Projeto Intervenção Negocios
Projeto Intervenção Negocios
Projeto Intervenção Negocios
NEGÓCIOS
RAFAELA BUENO
CURITIBA
2023
LETÍCIA DE OLIVEIRA LOPES
RAFAELA BUENO
CURITIBA
2023
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
1 INTRODUÇÃO ............................................................................................... 5
1.1 PROBLEMATIZAÇÃO .................................................................................... 6
1.2 LIMITES PARA DEFINIÇÃO DO PROBLEMA ...................................................... 6
1.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA O PROJETO................................... 7
1.4 OBJETIVOS .......................................................................................................... 8
1.4.1 OBJETIVO GERAL............................................................................................. 8
1.4.2 Objetivos Específicos .................................................................................. 8
1.5 JUSTIFICATIVA.............................................................................................. 8
1.6 CRONOGRAMA ............................................................................................. 9
2 REFERENCIAL TEÓRICO ........................................................................... 10
2.1 BENCHMARK ............................................................................................... 12
3 PROPOSIÇÃO DA SOLUÇÃO .................................................................... 14
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................... 15
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 16
1 INTRODUÇÃO
O problema descrito neste trabalho tem como base uma pesquisa realizada na
cidade de Papanduva/SC, mais precisamente na empresa Madeireira Beira Rio. A
pesquisa foi realizada através de um questionário descritivo, com cerca de 250
funcionários que fazem parte da área de produção.
Após análise dos resultados, o setor que mais se apresentou desmotivado e menos
contente com sua Líder, foi o da embalagem. Partindo deste resultado, o trabalho terá
como foco uma proposta de solução para os 40 colaboradores que pertencem a esse
departamento.
Apesar de serem observados problemas semelhantes em outras áreas, num
primeiro momento o foco será dado em especial a esta seção, que poderá apresentar
propostas de soluções que futuramente podem ser implantadas em outras áreas e em
outro momento.
1.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA O PROJETO
A pesquisa tem como objetivo geral analisar a relação entre a desmotivação dos
funcionários e o nível de treinamento dos líderes, a fim de promover um bom ambiente
de trabalho, com harmonia entre os integrantes, diminuindo a rotatividade, dentre
outros benefícios. E dessa forma, aumentar a produtividade do setor em questão.
1.5 JUSTIFICATIVA
Conforme descrevemos ao longo deste trabalho, esse estudo foi realizado com
foco na prática da boa liderança, sendo ela de extrema importância para empresas
alcançarem os resultados esperados.
Concordamos com o ponto de vista de alguns autores sobre liderança Silva, Endo
e Paschoalotto citam BEHNKE, M. T 1 . e ARRUDA, Â. M. F.; CHRISÓSTOMO, E.;
RIOS, S. S.:2
1BEHNKE, Mônica Terezinha. Gestão de pessoas: artigo reunido. 1. ed. Curitiba: InterSaberes, 2014.
2ARRUDA, Â. M. F.; CHRISÓSTOMO, E.; RIOS, S. S. A importância da liderança nas organizações.
Revista Razão Contábil & Finanças, 2010.
3HERSEY, P.; BLANCHARD, K. Gestão do comportamento organizacional 5ª ed . EnglewoodCliffs,
Chiavenato (2003)6entra com uma ideia bem parecida com a de Burns, já que
ambos acreditam que o ato de liderar envolve o clima organizacional. Se o liderado
tiver mais liberdade para se desenvolver, consequentemente, a motivação para cumprir
com seus afazeres será muito maior, tornando o clima organizacional muito mais leve e
fluido:
2.1 BENCHMARK
3 PROPOSIÇÃO DA SOLUÇÃO
TREINAMENTOS:
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
BEHNKE, Mônica Terezinha. Gestão de pessoas: artigo reunido. 1. ed. Curitiba: InterSaberes,
2014.
DA SILVA, Caio Pedrinho; CATUSSI PASCHOALOTTO, Marco Antonio; YUHO ENDO, Gustavo.
Liderança organizacional: Uma revisão integrativa brasileira. Pensamento contemporâneo em
administração, Rio de Janeiro, v. 14, n. 1, p. 146-159, mar. 2020. Disponível em:
<https://www.redalyc.org/journal/4417/44176 2758010/441762758010.pdf > Acesso em: 8 Set. 2022.
FERREIRA BISPO, Carlos Alberto; Um novo modelo de pesquisa de clima organizacional. cielo
Brasil, São Paulo, v. 16, n. 2, p. 258-273, Maio/Ago. 2006. Disponível em:
<https://www.scielo.br/j/prod/a/4Cy7Wz5QsYJrPBnQBWt5R 7x/?lang=pt> Acesso em: 12 Set. 2022.
GONÇALVES, Helen Silva; MIRANDA MOTA, Caroline Maria. Liderança situacional em gestão
deprojetos, João Pessoa, v. 21, n. 3, p. 404-416, jul./set. 2011. Disponível em:
<https://www.scielo.br/j/prod/a/7YDY5jfsN NkrxrYddgZHZPg/?lang=pt&format=html# > Acesso em: 8
Set. 2022.
MADEIREIRA BEIRA RIO. Beira Rio. Disponível em: <http://www.mbeira rio.com.br/> Acesso em: 18
Ago. 2022.