA, autorização de
prestadoras de serviços especializados, de natureza pública e/ou privada e os processos de
homologação das frequências de telecomunicações instaladas nos órgãos operacionais.

Art. 227. Ao Chefe da Subdivisão de Meteorologia Aeronáutica (MET)

incumbe gerenciar os serviços de Meteorologia Aeronáutica na área de jurisdição do
CINDACTA III.

Art. 228. Ao Chefe da Seção de Meteorologia Aeronáutica (OMET) incumbe

gerenciar os serviços de meteorologia aeronáutica.

Art. 229. Ao Chefe da Seção de Normas de Meteorologia (OMNO) incumbe

controlar e atualizar normas internas, acordos operacionais, avisos e recomendações
referentes aos serviços de meteorologia aeronáutica.

Art. 230. Ao Chefe da Subdivisão de Planejamento e Gestão Operacional

(OPG) incumbe gerenciar o cumprimento do plano anual de missões da Divisão.

Art. 231. Ao Chefe da Seção de Planejamento de Gestão da Capacitação

(OPGC) incumbe e controlar as solicitações de cursos e missões da Divisão para composição
dos programas de ensino e de missões operacionais.

Art. 232. Ao Chefe da Seção de Gestão de Processos (OPGP) incumbe

supervisionar e monitorar os processos e comissões da DO.
RICA 21-150/2021 35/74

Art. 233. Ao Chefe da Subdivisão de Operações Militares (OPM) incumbe

gerenciar o desenvolvimento das atividades relacionadas à defesa aeroespacial na jurisdição
do CINDACTA III.

Art. 234. Ao Chefe da Seção de Doutrina de Defesa Aeroespacial (OODO)

incumbe gerenciar as atividades relativas à formação e ao aprimoramento dos operadores do
COpM 3.

Art. 235. Ao Chefe da Seção de Guerra Eletrônica (OOGE) incumbe fiscalizar

a execução das atividades relacionadas à uerra eletrônica sob responsabilidade do
CINDACTA III.

Art. 236. Ao Chefe da SAR incumbe:

I - gerenciar as atividades de Busca e Salvamento na área de jurisdição; e
II - coordenar a integração e capacitação profissional do efetivo SAR.

Art. 237. Ao Chefe da Seção de Busca e Salvamento (OSAR) incumbe

coordenar a análise dos processos de capacitação do efetivo e a consolidação dos dados
estatísticos SAR.

Art. 238. Ao Chefe da Seção de Normas de Busca e Salvamento (OSNO)

incumbe:
I - supervisionar a aplicação, elaboração e atualização dos planos de operações
SAR do ARCC Atlântico e ARCC Recife;
II - coordenar a elaboração de questões para o teste de avaliação anual do
efetivo operacional SAR;
III - propor atualizações dos documentos e das publicações aeronáuticas
relacionadas com as atividades do SISSAR; e
IV - gerenciar a aplicação das normas de concessão de licenças e de HT para o
efetivo operacional SAR.

Art. 239. Ao Chefe da Secretaria da Divisão de Operações (OSEC) incumbe

I - gerenciar o trâmite de documentos e a agenda da DO; e
II - gerenciar o controle do efetivo da DO.

Art. 240. Ao Chefe da DT incumbe:

I - supervisionar a execução das metas constantes do PT e atividades técnicas;
e
II - promover medidas de operacionalidade dos equipamentos; e
III - aprovar documentos oficiais para envio de informações previstas em
normas das atividades do SISCEAB aos órgãos técnicos e/ou regionais.

Parágrafo único. Ao Adjunto da Divisão Técnica (DT) incumbe:

I - coordenar as atividades dos setores constitutivos da DT;
II - exercer a função de chefe da divisão substituto;
III - coordenar as ações, a atualização dos projetos técnicos e logísticos; e
IV - supervisionar o cumprimento de metas atribuídas no PT da DT.

Art. 241. Ao Chefe da Subdivisão de Controle Técnico (CTR) incumbe:

I - controlar a execução das manutenções dos os equipamentos/sistemas e
ações relacionadas às missões da DT;
36/74 RICA 21-150/2021

II - controlar as auditorias e inspeções na área técnica e as atividades de

qualidade voltadas à área técnica; e
III - coordenar a emissão de pareceres sobre projetos de implantação, inspeções
de homologação e de vistoria em EPTA.

Art. 242. Ao Chefe da Seção de Auditoria Técnica e Controle de Qualidade

(TCAQ) incumbe coordenar das atividades de gestão da qualidade, de inspeção e auditorias
na área técnica.

Art. 243. Ao Chefe da Seção de Engenharia da Manutenção (TCEM) incumbe:

I - controlar o ciclo de execução de manutenções preventivas; e
II - controlar as atividades referentes aos sistemas utilizados no ciclo de
manutenção.

Art. 244. Ao Chefe da Subdivisão de Eletromecânica (ELM) incumbe

gerenciar os projetos de recuperação ou revitalização e a manutenção dos equipamentos e
sistemas de energia, climatização, mecânica e estruturas metálicas atribuídas à DT.

Art. 245. Ao Chefe da Seção de Sistemas de Climatização (TECL) incumbe

gerenciar os serviços de manutenção dos equipamentos das áreas técnicas e operacionais do
CINDACTA III.

Art. 246. Ao Chefe da Seção de Sistemas Elétricos (TEEL) incumbe gerenciar

os serviços de manutenção de eletricidade nos equipamentos e sistemas críticos das áreas
técnicas e operacionais sob responsabilidade da DT.

Art. 247. Ao Chefe da Seção de Estruturas Metálicas (TEES) incumbe

gerenciar as manutenções de estruturas metálicas aplicadas aos equipamentos técnicos.

Art. 248. Ao Chefe da Seção de Sistemas Mecânicos (TEMC) incumbe

gerenciar os serviços de manutenção dos equipamentos mecânicos aplicados às áreas técnicas
e operacionais.

Art. 249. Ao Chefe do Laboratório Setorial de Calibração (LSC) incumbe:

I - promover medidas de qualidade dos serviços de calibração; e
II - controlar as atividades de calibração dos equipamentos e ferramentas.

Art. 250. Ao Chefe da Subdivisão de Navegação (NAV) incumbe gerenciar as

atividades de manutenção dos equipamentos meteorológicos, auxílios à navegação aérea e de
aproximação e pouso de aeronaves.

Art. 251. Ao Chefe da Seção de Auxílios à Navegação (TNAV) incumbe

executar e gerenciar a manutenção dos auxílios à navegação aérea sob responsabilidade da
DT.

Art. 252. Ao Chefe da Seção de Auxílios Meteorológicos (TNMT) incumbe

executar e gerenciar a manutenção dos auxílios meteorológicos sob responsabilidade da DT.

Art. 253. Ao Chefe da Subdivisão de Planejamento Técnico (PLT) incumbe:

I - elaborar planejamento da necessidade de recursos para os setores da área
técnica e coordenar a elaboração das especificações necessárias à aquisição de
materiais/serviços dos setores da área técnica;
RICA 21-150/2021 37/74

II - coordenar as ações para a capacitação da Divisão Técnica; e

III - controlar a habilitação técnica dos mantenedores dos equipamentos e
sistemas.

Art. 254. Ao Chefe da Seção de Planejamento de Capacitação e Habilitação

(TPCH) incumbe coordenar as atividades de capacitação e habilitação técnica.

Art. 255'. Ao Chefe da Seção de Projetos e Aquisições (TPPA) incumbe

coordenar as atividades de aquisições, elaboração de projetos básicos e especificações.

Art. 256. Ao Chefe da Subdivisão de Radiodeterminação (RAD) incumbe

gerenciar as atividades de manutenção mecânica e eletroeletrônica dos equipamentos de
radiodeterminação.

Art. 257. Aos Chefes da Seção de Eletroeletrônica (TREE) incumbe coordenar

as atividades de manutenção dos equipamentos e sistemas eletrônicos dos radares.

Art. 258. Ao Chefe da Seção de Mecânica Radar (TRMR) incumbe coordenar

os trabalhos de manutenção dos equipamentos e sistemas mecânicos dos radares.

Art. 259. Ao Chefe da Subdivisão de Tecnologia da Informação (STI) incumbe

coordenar as atividades de manutenção, implantação e instalação dos equipamentos, sistemas
e programas de TI.

Art. 260. Ao Chefe da Seção de Informática Administrativa (TIAD) incumbe

gerenciar e executar as atividades e serviços de TI administrativa.

Art. 261. Ao Chefe da Seção de Meios Computacionais (TIMC) incumbe

gerenciar e executar as atividades e serviços de meios computacionais.

Art. 262. Ao Chefe da Seção de Informática Operacional (TIOP) incumbe

gerenciar e executar as atividades e serviços de TI operacional.

Art. 263. Ao Chefe da Seção de Segurança de Sistemas de Informação (TTSI)

incumbe gerenciar e executar as atividades e serviços de segurança de TI.

Art. 264. Ao Chefe da Subdivisão de Suprimento (SUP) incumbe:

I - fiscalizar a atualização dos sistemas informatizados de controle de
suprimento;
II - supervisionar a elaboração de relatórios e pareceres técnicos dos itens de
suprimento técnico e os procedimentos de descarga e alienação de equipamentos; e
III - coordenar o apoio logístico aos DTCEA.

Art. 265. Ao Chefe da Seção Administrativa e Contábil (TSAC) incumbe

gerenciar o processo de controle de estoque e contábil dos materiais de suprimento técnico.

Art. 266. Ao Chefe da Seção de Armazenagem (TSAR) incumbe gerenciar o

processo de armazenagem dos materiais de suprimento técnico.

Art. 267. Ao Chefe da Seção de Controle de Estoque (TSES) incumbe

gerenciar o processo de estoque (necessidades e inventários) de materiais de suprimento
técnicos.
38/74 RICA 21-150/2021

Art. 268. Ao Chefe da Seção de Recebimento e Expedição (TSRE) incumbe

gerenciar o processo de recebimento e expedição de materiais de suprimento técnico.

Art. 269. Ao Chefe da Subdivisão de Telecomunicações (TEL) incumbe

gerenciar e executar as atividades de manutenção de equipamentos e sistemas de
telecomunicações.

Art. 270. Ao Chefe da Seção de Enlaces (TTEN) incumbe gerenciar a

manutenção dos equipamentos de enlaces de dados.

Art. 271. Ao Chefe da Seção de Infraestrutura de Redes (TTIR) incumbe

gerenciar a manutenção dos equipamentos de infraestruturas de redes.

Art. 272. Ao Chefe da Seção de Radiocomunicação (TTRC) incumbe

gerenciar a manutenção dos equipamentos de radiocomunicação aplicados ao serviço de
controle de tráfego aéreo.

Art. 273. Ao Chefe da Seção de Sistemas de Gravação e Distribuição de Áudio

(TTSA) incumbe gerenciar a manutenção dos sistemas de áudio aplicados ao serviço de
controle de tráfego aéreo.

Art. 274. Ao Chefe da Sala Técnica (TTST) incumbe gerenciar a manutenção

dos equipamentos que compõem a rede de comunicação de dados e voz instalados na sala
técnica.

Art. 275. Ao Chefe da Seção de Sistemas Telefônicos (TTTF) incumbe

gerenciar a manutenção dos equipamentos de telefonia.

Art. 276. Ao Chefe da Secretaria da Divisão Técnica (TSEC) incumbe

assegurar o trâmite e o arquivamento dos documentos destinados à Divisão, nos prazos
estabelecidos em legislação específica.

Art. 277. Aos Comandantes dos DTCEA incumbem:

I - assegurar o cumprimento de diretrizes, normas, critérios, princípios, planos
e programas oriundos dos órgãos superiores do COMAER;
II - assessorar o Cmt nos assuntos relativos ao SISCEAB, na sua área de
jurisdição; e
III - dirigir, coordenar e controlar as atividades dos DTCEA.

Art. 278. Aos Encarregados dos DTCEA incumbem:

I - providenciar o fiel cumprimento das diretrizes, normas, critérios,
princípios, planos e programas oriundos dos órgãos superiores e dos órgãos centrais dos
sistemas do COMAER;
II - auxiliar o Cmt nos assuntos relativos ao SISCEAB, na sua área de
jurisdição;
III - providenciar a direção, a coordenação, a execução e o controle das
atividades do DTCEA; e
IV - submeter ao Cmt as propostas de atos administrativos, técnicos e
operacionais.
RICA 21-150/2021 39/74

§ 1º Aos Encarregados de Seção de Administração (SA) dos DTCEA incumbe

providenciar o cumprimento das legislações e dos prazos estabelecidos nas legislações,
normas, instruções dos órgãos superiores e dos órgãos centrais dos sistemas do COMAER.

§ 2º Aos Encarregados de Seção de Operações (SO) dos DTCEA incumbe

providenciar o cumprimento das legislações e dos prazos estabelecidos nas legislações,
normas, instruções dos órgãos centrais do sistema relativos ao controle e à segurança da
navegação aérea.

§ 3º Aos Encarregados de Seção Técnica dos DTCEA incumbe providenciar o

cumprimento das legislações e dos prazos estabelecidos nas legislações, normas e instruções
dos órgãos centrais do sistema, relativos à área técnica e às orientações do CINDACTA III.

Art. 279. Aos Chefes dos Ambulatório Médico nos DTCEA (AMED) dos
DTCEA incumbe gerenciar as ações para o cumprimento dos atendimentos médicos, de
acordo com normas e orientações do órgão central do SISAU.

Art. 280. Aos Chefes dos Ambulatório Odontológico nos DTCEA (AODO)
dos DTCEA incumbe gerenciar as ações para o cumprimento dos atendimentos
odontológicos, de acordo com normas e orientações do órgão central do SISAU.

Art. 281. Aos Chefes de Assessoria de Investigação e Prevenção de

Acidentes/Incidentes do Controle do Espaço Aéreo (ASSIPACEA) dos DTCEA incumbe
assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações vinculadas ao
SGSO.

Art. 282. Aos Chefes de Seção de Administração (SA) dos DTCEA incumbe
coordenar as ações vinculadas ao apoio administrativo, junto às UG CRED e UG EXEC.

Art. 283. Aos Chefes de Seção de Operações (SO) dos DTCEA incumbe
assegurar o cumprimento das legislações e dos prazos estabelecidos por órgãos superiores e
centrais de sistemas relativos ao controle e à segurança da navegação aérea.

Art. 284. Aos Chefes de Controle de Aproximação (APP) dos DTCEA

incumbe assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações, relativas
ao controle de tráfego aéreo em área terminal.

Art. 285. Aos Chefes de Centro Meteorológico de Aeródromo (CMA) dos

DTCEA incumbe assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações,
relativas à meteorologia aeronáutica.

Art. 286. Aos Chefes de Centro de Meteorologia Militar (CMM) dos DTCEA
incumbe assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações, relativas
à meteorologia aeronáutica.

Art. 287. Aos Chefes de Estação Meteorológica de Altitude (EMA) dos

DTCEA incumbe assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações,
com relação à observação das condições meteorológicas de altitude.

Art. 288. Aos Chefes de Estação Meteorológica de Superfície (EMS) dos

DTCEA incumbe assegurar o cumprimento das normas, instruções, legislações e orientações,
com relação às condições meteorológicas de superfície observadas no aeródromo.
40/74 RICA 21-150/2021

Art. 289. Aos Chefes de Torre de Controle de Aeródromo (TWR) dos DTCEA
incumbe gerenciar as atividades contidas nas normas, instruções, legislações e orientações,
relativas ao controle de tráfego aéreo em aeródromo.

Art. 290. Aos Chefes de Seção Técnica (ST) dos DTCEA incumbe coordenar
as manutenções orgânicas e o cumprimento das normas técnicas estabelecidas pelos órgãos
superiores e centrais de sistemas relativos à área técnica e às orientações do CINDACTA.

Art. 291. Aos Chefes de Sala Técnica (TEC) dos DTCEA incumbe:
I - executar a manutenção preventiva e corretiva de equipamentos e sistemas,
nível orgânico;
II - auxiliar as equipes de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos e
sistemas, nível base e parque; e
III - monitorar e corrigir discrepâncias em equipamentos e estações.

CAPÍTULO V
DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 292. O provimento dos cargos observará as seguintes diretrizes:

I - o Cmt é Brigadeiro-do-Ar da Aeronáutica, da ativa;
II - o Assistente é Oficial Superior do Corpo de Oficiais da Aeronáutica, da
ativa;
III - o Ajudante de Ordens é Oficial Intermediário do Corpo de Oficiais da
Aeronáutica, da ativa;
IV - o Assessor de Inteligência é oficial do Corpo de Oficiais da Aeronáutica,
com formação na área de inteligência;
V - o Chefe da Assessoria Jurídica (AJUR) é oficial do Quadro de Apoio da
Aeronáutica, da especialidade de Serviços Jurídicos;
VI - o Chefe da AVSEC é oficial do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
VII - o Chefe da Assessoria de Controle Interno (CCI) é oficial do Quadro de
Oficiais Intendentes da Aeronáutica;
VIII - o Chefe da Assessoria de Instrução e Atualização Técnica (SIAT) é
oficial do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
IX - o Chefe da Seção de Idiomas (SSID) é oficial do Quadro de Apoio da
Aeronáutica, da especialidade de Pedagogia, com formação em idiomas;
X - o Chefe da Seção de Investigação e Prevenção de Acidentes / Incidentes do
Controle do Espaço Aéreo (SIPACEA) é oficial do Corpo de Oficiais da Aeronáutica, com
formação na área de investigação e prevenção de acidentes do controle do espaço aéreo;
XI - o Chefe da Secretaria do Comando (CSEC) é oficial do Corpo de Oficiais
da Aeronáutica;
XII - o Subcmt é Coronel do Quadro de Oficiais Aviadores da Aeronáutica, da
ativa;
XIII - o Chefe da Seção de Coordenação de DTCEA (SCD) é Oficial Superior
do Quadro de Oficiais Aviadores da Aeronáutica;
XIV - o Chefe da Seção de Controle de Diárias e Passagens (SCDP) é oficial
do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
XV - o Chefe da Assessoria de Planejamento, Orçamento e Gestão (SPOG) é
oficial do Quadro de Oficiais Intendentes da Aeronáutica;
XVI - o Chefe da Seção de Segurança, Defesa e Doutrina (SSSD) é oficial do
Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
RICA 21-150/2021 41/74

XVII - o Chefe da Secretaria do Subcomando (SSEC) é oficial do Corpo de

Oficiais da Aeronáutica;
XVIII - o Chefe da Divisão de Administração (DA) é Tenente-Coronel do
Quadro de Oficiais Intendentes da Aeronáutica, da ativa;
XIX - o Adjunto da DA é Oficial Superior do Corpo de Oficiais da
Aeronáutica;
XX - o Chefe de Seção de Planejamento Administrativo (APLA), de
Subdivisão de Recursos Humanos (ARH), o de Pessoal Civil (ARPC) e o de Pessoal Militar
(ARPM) são oficiais do Quadro de Oficiais Intendentes da Aeronáutica;
XXI - o Chefe da Subdivisão de Infraestrutura (IES) e de Engenharia (AEEN)
são oficiais do Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica;
XXII - o Chefe da Seção de Patrimônio (AEPT), de Serviços Gerais (AESG) e
de Transporte (AETR) são oficiais do Quadro de Oficiais de Apoio da Aeronáutica, da
especialidade de Administração;
XXIII - o Chefe da Subdivisão de Intendência (INT), o Chefe da Seção de
Acompanhamento das Aquisições e Contratos (AIAC), o Chefe da Seção de Material
(AIMA), o Chefe da Seção de Registro (AIRG) e o Chefe da Seção de Serviços Especiais
(AISE) são oficiais do Quadro de Oficiais Intendentes da Aeronáutica;
XXIV - o Chefe da Subdivisão de Assistência Integrada (SAIN), o Chefe da
Seção da Qualidade Integrada (AAQI) e o Chefe da Seção de Segurança do Trabalho, Saúde
Ocupacional e Meio Ambiente (AASM) são oficiais do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
XXV - o Chefe da Seção de Serviço Social (AASS) é oficial do Quadro de
Apoio da Aeronáutica, da especialidade de Serviço Social, da ativa;
XXVI - o Chefe da Secretaria da Divisão de Administração (ASEC) é oficial
do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
XXVII - o Chefe da Divisão de Operações (DO) é Tenente-Coronel do Quadro
de Oficiais Aviadores da Aeronáutica, da ativa;
XXVIII - o Adjunto da DO é Oficial Superior do Corpo de Oficiais da
Aeronáutica;
XXIX - o Chefe da Subdivisão de Aeródromos (AGA) é oficial do Quadro de
Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica;
XXX - o Chefe da Seção de Coordenação e Controle (OACO), o Chefe da
Seção de Análise Técnica (OAGA) e o Chefe da Subdivisão de Informações Aeronáuticas
(AIS) são oficiais do Quadro de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da
Aeronáutica;
XXXI - o Chefe da Seção de Informações Aeronáuticas (OAIS) e o Chefe da
Seção de Normas de Informações Aeronáuticas (OANO) são oficiais do Quadro de Oficiais
Especialistas da Aeronáutica, da especialidade de Serviço de Informação Aeronáutica;
XXXII - o Chefe da Subdivisão de Gerenciamento de Tráfego Aéreo ou
Gerenciamento de Tráfego Aéreo (ATM), o Chefe da Seção de Avaliação de Ocorrências
(OTAO), o Chefe da Seção de Doutrina Operacional (OTDO), o Chefe da Seção de Normas
de Tráfego Aéreo (OTNO) e o Chefe da Seção de Tráfego Aéreo (OTTA) são oficiais do
Quadro de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica;
XXXIII - o Chefe do Centro Operacional Integrado (COI) é Oficial Superior do
Quadro de Oficiais Aviadores da Aeronáutica, da ativa;
XXXIV - o Chefe do Centro de Controle de Área Atlântico (ACC-AO), do
Centro de Controle de Área Recife (ACC-RE), do Controle de Aproximação de Recife (APP-
RF), do Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Atlântico (ARCC-AO) e do
Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Recife (ARCC-RE) são oficiais do
Quadro de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica, da ativa;
42/74 RICA 21-150/2021

XXXV - o Chefe da Assessoria de Investigação e Prevenção de

Acidentes/Incidentes do Controle do Espaço Aéreo (ASSIPACEA) é oficial do Quadro de
Oficiais Especialistas da Aeronáutica, da especialidade de Controle de Tráfego Aéreo;
XXXVI - o Chefe do Centro de Informação Aeronáutica de Recife (C-AIS RE)
é oficial do Quadro de Oficiais Especialista da Aeronáutica, da especialidade de Serviço de
Informação Aeronáutica, da ativa;
XXXVII - o Chefe da Célula Regional de Meteorologia (CELMET) e do
Centro Meteorológico de Aeródromo (CMA) são oficiais do Quadro de Oficiais Especialistas
da Aeronáutica, da especialidade de Meteorologia;
XXXVIII - o Chefe do Terceiro Centro de Operações Militares (COpM 3) é
oficial do Quadro de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica, da
ativa;
XXXIX - o Chefe da Estação Meteorológica de Superfície (EMS)-RF é oficial
do Quadro de Oficiais Especialistas da Aeronáutica, da especialidade de Meteorologia;
XL - o Chefe da Célula de Gerenciamento de Fluxo (FMC-RE) é oficial do
Quadro de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica;
XLI - o Chefe de Estação de Informação de Voo de Aeródromo Remoto de
Fernando de Noronha (R-AFIS FN) é oficial do Quadro de Oficiais Especialistas em
Comunicações da Aeronáutica;
XLII - o Chefe da Seção de Instrução e Atualização Técnica Operacional
(SIATO) é oficial do Quadro de Oficiais Especialistas da Aeronáutica, da especialidade de
Controle de Tráfego Aéreo;
XLIII - o Chefe da Torre de Controle de Recife (TWR-RF) é oficial do Quadro
de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica, da ativa;
XLIV - o Chefe da Subdivisão de Telecomunicações Aeronáuticas (COM), o
Chefe da Seção de Normas de Telecomunicações Aeronáuticas (OCNO) e o Chefe da Seção
de Comunicações (OCOM) são oficiais do Quadro de Oficiais Especialistas em
Comunicações da Aeronáutica;
XLV - o Chefe da Subdivisão de Meteorologia Aeronáutica (MET), o Chefe da
Seção de Meteorologia Aeronáutica (OMET) e o Chefe da Seção de Normas de Meteorologia
(OMNO) são oficiais do Quadro de Oficiais Especialistas em Meteorologia da Aeronáutica;
XLVI - o Chefe da Subdivisão de Planejamento e Gestão Operacional (OPG) é
Oficial Superior do Quadro de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da
Aeronáutica;
XLVII - o Chefe da Seção de Planejamento de Gestão da Capacitação (OPGC)
e o Chefe da Seção de Gestão de Processos (OPGP) são oficiais do Quadro de Oficiais
Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica;
XLVIII - o Chefe da Subdivisão de Operações Militares (OPM) é Oficial
Superior do Quadro de Oficiais Aviadores da Aeronáutica, da ativa;
XLIX - o Chefe da Seção de Doutrina de Defesa Aeroespacial (OODO) e o
Chefe da Seção de Guerra Eletrônica (OOGE) são oficiais do Quadro de Oficiais Aviadores
da Aeronáutica, da ativa;
L - o Chefe da Subdivisão de Busca e Salvamento ou Busca e Salvamento
(SAR) é oficial do Quadro de Oficiais Aviadores da Aeronáutica;
LI - o Chefe da Seção de Busca e Salvamento (OSAR) e o Chefe da Seção de
Normas de Busca e Salvamento (OSNO) são oficiais do Quadro de Oficiais Especialistas em
Controle de Tráfego Aéreo da Aeronáutica;
LII - o Chefe da Secretaria da Divisão de Operações (OSEC) é oficial do Corpo
de Oficiais da Aeronáutica;
RICA 21-150/2021 43/74

LIII - o Chefe da Divisão Técnica (DT) é Tenente-Coronel do Quadro de

Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da ativa;
LIV - o Adjunto da DT é Oficial Superior do Corpo de Oficiais da
Aeronáutica;
LV - o Chefe da Subdivisão de Controle Técnico (CTR) é oficial do Quadro de
Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Eletrônica;
LVI - o Chefe da Seção de Auditoria Técnica e Controle de Qualidade (TCAQ)
e o Chefe da Seção de Engenharia da Manutenção (TCEM) são oficiais do Quadro de Oficiais
Engenheiros da Aeronáutica;
LVII - o Chefe da Subdivisão de Eletromecânica (ELM), o Chefe da Seção de
Sistemas de Climatização (TECL) e o Chefe da Seção de Sistemas Elétricos (TEEL) são
oficiais do Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Elétrica;
LVIII - o Chefe da Seção de Estruturas Metálicas (TEES) é oficial do Quadro
de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Metalurgia;
LIX - o Chefe da Seção de Sistemas Mecânicos (TEMC) é oficial do Quadro
de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Mecânica;
LX - o Chefe do Laboratório Setorial de Calibração (LSC), da Subdivisão de
Navegação (NAV), de Auxílios à Navegação (TNAV) e de Auxílios Meteorológicos (TNMT)
são oficiais do Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de
Eletrônica;
LXI - o Chefe da Subdivisão de Planejamento Técnico (PLT) é Oficial
Superior do Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Eletrônica;
LXII - o Chefe da Seção de Planejamento de Capacitação e Habilitação
(TPCH) é oficial do Quadro de Oficiais Especialistas em Comunicações da Aeronáutica;
LXIII - o Chefe da Seção de Projetos e Aquisições (TPPA), da Subdivisão de
Radiodeterminação (RAD) e da Seção de Eletroeletrônica (TREE) são oficiais do Quadro de
Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Eletrônica;
LXIV - o Chefe da Seção de Mecânica Radar (TRMR) é oficial do Quadro de
Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Mecânica;
LXV - o Chefe da Subdivisão de Tecnologia da Informação (STI) é oficial do
Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Computação;
LXVI - o Chefe da Seção de Informática Administrativa (TIAD) e da Seção de
Meios Computacionais (TIMC) são oficiais do Quadro de Apoio da Aeronáutica, da
especialidade de Análise de Sistemas, da ativa;
LXVII - o Chefe da Seção de Informática Operacional (TIOP) é oficial do
Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Computação;
LXVIII - o Chefe da Seção de Segurança de Sistemas de Informação (TTSI) é
oficial do Quadro de Apoio da Aeronáutica, da especialidade de Análise de Sistemas, da
ativa;
LXIX - o Chefe da Subdivisão de Suprimento (SUP), da Seção Administrativa
e Contábil (TSAC), da Seção de Armazenagem (TSAR), da Seção de Controle de Estoque
(TSES) e da Seção de Recebimento e Expedição (TSRE) são oficiais do Quadro de Oficiais
Especialistas em Suprimento Técnico da Aeronáutica;
LXX - o Chefe da Subdivisão de Telecomunicações (TEL) é oficial do Quadro
de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Telecomunicações;
LXXI - o Chefe da Seção de Enlaces (TTEN), da Seção de Infraestrutura de
Redes (TTIR) e da Seção de Radiocomunicação (TTRC) são oficiais do Quadro de Oficiais
Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Telecomunicações;
44/74 RICA 21-150/2021

LXXII - o Chefe da Seção de Sistemas de Gravação e Distribuição de Áudio

(TTSA) e da Sala Técnica (TTST) são oficiais do Quadro de Oficiais Especialistas em
Comunicações da Aeronáutica;
LXXIII - o Chefe da Seção de Sistemas Telefônicos (TTTF) é oficial do
Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica, da especialidade de Telecomunicações;
LXXIV - o Chefe da Secretaria da Divisão Técnica (TSEC) é oficial do Corpo
de Oficiais da Aeronáutica;
LXXV - os Comandantes de DTCEA são oficiais do Corpo de Oficiais da
Aeronáutica, da ativa;
LXXVI - os Encarregados de DTCEA são suboficiais do Corpo de Graduados
da Aeronáutica, da ativa;
LXXVII - os Encarregados das Seção de Administração (SA) dos DTCEA, os
Encarregados das Seção de Operações (SO) dos DTCEA e os Encarregados das ST dos
DTCEA são graduados do Corpo de Graduados da Aeronáutica;
LXXVIII - os Chefes dos Ambulatório Médico nos DTCEA (AMED) dos
DTCEA são oficiais do Corpo de Oficiais Médicos da Aeronáutica;
LXXIX - os Chefes dos Ambulatório Odontológico nos DTCEA (AODO) dos
DTCEA são oficiais do Corpo de Oficiais Dentistas da Aeronáutica;
LXXX - os Chefes das Assessoria de Investigação e Prevenção de
Acidentes/Incidentes do Controle do Espaço Aéreo (ASSIPACEA) dos DTCEA são oficiais
do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
LXXXI - os Chefes das Seção de Administração (SA) dos DTCEA são oficiais
do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
LXXXII - os Chefes das Seção de Operações (SO) dos DTCEA são oficiais do
Quadro de Oficiais Especialistas em Controle de Tráfego Aéreo;
LXXXIII - os Chefes dos APP dos DTCEA, os Chefes dos Centro
Meteorológico de Aeródromo (CMA) dos DTCEA, os Chefes dos CMM dos DTCEA, os
Chefes das Estação Meteorológica de Altitude (EMA) dos DTCEA, os Chefes das Estação
Meteorológica de Superfície (EMS) dos DTCEA e os Chefes das Torre de Controle de
Aeródromo (TWR) dos DTCEA são oficiais do Corpo de Oficiais da Aeronáutica;
LXXXIV - os Chefes das ST dos DTCEA são oficiais do Quadro de Oficiais
Especialistas em Comunicações;
LXXXV - os Chefes das TEC dos DTCEA são oficiais do Corpo de Oficiais da
Aeronáutica;

§ 1º O Ajudante de Ordens poderá ser oficial do Corpo de Oficiais da

Aeronáutica, da ativa.

§ 2º O Chefe da AJUR poderá ser oficial do Corpo de Oficiais da Aeronáutica,

com formação em direito.

§ 3º Os Chefes da CCI e da SSID poderão ser oficial do Corpo de Oficiais da

Aeronáutica.

§ 4º O Chefe da SCDP, da SPOG, da APLA, da ARH, da ARPC, da ARPM,

da IES, da AEEN, da AEPT, da AESG, da AETR, da INT, da AIAC, da AIMA, da AIRG, da
AISE e da AASS poderão ser oficiais do Corpo de Oficiais da Aeronáutica.

§ 5º O Chefe da DO poderá ser Oficial Superior do Corpo de Oficiais da

Aeronáutica, da ativa.
RICA 21-150/2021 45/74

§ 6º O Chefe da AGA, da OACO, da OAGA, da AIS, da OAIS, da OANO, da

ATM, da OTAO, da OTDO, da OTNO e da OTTA poderão ser oficiais do Corpo de Oficiais
da Aeronáutica.

§ 7. O Chefe do COI poderá ser oficial do Corpo de Oficiais da Aeronáutica,

da ativa.

§ 8. O Chefe do ACC-AO, do ACC-RE, do APP-RF, do ARCC-AO, do

ARCC-RE, da ASSIPACEA, do C-AIS RE, da CELMET, do CMA, da EMS-RF, do COpM
3, da FMC-RE, do R-AFIS FN, da SIATO, da TWR-RF, da COM, da OCNO, da OCOM, da
MET, da OMET, da OMNO, da OPG, da OPGC, da OPGP, da OPM, da OODO, da OOGE,
da SAR, da OSAR e da OSNO poderão ser oficiais do Corpo de Oficiais da Aeronáutica.

§ 9. O Chefe da DT poderá ser Oficial Superior do Corpo de Oficiais da

Aeronáutica, da ativa.

§ 10. O Chefe da CTR, da TCAQ, da TCEM, da ELM, da TECL, da TEEL,

da TEES, da TEMC, da LSC, da NAV, da TNAV, da TNMT, da PLT, da TPCH, da
TPPA, da RAD, da TREE, da TRMR, da STI, da TIAD, da TIMC, da TIOP, da TISI, da
SUP, da TSAC, da TSAR, da TSES, da TSRE, da TEL, da TTEN, da TTIR, da TTRC,
da TTSA, da TTST e da TTTF poderão ser oficiais do Corpo de Oficiais da Aeronáutica.

Art. 293. O substituto eventual do Cmt é o Subcomandante.

Art. 294. As demais substituições eventuais far-se-ão dentro de cada órgão

constitutivo do CINDACTA III e dos DTCEA, respeitados os quadros, a hierarquia e as
qualificações exigidas.

Art. 295. Os militares designados para PTTC no CINDACTA III poderão

exercer os cargos previstos neste regimento interno por ato do Cmt, observados os requisitos
estabelecidos no COMAER para a designação ou prorrogação da tarefa.

Art. 296. Os servidores públicos do quadro permanente do COMAER poderão

ser designados para exercer cargos de chefia quando houver compatibilidade com a função e
com a disponibilidade de retribuição pelo exercício da função prevista no regime jurídico dos
servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais.

Art. 297. O Ambulatório Médico nos DTCEA (AMED) e o Ambulatório

Odontológico nos DTCEA (AODO) serão ativados por ato do Diretor-Geral do DECEA,
desde que o DTCEA seja desprovido de apoio local da área de saúde do COMAER.

Art. 298. O CINDACTA III é classificado como Unidade Gestora Credora, de

acordo com os termos da Portaria nº 775/GC3, de 14 de maio de 2019, do Comandante de
Aeronáutica.

Art. 299. Os casos não previstos neste regimento interno serão submetidos à
apreciação do Diretor-Geral do DECEA.
46/74 RICA 21-150/2021

Anexo A - Organograma dos Órgãos do CINDACTA III

CMDO

SCMD

DA DO DT
DTCEA

Legenda:

: vínculo de coordenação;
CMDO : Comando do CINDACTA III;
SCMD : Subcomando;
DA : Divisão de Administração;
DO : Divisão de Operações;
DT : Divisão Técnica; e
DTCEA : Destacamentos de Controle do Espaço Aéreo do CINDACTA III.
RICA 21-150/2021 47/74

Anexo B - Organograma dos Setores do CMDO

CMDO

CSEC AVSEC

AJUR CCI

SIAT SIPACEA

Legenda:

: vínculo de coordenação;
CMDO : Comando do CINDACTA III;
CSEC : Secretaria do Comando;
AJUR : Assessoria Jurídica;
AVSEC : Assessoria de Segurança da Aviação Civil contra Atos Ilícitos;
CCI : Assessoria de Controle Interno;
SIAT : Assessoria de Instrução e Atualização Técnica;
SIPACEA : Seção de Investigação e Prevenção de Acidentes/Incidentes do Controle do
Espaço Aéreo.
48/74 RICA 21-150/2021

Anexo C - Organograma dos Setores da SIAT

SIAT

SSID

Legenda:

: vínculo de coordenação;
SIAT : Assessoria de Instrução e Atualização Técnica; e
SSID : Seção de Idiomas.
RICA 21-150/2021 49/74

Anexo D - Organograma dos Setores do SCMD

SCMD

SSEC SCD

SCDP SPOG

SSSD

Legenda:

: vínculo de coordenação;
SCMD : Subcomando;
SSEC : Secretaria do Subcomando;
SCD : Seção de Coordenação de DTCEA;
SCDP : Seção de Controle de Diárias e Passagens;
SPOG : Seção de Planejamento, Orçamento e Gestão; e
SSSD : Seção de Seção de Segurança, Defesa e Doutrina.
50/74 RICA 21-150/2021

Anexo E - Organograma dos Setores da DA

DA

ASEC APLA

ARH IES

INT SAIN

Legenda:

: vínculo de coordenação;
DA : Divisão de Administração;
ASEC : Secretaria da Divisão de Administração;
APLA : Seção de Planejamento Administrativo;
ARH : Subdivisão de Recursos Humanos;
IES : Subdivisão de Infraestrutura;
INT : Subdivisão de Intendência; e
SAIN : Subdivisão de Assistência Integrada.
RICA 21-150/2021 51/74

Anexo F - Organograma dos Setores da ARH

ARH

ARPC ARPM

Legenda:

: vínculo de coordenação;
ARH : Subdivisão de Recursos Humanos;
ARPC : Seção de Pessoal Civil; e
ARPM : Seção de Pessoal Militar.
52/74 RICA 21-150/2021

Anexo G - Organograma dos Setores da IES

IES

AEEN AEPT

AESG AETR

Legenda:

: vínculo de coordenação;
IES : Subdivisão de Infraestrutura;
AEEN : Seção de Engenharia;
AEPT : Seção de Patrimônio;
AESG : Seção de Serviços Gerais; e
AETR : Seção de Transporte.
RICA 21-150/2021 53/74

Anexo H - Organograma dos Setores da INT

INT

AIAC AIMA

AIRG AISE

Legenda:

: vínculo de coordenação;
INT : Subdivisão de Intendência;
AIAC : Seção de Acompanhamento de Contratos;
AIMA : Seção de Material;
AIRG : Seção de Registro; e
AISE : Seção de Serviços Especiais.
54/74 RICA 21-150/2021

Anexo I - Organograma dos Setores da SAIN

SAIN

AAQI AASM AASS

Legenda:

: vínculo de coordenação;
SAIN : Subdivisão de Assistência Integrada;
AAQI : Seção da Qualidade Integrada;
AASM : Seção de Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional e Meio Ambiente; e
AASS : Seção de Serviço Social.
RICA 21-150/2021 55/74

Anexo J - Organograma dos Setores da DO

DO

OSEC AGA

AIS ATM

COI COM

MET OPG

OPM SAR

Legenda:

: vínculo de coordenação;
DO : Divisão de Operações;
OSEC : Secretaria da Divisão de Operações;
AGA : Subdivisão de Aeródromos.
AIS : Subdivisão de Informações Aeronáuticas;
ATM : Subdivisão de Gerenciamento de Tráfego Aéreo;
COI : Centro Operacional Integrado;
COM : Subdivisão de Telecomunicações Aeronáuticas;
MET : Subdivisão de Meteorologia Aeronáutica;
OPG : Subdivisão de Planejamento e Gestão Operacional;
OPM : Subdivisão de Operações Militares; e
SAR : Subdivisão de Busca e Salvamento.
56/74 RICA 21-150/2021

Anexo K - Organograma dos Setores da AGA

AGA

OACO OAGA

Legenda:

: vínculo de coordenação;
AGA : Subdivisão de Aeródromos;
OACO : Seção de Coordenação e Controle; e
OAGA : Seção de Análise Técnica.
RICA 21-150/2021 57/74

Anexo L - Organograma dos Setores da AIS

AIS

OAIS OANO

Legenda:

: vínculo de coordenação;
AIS : Subdivisão de Informações Aeronáuticas;
OAIS : Seção de Informações Aeronáuticas; e
OANO : Seção de Normas de Informações Aeronáuticas.
58/74 RICA 21-150/2021

Anexo M - Organograma dos Setores da ATM

ATM

OTAO OTDO

OTNO OTTA

Legenda:

: vínculo de coordenação;
ATM : Subdivisão de Gerenciamento de Tráfego Aéreo;
OTAO : Seção de Avaliação de Ocorrências;
OTDO : Seção de Doutrina Operacional de Tráfego Aéreo;
OTNO : Seção de Normas de Tráfego Aéreo; e
OTTA : Seção de Tráfego Aéreo.
RICA 21-150/2021 59/74

Anexo N - Organograma dos Setores do COI

COI

ACC-AO ACC-RE

APP-RF ARCC-AO

ARCC-RE ASSIPACEA

C-AIS RE CELMET

CMA COpM 3

EMS-RF FMC-RE

R-AFIS FN SIATO

TWR-RF

Legenda:

: vínculo de coordenação;
COI : Centro Operacional Integrado;
ACC-AO : Centro de Controle de Área Atlântico;
ACC-RE : Centro de Controle de Área Recife;
APP-RF : Controle de Aproximação de Recife;
ARCC-AO : Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Atlântico;
ARCC-RE : Centro de Coordenação de Salvamento Aeronáutico Recife;
ASSIPACEA : Assessoria de Investigação e Prevenção de Acidentes/Incidentes do Controle
do Espaço Aéreo;
C-AIS RE : Central de Informação Aeronáutica de Recife;
CELMET : Célula Regional de Meteorologia de Recife;
CMA : Centro Meteorológico de Aeródromo;
COpM 3 : Terceiro Centro de Operações Militares;
EMS-RF : Estação Meteorológica de Superfície de Recife
FMC-RE : Célula de Gerenciamento de Fluxo;
R-AFIS FN : Serviço de Informação de Voo Aeronáutico Remoto de Fernando de Noronha;
SIATO : Seção de Instrução e Atualização Técnico-Operacional; e
TWR-RF : Torre de Controle de Recife.
60/74 RICA 21-150/2021

Anexo O - Organograma dos Setores da COM

COM

OCNO OCOM

Legenda:

: vínculo de coordenação;
COM : Subdivisão de Telecomunicações Aeronáuticas;
OCNO : Seção de Normas de Telecomunicações Aeronáuticas; e
OCOM : Seção de Comunicações.
RICA 21-150/2021 61/74

Anexo P - Organograma dos Setores da MET

MET

OMET OMNO

Legenda:

: vínculo de coordenação;
MET : Subdivisão de Meteorologia Aeronáutica;
OMET : Seção de Meteorologia Aeronáutica; e
OMNO : Seção de Normas de Meteorologia.
62/74 RICA 21-150/2021

Anexo Q - Organograma dos Setores da OPG

OPG

OPGC OPGP

Legenda:

: vínculo de coordenação;
OPG : Subdivisão de Planejamento e Gestão Operacional;
OPGC : Seção de Planejamento de Gestão da Capacitação; e
OPGP : Seção de Gestão de Processos.
RICA 21-150/2021 63/74

Anexo R - Organograma dos Setores da OPM

OPM

OODO OOGE

Legenda:

: vínculo de coordenação;
OPM : Subdivisão de Operações Militares;
OODO : Seção de Doutrina de Operações Militares; e
OOGE : Seção de Guerra Eletrônica.
64/74 RICA 21-150/2021

Anexo S - Organograma dos Setores da SAR

SAR

OSAR OSNO

Legenda:

: vínculo de coordenação;
SAR : Subdivisão de Busca e Salvamento;
OSAR : Seção de Busca e Salvamento; e
OSNO : Seção de Normas de Busca e Salvamento.
RICA 21-150/2021 65/74

Anexo T - Organograma dos Setores da DT

DT

TSEC CTR

ELM LSC

NAV PLT

RAD STI

SUP TEL

Legenda:

: vínculo de coordenação;
DT : Divisão Técnica;
TSEC : Secretaria da Divisão Técnica;
CTR : Subdivisão de Controle Técnico;
ELM : Subdivisão de Eletromecânica;
LSC : Laboratório Setorial de Calibração;
NAV : Subdivisão de Navegação;
PLT : Subdivisão de Planejamento Técnico;
RAD : Subdivisão de Radares;
STI : Subdivisão de Tecnologia da Informação;
SUP : Subdivisão de Suprimento; e
TEL : Subdivisão de Telecomunicações.
66/74 RICA 21-150/2021

Anexo U - Organograma dos Setores da CTR

CTR

TCAQ TCEM

Legenda:

: vínculo de coordenação;
CTR : Subdivisão de Controle Técnico;
TCAQ : Seção de Auditoria Técnica e Controle da Qualidade; e
TCEM : Seção de Engenharia da Manutenção.
RICA 21-150/2021 67/74

Anexo V - Organograma dos Setores da ELM

ELM

TECL TEEL

TEES TEMC

Legenda:

: vínculo de coordenação;
ELM : Subdivisão de Eletromecânica;
TECL : Seção Sistemas de Climatização;
TEEL : Seção de Sistemas Elétricos;
TEES : Seção de Estruturas Metálicas; e
TEMC : Seção de Sistemas Mecânicos.
68/74 RICA 21-150/2021

Anexo W - Organograma dos Setores da NAV

NAV

TNAV TNMT

Legenda:

: vínculo de coordenação;
NAV : Subdivisão de Navegação;
TNAV : Seção de Auxílios à Navegação; e
TNMT : Seção de Auxílios Meteorológicos.
RICA 21-150/2021 69/74

Anexo X - Organograma dos Setores da PLT

PLT

TPCH TPPA

Legenda:

: vínculo de coordenação;
PLT : Subdivisão de Planejamento Técnico;
TPCH : Seção de Planejamento de Capacitação e Habilitação; e
TPPA : Seção de Projetos e Aquisições.
70/74 RICA 21-150/2021

Anexo Y - Organograma dos Setores da RAD

RAD

TREE TRMR

Legenda:

: vínculo de coordenação;
RAD : Subdivisão de Radares;
TREE : Seção de Eletroeletrônica; e
TRMR : Seção de Mecânica Radar.
RICA 21-150/2021 71/74

Anexo Z - Organograma dos Setores da STI

STI

TIAD TIMC

TIOP TISI

Legenda:

: vínculo de coordenação;
STI : Subdivisão de Tecnologia da Informação;
TIAD : Seção de Informática Administrativa;
TIMC : Seção de Meios Computacionais;
TIOP : Seção de Informática Operacional; e
TISI : Seção de Segurança de Sistemas de Informação.
72/74 RICA 21-150/2021

Anexo AA - Organograma dos Setores da SUP

SUP

TSAC TSAR

TSES TSRE

Legenda:

: vínculo de coordenação;
SUP : Subdivisão de Suprimento;
TSAC : Seção Administrativa e Contábil;
TSAR : Seção de Armazenagem;
TSES : Seção de Controle de Estoque; e
TSRE : Seção de Recebimento e Expedição.
RICA 21-150/2021 73/74

Anexo AB - Organograma dos Setores da TEL

TEL

TTEN TTIR

TTRC TTSA

TTST TTTF

Legenda:

: vínculo de coordenação;
TEL : Subdivisão de Telecomunicações;
TTEN : Seção de Enlaces;
TTIR : Seção de Infraestrutura de Redes;
TTRC : Seção de Radiocomunicação;
TTSA : Seção de Sistemas de Gravação e Distribuição de Áudio;
TTST : Sala Técnica; e
TTTF : Seção de Sistemas Telefônicos.
74/74 RICA 21-150/2021

Anexo AC - Organograma dos Órgãos dos DTCEA

DTCEA

SA SO ST

Legenda:

: vínculo de coordenação;
DTCEA : Destacamentos de Controle do Espaço Aéreo do CINDACTA III;
SA : Seção Administrativa;
SO : Seção de Operações; e
ST : Seção Técnica.