CFST 2024

ASS. 2.
CONDUTA DAS PATRULHAS

3º SGT ANDRÉ LIMA

 SUMÁRIO
●
OBJETIVOS:
a. Aspectos gerais na conduta das patrulhas.
b. Peculiaridades de uma patrulha de reconhecimento.
c. Peculiaridades de uma patrulha de combate.
d. Técnicas de assalto utilizadas em uma patrulha.
e. Processos de infiltração de uma patrulha.
• CONCLUSÃO
ASPECTOS GERAIS E COMUNS NA CONDUTA
DOS DIVERSOS TIPOS DE PATRULHA
●
1. GENERALIDADES
O planejamento e a preparação têm por
objetivo facilitar o cumprimento da missão. No
entanto, as patrulhas de uma maneira geral
viverão situações de conduta e o seu
adestramento concorrerá para a obtenção do
êxito.
 ORGANIZAÇÃO PARA O
MOVIMENTO
a. A missão influi na organização geral e particular da patrulha. Para os
deslocamentos, há necessidade de se determinar as formações, bem como
a posição dos escalões, grupos e homens.
b. Os principais fatores que influem na organização de uma patrulha para o
movimento são apresentadas a seguir.
(1) Inimigo - Situação e possibilidades de contato.
(2) Manutenção da integridade tática.
(3) A ação no objetivo.
(4) O controle dos homens.
(5)Velocidade de deslocamento.
(6) Sigilo das ações.
(7) Segurança da patrulha.
(8) Condições do terreno.
(9) Condições meteorológicas.
(10) Visibilidade.
 ORGANIZAÇÃO PARA O
MOVIMENTO
c. As formações do pelotão a pé são adaptáveis
a uma patrulha de qualquer efetivo. Cada uma
delas possui vantagens e desvantagens e a
escolha da formação a ser adotada é decorrente
de um estudo contínuo do comandante.
d. Entre outras, as formações, normalmente,
utilizadas são as descritas a seguir.
 1. EM COLUNA
a) É empregada quando o terreno não permite uma formação que
forneça maior segurança ou quando a visibilidade for reduzida
(noite, selva, nevoeiro etc.). Esta formação dificulta o
desenvolvimento da patrulha à frente ou à retaguarda e lhe
proporciona pouca potência de fogo nessas direções. Por outro
lado, é uma formação que permite um melhor controle e maior
velocidade de deslocamento. Maior potência de fogo nos flancos e
facilidade nas ações laterais são também vantagens da formação
em coluna.
(b) A distância entre os homens é determinada pela visibilidade.
 2. EM LINHA
(a) Empregada por pequenas patrulhas ou escalões e grupos
de uma patrulha maior, para a transposição de cristas ou
locais de passagem obrigatória sujeitos à observação ou fogo
inimigo. É mais utilizada na tomada do dispositivo, no assalto,
durante a ação no objetivo ou para ação imediata na
contraemboscada. Não deve ser utilizada para deslocamentos
longos.
(b) Proporciona, ainda, máximo volume de fogo à frente e boa
dispersão. Dificulta o controle e o sigilo nos maiores efetivos.
 3. EM LOSANGO
(a) É a formação que apresenta maiores vantagens quanto à
segurança e rapidez no desenvolvimento. Ao destacar segurança à
frente, à retaguarda e nos flancos, retirá-las dos escalões em cujas
proximidades atuarão, para facilitar o controle dos homens por parte
de seus comandantes imediatos. Trata-se de uma formação que se
adapta melhor às patrulhas de grande efetivo.
(b) A segurança deve atuar a uma distância que permita a
comunicação por gestos entre o comandante e seus patrulheiros.
Um mínimo de 2 (dois) patrulheiros são destacados para cumprir
missões de segurança da patrulha.
 4. EM TRIANGULO
(a) As formações em triângulo prestam-se à segurança contra emboscadas, permitindo a
manobra rápida dos lados não atacados, numa reação imediata.
(b) Suas aplicações assemelham-se à formação em losango. Em relação a esta última,
apresenta a grande vantagem de maior flexibilidade, perdendo porém, no controle.
(c) São empregadas quando a situação, o terreno e a visibilidade exigirem dispersão.
(d) Uma outra característica da formação em losango é a grande potência de fogo em
todas as direções.
(e) Em todas as formações, as distâncias entre os escalões, grupos e homens, não são
rígidas. Normalmente, elas são ditadas pelos mesmos fatores que influem na escolha de
formação.
(f) A integridade tática é uma preocupação fundamental na organização da patrulha para
o movimento.
(g) O adestramento dos homens permite rápidas mudanças de formação e comandos
por gestos ou sinais convencionados.
 PARTIDA E REGRESSO DAS
LINHAS AMIGAS
●
a. Ligações
(1) Todas as ligações com a tropa amiga, em cuja área a patrulha atuará,
são de responsabilidade do comandante da unidade que a lança.
(2) O comandante da patrulha pode, no entanto, ligar-se com várias
posições, para coordenar seus movimentos de saída e entrada nestas
áreas.
(3) As posições que geralmente exigem estas ligações e coordenações
são os postos de comando (PC), posto de observação (PO), postos
avançados (PA) e a última posição amiga por onde a patrulha passará.
 PARTIDA E REGRESSO DAS
LINHAS AMIGAS
●
b. Aproximação e contato
(1) A aproximação às posições de tropa amiga deve ser cautelosa,
considerando que antes de sua identificação, a patrulha é considerada
tropa inimiga.
(2) Antecedendo o contato, a patrulha realiza um alto, enquanto o seu
comandante ou um patrulheiro, por ele designado, vai à frente, em
segurança, para a troca de senhas.
(3) As seções para troca de senha obedecem o prescrito no C 21-74 -
INSTRUÇÃO INDIVIDUAL PARA O COMBATE. A iniciativa e a segurança
são fatores importantes a serem considerados para esse evento.
 PARTIDA E REGRESSO DAS
LINHAS AMIGAS
●
c. Informações
(1) O comandante deve transmitir informações sobre o efetivo, eixo de
progressão e horário provável de regresso da patrulha ao ponto amigo.
(2) O comandante da patrulha deve obter os últimos informes sobre a atuação
do inimigo, o terreno à frente, os obstáculos existentes, bem como verificar se
o posto tem conhecimento da senha e contrassenha. Solicitar que esses
dados sobre sua patrulha sejam transmitidos aos substitutos da posição.
●
(3) No regresso, a patrulha presta as informações de valor imediato a cada
posição amiga encontrada, alertando inclusive, sobre a existência de
elementos amigos extraviados.
 PARTIDA E REGRESSO DAS
LINHAS AMIGAS
●
d. Ultrapassagem
(1) Caracteriza-se pelo desbordamento da posição amiga ou
através dela,dependendo das instruções recebidas e da
existência de obstáculo ao redor da posição.
(2) Um guia é imprescindível na ultrapassagem da posição,
principalmente, quando existirem obstáculos. O comandante
da patrulha deve solicitá-lo para facilitar o seu movimento.
 DESLOCAMENTOS
●
a. Durante os deslocamentos, todo patrulheiro deve
se preocupar com a execução de três atividades
simultâneas: a progressão, a ligação e a observação.
1) Na progressão
(a) Utilizar sempre que possível as cobertas e abrigos
existentes.
(b) Manter a disciplina de luzes e ruídos.
 DESLOCAMENTOS
●
(2) Na ligação
(a) Não perder o contato visual com o seu comandante imediato.
(b) Ficar atento para a transmissão de qualquer gesto ou sinal,
retransmiti-lo e/ou executá-lo, conforme o caso.
●
(3) Na observação
(a) O patrulheiro deve manter uma constante observação no seu setor.
(b) O comandante da patrulha deve tomar medidas visando
estabelecer a observação em todas as direções, inclusive para cima.
 DESLOCAMENTOS
●
b. As ligações e as observações são também mantidas nos altos,
permitindo a rápida transmissão das ordens e a manutenção da
segurança.
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c. O armamento deve ser conduzido em condições de pronto emprego,
carregado, travado e empunhado adequadamente.
●
d. Deve-se aproveitar qualquer ruído para progredir, tais como, chuva,
viaturas, aeronaves, fogos de artilharia etc.
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e. A patrulha deve se preocupar em não deixar vestígios que denunciem
sua passagem. Em determinadas situações é necessário até mesmo
apagar os rastros deixados.
 CONTROLE
●
a. O controle influi decisivamente na atuação da patrulha. O
comandante deve ter a capacidade de manobrar seus homens
e conduzir seus fogos.
●
b. A cadeia de comando é o principal elemento de controle, no
entanto, as ordens podem ser transmitidas pelo comandante a
cada patrulheiro.
●
c. O comandante deve empregar todos os meios de
comunicações disponíveis para exercer o controle da patrulha.
 CONTROLE
●
d. Normalmente, o subcomandante desloca-se à retaguarda da
patrulha. Os comandantes subordinados permanecem com
seus escalões e grupos, mantendo o controle sobre eles.
●
e. Cada patrulheiro deve estar atento a qualquer gesto emitido.
Além dos gestos previstos em manuais, outros poderão ser
convencionados e ensaiados.
●
f. É uma medida de controle da patrulha a contagem de seu
efetivo, para isso será mandado numerar.
 CONTROLE
●
(1) Deslocando-se a patrulha em coluna, o último homem inicia a contagem,
tocando o homem a sua frente e dizendo um, este toca o seguinte dizendo
dois, e assim, sucessivamente, até o comandante da patrulha. Ciente de
quantos homens estão à sua frente, o comandante somará estes à contagem
que lhe chegou, incluindo-se, caso contrário, desloca-se à testa da patrulha e
aguarda a contagem final.
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(2) Nas patrulhas de grande efetivo ou em formação diferente de coluna, a
contagem será controlada pelos comandantes dos grupos e o resultado
transmitido ao comandante da patrulha.
●
(3) Durante os altos, a formação e o efetivo definirão a melhor maneira de
conferir o efetivo, conforme foi descrito anteriormente.
 SEGURANÇA
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a. Durante o planejamento
(1) Prever medidas de segurança para evitar a surpresa inimiga.
(2) Sempre que possível, o comandante da patrulha faz, no seu estudo de
situação, um minucioso planejamento na carta, de modo a levantar locais de
possíveis emboscadas.
(3) Estabelecer as ligações necessárias para facilitar a coordenação, quando
receber apoio aéreo ou de fogo.
(4) Qualquer medida de segurança adotada estará comprometida, se não houver
uma rigorosa disciplina de luzes e ruídos e/ou não forem obedecidos alguns
princípios básicos da utilização correta do terreno para progredir (silhueta
projetada no horizonte etc.).
 SEGURANÇA
(5) Os comandantes dos diversos níveis devem acionar
constantemente seus homens, procurando alertá-los da
responsabilidade pela segurança, mesmo sob condições
atmosféricas adversas. Desta forma, a vigilância em todas as
direções sera constante.
(6) Normalmente, quando houver previsão da utilização de meios
aéreos pelo inimigo, as patrulhas terão o apoio aéreo necessário à
sua proteção. A segurança antiaérea é feita através da observação
constante e da adoção de medidas ativas e passivas, em função da
disponibilidade de meios.
 SEGURANÇA
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b. Durante os deslocamentos
(1) As formações adequadas ao terreno, bem como a dispersão empregada
em função da situação, proporcionam à patrulha um certo grau de
segurança durante o deslocamento.
(2) Cabe ao comandante da patrulha um constante estudo do terreno para
que possa determinar em tempo útil o reconhecimento ou desbordamento
de locais perigosos.
(3) A segurança à frente é proporcionada pela ponta da patrulha, cuja
constituição varia desde um único esclarecedor até um grupo de combate,
em função do efetivo da patrulha.
(4) A distância entre a patrulha e a ponta é determinada pelo terreno, pelas
condições de visibilidade e pela necessidade de se manter o contato visual
e o apoio mútuo.
 SEGURANÇA
(5) A ponta reconhece a área por onde a patrulha se deslocará através de
seus esclarecedores.
(6) Os esclarecedores da ponta devem manter o contato visual entre si e
com a patrulha.
(7) Prever e executar o rodízio dos esclarecedores, principalmente nas
patrulhas de longo alcance, mantendo uma segurança eficiente.
(8) A segurança nos flancos é proporcionada com a distribuição de setores
de observação a cada homem da patrulha que não esteja em outras
missões específicas de segurança à frente ou à retaguarda e por
elementos destacados, quando necessário.
(9) Escalar homens com a missão de observar para cima sempre que o
tipo de ambiente favorecer uma atuação inimiga desta direção.
 SEGURANÇA
●
c. Nos altos
(1) Serão efetuados diversos altos no deslocamento de uma patrulha para:
- observar, escutar ou identificar qualquer atividade inimiga;
- enviar mensagens, alimentação, descanso, conferência da carta (localização e
direção da patrulha) ou reconhecer (alto guardado).
(2) O comando de congelar implica em que todos os patrulheiros permaneçam
imóveis, observando e ouvindo atentamente.
(3) Ao se comandar alto, cada integrante da patrulha toma uma posição (de pé,
joelho ou deitado), aproveitando as cobertas e abrigos existentes, nas imediações.
(4) O alto guardado é uma parada mais prolongada na qual a patrulha toma um
dispositivo mais aberto e elementos podem ser destacados para ocuparem
posições dominantes.
 SEGURANÇA
●
d. No objetivo
(1) A segurança da patrulha durante a ação no objetivo é
proporcionada pela correta utilização de grupos de
segurança, dispostos de modo a isolar a área do objetivo e
com a finalidade de proteger a ação do escalão de
reconhecimento ou assalto.
(2) Em alguns casos, nas patrulhas de combate, os grupos
de assalto, após executarem o assalto pelo fogo ou físico,
fornecem a proteção aproximada ao grupo que cumpre a
tarefa essencial e a outros que atuam no objetivo.
 ORIENTAÇÃO
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a. Generalidades - Normalmente, as missões recebidas devem ser
cumpridas com restrições ou imposições de horários. Uma orientação
consciente, bem planejada e segura, permite o cumprimento da
missão dentro da faixa horária prevista.
●
b. Procedimentos
(1) No planejamento
(a) O comandante de patrulha deve fazer um estudo detalhado na carta,
memorizando o itinerário a ser percorrido e os principais acidentes nítidos
que possam servir de referências.
(b) Levantar azimutes e distâncias entre os pontos nítidos do terreno, que
não ressaltem aos olhos do inimigo por seu valor tático. Estas distâncias,
em princípio, não devem ultrapassar 1000 m.
 ORIENTAÇÃO
(c)Prever pontos de reunião no itinerário.
(d) Utilizar desvios para o desbordamento de obstáculos, iludir o inimigo ou
atingir objetivos localizados em áreas ou pontos de difícil orientação.
Exemplificando: um azimute que conduz a um objetivo às margens de um rio
ou es-trada, normalmente, confunde o patrulheiro quanto ao lado e sentido da
chegada; com a utilização do desvio, atinge-se o rio ou a estrada pelo lado
escolhido, facilitando e dando mais confiança para a localização do objetivo.
(e) Marcar, quando for o caso, através de acidentes no terreno, as linhas de
segurança que não podem ser ultrapassadas.
(f)Compor a equipe de navegação, escolhendo os homens-passo, ponto,
carta e bússola. Normalmente, serão duplicados o homem-ponto e o homem-
passo. O comandante deve fiscalizar, constantemente, a orientação de sua
patrulha.
 ORIENTAÇÃO
●
(2) Na execução
(a) Seguir o planejamento evitando improvisações, manter um
estudo contínuo do terreno e empregar corretamente a equipe
de navegação.
(b) O homem-ponto, normalmente, atua com os elementos que
fazem a segurança à frente.
(c) Os homens-passo, em condições normais, não se
deslocam à testa da patrulha.
(d) Todos os componentes devem memorizar o itinerário, os
azimutes e as distâncias.
EMPREGO DAS COMUNICAÇÕES
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a. Obedecer as prescrições rádio, devendo o tempo de transmissão ser
o mínimo necessário, dificultando a interceptação e a interferência do
inimigo.
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b. Elaborar um código de mensagens preestabelecidas diminuindo o
tempo de transmissão, pois a simples compressão da tecla do
microfone, pode revelar a localização da patrulha ao inimigo.
●
c. Pré sintonizar as frequências antes da partida da patrulha.
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d. Empregar amplamente os mensageiros.
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e. Fazer uso do sistema fio para a obtenção de maior sigilo.
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f. Utilizar os meios de comunicações visuais e auditivos, quando forem
do conhecimento de todos os patrulheiros.
 PONTO DE REUNIÃO
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a. Generalidades
(1) Ponto de reunião é um local onde uma patrulha pode reunir-se
e reorganizar-se.
(2) Os possíveis pontos de reunião são levantados durante o
reconhecimento ou estudo na carta, sendo confirmados no
deslocamento ao se verificar sua adequação; uma vez definidos,
devem ser do conhecimento de todos os componentes da
patrulha.
(3) Um ponto de reunião deve ser de fácil identificação e acesso;
permitir uma defesa temporária e proporcionar cobertas e abrigos.
 PONTO DE REUNIÃO
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b. Tipos
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(1) O ponto de reunião inicial, localizado no interior das linhas amigas,
permite a patrulha reorganizar-se antes de sair da área amiga. Sua
utilização deve ser coordenada com o comandante da área.
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(2) Os pontos de reunião são situados entre o ponto de partida e o
objetivo.
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(3) O ponto de reunião próximo do objetivo (PRPO) é utilizado para
completar o reconhecimento e liberar os grupos para o cumprimento
da missão. Nesse ponto a patrulha pode reorganizar-se, após sua
ação no objetivo. Existirá mais de um ponto de reunião próximo ao
objetivo, caso a patrulha regresse por itinerário diferente.
 PONTO DE REUNIÃO
●
c. Procedimento
●
(1) Havendo ação do inimigo e a consequente dispersão da
patrulha entre dois pontos de reunião sucessivos, os
patrulheiros regressarão ao último ponto de reunião ou
avançarão até o próximo ponto de reunião provável,
conforme o estabelecido na Ordem à Patrulha.
●
(2) Na reorganização serão tomadas as providências
necessárias ao prosseguimento da missão. Deve ser definido
o tempo máximo de espera, ao término do qual o mais antigo
assume o comando e parte para o cumprimento da missão.
 AÇÕES AO TOMAR CONTATO
COM O INIMIGO
●
a. Generalidades
(1) Levantar, continuamente, as possibilidades de
atuação do inimigo e a conduta a ser adotada pela
patrulha. Manter um estudo de situação contínuo.
(2) Exercer o controle dos homens. Tal ação é
dificultada pela necessidade de manutenção da
disciplina de ruídos. Por outro lado, a patrulha deve
agir rápida e eficazmente, implicando no
adestramento das técnicas de ação imediata.
 AÇÕES AO TOMAR CONTATO
COM O INIMIGO
●
b. Algumas técnicas de ação imediata
(1) Nos contatos fortuitos - Duas ações podem ocorrer, conforme descrição abaixo.
(a) A patrulha avista o inimigo primeiramente, podendo emboscá-lo, quando a missão, o
terreno e o efetivo o permitirem, ou evitar o contato, caso contrário. Para emboscar,
aplicar os gestos e comandos ensaiados para a tomada do dispositivo, com rapidez e
preservando o sigilo.
- Os sinais de abertura e cessar fogos e para o assalto são previamente
convencionados, assim como a definição dos grupos para as missões de bloqueio e de
outras tarefas, tais como, matar, capturar, etc.
- São variações desta conduta o lançamento de emboscadas, partindo de uma posição
inicial de imobilidade (congelar), tendo sido descoberto o inimigo muito próximo, e o
retraimento imediato após o desencadeamento dos fogos.
- Pode-se evitar o contato através da dissimulação ou da mudança de itinerário,
executado por um desbordamento ou pela aplicação do processo do relógio.
 AÇÕES AO TOMAR CONTATO
COM O INIMIGO
●
(b) Caso o inimigo e a patrulha avistem-se, simultaneamente, esta pode
assaltar ou romper o contato, de acordo com a missão e o poder de
combate.
- A decisão em romper o contato ou assaltar é precedida de uma ação
imediata: o elemento que identificar o inimigo deve dar o alerta ou engajá-lo
pelo fogo, enquanto os grupos ocupam posições frontais ao inimigo,
aumentando a potência de fogo à frente. É importante a manutenção do
contato com o comandante da patrulha, ao qual caberá a decisão.
- Para o rompimento do contato emprega-se o fogo e movimento, quando o
inimigo está muito próximo, seus fogos são eficazes e há possibilidades de
perseguição. Caso contrário, aplicar o processo do relógio de forma idêntica
a descrita anteriormente, ressaltando-se a importância da utilização de
abrigos e da rapidez nas ações, em detrimento do sigilo.
 AÇÕES AO TOMAR CONTATO
COM O INIMIGO
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(2) Fogos na direção de marcha
(a) Normalmente, o inimigo lança elementos em
pontos selecionados no terreno com a finalidade
de retardar pelo fogo, o movimento da patrulha.
(b) Um grupo de pronta resposta, posicionado
próximo da vanguarda e imediatamente após a
equipe de orientação, também tem a missão de
destruir ou capturar o inimigo.
 AÇÕES AO TOMAR CONTATO
COM O INIMIGO
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(3) Emboscada
(a) A reação de uma patrulha emboscada deve ser imediata, procurando
superar as vantagens da surpresa e da superioridade de fogos do inimigo.
(b) Normalmente, uma emboscada é mantida barrando a saída da
patrulha da área de destruição. O assalto frontal realizado de forma
agressiva e rápida pelos patrulheiros, emboscados na área de destruição,
enquanto aqueles que não caíram nela, flanqueiam a posição de
emboscada, é uma técnica que apresenta bons resultados. A forma de
como esse assalto vai realizar-se será em função da distância da posição
inimiga, do seu poder de fogo e da existência de cobertas e abrigos.
(c) As técnicas de contraemboscada devem ser adaptadas às
características da área de operação e à maneira de atuar do inimigo.
 AÇÕES AO TOMAR CONTATO
COM O INIMIGO
(d) Mais importante que o adestramento para reagir à emboscada é a correta
utilização das medidas de segurança para evitá-la.
(e) Evitar de ser emboscado é uma preocupação constante da patrulha.
Tomando-se algumas medidas, reduz-se a possibilidade de êxito do inimigo.
(f) Seguem-se exemplos de medidas passivas. Realizar o planejamento
detalhado, o reconhecimento, levantando os possíveis locais de emboscadas.
- Estudar o terreno durante o deslocamento.
- Adequar as formações ao terreno.
- Vigiar todas as direções.
- Exercer a ação de comando a nível grupo, escalão e patrulha.
(g) Como medidas ativas, diz-se do conhecimento, treinamento e aplicação
das técnicas de ação imediatas.
 ÁREA DE REUNIÃO
●
a. Definição
(1) É a área destinada ao pernoite, no final de uma jornada, ou à
dissimulação da patrulha durante o dia quando, taticamente, isto
for necessário.
(2) Em área inimiga, denomina-se área de reunião clandestina.
●
b. Instalação
(1) A instalação de uma área de reunião é semelhante a de uma
base de patrulha, com mais restrições às medidas administrativas.
(2) Prevalecem as medidas de segurança, adequadas em função
do efetivo da patrulha e do ambiente operacional.
 ÁREA DE REUNIÃO
●
c. Abandono da área
(1) A limpeza da área e sua consequente esterilização,
evitando-se ao máximo deixar vestígios, são medidas
importantes de segurança para o prosseguimento da
missão.
(2) Normalmente, deve-se evitar a utilização de uma
mesma área de reunião, após tê-la abandonado.
(3) Verificar, por setor, a correta execução das ordens
para a evacuação da área.
 INFILTRAÇÃO
●
a. É uma técnica que consiste num movimento através, em torno
ou sobre as posições inimigas, realizada de modo furtivo, com a
finalidade de concentrar a patrulha na retaguarda inimiga para
realizar uma determinada ação.
●
b. Pode ser realizada a pé ou através da utilização de meios de
transporte especiais.
●
c. Normalmente, os grupos infiltram-se pelo meio escolhido,
reunindo-se num ponto predeterminado de onde a patrulha partirá
para o cumprimento da missão.
●
d. O regresso para as linhas amigas pode ser realizado utilizando-
se o meio disponível mais adequado para a situação.
 RELATÓRIO
●
a. Ao regressar do cumprimento da missão, o comandante de patrulha
deve, de imediato, fazer um relatório verbal completo a quem lhe
emitiu a ordem, transmitindo em tempo útil todos os informes obtidos.
●
b. Deve-se considerar que tanto as patrulhas de reconhecimento
como as de combate, são fontes de informes. As patrulhas de
combate, normalmente, podem fornecer valiosos dados sobre o
terreno e as atividades do inimigo.
●
c. Após o relatório verbal, confeccionar um relatório por escrito, com a
finalidade de registrar tudo o que foi levantado. Sempre que for o
caso, complementá-lo com um esboço ou calco. Segue-se abaixo um
modelo de relatório.
CONDUTA E PECULIARIDADES DE UMA PATRULHA DE
RECONHECIMENTO
●
GENERALIDADES
●
a. As informações sobre o inimigo e do terreno
por ele controlado são de vital importância para
o comando.
●
b. A patrulha de reconhecimento é um dos
meios de que dispõe o comando para a coleta
de informes, precisos e oportunos,
favorecendo-lhe à tomada de uma decisão.
 MISSÕES
●
a. Em última análise, a missão de uma patrulha de
reconhecimento, consiste na obtenção das respostas a uma
série de perguntas relativas ao inimigo e/ou ao terreno.
(1) Sobre o inimigo (um exemplo)
- O inimigo ocupa, realmente, parte do terreno?
- Qual é o seu valor? (efetivo).
- Qual é o seu equipamento e armamento?
- Qual é a sua atividade atual?
- Outras informações necessárias ao comando.
 MISSÕES
●
(2) Sobre o terreno (um exemplo)
- Quais são as características do(s) curso(s)-d'água?
(profundidade, correnteza, largura e características das margens).
- Qual é a influência da vegetação nos movimentos de tropa a pé?
- Quais são os melhores itinerários ou vias de acesso para a
aproximação?
- Quais são as possibilidades de emprego de elementos blindados
e mecanizados?
- Outras informações necessárias ao comando.
 TIPOS DE RECONHECIMENTO
●
a. Existem três tipos de reconhecimento, que são os indicados a
seguir.
(1) Reconhecimento de ponto - A patrulha obtém informes sobre
determinado local, reconhecendo-o ou mantendo vigilância sobre ele.
(2) Reconhecimento de área - O comando pode necessitar de
informes sobre uma grande área ou sobre pontos nela existentes. A
patrulha pode obtê-los, reconhecendo a área, mantendo vigilância
sobre ela ou fazendo o reconhecimento de uma série de pontos
●
(3) Reconhecimento de itinerários - Uma patrulha obtém informes
sobre um determinado itinerário, reconhecendo-o ou mantendo
vigilância sobre ele.
 EQUIPAMENTO, MATERIAL E
ARMAMENTO
●
a. Uma patrulha de reconhecimento, normalmente, conduz o
armamento necessário à própria segurança.
●
b. O equipamento individual e o material a serem conduzidos
dependem da duração da missão. Sempre que possível,
aliviar o patrulheiro para facilitar-lhe os movimentos.
●
c. Podem ser conduzidos pela patrulha: aparelho para visão
noturna (luz residual), material de comunicações, máquina
fotográfica, cartas, esboços, fotografias aéreas, lápis e
papel, lápis dermatográfico, fita fosforescente ou luminosa,
fita isolante, poncho, bússolas, binóculos, relógios e alicate.
 CONDUTAS NORMAIS DE UMA PATRULHA DE
RECONHECIMENTO
●
a. Cumprir sua missão sem ser percebida pelo inimigo, pois um informe pode
ficar comprometido, caso tal fato seja do conhecimento do inimigo.
●
b. Combater pela sobrevivência, ou se isto vier a favorecer o cumprimento da
missão.
●
c. Empregar, quando for adequado, reconhecimento pelo fogo. Esta técnica
consiste em fazer com que alguns homens da patrulha atirem na direção do
inimigo para atrair o seu fogo obrigando-o a revelar suas posições.
●
d. Realizar um alto no ponto de reunião próximo ao objetivo, com a finalidade
de ratificar ou retificar o seu planejamento, através de um reconhecimento
pes-soal. Confirmar com os comandantes subordinados o local exato de
cada grupo e sua missão específica.
●
e. Empregar a patrulha conforme a sua missão.
 CONDUTA E PECULIARIDADES DE UMA
PATRULHA DE COMBATE
●
GENERALIDADES
●
a. A patrulha de combate executa missões específicas e são
organizadas, armadas e equipadas de acordo com suas
necessidades.
●
b. Para cumprir sua missão, necessita possuir um bom poder
de combate, o que pode ser conseguido pela organização,
efetivo, e/ou armamento empregados.
●
c. A patrulha de combate, qualquer que seja sua missão,
deverá conduzir o material de comunicações necessário à
ligação com o escalão superior.
 MISSÕES
a. Segundo a missão, relacionam-se, entre outras, as patrulhas de combate abaixo
especificadas.
●
(1) Patrulha de incursão. ●
(8)Patrulha de contato.
●
(2) Patrulha de oportunidade. ●
(9) Patrulha de ocupação.
●
(3) Patrulha de destruição. ●
(10) Patrulha de
●
(4) Patrulha de eliminação. reconhecimento em força.
●
(5) Patrulha de segurança. ●
(11) Patrulha de emboscada.
●
(6) Patrulha de resgate. ●
(12) Patrulha de inquietação.
●
(7) Patrulha de captura. ●
(13) Patrulha de suprimento.
b. Estas patrulhas apresentam peculiaridades, principalmente, quanto à organização e
forma de atuação.
 CONCLUSÃO

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MISSÃO DO ALUNO