UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU

GRADUAÇÃO EM DIREITO

RUTH OLIVEIRA LIMA

APLICAÇÃO DA JORNADA DE TRABALHO DOS BANCÁRIOS

São Paulo, SP.

2022.
 RUTH OLIVEIRA LIMA

APLICAÇÃO DA JORNADA DE TRABALHO DOS BANCÁRIOS

Trabalho de conclusão de curso

apresentado como requisito para obtenção
do título de Bacharel em Direito pela
Universidade São Judas Tadeu - USJT.
Orientador: André Adriano do Nascimento
da Silva.

São Paulo, SP.

2022.
2
 AGRADECIMENTOS

Atribuo esse trabalho aos meus pais Amilton e Raquel, minha avó Marta, e ao
meu namorado Layo, que desde o início da graduação estiveram me apoiando e
torcendo pelo meu sucesso.
E especialmente, afirmo que este trabalho somente foi finalizado graças ao
meu Deus. Sem Ele, eu nada seria!

3
SUMÁRIO

RESUMO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1 INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2 CONCEITO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3 JORNADA DE TRABALHO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
4 JORNADA DE TRABALHO NA CLT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4.1 Jornada Extraordinária. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4.2 Artigo 62, II DA CLT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4.3 Jornada Específica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
5 CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

4
RESUMO

Este trabalho tem como principal objetivo, discorrer sobre a jornada de

trabalho especial dos bancários, motivo de existência e se há justificativas para ser
uma jornada diferenciada daquela que é proposta pelo texto Constitucional. A
intenção é analisar e discorrer a jornada de trabalho da categoria, se de fato faz
sentido e se está baseada em fatos e perspectivas coerentes. O trabalho irá trazer
uma análise das reais competências, atribuições e poderes dos bancários, gerente
de relacionamento e do gerente geral de agência, que atualmente possuem jornada
de 6 horas e recebem atribuição de cargos de confiança.

Palavras-chave: Jornada de trabalho, bancário, gerentes de bancos, cargo

de confiança.

5
1 INTRODUÇÃO

A análise será com maior foco naqueles que trabalham em banco e possuem
jornada de 6 horas de trabalho. A princípio, será destacado a origem e motivações
para a existência do controle de jornada e jornada especial de 6 horas. O principal
objetivo, será relatar a importância desta jornada, benefícios aos empregados e
empregadores e real impacto na produtividade das empresas, além do alto número
de processos trabalhistas que este preceito trouxe.
Será discutido os principais benefícios para os empregados, empregadores e
justiça do trabalho com a continuidade ou extinção de tal benefício.
Relevância do tema e o que de fato leva o enquadramento ou não do
bancário como ocupante de cargo de confiança, como os gerentes de conta e os
gerentes gerais, nas exceções dos artigos 62 e 224 da CLT.

6
2 CONCEITO

A Organização Internacional do Trabalho (OIT), que marcou a necessidade de

limitação da jornada de trabalho. Com o principal objetivo de promover justiça
através da aplicação das normas internacionais do trabalho.
Logo após, muitos países participantes da OIT alteraram suas convenções
sobre jornada de trabalho e tudo que envolvia o assunto. As primeiras mudanças
ocorreram em 1934, em questões relacionadas ao trabalho das mulheres.
O Presidente da República Getúlio Vargas, foi quem promoveu a edição de
importantes decretos onde dispõem sobre a limitação da jornada de trabalho, podem
ser destacados os Decretos n.º 21.186 e 22.033, para o comércio², e o Decreto
21.364, para a indústria³.
Nos anos seguintes, houve então de fato as mudanças em relação aos
bancários, o Decreto 23.322/1933 regulamentou a jornada de trabalho para ser de
seis horas diárias, salvo as exceções previstas no próprio decreto⁴.
Com o intuito de melhores condições de trabalho, o Estado brasileiro deixou
claro o interesse na limitação de jornada, a Constituição de 1934 fixou que o
trabalho observará a melhor condição de trabalho aos trabalhadores não excedendo
oito horas diárias de trabalho.

² “a duração normal do trabalho efetivo dos empregados em estabelecimentos comerciais, ou secções

de estabelecimentos comerciais, e em escritórios que explorem serviços de qualquer natureza, será
de oito horas diárias, ou quarenta e oito horas semanais, de maneira que a cada período de seis dias
de ocupação efetiva corresponda um dia de descanso obrigatório”.
³ “A duração normal de trabalho diurno do empregado em estabelecimentos industriais de qualquer
natureza será de oito horas diárias, ou quarenta e oito horas semanais, de maneira que a cada
período de seis dias de ocupação corresponda um dia de descanso obrigatório”.
⁴ “a duração normal do trabalho dos empregados em bancos e casas bancárias será de seis horas por
dia ou de trinta e seis horas semanais, só podendo exceder do horário diário nos casos previstos
neste decreto, de maneira que a cada período de seis dias de ocupação efetiva corresponda um dia
de descanso obrigatório”.

7
3 JORNADA DE TRABALHO

Para discorrer sobre a jornada de trabalho, pode-se destacar uma das teoria:
teoria do tempo à disposição, onde o critério é o tempo à disposição do empregador
no local de trabalho. Pode-se destacar também a: teoria do tempo in itinere, onde a
jornada de trabalho é o tempo à disposição do empregador no local de trabalho ou
fora dele, “abrangendo, desse modo, o período in itinere, ou seja, aquele em que o
empregado se desloca de sua residência para o trabalho e vice-versa, sem desvio
de percurso⁵". Tal teoria encontra abrigo da Súmula 90, do TST⁶.
Após a reforma trabalhista e com a adição do art. 58, da CLT, dispondo que “o
tempo despendido pelo empregado desde a sua residência até a efetiva ocupação
do posto de trabalho e para o seu retorno, caminhando ou por qualquer meio de
transporte, inclusive o fornecido pelo empregador, não será computado na jornada
de trabalho, por não ser tempo à disposição do empregador”. A teoria do tempo in
itinere, perdeu sua abrangência abrindo espaço para um novo entendimento.
Neste sentido, pode-se trazer para este contexto a discussão feita em
diversos manuais de Direito do Trabalho, como a obra de Maurício Godinho
Delgado⁶. Trata-se da distinção entre duração do trabalho, jornada de trabalho e
horário de trabalho.
O doutrinador traz o entendimento de que duração do trabalho “é a noção
mais ampla entre as três correlatas”, pois “abrange o lapso temporal de labor ou
disponibilidade do empregado perante seu empregador em virtude do contrato,
considerados distintos parâmetros de mensuração: dia (duração diária, ou jornada),
semana (duração semanal), mês (duração mensal) e, até mesmo ano (duração
anual)”.
Pode-se dizer que o artigo 7º, inciso VII, da Constituição Federal refere-se à
duração do trabalho e não necessariamente à jornada de trabalho ao criar o limite
diário que foi mencionado no referido trabalho.

⁵ AMAURI, Iniciação ao Direito do Trabalho. São Paulo, LTR. p. 326.

⁶ NASCIMENTO, Amauri Mascaro; Iniciação ao Direito do Trabalho de Acordo com a Reforma
Trabalhista. São Paulo: LTR, 2018.

8
4 JORNADA DE TRABALHO NA CLT

No ordenamento jurídico, a jornada de trabalho não pode exceder oito horas,

com duração semanal de quarenta e quatro horas (art. 7º, inciso XIII, da Constituição
Federal de 1988) e mensal de 220 horas. Contudo, existem categorias profissionais
cuja Constituição permite uma jornada diferenciada ou há situações específicas que
permitem a ampliação da jornada diária, desde que respeitados os limites
constitucionais e havendo negociação coletiva, acordo ou convenção coletiva de
trabalho.
É dos bancários, que possuem jornada prevista no art. 224, da CLT, que é o
principal ponto de discussão para o referido trabalho, os bancários são uma
exceção diante da CLT.

4.1 Jornada de trabalho extraordinária

O art. 59, da CLT, permite que a jornada de trabalho seja acrescida de horas
suplementares, as quais são nomeadas horas extras ou jornada extraordinária. O
artigo limita a hora extra em duas horas diárias e o desrespeito a tal limite, pode
gerar infração administrativa, a consequência jurídica é o pagamento das horas
suplementares.
O valor para pagamento das horas extras não poderá ser inferior ao limite
previsto em Lei, conforme o art. 7º, inciso XVI, ou seja, não será inferior ao valor da
hora normal com acréscimo de 50%.

4.2 Artigo 62, II DA CLT

O Decreto 23.322/33, trata especificamente da jornada de trabalho e seu

conteúdo dá origem, ao inciso II, do artigo 62 da Consolidação das Leis do
Trabalho. Vejamos o art.1º onde trata sobre a duração do trabalho:

Art. 1º A duração normal do trabalho dos empregados em bancos e

casas bancárias será de seis horas por dia ou de trinta e seis horas
semanais, só podendo exceder do horário diário nos casos previstos neste
decreto, de maneira que a cada período de seis dias de ocupação efetiva
corresponda um dia de descanso obrigatório.
9
 Já os artigos 6º e 7º trazem em seus enunciados o teor equivalente ao artigo
62 da CLT, ao dispor acerca da aplicabilidade do decreto:

Art. 6º As disposições consignadas neste decreto se aplicam a

todos os bancos e casas bancárias, de qualquer natureza, funcionando
mediante autorização especial da autoridade competente.

Art. 7º Ficam excluídas das disposições deste decreto as pessoas

que, nos estabelecimentos por êle abrangidas, exercerem as funções de
direção, gerência, fiscalização, chefes e ajudantes de secção ou
equivalentes, bem como as que desempenharem cargos de confiança, com
vencimentos superiores aos dos seus postos efetivos, os vigias internos ou
externos e os empregados em serviço externo permanente.

Após muitas alterações, estes textos alcançaram literalidade constante da

CLT. Entre tantas definições, o texto trata sobre cargo de confiança e as
consequências de se ocupar tal cargo dentro de um ambiente empresarial. Vale
mencionar o posicionamento do Ministro Arnaldo Sussekind⁷ Assim vejamos:
Os gerentes e diretores-empregados, de que cogita o art. 62 da CLT, tal como
definido no seu parágrafo único, são os investidos em cargos de gestão pertinentes
à administração superior da empresa, enquanto que os chefes de departamentos e
filiais são os que, no exercício desses cargos de alta confiança, têm delegação do
comando superior da empresa para dirigir e disciplinar os respectivos setores.
Mas, para excluí-los da aplicação do capítulo "Duração do Trabalho", a nova
lei exige ainda que os salários não sejam inferiores aos dos correspondentes cargos
efetivos acrescidos de 40%. Esse plus pode concernir a gratificação de função ou
estar embutido, a qualquer título, no salário do cargo de confiança.
Portanto, empregados ocupantes de cargo de confiança, bem como os altos
funcionários, podem ser classificados como aqueles que, desempenham dentro da
empresa, função de confiança, sendo responsável por tarefas e detentor de poderes
para ser capaz de representar o patrão no intuito de gerir a empresa e obter lucro.
Por outro lado, considerando o aspecto subjetivo, estes cargos estão
atrelados a poderes de subordinação e a percepção de remuneração diferenciada
dos demais empregados, haja vista a relevância de suas atribuições. Pode-se
concluir, então, que os cargos de confiança denotam efeitos restritivos de direito, de

⁷ SUSSEKIND, Arnaldo Lopes. Instituições de Direito do Trabalho Vol.1. Rio de Janeiro: LTR, 2005, p.
102

10
forma que a estabilidade no trabalho, a inalterabilidade da função e a irredutibilidade
de salário, bem como o percebimento de horas extraordinárias a partir da oitava
trabalhada ou após a 6ª, normas constantes da CLT respectivamente nos artigos
499, 468 em seu parágrafo único, 62, II e 224, § 2º, foram garantias excluídas do rol
de direitos de empregados ocupantes de cargos de confiança.
Vale ressaltar que o artigo 7º, XIII da CF/88, tem perfeita compatibilidade com
o artigo 62, caput, da CLT no que concerne a horas extras. Nesse diapasão o ilustre
ministro Arnaldo Sussekind⁸, in verbis:

A circunstância de ter a Constituição de 1988 limitado a "duração do

trabalho normal" "a oito horas diárias e quarenta e quatro semanais" (art. 7o
XIII) não se atrita com essas disposições de caráter excepcional, como não
vulnerar a redação anterior do art. 62. Primeiro, porque, como adverte, com
argúcia, Octavio Bueno Magano, o adjetivo "normal" concerne a "trabalho" e
não a "duração". Depois, porque os empregados a que alude o inciso I do
dispositivo enfoque prestam serviços sem subordinação a horário e fora do
controle do empregador, enquanto que os gerentes, diretores e chefes de
departamento ou filial, desfrutam de posição singular na empresa, nela
exercendo o poder de comando (diretivo e disciplinar).

Já a Súmula 372 do TST, complementa este posicionamento, criando uma

condição favorável ao empregado, baseando-se no princípio da estabilidade
financeira. Vejamos:
Súm. 372 do TST: Gratificação de função. Supressão ou Redução. Limites.

– Percebida a gratificação de função por dez ou mais anos pelo

empregado, se o empregador, sem justo motivo, revertê-lo a seu cargo
efetivo, não poderá retirar-lhe a gratificação tendo em vista o princípio da
estabilidade financeira.

– Mantido o empregado no exercício da função comissionada, não

pode o empregador reduzir o valor da gratificação.

Contrariamente a esse entendimento, todavia, a chamada Reforma

Trabalhista, Lei 13.467/2017, em claro descaso com os trabalhadores e com o
princípio da estabilidade financeira, inseriu o parágrafo 2º no art. 468 da CLT:

§ 2o A alteração de que trata o § 1o deste artigo, com ou sem justo

motivo, não assegura ao empregado o direito à manutenção do pagamento
da gratificação correspondente, que não será incorporada,
independentemente do tempo de exercício da respectiva função.

⁸ Idem, ibdem, p. 10

11
 4.3 Jornada específica

A jornada de trabalho do bancário, como visto anteriormente, é diferenciada,

decorrente de muitas lutas e mobilizações da categoria no decorrer de vários anos.
O Sindicato dos Bancários de São Paulo, desde sua criação, busca para a categoria
melhores condições salariais, sanitárias e de trabalho.
Em 1943 a CLT incorporou o Decreto-lei n. 2.308/40 e manteve a
supramencionada jornada especial para a categoria.
Maurício Godinho Delgado, em seu Curso de Direito, define a jornada
especial:
Os módulos especiais de duração do trabalho existentes dizem
respeito, a maioria das vezes, a certas categorias profissionais que, por
força de circunstâncias particulares de sua atividade laborativa (mineiros de
minas de subsolo, por exemplo), ou por força de sua capacidade de
organização (bancários por exemplo), alcançaram a construção de diplomas
legais especialmente a elas dirigido. Em número mais reduzido de
situações, esses módulos especiais de duração do trabalho são estipulados
pela lei em virtude de o obreiro, independentemente de sua categoria
profissional, estar submetido à sistemática especial de atividade laborativa
ou especial organização do processo de trabalho (por exemplo, labor em
turnos ininterruptos de revezamento).⁹

O desafio atual do Sindicato dos Bancários é conseguir que seja cumprida, na

prática, essa jornada de 6 horas, bem como reduzir para esta mesma jornada o
labor dos ocupantes de cargos comissionados.
Por outro lado, a representação patronal tem anseios opostos, intentando
demonstrar que aqueles rigores que outrora justificaram a jornada especial, tais
como o trabalho manual para fechar balanços e contabilidades, a extenuante
datilografia de relatórios e fechamentos financeiros, não mais existem, tendo sido
substituídos por sistemas informatizados e programas de computador que, em sua
opinião, realizam toda a tarefa contábil e burocrática, dispensando os trabalhadores
de tal extenuante labor. Diante desta interpretação não haveria mais justificativas
para uma jornada distinta daquela geral prevista no art. 7º da Constituição de 1988.
A doutrina e a jurisprudência consideram bancários aqueles trabalhadores
empregados em bancos e instituições financeiras e equiparam-se a eles, para fins
trabalhistas, aqueles que trabalham em empresas de investimento, de crédito ou
financiamento. Este é o entendimento do TST preceituado na Súmula 55¹⁰.

⁹ DELGADO, Maurício Godinho. Curso de Direito do Trabalho. São Paulo: LTR, 2016. P 953-1044.
12
 Desta forma, a jornada do bancário é considerada especial, pois sua condição
diverge daquela prevista no texto Constitucional (8 horas diárias, 44 semanais e 220
mensais) e é prevista em estatuto legal específico.
De acordo com o art. 224, caput, da Consolidação das Leis do Trabalho
(CLT), que rege a jornada de trabalho dos bancários, termos, in verbis:

Art. 224: A duração normal do trabalho dos empregados em bancos,

casas bancárias e Caixa Econômica Federal será de 6 (seis) horas
contínuas nos dias úteis, com exceção dos sábados, perfazendo um total de
30 (trinta) horas de trabalho por semana.

Além do caput do artigo 224 da CLT, a jornada da categoria bancária encontra

normatização no § 2º do mesmo artigo e no artigo 62 do mesmo diploma legal.
Este último artigo rege os ocupantes de cargo de gestão e equiparados,
conforme vimos no capítulo anterior.
O sábado, para a categoria em estudo, é considerado dia útil não trabalhado
e não dia de repouso remunerado. Esse posicionamento, adotado em 2016 pelo
TST, tem o condão de reduzir o valor da hora extra do bancário através do aumento
do divisor aplicado para cálculo das horas extraordinárias e consta na redação da
Súmula 113 do TST¹¹.
A duração da jornada do bancário deve ser compreendida entre as 7 e as 22
horas e o obreiro deve ter garantido um mínimo de 15 minutos de intervalo
intrajornada para alimentação, conforme art. 71 da CLT. Este é o entendimento do
parágrafo primeiro do artigo 224 da CLT.
Existe, no entanto, a possibilidade de prorrogação da jornada do bancário. Tal
exceção está descrita no artigo 225 da CLT, vejamos:

Art. 225: A duração normal de trabalho dos bancários poderá ser

excepcionalmente prorrogada até 8 (oito) horas diárias, não excedendo de
40 (quarenta) horas semanais, observados os preceitos gerais sobre a
duração do trabalho.

¹⁰Tribunal Superior do Trabalho – Súmula n. 239 – BANCÁRIO – EMPREGADO DE EMPRESA DE

PROCESSAMENTO DE DADOS. É bancário o empregado de empresa de processamento de dados
que presta serviço a banco integrante do mesmo grupo econômico, exceto quando a empresa de
processamento de dados presta serviços a banco e a empresa não bancárias do mesmo grupo
econômico ou a terceiros.
¹¹Súmula nº 113/TST – BANCÁRIO – SÁBADO – DIA ÚTIL. – O sábado do bancário é dia útil não
trabalhado, não dia de repouso remunerado. Não cabe a repercussão do pagamento de horas extras
habituais em sua remuneração.

13
 No caso descrito pelo artigo 225 da CLT, há de se observar que, ao realizar
jornada extraordinária, aumentando-a para 8 horas, o obreiro bancário faz jus ao
gozo de 1 hora de intervalo intrajornada. Todavia, esta é outra regra amplamente
desrespeitada e que figura constantemente nos litígios trabalhistas.
Todavia, a mera nomenclatura atribuída ao cargo não é suficiente. É, sim,
indispensável verificar as reais atribuições que o empregado desempenha, para
enquadrá-lo no caput ou na exceção do § 2º do art. 224 da CLT, haja vista os mais
diversos títulos dados aos funcionários como Gerente de Contas, Gerente de
Negócios, Gerente Geral ou Administrativo, etc. Deve prevalecer o princípio da
primazia da realidade.
É necessário portanto, a prova, na fase de conhecimento do processo, das
atribuições de fato desempenhadas pelo bancário e, conforme determinado pela
Súmula 102, I do TST, tal prova é insuscetível de exame mediante recurso de revista
ou embargos.
Diante desse entendimento faz-se necessário ao bancário, teoricamente
imbuído de cargo de confiança, que ingressou buscando a tutela jurisdicional, provar
a inexistência de fidúcia especial em suas atribuições, de forma que não se perceba
maior confiança, por parte do Banco, em seu desempenho, fazendo jus, nesse caso,
ao enquadramento no caput do art. 224 da CLT e, consequentemente, ao
percebimento de horas extras a partir da sexta diária.
Já o gerente geral da agência bancária é enquadrado no inciso II, do art. 62
da CLT, conforme entendimento da Súmula 287, do TST. Todavia faz-se necessária
análise aprofundada sobre as atuais atribuições dele.
Diante da existência desses requisitos é imprescindível uma análise
aprofundada sobre os às atividades diárias do obreiro e dos impactos trazidos pela
tecnologia ao seu trabalho.
O advento da tecnologia e da informática tem alterado, constantemente, a
forma como trabalhamos. A TI (tecnologia da informação), a robótica e a automação,
aumentam a capacidade produtiva, reduzem a mão de obra necessária para a
realização de certa atividade e reduzem custos para as empresas dos mais variados
setores da economia.
No segmento bancário não é diferente. Os processamentos tornaram-se mais
ágeis, as transações mais seguras, a comunicação entre os setores mais fluida, ou

14
seja, os impactos do desenvolvimento tecnológico também são sentidos nos bancos
e não tem apenas um lado positivo.
Nas agências bancárias de hoje todas as decisões de concessão ou aumento
de crédito são determinadas pelos “sistemas” do banco. Um gerente geral, assim
como um gerente de relacionamento, não possui autonomia para decidir se
concede, não concede, aumenta ou não aumenta limites dos correntistas. Nem o
gerente geral, nem tampouco os gerentes de agências têm autonomia para definir
qual taxa será disponibilizada para um investimento ou para uma determinada linha
de crédito solicitada por seu cliente. Ambos os cargos soam como meramente
técnicos.
Hoje a realidade é completamente diversa assim como deve ser o
entendimento judicial. Não obstante o Judiciário ainda esteja relutante em quebrar
estes paradigmas, inúmeras sentenças favoráveis ao enquadramento do gerente
geral no caput do art. 224, da CLT, já estão sendo proferidas. Vejamos:

HORAS EXTRAS. GERENTE DE BANCO. Se o empregado exerce

função de confiança, mas não detém autonomia absoluta, faz jus a horas
extras, mesmo na hipótese do art. 62, II, da CLT, pois a limitação da jornada
laboral é um direito fundamental, reconhecido constitucionalmente aos
trabalhadores (TRT 17ª R., RO 0117900-56.2007.5.17.0132, 2ª Turma, Rel.
Desembargador Carlos Henrique Bezerra Leite, Rev. Desembargadora
Wanda Lúcia Costa Leite França Decuzzi, DEJT 16/04/2009).

(TRT - 17 – RO: 01179005620075170132, Relator:

DESEMBARGADOR CARLOS HENRIQUE BEZERRA LEITE, Data de
Publicação: 16/04/2009)

Além disso, uma agência bancária, por ser, via de regra, dividida em duas
áreas, quais sejam área operacional e área comercial, possui dois chefes, um para
cada setor. Eles são, teoricamente, as autoridades máximas de seu setor, de forma
que não há ingerência de um sobre o setor do outro. Isso, por si só, já denota que o
gerente geral não é imbuído do poder de gestão que é alegado pelos banqueiros, já
que ele só responde por metade do pessoal da agência.
Diante das observações e das constatações trazidas no bojo deste trabalho,
bem como das atuais atribuições dos bancários, resta evidente que nenhum
profissional da área, mesmo o Gerente Geral, pode ser enquadrado no artigo 62 da
CLT. Não existe autonomia, inexiste subordinação e tampouco existe fidúcia especial
que possa justificar o enquadramento.

15
 5 CONCLUSÃO

Foi demonstrado a jornada especial de trabalho dos bancários, conceitos,

motivos para a jornada e dificuldades técnicas inerentes do serviço, e suas razões e
impactos nos dias de hoje. Os banqueiros, em suas alegações, sustentam que as
dificuldades que outrora justificaram a jornada especial inexistem no presente; já a
categoria, através dos seus representantes de classe, defendem a manutenção
desta jornada e o respeito a limites de horas extraordinárias, haja vista a intensa
cobrança por resultados e os constantes assédios sofridos.
Foi relatado em consonância com o entendimento doutrinário e
jurisprudencial, a inaplicabilidade da mera terminologia ou nomenclatura dos cargos
atribuídos pelos bancos para configurar cargo de confiança. Necessária a aplicação
do princípio da primazia da realidade para conclusões caso a caso.
Uma grande evidência mencionada é a ausência do poder de gestão em uma
agência bancária. O gerente de contas não possui subordinados, assim como o
gerente geral também não. Ambos não detêm poder de demitir, contratar, advertir,
transferir, promover, descomissionar, dar aumento salarial, etc. Todas essas
decisões são atribuições do setor de recursos humanos, invariavelmente lotados nos
edifícios administrativos dos bancos, e chegam apenas sob forma de ordens para
serem cumpridas pela agência, não cabendo qualquer intervenção, apenas a
obediência irrestrita.
Os cargos ditos gerenciais, como o gerente de conta ou gerente geral, foram
completa e absolutamente esvaziados de autonomia. Quaisquer dos gerentes supra
mencionados não detêm alçada para liberar nenhuma operação bancária, como
empréstimos, financiamentos ou aumentar limites de crédito, se o sistema não tiver
previamente aprovado.
Ao realizar uma análise, buscando conhecer o cotidiano do profissional
bancário, suas atribuições, seus reais poderes e como de fato acontecem as
operações dentro de uma agência bancária, fica evidente a inaplicabilidade dos
institutos trazidos pelos artigos 224, §2º aos gerentes de conta e o artigo 62, II,
ambos da CLT, aos gerentes gerais de agência.

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6 REFERÊNCIAS

CARRION, Valentin, 1931-2000. Comentários à consolidação das leis do trabalho. –

ed. Atual. Por Eduardo Carrion. São Paulo: Saraiva, 2008.

DELGADO, Maurício Godinho. Curso de Direito do Trabalho. São Paulo: LTR, 2016.
P 953-1044.

MARANHÃO, Délio. Direitos do Trabalho. Rio de Janeiro: Editora Fundação Getúlio

Vargas, 1993.

MARTINEZ, Luciano. Curso de Direito do Trabalho. São Paulo: Saraiva Educação,

2018.

MARTINS, Sérgio Pinto. Direito do Trabalho. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.

NASCIMENTO, Amauri Mascaro; NASCIMENTO, Sônia Mascaro. Iniciação ao

Direito do Trabalho de Acordo com a Reforma Trabalhista. São Paulo: LTR, 2018.

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