Rdor

RELATÓRIO DE
RESULTADOS
3T
2024
Contato
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ri@rededor.com.br
SOBRE ESTE
RELATÓRIO
A Rede D’Or São Luiz S.A. (“Rede D’Or”) apresenta os resultados do terceiro trimestre de
2024 a partir de análises gerenciais que a administração entende traduzir da melhor forma o
negócio da Companhia, conciliada com os padrões internacionais de Demonstrações
Financeiras.
Para informações complementares, recomendamos a leitura das Demonstrações Financeiras

de 30 de setembro de 2024, disponível no site de Relações com Investidores da Rede D’Or:
http://www.rededor.com.br/ri.
Neste documento, o termo SulAmérica é utilizado para tratar o conjunto da operação de

seguros, previdência e gestão de ativos.
AVISO: CONTABILIZAÇÃO
SULAMÉRICA E ADOÇÃO IFRS 17
Em razão da incorporação da Sul América S.A. (“SulAmérica”) ter sido concluída em 23 de

dezembro de 2022, as Demonstrações Financeiras da Rede D’Or São Luiz S.A. não
contemplavam os saldos da demonstração de resultados (“DRE”) do exercício de 2022 da
SulAmérica. A partir das Demonstrações Financeiras da Rede D’Or de 31 de março de 2023
os resultados da SulAmérica passaram a contemplar integralmente a DRE da Companhia,
assim como o Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial.
Na elaboração deste relatório, a Rede D’Or optou por apresentar certos indicadores
operacionais e financeiros de Rede D’Or e SulAmérica separadamente, de forma voluntária,
gerencial, e não auditada.
A Companhia reforça ainda que quaisquer informações relacionadas à combinação entre a

Rede D’Or e SulAmérica estão sujeitas a riscos e incertezas e que não devem ser
consideradas isoladamente pelo leitor/investidor na tomada de decisões em relação à
negociação dos títulos e valores mobiliários emitidos pela Rede D’Or. A Companhia
recomenda a leitura do Formulário de Referência da Rede D’Or, especialmente a seção 4,
“Fatores de Risco”, disponível no site de RI da Companhia, assim como no diretório de
arquivos da Rede D’Or no site da CVM.
A adoção do IFRS 17/CPC 50 para contratos de seguros, que impacta as operações da

SulAmérica, introduziu alterações nas práticas contábeis e na forma de apresentação dos
demonstrativos contábeis da Companhia.
Para fins de análises gerenciais e melhor comparabilidade entre os períodos, os resultados

apresentados neste documento continuam a considerar o IFRS 4/CPC 11, padrão contábil
anterior. Para a reconciliação das informações financeiras no padrão IFRS 17/CPC 50,
consulte os anexos deste relatório, a partir da página 34.
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www.ri.rededor.com.br Divulgação de Resultados 3T24 | 2

QUEM SOMOS
A Rede D’Or (“Companhia”), maior rede Em 16 de agosto de 2024, após as devidas
privada de assistência médica integrada do aprovações regulatórias, a Rede D’Or
país, com 46 anos de existência, está estabeleceu uma nova rede de hospitais
presente em 13 estados (Rio de Janeiro, (Atlântica D’Or) em parceria com a
São Paulo, Pernambuco, Bahia, Maranhão, Bradesco Seguros, visando reforçar seu
Sergipe, Ceará, Paraná, Minas Gerais, Mato potencial de expansão e assegurando maior
Grosso do Sul, Paraíba, Alagoas e Pará) e alinhamento junto de um dos seus mais
no Distrito Federal. importantes parceiros comerciais.
Em 23 de dezembro de 2022, a proposta de Em 30 de setembro de 2024, a Companhia

valor da Rede D’Or foi reforçada operava 74 hospitais, dos quais 71 hospitais
significativamente com a consumação da próprios e 3 sob gestão, somando 12.724
combinação de negócios com a SulAmérica leitos totais, e a maior rede integrada de
– uma das principais seguradoras tratamento oncológico do país. Além disso,
independentes do Brasil. a Rede D’Or detém uma das maiores redes
diagnósticas do Brasil; extensa operação de
Com atuação nos segmentos de seguro
banco de sangue; uma das maiores
saúde e odonto, vida e acidentes pessoais,
consultorias de saúde do país; e o maior e
gestão de ativos e produtos de previdência
mais avançado parque de cirurgia robótica
privada, a SulAmérica possuía ao final de 30
da América Latina.
de setembro de 2024 mais de 7 milhões de
clientes distribuídos por todo Brasil.

ÍNDICE
DESTAQUES E DRE . . . . . . . . . 05
01 DESTAQUES E DRE . . . . . . . . . 05
ASG E DIGITAL . . . . . . . . . . . . 09
02 ASG E DIGITAL . . . . . . . . . . . . 09
EXPANSÃO . . . . . . . . . . . . . . . 13
03 EXPANSÃO . . . . . . . . . . . . . . . 13
OPERACIONAL . . . . . . . . . . . . 15
04 OPERACIONAL . . . . . . . . . . . . 15
RECEITAS . . . . . . . . . . . . . . . . 18
05 RECEITAS . . . . . . . . . . . . . . . . 18
CUSTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
06 CUSTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
DESPESAS . . . . . . . . . . . . . . . 21
07 DESPESAS . . . . . . . . . . . . . . . 21
EBITDA . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
08 EBITDA . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
SULAMÉRICA . . . . . . . . . . . . . 24
09 SULAMÉRICA . . . . . . . . . . . . . 24
RESULTADO FINANCEIRO . . . . . 27
10 RESULTADO FINANCEIRO . . . . . 27
LUCRO LÍQUIDO . . . . . . . . . . . 27
11 LUCRO LÍQUIDO . . . . . . . . . . . 27
ENDIVIDAMENTO . . . . . . . . . . .29
12 ENDIVIDAMENTO . . . . . . . . . . .29
FLUXO DE CAIXA . . . . . . . . . . 32
13 FLUXO DE CAIXA . . . . . . . . . . 32
DESEMPENHO E ANEXOS . . . . . 33
14 DESEMPENHO E ANEXOS . . . . . 33

5
DESTAQUES
REDE D’OR CONSOLIDADO

› Receita líquida registra R$7,2 bilhões e › Receita líquida da Companhia soma
avança 10,2% a/a no 3T24, com o recorde R$13,2 bilhões no 3T24, aumento de 9,9%
histórico de maior faturamento trimestral a/a.
renovado.
› EBITDA totaliza R$2,5 bilhões no
› Oncologia cresce 17,7% a/a na receita trimestre, avanço de 30,6% a/a. O EBITDA
bruta, em função do aumento de 12,3% no consolidado, somado ao resultado
ticket médio do segmento e expansão de financeiro sobre ativos vinculados da
4,8% no volume de infusões. seguradora, foi de R$2,7 bilhões no 3T24,
crescimento de 26,2% a/a.
› Ticket médio avança 8,8% a/a – dado os
reajustes dos contratos de prestação de › Lucro líquido atinge R$1,2 bilhão no
serviços efetivados ao longo do período – e 3T24, aumento de 59,8% a/a e chegando a
acelera sequencialmente 8,9% vs. 2T24, R$3,1 bilhões acumulados nos nove
impulsionado pelo maior volume cirúrgico primeiros meses de 2024.
(+3,4%) e nível de complexidade do mix
de atendimentos. › Lucro líquido ajustado se aproxima de
R$1,3 bilhão no 3T24, excluindo o efeito
› EBITDA totaliza R$2,1 bilhões no 3T24, apenas contábil da amortização do valor das
expansão de 16,2% a/a, com margem de carteiras assumidas em combinações de
29,9%. Desconsiderando o valor obtido da negócios.
alienação da D’Or Consultoria (líquido de
comissões), o EBITDA totalizou R$1,8 › Endividamento da Companhia reduz para
bilhão no 3T24, com 25,2% de margem. 1,9x dívida líquida/EBITDA no período,
queda de 0,4x vs. 3T23 e 0,2x vs. 2T24.
› Geração de caixa operacional(1) de

SULAMÉRICA R$6,6 bilhões no 9M24, +65,0% a/a,
representando conversão de EBITDA (ex
› Receita líquida de SulAmérica supera IFRS-16) em caixa operacional de 126,1%.
R$7,6 bilhões no 3T24, aumento de 9,8%
a/a e 3,7% frente ao 2T24, refletindo
ajustes de preços das carteiras.
› Sinistralidade consolidada de 82,1% no

3T24 melhora de 4,0 p.p. vs. 3T23 e 1,5
p.p. vs. 2T24.
› Base de beneficiários de saúde e

odonto se aproxima de 5,2 milhões
(+4,6% a/a).
› Nível das despesas administrativas

(desconsiderando provisão para
contingências), em relação às receitas, de
4,3% no 3T24 (4,4% no mesmo período do
ano anterior e 4,9% no 2T24).
› EBITDA chega a R$357,9 milhões no

3T24, aumento de 404,0% frente ao 3T23
e 50,7% vs. 2T24. O EBITDA ajustado
pelo resultado financeiro dos ativos
vinculados totaliza R$609,5 milhões no
período, avanço de 79,7% a/a e 25,3% na
comparação sequencial.
(1)www.ri.rededor.com.br
Fluxo de caixa operacional antes do pagamentos de juros. Divulgação de Resultados 3T24 | 5
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
CONSOLIDADO
Resultados gerenciais não consideram a adoção do IFRS 17. Consulte anexos para reconciliação (pg. 34).
(R$ milhões) RDOR SULA Eliminações(1) 3T24 3T23 Δ% 9M24

Receita Bruta 8.077,0 7.701,2 (1.678,3) 14.099,9 12.869,1 9,6% 40.846,3
Hospitais, oncologia e outros 8.077,0 - (1.678,3) 6.398,7 5.867,6 9,1% 18.482,5
Seguros e previdência - 7.701,2 - 7.701,2 7.001,5 10,0% 22.363,8
Deduções da receita (909,6) (70,7) 86,2 (894,1) (854,0) 4,7% (2.578,4)
Glosas (436,3) - 86,2 (350,1) (376,2) -6,9% (1.004,9)
Tributos e outros (473,3) (70,7) - (544,0) (477,8) 13,9% (1.573,5)
Receita Líquida 7.167,4 7.630,4 (1.592,1) 13.205,8 12.015,1 9,9% 38.267,9
Hospitais, oncologia e outros 7.167,4 - (1.592,1) 5.575,3 5.068,1 10,0% 16.106,1
Seguros e previdência - 7.630,4 - 7.630,4 6.946,9 9,8% 22.161,9
Variações provisões técnicas de prêmios - (181,8) - (181,8) (202,8) -10,3% (555,3)

Custos com serviço hospitalar (5.442,0) - - (5.442,0) (4.949,0) 10,0% (15.676,7)
Pessoal (1.918,3) - - (1.918,3) (1.720,0) 11,5% (5.497,7)
Materiais e medicamentos (1.558,4) - - (1.558,4) (1.431,5) 8,9% (4.505,3)
Serviços de terceiros (1.436,4) - - (1.436,4) (1.268,0) 13,3% (4.092,9)
Utilidades e serviços (104,3) - - (104,3) (101,3) 3,0% (325,2)
Aluguéis (25,3) - - (25,3) (24,2) 4,7% (76,2)
Depreciação e amortização (399,3) - - (399,3) (404,0) -1,2% (1.179,3)
Custos operacionais - (6.656,8) 1.592,1 (5.064,8) (4.857,9) 4,3% (14.837,0)
Seguros - (6.527,1) 1.592,1 (4.935,1) (4.732,1) 4,3% (14.435,1)
Previdência - (37,6) - (37,6) (35,7) 5,3% (99,6)
Outros custos operacionais - (92,1) - (92,1) (90,0) 2,2% (302,3)
Despesas gerais e administrativas (306,0) (446,1) - (752,1) (340,8) 120,7% (2.221,9)
Pessoal (203,3) (198,2) - (401,6) (357,5) 12,3% (1.214,5)
Serviços de terceiros (33,1) (84,5) - (117,6) (112,2) 4,9% (385,7)
Viagens e hospedagens (17,3) (2,0) - (19,3) (18,6) 3,7% (56,9)
Depreciação e amortização (52,0) (39,8) - (91,9) (94,1) -2,4% (270,7)
Provisões para contingências e outros (0,2) (121,6) - (121,8) 241,6 -150,4% (294,1)
Despesas comerciais (0,0) (5,5) - (5,5) (141,0) -96,1% (35,0)
Equivalência patrimonial 20,0 (0,0) - 20,0 8,9 125,7% 34,1
Outras receitas/despesas operacionais 249,1 (22,2) - 226,9 (118,4) -291,7% 56,7
Lucro antes do Resultado Financeiro e IRCS 1.688,4 318,0 - 2.006,5 1.414,0 41,9% 5.032,9
EBITDA 2.139,8 357,9 - 2.497,6 1.912,1 30,6% 6.483,0

Margem EBITDA (%) 29,9% 4,7% - 18,9% 15,9% 3 p.p. 16,9%
EBITDA ajustado 1.834,1 609,5 - 2.443,5 2.071,7 18,0% 6.984,9
Margem EBITDA ajustado (%) 25,6% 8,0% - 18,5% 17,2% 1,3 p.p. 18,3%
(1) Contempla as eliminações e ab atimentos entre as companhias do Grupo.
(R$ milhões) Consolidado 3T24 3T23 Δ% 9M24

Resultado Financeiro (390,7) (433,3) -9,8% (1.162,9)
Receitas financeiras 2.190,5 1.956,5 12,0% 5.928,2
Despesas financeiras (2.581,1) (2.389,8) 8,0% (7.091,0)
Lucro antes do Imposto de Renda 1.615,8 980,7 64,8% 3.870,1
Imposto de Renda e Contribuição Social (400,5) (220,4) 81,7% (813,7)

Corrente (356,0) (201,8) 76,5% (1.021,4)
Diferido (44,5) (18,7) 138,2% 207,7
Lucro Líquido 1.215,3 760,3 59,8% 3.056,3
Atribuído aos acionistas controladores 1.192,6 753,8 58,2% 2.978,9
Atribuído aos acionistas não controladores 22,6 6,5 250,5% 77,4
Lucro Líquido Ajustado 1.267,9 811,4 56,3% 3.214,2
ROIC (12M) 23,3% 16,8% 6,4 p.p.

ROIC ajustado (12M) 17,0% 18,5% -1,5 p.p.

HOSPITAIS, ONCOLOGIA E OUTROS
(R$ milhões) 3T24 3T23 Δ% 2T24 Δ% 9M24 9M23 Δ%

Receita Bruta 8.077,0 7.372,3 9,6% 7.894,7 2,3% 23.388,6 21.406,6 9,3%
Hospitais e outros 7.253,8 6.672,9 8,7% 7.096,1 2,2% 21.020,8 19.385,8 8,4%
Oncologia (infusões) 823,1 699,3 17,7% 798,6 3,1% 2.367,8 2.020,9 17,2%
Deduções da receita (909,6) (867,6) 4,8% (897,2) 1,4% (2.628,4) (2.359,6) 11,4%
Glosas (436,3) (444,4) -1,8% (425,3) 2,6% (1.256,9) (1.144,9) 9,8%
Tributos e outros (473,3) (423,3) 11,8% (471,9) 0,3% (1.371,5) (1.214,7) 12,9%
Receita Líquida 7.167,4 6.504,6 10,2% 6.997,6 2,4% 20.760,2 19.047,1 9,0%
Custos com serviço hospitalar (5.442,0) (4.949,0) 10,0% (5.215,9) 4,3% (15.676,7) (14.553,6) 7,7%
Pessoal (1.918,3) (1.720,0) 11,5% (1.823,2) 5,2% (5.497,7) (5.046,4) 8,9%
Materiais e medicamentos (1.558,4) (1.431,5) 8,9% (1.520,1) 2,5% (4.505,3) (4.358,1) 3,4%
Serviços de terceiros (1.436,4) (1.268,0) 13,3% (1.354,0) 6,1% (4.092,9) (3.582,2) 14,3%
Utilidades e serviços (104,3) (101,3) 3,0% (107,3) -2,7% (325,2) (305,9) 6,3%
Aluguéis (25,3) (24,2) 4,7% (26,8) -5,3% (76,2) (68,0) 12,1%
Depreciação e amortização (399,3) (404,0) -1,2% (384,5) 3,8% (1.179,3) (1.193,1) -1,2%
Despesas gerais e administrativas (306,0) 54,3 n.d. (298,9) 2,4% (856,7) (473,9) 80,8%
Pessoal (203,3) (176,2) 15,4% (189,2) 7,4% (593,3) (518,0) 14,6%
Serviços de terceiros (33,1) (38,0) -13,0% (38,6) -14,4% (122,5) (105,5) 16,2%
Viagens e hospedagens (17,3) (16,8) 3,1% (19,3) -10,2% (50,9) (47,9) 6,2%
Depreciação e amortização (52,0) (47,1) 10,4% (51,3) 1,5% (153,8) (134,5) 14,3%
Provisões para contingências e outros (0,2) 332,4 n.d. (0,4) n.d. 63,9 332,0 -80,7%
Despesas comerciais (0,0) (132,7) n.d. 2,1 n.d. (12,2) (148,0) -91,8%
Equivalência patrimonial 20,0 9,7 105,7% 4,8 316,5% 12,7 (2,4) n.d.
Outras receitas/despesas operacionais 249,1 (96,9) n.d. (88,0) n.d. 75,1 (275,2) n.d.
Lucro antes do Resultado Financeiro e IRCS 1.688,4 1.390,0 21,5% 1.401,7 20,5% 4.302,5 3.594,0 19,7%
EBITDA 2.139,8 1.841,1 16,2% 1.837,4 16,5% 5.635,6 4.921,6 14,5%

Margem EBITDA (%) 29,9% 28,3% 1,5 p.p. 26,3% 3,6 p.p. 27,1% 25,8% 1,3 p.p.
EBITDA ajustado 1.834,1 1.732,5 5,9% 1.873,6 -2,1% 5.411,4 4.890,6 10,6%
Margem EBITDA ajustado (%) 25,6% 26,6% -1 p.p. 26,8% -1,2 p.p. 26,1% 25,7% 0,4 p.p.

SEGUROS, PREVIDÊNCIA E GESTÃO DE ATIVOS

Receita líquida 7.630,4 6.950,9 9,8% 7.360,4 3,7% 22.161,9 19.992,4 10,9%
Receitas de seguros (excl. eliminações intercompany) 7.367,7 6.725,0 9,6% 7.077,0 4,1% 21.387,4 19.349,3 10,5%
Receitas de previdência 204,0 198,9 2,6% 204,1 0,0% 599,6 558,7 7,3%
Outras receitas de planos e seguros 58,8 27,0 117,3% 79,3 -25,9% 174,8 84,4 107,1%
Variações das prov. técnicas de prêmios e previdência (181,8) (202,8) -10,3% (181,5) 0,2% (555,3) (498,2) 11,5%
Seguros (20,2) (49,4) -59,1% (20,6) -1,9% (77,0) (65,4) 17,8%

Previdência (161,6) (153,4) 5,3% (160,9) 0,4% (478,2) (432,8) 10,5%
Custos operacionais (6.656,8) (6.298,4) 5,7% (6.516,0) 2,2% (19.491,1) (18.480,6) 5,5%
Seguros (6.527,1) (6.172,6) 5,7% (6.385,1) 2,2% (19.089,2) (18.086,0) 5,5%

Sinistros (excl. eliminações intercompany) (6.065,3) (5.739,9) 5,7% (5.933,4) 2,2% (17.727,5) (16.787,3) 5,6%
Custos de comercialização (461,9) (432,7) 6,7% (451,8) 2,2% (1.361,7) (1.298,7) 4,9%
Previdência (37,6) (35,7) 5,3% (29,5) 27,3% (99,6) (98,0) 1,6%

Outros custos operacionais (92,1) (90,0) 2,2% (101,3) -9,1% (302,3) (296,6) 1,9%
Despesas gerais e administrativas (446,1) (395,1) 12,9% (499,0) -10,6% (1.365,2) (1.098,9) 24,2%
Pessoal (198,2) (181,4) 9,3% (228,5) -13,3% (621,1) (592,0) 4,9%

Serviços de terceiros (84,5) (74,1) 14,0% (90,9) -7,0% (263,2) (224,8) 17,1%
Depreciação e amortização (39,8) (47,0) -15,2% (38,5) 3,5% (116,9) (144,1) -18,9%
Provisões para contingências e outros (121,6) (90,8) 33,9% (138,9) -12,5% (358,0) (133,3) 168,7%
Despesas comerciais (5,5) (8,3) -34,4% (11,7) -53,4% (22,9) (25,1) -8,8%
Equivalência patrimonial - (0,9) n.d. 19,1 n.d. 21,4 0,2 n.d.

Outras despesas operacionais (22,2) (21,5) 3,3% 27,7 n.d. (18,3) (81,7) -77,6%
Lucro antes do resultado financeiro e IRCS 318,0 24,0 n.d. 199,0 59,8% 730,5 (191,8) n.d.
EBITDA 357,9 71,0 404,0% 237,5 50,7% 847,4 (47,6) n.d.
(+) Resultado financeiro sobre ativos vinculados 251,6 265,9 -5,4% 248,8 1,1% 726,1 699,1 3,9%
(+) Despesas não recorrentes (integração Rede D'Or) - 2,3 n.d. - n.d. - 40,3 n.d.
EBITDA ajustado 609,5 339,2 79,7% 486,2 25,3% 1.573,5 691,7 127,5%

AMBIENTAL, SOCIAL &
GOVERNANÇA
Com objetivo de minimizar os impactos das PROGRAMA D’OR DOS ODS | METAS
operações e construir uma relação positiva e
Saúde e bem-estar: Alcançar zona de
transparente com a sociedade, a Rede D’Or
qualidade do NPS na performance dos
está comprometida com uma série de
hospitais (exceto linha Star) até 2030.
iniciativas de caráter Ambiental, Social e de
Educação de qualidade: Aumentar em 20%
Governança (ASG), inclusive com os
o número de jovens impactados por
princípios do Pacto Global da ONU e com
programas corporativos até 2030.
a Agenda 2030.
Igualdade de gênero: Garantir que 50%
Dos 17 Objetivos de Desenvolvimento
dos cargos de liderança (supervisão,
Sustentável (ODS) que compõem o programa
coordenação, gerência e direção) sejam
da ONU, a Companhia está empenhada em
ocupados por mulheres até dez/2025.
contribuir para o alcance de oito ODS
prioritários: saúde e bem-estar (ODS 3); Trabalho decente e crescimento
educação de qualidade (ODS 4); econômico: Lançar programa de Diversidade
igualdade de gênero (ODS 5); trabalho e Inclusão reestruturado até dezembro de
decente e crescimento econômico (ODS 2024.
8); indústria, inovação e infraestrutura
Indústria, inovação e infraestrutura:
(ODS 9); consumo e produção
Adotar equipamentos dos sistemas
responsáveis (ODS 12); ação contra
hidráulicos com baixo consumo hídrico em
mudança global do clima (ODS 13); e paz,
pelo menos 90% das especificações em cada
justiça e instituições eficazes (ODS 16).
projeto concluído anualmente.
Nesta seção, encontram-se as principais
Consumo e produção responsáveis:
iniciativas da Rede D’Or na área de Sustenta-
Alcançar, até 2030, 30% de taxa de resíduos
bilidade, segmentadas nas esferas ASG.
recicláveis.
Ação contra a mudança global do clima:

Reduzir em 36% a intensidade de emissões
de gases de efeito estufa (GEE) até 2030.
Paz, justiça e instituições eficazes:

Capacitar 90% dos colaboradores e PJ ativos
(atuantes em cargos de lideranças dentro das
unidades hospitalares) sobre procedimentos
relacionados à integridade até 2025.

AMBIENTAL, SOCIAL &
GOVERNANÇA
AMBIENTAL resíduos de saúde totalizaram R$31,6
milhões. A Companhia gerou 37.724,66
Emissões. Desde 2016, a Companhia adota
toneladas de resíduos, representando uma
a metodologia do Programa Brasileiro GHG
redução de aproximadamente 4,5% em
Protocol para mensuração das emissões de
relação ao ano de 2022, um importante
GEE. Em 2023, a Rede D’Or apresentou
avanço mediante o aumento da quantidade
inventários certificados para 133 unidades de
de leitos no ano. A geração de resíduos
negócios.
perigosos também diminuiu cerca de 14,7%
META: Reduzir em 36% suas emissões
vs. 2022.
de GEE por intensidade até 2030 e zerar
META: Alcançar até 2030, 30% de taxa
as emissões até 2050, em consonância
de resíduos recicláveis.
com nosso compromisso com o Race to
Zero. DESTAQUE
Eficiência energética. Nas obras de Rede D’Or planeja atingir o total de 74

construção de novas unidades, adaptações unidades consumidoras operando no
ou reformas de hospitais adquiridos, a Rede Mercado Livre de Energia (MLE) com
D’Or tem como premissa requisitos energia proveniente de fontes
sustentáveis, tais como, eficiência energética renováveis até 2025.
ligada à envoltória do edifício, priorização por
Em setembro de 2024, a Companhia possuía
equipamentos mais modernos e eficientes,
74 unidades consumidoras (alocadas em 69
uso de lâmpadas fluorescentes compactas de
hospitais e centros médicos) operando no
alta eficiência energética ou tubulares de alto
MLE.
rendimento e uso de tecnologias de
Carbon Disclosure Project (CDP)
resfriamento do ar que permitam a
automação do sistema, de forma a A Rede D’Or conquistou o score B no caderno
possibilitar a setorização adequada dos de mudanças climáticas do CDP pelo segundo
ambientes climatizados. Em 2023, a ano e score C em seu primeiro reporte ao
Companhia tinha 23 projetos de Eficiência questionário sobre segurança hídrica. O CDP
Energética na Central de Água Gelada (CAG) Clima é referência na avaliação de ações
em operação, sendo 20 contratos vigentes, sustentáveis que contribuem para o combate
cinco em implementação e três em às mudanças climáticas e a análise também é
contratação – além de outros 32 mapeados considerada pelo Índice de Sustentabilidade
como possíveis de serem aplicados. Empresarial (ISE B3) como critério de
entrada e de avaliação das empresas.
META: Manter em pelo menos 10% a
redução anual do consumo de energia Índices de Sustentabilidade
elétrica na CAG das unidades neste
A Rede D’Or integrou pelo segundo ano a
projeto até 2024.
carteira do ISE B3 e o Índice Carbono
Gestão de resíduos. Em 2023, os Eficiente (ICO2), ambos da B3.
investimentos com o gerenciamento de

AMBIENTAL, SOCIAL &
GOVERNANÇA
SOCIAL GOVERNANÇA
Pesquisa e Ensino. O alto grau de Qualidade assistencial. A Rede D’Or tem

comprometimento com a ciência que um programa estruturado de qualidade e
mantemos no IDOR se reflete no volume de segurança do paciente, baseado nos pilares
estudos publicados anualmente nos principais de governança clínica, a fim de que
periódicos científicos nacionais e possamos oferecer à sociedade um ambiente
internacionais. A excelência da pesquisa mais seguro para o tratamento dos pacientes
desenvolvida no IDOR resultou em cerca de e os melhores desfechos possíveis, de acordo
duas mil publicações desde 2010, que com o perfil dos pacientes atendidos. Nossa
receberam mais de 39 mil citações em gama de protocolos clínicos e de segurança é
revistas científicas de grande prestígio. Nesse robusta e difundida amplamente. Possuímos
mesmo período, o instituto estabeleceu atualmente 73 desses protocolos elaborados
parcerias científicas internacionais em mais por especialistas da própria Rede D’Or, sendo
de 80 países. Somente em 2023, cientistas que 71 já foram publicados e estão
do IDOR publicaram 192 artigos, que disponíveis para todos os hospitais.
geraram 324 citações.
Transparência. Desde 2015, a Rede D’Or
Gestão das Emoções. O Programa Gestão divulga Relatório de Sustentabilidade com
das Emoções é um importante passo para base nas diretrizes da GRI (Global Reporting
aprimorar o cuidado com a saúde mental dos Initiative). Além disso, o relatório apresenta
funcionários, tendo como objetivo a elementos da Estrutura Internacional para
promoção de uma cultura de saúde integral e Relato Integrado (IIRC), e atende aos tópicos
preventiva, que converse com todas as de divulgação e métricas do Sustainability
áreas, minimizando os fatores de riscos Accounting Standards Board (SASB) para o
biopsicossociais propiciando um ambiente segmento Health Care Delivery. A Companhia
saudável e seguro em seu ambiente de também divulgou pela primeira vez as
trabalho e vida social. A iniciativa foi recomendações da Força-Tarefa sobre
desenvolvida por equipe multidisciplinar de Divulgações Financeiras Relacionadas ao
saúde e segurança ocupacional, com ações Clima (TCFD), no anexo TCFD do Relatório de
de Promoção de Saúde e Bem Estar nas 2022.
unidades operacionais através de atividades
presenciais, por meio de rodas de conversas
com a liderança, e ações virtuais, por meio
de acesso a uma plataforma online de saúde
e bem-estar e está disponível também no
aplicativo RH Digital. Em 2023, foram
realizadas Rodas de Conversa em 25
unidades, com a participação de
aproximadamente 960 gestores.

CANAIS DIGITAIS
A Rede D’Or tem como ambição contínua estar mentos totais na Rede D’Or; um crescimento
na fronteira do desenvolvimento tecnológico e de 42% comparado ao mesmo período do ano
digital no que tange cuidado do paciente e a anterior, quando os agendamentos online
saúde de forma ampla. A Companhia construiu representavam aproximadamente 41% do
uma plataforma digital que permite os usuários total. Já o agendamento online de exames
agendarem consultas médicas presenciais ou à chegou a 87% de crescimento ano sobre ano,
distância, exames complementares, segunda representando cerca de 28% do total de
opinião médica, e também permite que agendamentos de exames, quando somado ao
recebam orientação, acessem os resultados de novo canal via chatbot no Whatsapp.
seus exames e até gerenciem sua saúde de
O ambiente digital oferece aos seus usuários e
forma coordenada com profissionais de saúde
médicos uma experiência única ao integrar as
extremamente qualificados.
diferentes áreas de um amplo ecossistema,
Como fruto desse contínuo esforço, o site da garantindo uma navegação rápida e segura,
Companhia - www.rededorsaoluiz.com.br - além da conveniência e disponibilidade.
apresentou grande incremento de visitas ano
sobre ano, passando de 50,3 milhões de Número de sessões (milhões)
acessos no 9M23 para 65,8 milhões de acessos
+30,9%
no 9M24, sendo 71% em tráfego orgânico. O
65,8
número de exames visualizados na “área do
paciente” da plataforma também registrou 50,3
crescimento consistente recentemente,

aumentando 68% no mesmo período. 71%
70%
Os agendamentos de consultas por meio da
plataforma responderam, nos nove primeiros 9M23 9M24
meses de 2024, por cerca de 51% dos agenda- Orgânico

EXPANSÃO
EXPANSÃO ORGÂNICA
A Companhia possui um extenso programa

de expansão orgânica, com mais de 40
projetos distribuídos em novas unidades
(greenfield) e expansões em unidades
existentes (brownfield).
Os projetos com entrega prevista entre

2024 e 2028 somam 5.384 leitos totais,
sendo 1.624 leitos greenfield e 3.760
leitos brownfield.
No terceiro trimestre de 2024, a Rede D’Or

avançou nas fases finais de importantes
obras, dentre as quais a nova torre do
Hospital Vila Nova Star – inaugurada em
agosto – na cidade de São Paulo; duas
unidades no estado de São Paulo, Alphaville e
Guarulhos, que entraram em operação em
eventos subsequentes no mês de outubro; o
novo hospital Macaé D’Or, no estado do Rio
de Janeiro, inaugurado em meados de
novembro; o projeto Aliança Star, em
Salvador, previsto para inaugurar ao final de
novembro; e o Barra D’Or II, na cidade do
Rio de Janeiro.
Adicionalmente, demais projetos encontram-

se em diferentes fases de desenvolvimento,
com destaque para alguns greenfields e
brownfields que já estão com obras em
andamento: a nova torre do Hospital São
Lucas, em Aracaju; as obras de expansão, no
Hospital Assunção, em São Bernardo do
Campo, no estado de São Paulo; UDI
Hospital, em São Luis, no Maranhão; DF Star,
em Brasília; e Caxias D’Or e Oeste D’Or, no
estado do Rio Janeiro.
Mais informações sobre os projetos em

desenvolvimento constam na seção 2.10 do
Formulário de Referência da Companhia.

EXPANSÃO
ATLÂNTICA D’OR
A recém-estabelecida rede de hospitais

Atlântica D’Or constitui nova avenida de
crescimento para a Companhia,
juntando-se às demais estratégias de
desenvolvimento de greenfields, além
das de brownfields e M&A, que
continuarão a ser perseguidas.
Fruto da parceria com a Atlântica Hospitais e

Participações, S.A. – companhia direcionada
ao investimento em hospitais, controlada
indireta da Bradseg Participações S.A., que
por sua vez é controladora do Grupo
Bradesco Seguros – a nova rede de hospitais
Atlântica D’Or foi formalmente constituída em
16 de agosto de 2024, após devidas
aprovações regulatórias.
A Atlântica D’Or é o resultado da combinação Hospital São Luiz Guarulhos

estratégica entre a solidez do Grupo
Bradesco Seguros e a experiência em gestão
hospitalar da Rede D’Or, trazendo uma nova
empresa ao cenário da saúde suplementar no
país. A colaboração histórica amplia a oferta
de serviços de alta qualidade assistencial
para mais cidades e reforça o compromisso
da Companhia com a excelência em saúde
para a população brasileira.
Em 13 de novembro de 2024, considerando

eventos de inauguração subsequentes ao
terceiro trimestre, a parceria englobava
quatro ativos hospitalares em operação (São
Luiz Campinas(1), São Luiz Guarulhos, São
Luiz Alphaville e Macaé D’Or) e outros dois
projetos em desenvolvimento (localizados em
Taubaté e Ribeirão Preto).
(1) Sujeito ao cumprimento de certas condições suspensivas Hospital São Luiz Alphaville
usuais, incluindo as devidas aprovações regulatórias.

OPERACIONAL
EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE LEITOS o novo hospital Barra D’Or II, encontravam-

se em fase final de desenvolvimento.
Rede D’Or terminou o 3T24 com 12.724
leitos totais – um incremento de 819 leitos Ao fim do 3T24, 9.830 leitos estavam em
frente ao final do 2T24 (+6,9%). Os princi- operação; 61 leitos menor que o registrado
pais investimentos responsáveis pelo aumen- no 2T24 e 232 leitos operacionais a mais que
to de capacidade física no período foram as ao final de 2023. Em evento subsequente,
novas unidades São Luiz Guarulhos, São Luiz na véspera da publicação deste relatório, a
Alphaville e Macaé D’Or, além do projeto Companhia registrava um total de 9.981
Aliança Star, com inauguração prevista para leitos operacionais, sem considerar as
o final de novembro. Demais projetos, como aberturas do Macaé D’Or e do Aliança Star.
Evolução de leitos (fim do período)

12/11/2024:
Leitos totais Leitos operacionais 9.981 leitos
12.724
operacionais(1)
11.737 11.737 11.905
11.487 11.512 11.512 11.512
11.046
9.613 9.646 9.729 9.891 9.830

9.469 9.462 9.600 9.598
3T22 4T22 1T23 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 3T24
(1) Evento subsequente - não considera as aberturas do Macaé D’Or e do Aliança Star na segunda quinzena de novembro.

OPERACIONAL
TAXA DE OCUPAÇÃO DE LEITOS
A taxa de ocupação dos leitos hospitalares da Em comparação ao trimestre anterior, a taxa

Rede D’Or atingiu 78,6% no 3T24, em linha de ocupação apresentou redução de 5,8 p.p.,
com a média para mesmos períodos do ano seguindo a tendência sazonal histórica,
na série histórica, e 1,5 p.p. abaixo da conforme evidenciada no gráfico abaixo.
ocupação apurada no 3T23.
Evolução da taxa de ocupação trimestral
83,8% 83,8% 84,0% 84,4%

83,0% 82,6% 83,0%
81,6%
80,1% 79,7%
80,2% 79,9% 80,1%
79,3% 79,4%79,5% 79,5% 79,5%
78,4%78,1% 78,5%
77,6% 77,6% 78,6%
76,4% 76,9%76,8%
77,8% 77,9%
76,9% 75,0% 76,5% 76,9% 76,4%
75,6% 73,8%
73,5%
69,7%
Média histórica por trimestre

no período 2015-2024(1)
1T – 78,5%
2T – 82,9%
61,2%
3T – 78,5%
4T – 76,1%
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
(1) Excluindo período de pandemia (1T20 e 2T20).

OPERACIONAL
VOLUME DE ATENDIMENTOS
Paciente-dia (mil)
No 3T24, a Rede D’Or registrou 711,8 mil 707,0 701,5 724,8 707,1
757,6
711,8
671,2 672,8 698,9
645,1 667,3
diárias de internação (paciente-dia) em seus
hospitais, uma queda de 6,0% em relação ao
2T24 e em linha com o mesmo trimestre do
ano anterior.
Foram realizadas 129,3 mil cirurgias no 3T24; 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T
volume 2,1% menor que os valores registrados 2022 2023 2024
no 3T23, e 3,4% superior aos do 2T24.

Cirurgias (mil)
Além disso, foram realizadas 61,4 mil infusões
132,1
126,0 121,0 124,8 120,2 121,2 125,0 129,3
118,4
medicamentais em unidades próprias de 109,9 114,6
tratamento oncológico da Rede D’Or, além de

outras 1,0 mil infusões oncológicas em clínicas
investidas pela Companhia (cujos resultados
são contabilizados por equivalência 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T
patrimonial). 2022 2023 2024
Infusões oncológicas (mil)

TICKET MÉDIO
62,7 62,4
60,3 60,1 59,3 59,1 59,6 59,5 60,6
57,3
O ticket médio, calculado a partir da receita 55,8
bruta total e do número de pacientes-dia,

apresentou evolução de 8,8% no 3T24
(R$11.348), frente ao mesmo trimestre do
ano anterior (R$10.425). Comparado ao 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T
2022 2023 2024
2T24 (R$10.421), o indicador apresentou
aumento de 8,9%, impulsionado
principalmente pelo maior volume cirúrgico e
nível de complexidade do mix de
Evolução do ticket médio (R$)
atendimentos, além da concentração de
reajustes dos contratos de prestação de +8,8%
serviços efetivados ao longo do período.
É importante lembrar que a variação no perfil +8,9% 11.348,0
médio de tratamentos, assim como as

integrações de aquisições e outras linhas de 10.425,4 10.421,2
negócios também impactam o cálculo do

ticket médio.
Considerando apenas o resultado das infusões,

3T23 2T24 3T24
o ticket médio oncológico apresentou avanço
de 12,3% ano contra ano no 3T24.

RECEITAS
RECEITA BRUTA No 3T24, o recorde de maior faturamento
trimestral na história da Rede D’Or foi
A receita bruta da Rede D’Or é composta pela
renovado, com a receita bruta totalizando
receita proveniente dos serviços de saúde, que
R$8.077,0 milhões – crescimento de 9,6%
inclui diárias hospitalares, administração de
comparado ao 3T23, e de 2,3% considerando
medicamentos, materiais hospitalares, exames
o trimestre anterior. No acumulado do ano, a
e honorários médicos, e são prestados
receita bruta totalizou R$23.388,6 milhões,
principalmente para operadoras de planos de
registrando aumento de 9,3% em relação ao
assistência à saúde.
montante somado no 9M23.
A Rede D’Or detalha sua receita bruta em dois
É válido notar que as receitas hospitalares da
segmentos: ‘hospitais & outros serviços’, e
Rede D’Or são historicamente impactadas por,
‘oncologia (infusões)’.
principalmente, (i) reajustes de preços nos
Hospitais & outros serviços representou
contratos firmados, principalmente, com
89,8% da receita bruta no 3T24, somando
operadoras de saúde, (ii) volume de pacientes,
R$7.253,8 milhões no período, 8,7% acima do
(iii) variedade e complexidade de serviços
valor registrado no 3T23 e 2,2% maior que no
prestados, e (iv) evolução do número de leitos
2T24.
de atendimento, seja organicamente, por meio
Oncologia (infusões) representou 10,2% da do desenvolvimento de novas unidades ou
receita bruta no trimestre, atingindo R$823,1 ampliações de unidades existentes, seja por
milhões no 3T24; um avanço de 17,7% sobre o meio de aquisições de unidades de terceiros.
mesmo período do ano anterior e de 3,1% em
relação ao 2T24.

Receita bruta 8.077,0 7.372,3 9,6% 7.894,7 2,3% 23.388,6 21.406,6 9,3%
Hospitais e outros 7.253,8 6.672,9 8,7% 7.096,1 2,2% 21.020,8 19.385,8 8,4%
Oncologia 823,1 699,3 17,7% 798,6 3,1% 2.367,8 2.020,9 17,2%
Evolução da receita bruta (R$ milhões)
CAGR: +20,5%
+9,3%
23.388,6
21.406,6
19.310,9
17.088,1
11.093,5
9M20 9M21 9M22 9M23 9M24

RECEITAS
DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA As deduções sobre a receita bruta registraram,
combinadas, patamares de crescimento anual
A receita bruta da Rede D’Or é deduzida por
similares aos da própria receita, como indicado
dois principais fatores. O primeiro trata dos
na tabela abaixo. As glosas provisionadas no
cancelamentos e abatimentos, que consistem,
3T24 representaram 5,4% do faturamento de
basicamente da provisão de glosas médicas
serviço hospitalar.
constituída como resultado da revisão
(auditoria de glosas), junto às operadoras de Como resultado, a receita líquida da Rede D’Or
planos de saúde, de materiais e serviços no 3T24 atingiu R$7.167,4 milhões, represen-
prestados. O segundo corresponde aos tributos tando um crescimento de 10,2% sobre a
incidentes sobre a receita bruta, receita do mesmo período do ano anterior, e
principalmente o PIS e COFINS, que são de 2,4% em relação ao valor registrado no
contribuições federais e, incidem às alíquotas 2T24. No acumulado do ano, a receita líquida
de 0,65% e 3,0%, respectivamente; e o ISS, totalizou R$20.760,2 milhões; um aumento de
que é imposto municipal e incide a alíquotas 9,0% frente ao total somado no 9M23.
que variam entre 2% e 5%, conforme o
município em que a Companhia efetivamente
presta serviços de saúde.

Receita bruta 8.077,0 7.372,3 9,6% 7.894,7 2,3% 23.388,6 21.406,6 9,3%
Glosas (436,3) (444,4) -1,8% (425,3) 2,6% (1.256,9) (1.144,9) 9,8%
Tributos sobre a receita (473,3) (423,3) 11,8% (471,9) 0,3% (1.371,5) (1.214,7) 12,9%
Receita Líquida 7.167,4 6.504,6 10,2% 6.997,6 2,4% 20.760,2 19.047,1 9,0%

CUSTOS E LUCRO BRUTO

CUSTOS COM SERVIÇO HOSPITALAR
Os custos com serviço hospitalar são compos- Materiais e medicamentos, e Oncologia

como percentual da receita bruta (%)
tos pelas contas de pessoal, materiais e medi-
camentos, serviços de terceiros, utilidades e 20,5% 20,0% 19,3%
serviços, aluguéis, depreciação e amortização.
9,5% 10,1%
No trimestre, os custos com serviço hospitalar 8,9%
totalizaram R$5.442,0 milhões, com avanço de

10,0% em relação ao 3T23, acompanhando o
9M22 9M23⁽¹⁾ 9M24
crescimento da receita líquida de 10,2% no
% Mat-Med/Rec. Bruta % Oncologia/Rec. Bruta
mesmo período. O custo de materiais e
medicamentos como percentual da receita
bruta alcançou 19,3% no 3T24, queda de 0,1
LUCRO BRUTO
p.p. vs. 3T23 e em linha com o 2T24.
No 3T24, o lucro bruto atingiu R$1.725,4
No acumulado do ano, os custos dos serviços
milhões, com avanço de 10,9% frente ao
prestados alcançaram R$15.676,7 milhões,
3T23, enquanto a margem bruta atingiu
registrando crescimento de 7,7% em relação
24,1% no período, aumento de 0,2 p.p. frente
ao mesmo período do ano anterior.
ao mesmo trimestre do ano anterior. Apesar
A linha de materiais e medicamentos como do aumento de custos com serviço hospitalar,
percentual da receita bruta apresentou queda o crescimento da receita (+10,2% a/a) e as
de 1,3 p.p. quando comparado ao 9M23 iniciativas de melhorias de eficiência,
ajustado, que desconsidera o efeito decorrente possibilitaram o ganho de margem bruta.
da aceleração de faturamento OPME.
No acumulado do ano, o lucro bruto foi de
Importante notar que tal redução foi registrada
R$5.083,5 milhões, aumento de 13,1% contra
apesar do aumento de participação da receita
o mesmo período do ano anterior, com
de oncologia sobre o faturamento de serviço
margem bruta de 24,5% (+0,9 p.p. a/a).
hospitalar (10,1% no 9M24), cujo custo de
materiais e medicamentos apresenta maior
relevância.

Receita Líquida 7.167,4 6.504,6 10,2% 6.997,6 2,4% 20.760,2 19.047,1 9,0%
Custos com serviço hospitalar (5.442,0) (4.949,0) 10,0% (5.215,9) 4,3% (15.676,7) (14.553,6) 7,7%
Pessoal (1.918,3) (1.720,0) 11,5% (1.823,2) 5,2% (5.497,7) (5.046,4) 8,9%
Materiais e medicamentos (1.558,4) (1.431,5) 8,9% (1.520,1) 2,5% (4.505,3) (4.358,1) 3,4%
Serviços de terceiros (1.436,4) (1.268,0) 13,3% (1.354,0) 6,1% (4.092,9) (3.582,2) 14,3%
Utilidades e serviços (104,3) (101,3) 3,0% (107,3) -2,7% (325,2) (305,9) 6,3%
Aluguéis (25,3) (24,2) 4,7% (26,8) -5,3% (76,2) (68,0) 12,1%
Depreciação e amortização (399,3) (404,0) -1,2% (384,5) 3,8% (1.179,3) (1.193,1) -1,2%
Lucro Bruto 1.725,4 1.555,7 10,9% 1.781,7 -3,2% 5.083,5 4.493,4 13,1%
Margem Bruta (%) 24,1% 23,9% 0,2 p.p. 25,5% -1,4 p.p. 24,5% 23,6% 0,9 p.p.
(1) Não considera o efeito não recorrente da aceleração de faturamento OPME no 1T23, com contrapartida na linha de materiais e
medicamentos.

DESPESAS
ADMINISTRATIVAS
DESPESAS ADMINISTRATIVAS Como percentual da receita bruta, as despesas
G&A representaram 3,8% no trimestre, em
As despesas gerais e administrativas (G&A)
linha com o 2T24 e aumento de 0,1 p.p. vs.
são compostas pelos gastos com pessoal
3T23 (desconsiderando a reversão da provisão
administrativos e executivos, serviços de
mencionada anteriormente).
terceiros, viagens e hospedagens, e
depreciação e amortização do corporativo da No acumulado do ano, as despesas G&A
Rede D’Or. totalizaram R$856,7 milhões, aumento de 6,6%
frente ao mesmo período do ano anterior,
No trimestre, as despesas G&A atingiram
desconsiderando a reversão da provisão do
R$306,0 milhões, com avanço de 10,9% em
3T23. Como percentual da receita bruta, as
relação ao mesmo período do ano anterior
despesas G&A caíram 0,1 p.p. para 3,7% no
desconsiderando a reversão de R$330,1
9M24.
milhões da provisão registrada no 3T23. O
crescimento ocorreu devido ao aumento da
linha de pessoal com maiores provisões de
remuneração variável condicionadas ao
cumprimento de metas em 2024.
Receita Bruta 8.077,0 7.372,3 9,6% 7.894,7 2,3% 23.388,6 21.406,6 9,3%
Despesas gerais e administrativas (306,0) 54,3 n.d. (298,9) 2,4% (856,7) (473,9) 80,8%
Pessoal (203,3) (176,2) 15,4% (189,2) 7,4% (593,3) (518,0) 14,6%
Serviços de terceiros (33,1) (38,0) -13,0% (38,6) -14,4% (122,5) (105,5) 16,2%
Depreciação e amortização (52,0) (47,1) 10,4% (51,3) 1,5% (153,8) (134,5) 14,3%
Provisões para contingências e outros (0,2) 332,4 n.d. (0,4) -56,2% 63,9 332,0 -80,7%
Despesas sobre a receita bruta (%) 3,8% -0,7% 4,5 p.p. 3,8% 0 p.p. 3,7% 2,2% 1,4 p.p.
Despesas (ex-D&A) sobre a receita bruta (%) 3,1% -1,4% 4,5 p.p. 3,1% 0 p.p. 3,0% 1,6% 1,4 p.p.

DESPESAS COMERCIAIS,
EQUIVALÊNCIA E OUTROS
DESPESAS COMERCIAIS OUTRAS RECEITAS/DESPESAS
OPERACIONAIS
As despesas comerciais foram R$29,6 mil no
3T24, impactadas pelo recebimento de valores A linha de outras receitas/despesas
devidos à Companhia, gerando reversão operacionais é composta, principalmente, por:
parcial das provisões de devedores duvidosos (i) aluguéis de máquinas e equipamentos; (ii)
registradas no 3T23. despesas com frete da operação logística de
distribuição de materiais e medicamentos; (iii)
despesas com cartório e custas judiciais; (iv)
EQUIVALÊNCIA PATRIMONIAL
impostos, taxas e multas; e (v) outras receitas
No trimestre, o resultado da equivalência e despesas operacionais.
patrimonial referente às movimentações das
O resultado da linha foi positivo em R$249,1
principais investidas da Rede D’Or foi positivo
milhões no 3T24, devido a apuração do
em R$20,0 milhões, apresentando melhora
resultado obtido na alienação da D’Or
quando comparado aos resultado positivos de
Consultoria no valor de R$354,1 milhões (bruto
R$9,7 milhões no 3T23 e R$4,8 milhões no
de comissões, contabilizadas nos custos de
2T24. Em ambas comparações, a variação
serviços de terceiros).
pode ser atribuída ao recebimento de aluguéis
Desconsiderando o valor da alienação citado
referentes ao imóvel do Memorial Star.
anteriormente, como percentual da receita
No acumulado do ano, o saldo é positivo em
bruta, a linha representou 1,3% no 3T24, em
R$12,7 milhões, apresentando melhora na
linha com o 3T23.
comparação com o resultado negativo de
R$2,4 milhões no 9M23.

EBITDA
O EBITDA atingiu R$2.139,8 milhões no R$5.301,5 milhões no acumulado, 6,8% a/a e

trimestre, registrando aumento de 16,2% 11,0% a/a, respectivamente - desconsiderando
frente ao 3T23 e de 16,5% ante o trimestre os efeitos não recorrentes do 3T23 (reversão
imediatamente anterior. O resultado frente ao de PIS/Cofins, à provisão de devedores
3T23 foi impulsionado (i) pelo crescimento da duvidosos, e efeito retroativo do ajuste de
receita líquida (+10,2%); (ii) pela otimização glosa). A margem EBITDA seria 25,2% no
dos custos com materiais e medicamentos; e trimestre e 25,5% no 9M24.
(iii) pela alienação da D’Or Consultoria. No
No trimestre, o EBITDA Ajustado (pelos valores
3T24, a margem EBITDA alcançou 29,9%,
detalhados na planilha de fundamentos) somou
avanço de 1,5 p.p. e 3,6 p.p. vs. 3T23 e 2T24
R$1.834,1 milhões, impactado principalmente
respectivamente.
pelo valor relacionado a alienação da D'Or
No acumulado do ano, o EBITDA somou Consultoria, apresentando alta de 5,9%
R$5.635,6 milhões, apresentando crescimento quando comparado ao 3T23 e queda de 2,1%
de 14,5% em relação ao mesmo período do vs. 2T24. No acumulado do ano, o EBITDA
ano passado, impulsionado pela performance ajustado totalizou R$5.411,4 milhões,
do 3T24. registrando avanço de 10,6% frente ao mesmo
período do ano anterior.
Desconsiderando o valor obtido da alienação
da D’Or Consultoria (líquido de comissões), o
EBITDA totalizou R$1.805,7 milhões no 3T24 e

EBITDA 2.139,8 1.841,1 16,2% 1.837,4 16,5% 5.635,6 4.921,6 14,5%
Margem EBITDA (%) 29,9% 28,3% 1,5 p.p. 26,3% 3,6 p.p. 27,1% 25,8% 1,3 p.p.
Composição do EBITDA acumulado em 3T24 vs. 3T23

(R$ milhões)
663 (498)
(223) 356
2.140
1.841
EBITDA Receita Custos Despesas G&A Equivalência EBITDA

3T23 e comercial e outros 3T24
28,3% 29,9%
Margem Margem
EBITDA EBITDA

SULAMÉRICA
Nota: Os resultados e análises gerenciais a seguir não consideram os impactos da adoção do IFRS 17. Para
a reconciliação dos resultados, consulte os anexos deste relatório. Adicionalmente, desconsideram as
eliminações relativas aos serviços hospitalares do grupo.
DESTAQUES
› Receita líquida de R$7,6 bilhões no 3T24, crescimento de 9,8% a/a.
› Beneficiários de saúde e odonto totalizam aproximadamente 5,2 milhões, aumento de 4,6% a/a.
› Sinistralidade consolidada de 82,1% no trimestre, melhora de 4,0 p.p. vs. 3T23.
› Despesas administrativas representando 4,3%(1) da receita líquida no 3T24, mais um período em

patamar controlado e eficiente.
› EBITDA de R$357,9 milhões e EBITDA ajustado pelo resultado financeiro dos ativos vinculados de
R$609,5 milhões no 3T24.
(R$ milhões) 3T24 3T23 Δ% 2T24 Δ%
Receita líquida 7.630,4 6.950,9 9,8% 7.360,4 3,7%
Receitas de seguros (excl. eliminações intercompany) 7.367,7 6.725,0 9,6% 7.077,0 4,1%
Receitas de previdência 204,0 198,9 2,6% 204,1 0,0%

Outras receitas de planos e seguros 58,8 27,0 117,3% 79,3 -25,9%
Variações das prov. técnicas de prêmios e previdência (181,8) (202,8) -10,3% (181,5) 0,2%
Seguros (20,2) (49,4) -59,1% (20,6) -1,9%

Previdência (161,6) (153,4) 5,3% (160,9) 0,4%
Custos operacionais (6.656,8) (6.298,4) 5,7% (6.516,0) 2,2%
Seguros (6.527,1) (6.172,6) 5,7% (6.385,1) 2,2%

Sinistros (excl. eliminações intercompany) (6.065,3) (5.739,9) 5,7% (5.933,4) 2,2%
Custos de comercialização (461,9) (432,7) 6,7% (451,8) 2,2%
Previdência (37,6) (35,7) 5,3% (29,5) 27,3%

Outros custos operacionais (92,1) (90,0) 2,2% (101,3) -9,1%
Despesas gerais e administrativas (446,1) (395,1) 12,9% (499,0) -10,6%
Pessoal (198,2) (181,4) 9,3% (228,5) -13,3%

Serviços de terceiros (84,5) (74,1) 14,0% (90,9) -7,0%
Viagens e hospedagens (2,0) (1,8) 9,3% (2,2) -9,5%
Depreciação e amortização (39,8) (47,0) -15,2% (38,5) 3,5%

Provisões para contingências e outros (121,6) (90,8) 33,9% (138,9) -12,5%
Despesas comerciais (5,5) (8,3) -34,4% (11,7) -53,4%
Equivalência patrimonial - (0,9) n.d. 19,1 n.d.

Outras despesas operacionais (22,2) (21,5) 3,3% 27,7 n.d.
Lucro antes do resultado financeiro e IRCS 318,0 24,0 n.d. 199,0 59,8%
EBITDA 357,9 71,0 404,0% 237,5 50,7%
(+) Resultado financeiro sobre ativos vinculados 251,6 265,9 -5,4% 248,8 1,1%
(+) Despesas não recorrentes (integração Rede D'Or) - 2,3 n.d. - n.d.
EBITDA ajustado 609,5 339,2 79,7% 486,2 25,3%
Receita Líquida(2) Sinistralidade Consolidada

(R$ milhões) (% prêmios ganhos)
+9,8%
-4,0 p.p.
-1,5 p.p.
7.630,4
6.950,9
86,1% 85,1% 83,6%
82,5% 82,1%
3T23 3T24 3T23 4T23 1T24 2T24 3T24

(1) Despesas administrativas desconsiderando a linha de provisões para contingências e outros.
(2) Considera o resultado da Sul América Investimentos S.A. (gestão de ativos) a partir do 2T24.

SULAMÉRICA
SAÚDE E ODONTO
Receita Líquida
As receitas de saúde e odonto alcançaram (R$ milhões)
R$7.235,8 milhões no 3T24 (+9,8% a/a), com +9,8%
a evolução do ticket médio e da base de
7.235,8
beneficiários no período. 6.589,8
No 3T24, a sinistralidade de saúde e odonto

alcançou 82,8%, ganho de 4,1 p.p. vs. o 3T23 e
de 1,5 p.p., vs. o 2T24, mantendo a trajetória
consistente de normalização gradual do 3T23 3T24
indicador.
A Companhia segue com a aplicação de Sinistralidade

necessários reajustes de preço na busca pelo (% prêmios ganhos)
equilíbrio econômico dos contratos, após um -4,1 p.p.

período de elevada frequência e severidade de
-1,5 p.p.
sinistros. Ao mesmo tempo, vem intensificando
os esforços de gestão de sinistros, incluindo 86,9% 85,7% 83,3% 84,3% 82,8%
iniciativas direcionadas às frentes de fraude e
reembolso, e coordenação da saúde.
EVOLUÇÃO DE BENEFICIÁRIOS 3T23 4T23 1T24 2T24 3T24
A SulAmérica encerrou o 3T24 com

aproximadamente 5,2 milhões de beneficiários
em saúde e odonto, aumento de 4,6% a/a.
Beneficiários Saúde e Odonto (em mil)
Em saúde, o total de segurados chegou a 2,8
milhões, expansão de 1,6% a/a e 0,7% vs. o +4,6%
+1,8%
2T24, enfatizando a trajetória de crescimento e
a atratividade do portfólio de produtos. 5.082 5.174
4.945 4.934 4.980
Em odonto, a SulAmérica passou de 2,3

milhões de beneficiários no trimestre, aumento 2.151 2.178 2.195 2.263 2.335
de 8,6% a/a e 3,2% vs. o 2T24, mantendo

115 112 109 106 104
sólida tendência de crescimento. 525 527 562 557 561
659 659 650 653 658
1.496 1.458 1.464 1.504 1.517
3T23 4T23 1T24 2T24 3T24
Odonto Saúde Individual

Planos Administrados (Saúde) Saúde PME
Saúde Empresarial/Adesão

SULAMÉRICA
DESPESAS ADMINISTRATIVAS, EBITDA
COMERCIAIS E OUTRAS
No 3T24, o EBITDA da SulAmérica chegou a
As despesas gerais e administrativas da R$357,9 milhões, apresentando importante
SulAmérica, desconsiderando a linha de evolução quando comparado ao mesmo
provisões para contingências e outros, período do ano anterior, e 50,7% acima do
totalizaram R$324,6 milhões no 3T24, 2T24, em função, principalmente, da menor
aumento de 6,7% a/a, representando 4,3% sinistralidade apurada em ambas bases de
da receita líquida de suas operações (vs. comparação. No acumulado do ano, o
6,9% no 9M22 pré-incorporação, 4,4% no EBITDA da SulAmérica totaliza R$847,4
mesmo período do ano anterior, e 4,9% no milhões, revertendo prejuízo registrado no
2T24). 9M23.
As outras despesas operacionais foram O EBITDA ajustado pelo resultado financeiro
negativas em R$22,2 milhões no 3T24, dos ativos vinculados, totalizou R$609,5
aumento de 3,3% frente ao 3T23 e piora milhões no 3T24, aumento de 79,7% em
contra o valor positivo de R$27,7 milhões no relação ao 3T23. No 9M24, o EBITDA
2T24, devido à alienação da participação Ajustado soma R$1.573,5 milhões,
minoritária na Órama DTVM S.A. crescimento de 127,5% frente ao mesmo
Considerando todas as despesas período do ano anterior.
administrativas, comerciais e outras da
SulAmérica, de acordo com o padrão contábil
de alocação de despesas adotado pela Rede
D’Or, a soma dos valores representou 6,2%
da receita líquida no 3T24, piora de 0,1 p.p.
em relação ao 3T23, em função,
principalmente, de um maior montante de
provisões para contingências.

CONSOLIDADO
RESULTADO FINANCEIRO E
LUCRO LÍQUIDO
RESULTADO FINANCEIRO As despesas com imposto de renda e
contribuição social totalizaram R$400,5
O resultado financeiro foi negativo em R$390,7
milhões no 3T24. Como resultado, o lucro
milhões no trimestre, apresentando melhora
líquido da Companhia sem a adoção do IFRS
de 9,8% quando comparado ao 3T23, devido
17 encerrou o trimestre em R$1.215,3 milhões
às menores despesas financeiras em função da
e R$3.056,3 milhões no 9M24.
queda do CDI, que encerrou o 3T24 em 2,63%
(vs. 3,27% no 3T23). Excluindo o efeito apenas contábil da
amortização do valor das carteiras assumidas
da SulAmérica em combinações de negócios o
LUCRO LÍQUIDO
lucro líquido alcançaria R$1.267,9 milhões no
O lucro antes do resultado financeiro e 3T24 e R$3.214,2 milhões no acumulado.
impostos (imposto de renda e contribuição
O lucro líquido contábil da Companhia,
social) consolidado alcançou R$2.006,5
considerando o efeito do IFRS 17, somou
milhões no 3T24, sendo R$1.688,4 milhões
R$1.168,3 milhões no 3T24 e R$2.999,3
advindos da operação de serviço hospitalar e
milhões no 9M24.
R$318,0 milhões referentes à operação de
seguros.

Resultado financeiro (a+b+c) (390,7) (433,3) -9,8% (368,7) 6,0% (1.162,9) (1.477,6) -21,3%
(1)
Receitas financeiras (a) 639,2 729,2 -12,3% 607,9 5,2% 1.835,8 2.093,0 -12,3%
Despesas financeiras (b) (906,5) (977,5) -7,3% (910,1) -0,4% (2.765,0) (3.134,4) -11,8%
Juros e variação monetária (863,5) (899,0) -4,0% (841,5) 2,6% (2.607,2) (2.780,1) -6,2%
Impostos e encargos (25,1) (21,9) 14,4% (19,8) 26,7% (67,6) (67,5) 0,3%
(2)
Arrendamento (116,8) (119,1) -1,9% (116,1) 0,6% (346,1) (356,7) -3,0%
Outras despesas/receitas financeiras 99,0 62,6 58,1% 67,3 47,1% 256,0 69,9 266,2%
(3)
Variação cambial e outros (c) (123,4) (185,0) -33,3% (66,5) 85,7% (233,7) (436,2) -46,4%
(1) Considera os rendimentos de aplicações financeiras, a desvalorização de cotas, as atualizações monetárias e juros das provisões.
(2) Referente principalmente aos efeitos do IFRS- 16. Mais informações vide nota explicativa 15 do ITR.
(3) Considera os efeitos da variação cambial e marcação a mercado do valor da dívida e dos derivativos (swap). Mais informações vide nota explicativa 24 do ITR.

Lucro Líquido (Ex-adoção do IFRS 17) 1.215,3 760,3 59,8% 1.000,8 21,4% 3.056,3 1.499,5 103,8%
(4)
Ajuste IFRS 17 (47,0) (71,4) -34,2% (5,2) 800,3% (57,0) (177,2) -67,8%
Lucro Líquido 1.168,3 688,9 69,6% 995,5 17,4% 2.999,3 1.322,2 126,8%
(4) O resultado societário é impactado pela adoção do IFRS 17/CPC 50, trazendo mudanças em suas práticas contábeis, que impacta os contratos de seguros das operações da
SulAmérica. Para a reconciliação das informações financeiras, consulte os anexos deste relatório, a partir da página 33.
IMPACTO IFRS 16: As despesas de arrendamento mercantil contabilizadas pela Companhia

como juros e depreciação atingiram R$198,5 milhões no 3T24, totalizando R$590,9 milhões no
acumulado do ano. Considerando o efeito caixa, as despesas de aluguel da Companhia foram
de R$189,6 milhões no trimestre e R$538,9 milhões no 9M24.

CONSOLIDADO
INVESTIMENTOS (gerencial)
Os investimentos (ex-M&A) da Companhia 1,3% da receita líquida de hospitais, oncologia

atingiram R$806,7 milhões no trimestre, e outros registrada no período (ante 0,9% no
totalizando R$2.197,6 milhões no acumulado 3T23). No acumulado do ano, os investimentos
do ano e registrando aumento de 3,3% frente de manutenção totalizaram R$257,6 milhões
ao 9M23, principalmente devido aos (1,2% da receita líquida de hospitais, oncologia
desembolsos relacionados aos projetos de e outros).
expansão – incluindo o desenvolvimento das
No 3T24, foram registrados na linha de fusões
obras de projetos greenfield e brownfield:
e aquisições os valores referentes à alienação
Memorial Star, Hospital Vila Nova Star, Aliança,
da D’Or Consultoria e ao reembolso do
Macaé D’Or, Barra D’Or II, e as novas unidades
montante proporcional despendido nos
em Alphaville e Guarulhos.
investimentos nos projetos da Atlântica D’Or,
Os investimentos destinados à manutenção conforme previsto no âmbito da constituição da
das operações da Companhia totalizaram parceria.
R$94,0 milhões no 3T24, valor equivalente a

Capex 806,7 654,2 23,3% 653,9 23,4% 2.197,6 2.128,1 3,3%
Manutenção 94,0 59,0 59,2% 74,9 25,4% 257,6 212,4 21,3%
Expansão 712,7 595,1 19,8% 579,0 23,1% 1.940,0 1.915,6 1,3%
Fusões e aquisições (1) (1.062,3) 39,5 n.d. 30,0 n.d. (1.031,2) 43,0 n.d.
Investimento total (255,6) 693,7 n.d. 683,9 n.d. 1.166,4 2.171,0 -46,3%
(1) No 3T24, foram registrados na linha de fusões e aquisições os valores referentes à alienação da D’Or Consultoria e ao reemb olso do montante proporcional despendido nos
investimentos nos projetos da Atlântica D’Or, conforme previsto no âmb ito da constituição da parceria.

CONSOLIDADO
ENDIVIDAMENTO
Ao final do 3T24, o saldo consolidado da dívida saldo de provisões técnicas registrado nas
bruta(1) da Companhia foi de R$34.640,1 controladas reguladas pela SUSEP e ANS no
milhões, apresentando expansão de 3,6% valor de R$19.457,5 milhões, o caixa líquido
frente a set/23. Quando comparada a jun/24, consolidado da Companhia foi de R$17.507,6
a dívida bruta apresentou queda de 2,0%. milhões.
Em relação ao perfil da dívida bruta ao final de Considerando a posição consolidada do caixa

set/24, o prazo médio reduziu para 5,3 anos líquido de provisões técnicas de previdência, a
vs. jun/24 e o custo médio permaneceu estável dívida líquida da Companhia em set/24 foi de
em CDI +1,1% a.a.. R$10.316,4 milhões, apresentando queda de
3,8% vs. set/23 e de 10,9% vs. jun/24. O
Ao final do período, 82,4% da dívida bruta
índice de alavancagem atingiu 1,3x no período
consolidada estava denominada em Reais (vs.
(vs. 1,6x em jun/24).
82,3% no 2T24), enquanto o restante era
denominado em moedas estrangeiras, com No mesmo período, considerando a posição
hedge para exposição cambial integralmente consolidada do caixa líquido de provisões
contratado. técnicas de previdência e seguros, a dívida
líquida da Companhia foi de R$17.132,4
Em set/24, a posição consolidada de caixa e
milhões.
equivalentes foi de R$36.965,2 milhões,
alavancada pela alienação da D’Or Consultoria
e pela internalização do reembolso previsto na
constituição da Atlântica D’Or. Excluindo o
(R$ milhões) set-24 set-23 Δ% jun-24 Δ%

Caixa (a) (36.965,2) (33.313,4) 11,0% (35.489,2) 4,2%
Caixa e equivalentes de caixa (5.499,3) (3.408,8) 61,3% (3.634,8) 51,3%
Títulos e valores mobiliários (31.465,9) (29.904,5) 5,2% (31.854,4) -1,2%
Provisões técnicas (b) 19.457,5 15.789,1 23,2% 17.921,6 8,6%
Seguros 6.816,1 5.179,7 31,6% 6.207,9 9,8%
Previdência privada 12.641,4 10.609,4 19,2% 11.713,6 7,9%
Caixa líquido de provisões técnicas (a+b) (17.507,6) (17.524,3) -0,1% (17.567,6) -0,3%
Dívida bruta 34.640,1 33.422,8 3,6% 35.351,0 -2,0%
Empréstimos, financiamentos e debêntures 35.707,2 33.678,6 6,0% 36.268,8 -1,5%
Instrumentos financeiros derivativos (1.311,4) (571,4) 129,5% (1.183,9) 10,8%
Hedge de fluxo de caixa 244,4 315,5 -22,6% 266,1 -8,2%
Dívida líquida 17.132,4 15.898,5 7,8% 17.783,4 -3,7%
(3)
Dívida líquida/EBITDA 12 meses 1,9x 2,3x - 2,1x -
Dívida líquida (inc. provisões de seguros) 10.316,4 10.718,8 -3,8% 11.575,4 -10,9%
Dívida líquida (inc. prov. seguros)/EBITDA(4) 12 meses 1,3x 1,8x - 1,6x -
(1) Corresponde à soma dos saldos de empréstimos, financiamentos e debêntures liquido de todos os instrumentos financeiros e
derivativos (circulante e não circulante). Não considera passivos de arrendamentos e contas a pagar por aquisições.
(2) Considerando a curva de juros futuros de mercado, até o vencimento de todas as obrigações.
(3) EBITDA 12 meses considera EBITDA Ajustado de SulAmérica a partir do 1T23.
(4) EBITDA 12 meses considera dados de SulAmérica a partir do 1T23.

CONSOLIDADO
ENDIVIDAMENTO
O índice de alavancagem consolidado, Para as dívidas herdadas pela incorporação da

considerando o caixa líquido de provisões SulAmérica (6ª, 8ª e 9ª emissão de
técnicas, medido pela relação Dívida debêntures), a Companhia aprovou em AGD
Líquida/EBITDA atingiu 1,9x ao final do período realizada em 18 de agosto de 2022, a dispensa
redução de 0,4x em relação ao 3T23 e de 0,2x temporária de observar tais restrições até a
vs. 2T24. primeira data de resgate antecipado. Para mais
informações vide Nota Explicativa 13 das DFs.
Em relação ao perfil da dívida ao final de
set/24, considerando a contratação de Os gráficos abaixo ilustram (i) a evolução do
derivativos e outros instrumentos financeiros endividamento, medido pela relação dívida
(conforme descritos na Nota Explicativa 24.2 líquida sobre EBITDA dos últimos 12 meses;
das DFs), e o caixa disponível da Companhia, (ii) o cronograma de amortização referente aos
8,8% da dívida líquida estava atrelada a taxas saldos atualizados de empréstimos,
prefixadas, enquanto 91,2% estava atrelada a financiamentos e debêntures, e (iii) a evolução
taxas flutuantes. do custo médio da dívida e seu prazo médio.
A Rede D’Or não possui cláusulas restritivas

financeiras (covenants) a níveis de
endividamento, ou com base no EBITDA e
despesa financeira.
Dívida Líquida(1) / EBITDA 12M Cronograma de amortização do

endividamento (principal) (R$ milhões)
0 2.0 00 4.0 00 6.0 00 8.0 00 10 .000 12 .000 14 .000 16 .000 18 .000 20 .000
2,8x
2,6x Caixa² 17.508
2,2x 2,3x
1,9x
2024 853
2025 3.281
2026 2.082
dez/20 dez/21 dez/22 dez/23 set/24
2027 1.914
Evolução do custo médio da dívida
2028 5.585
(em CDI+; final de período)
Prazo médio (anos) 2029 4.406
5,3 5,3
2030 7.157
CDI+ 1,8%
2031 2.919
CDI+ 1,1% CDI+ 1,1%
CDI+ 0,7% CDI+ 0,7% 2032 1.473
2033-38 5.170
dez/20 dez/21 dez/22 dez/23 set/24
(1) Considera valores referentes a hedge de fluxo de caixa a partir de 2020. EBITDA acumulado dos últimos 12 meses.
(2) Caixa, equivalentes de caixa, títulos e valores mobiliários, líquido de provisões técnicas.

CONSOLIDADO
ENDIVIDAMENTO
EVENTOS SUBSEQUENTES milhões, e a Rede D’Or realizou o resgate

antecipado facultativo total da sua 1ª Série da
Em 11 de outubro de 2024, a Rede D’Or,
23ª Emissão de Debêntures da Rede D'Or São
realizou a integralização de sua 34ª emissão
Luiz S.A, no valor principal de R$900 milhões e
de Debêntures, em três séries, no valor total
da sua 28ª Emissão de Debêntures da Rede
de R$5.900 milhões, com vencimentos em 15
D'Or São Luiz S.A, no valor principal de R$490
de setembro de 2027, 15 de setembro de 2031
milhões.
e 15 de setembro de 2034. A 1ª série é
remunerada pelo CDI + 0,65% ao ano, a 2ª Em 08 de novembro de 2024, a Sul América
série é remunerada pelo CDI + 1,10% ao ano S.A., sucedida por Rede D'Or São Luiz S.A. em
e a 3ª série é remunerada pelo CDI + 1,30% razão de Incorporação, realizou o resgate
ao ano, a serem pagos semestralmente. Não antecipado facultativo total da 1ª Série de sua
há garantia. 9ª Emissão de Debêntures, no valor principal
de R$750 milhões.
Em 18 de outubro de 2024, o Hospital
Esperança realizou o resgate antecipado
facultativo total da sua 4ª Emissão de
Debêntures, no valor principal de R$1.000

CONSOLIDADO
FLUXO DE CAIXA
GERENCIAL
FLUXO DE CAIXA OPERACIONAL CICLO DE CAPITAL DE GIRO
O fluxo de caixa operacional gerencial apurado O prazo médio de recebimento(1) –

no 9M24 foi de R$6.647,0 milhões, registrando considerando apenas contas a receber de
expansão de 65,0% em relação ao mesmo serviços hospitalares – foi de 123 dias no
período do ano anterior. A conversão de caixa, 3T24, estável frente ao trimestre anterior. O
considerando o FCO gerencial antes de prazo médio de estoque aumentou em um dia
impostos dividido pelo EBITDA reportado (ex- na comparação entre os mesmos períodos,
IFRS 16), alcançou 126,1% (vs. 100,5% no enquanto o prazo médio de pagamento foi
9M23, e 85,2% no 9M22). encurtado por dois dias.
Reconciliação do fluxo de caixa gerencial

(R$ milhões)
(261,5)
(538, )
1.855,8
(8 1,3)
(1. 67,6)
(1.148,0)
6.483,0
3.531,4
EBITDA Capital Outros Arrenda Impostos Financia Investi Caixa

reportado de giro itens de mentos mentos mentos M24
M24 balanço
Serviços hospitalares: prazo médio de recebimento

(PMR), estoque (PME) e pagamento (PMP)
(em dias)
129
121 123 124 123 123
116 118 116
55
48 48 48 51 47 47
45 44
45 45 45 45 46 44 43 43
41
3T22 4T22 1T23 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 3T24
PMR⁽¹⁾ PMP PME
(1) Cálculo do PMR a partir do 4T22 ajustado pela integração de SulAmérica no balanço patrimonial da Companhia, portanto
desconsiderando eliminações de provisão entre companhias do grupo.

CONSOLIDADO
DESEMPENHO RDOR3
A ação da Rede D’Or (RDOR3) encerrou o A RDOR3 está listada em 112 índices,
primeiro semestre de 2024 cotada a incluindo o IBOV, IBrX-50 e diversos índices
R$30,93, registrando uma desvalorização de pertencentes aos grupos FTSE, MSCI e S&P.
43,1% desde o IPO (ajustada por
Em 30 de setembro de 2024, a Família Moll
dividendos).
detinha, direta e indiretamente, 47,3% das
O volume médio diário negociado no 3T24 foi ações da Companhia, enquanto o Free-Float
de R$186,1 milhões (equivalente à USD33,6 era composto por 46,3% das ações. A soma
milhões(1)), enquanto a média diária de das ações da Administração(2) e em
negócios foi de 18.243. Tesouraria representava 3,2%.
Composição acionária em 30/09/2024

RDOR3 na B3 3T24
Ações existentes – fim do período 2.289.292.590
Ações em tesouraria – fim do período 47.208.463
Free- Família
Preço de fechamento (R$) – fim do período 30,93 Float; Moll;
46,3% 47,3%
Preço médio de fechamento (R$) 31,11
Volume médio diário negociado (R$ milhões) 186,1
Média diária do número de negócios 18.243

Tesouraria; Família Larragoiti;
2,1% 3,2%
Valor de Mercado (R$ milhões) – fim do período 69.348 Administração;
1,2%
RDOR3, volume negociado, e IBOV desde o IPO da Rede D’Or (até 30/09/2024)
RDOR3 - Volume Financeiro RDOR3 - Fechamento IBOV - Fechamento
+16,9%
131,8k
54,32
112,7k
30,93
-43,1%
(1) Considerando a taxa média do câmbio, informada pelo Banco Central, de R$5,5454/USD no 3T24.
(2) Administração representa membros do Conselho de Administração e Diretoria Estatutária.

ANEXO I
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO – RECONCILIAÇÃO IFRS 4 / IFRS 17
3T24 Adoção 3T24 9M24 Adoção 9M24
(R$ milhões)
IFRS 4 IFRS 17 IFRS 17 IFRS 4 IFRS 17 IFRS 17
Receita Bruta 14.099,9 (184,7) 13.915,1 40.846,3 (551,7) 40.294,6
Hospitais, oncologia e outros 6.398,7 - 6.398,7 18.482,5 - 18.482,5
Seguros e previdência 7.701,2 (184,7) 7.516,4 22.363,8 (551,7) 21.812,1
Deduções da receita (894,1) 2,1 (892,0) (2.578,4) 6,1 (2.572,3)
Glosas (350,1) - (350,1) (1.004,9) - (1.004,9)
Tributos e outros (544,0) 2,1 (541,9) (1.573,5) 6,1 (1.567,4)
Receita Líquida 13.205,8 (182,6) 13.023,2 38.267,9 (545,6) 37.722,3
Hospitais, oncologia e outros 5.575,3 - 5.575,3 16.106,1 - 16.106,1
Seguros e previdência 7.630,4 (182,6) 7.447,8 22.161,9 (545,6) 21.616,2
Variações provisões técnicas de prêmios (181,8) 181,8 - (555,3) 555,3 -
Custos com serviço hospitalar (5.442,0) 72,4 (5.369,6) (15.676,7) 212,2 (15.464,4)
Pessoal (1.918,3) - (1.918,3) (5.497,7) - (5.497,7)
Materiais e medicamentos (1.558,4) - (1.558,4) (4.505,3) - (4.505,3)
Serviços de terceiros (1.436,4) - (1.436,4) (4.092,9) - (4.092,9)
Utilidades e serviços (104,3) - (104,3) (325,2) - (325,2)
Aluguéis (25,3) - (25,3) (76,2) - (76,2)
Depreciação e amortização (399,3) 72,4 (326,8) (1.179,3) 212,2 (967,1)
Custos operacionais (5.064,8) (146,3) (5.211,1) (14.837,0) (356,7) (15.193,6)
Seguros (4.935,1) 4.935,1 - (14.435,1) 14.435,1 -
Previdência (37,6) 37,6 - (99,6) 99,6 -
Outros custos operacionais (92,1) 92,1 - (302,3) 302,3 -
Despesas gerais e administrativas (752,1) 239,5 (512,6) (2.221,9) 748,5 (1.473,4)
Pessoal (401,6) 159,6 (242,0) (1.214,5) 505,2 (709,3)
Serviços de terceiros (117,6) 58,9 (58,7) (385,7) 174,8 (210,9)
Viagens e hospedagens (19,3) 0,1 (19,2) (56,9) 0,2 (56,7)
Depreciação e amortização (91,9) 14,1 (77,8) (270,7) 39,0 (231,7)
Provisões para contingências e outros (121,8) 6,8 (115,0) (294,1) 29,3 (264,8)
Despesas comerciais (5,5) 1,4 (4,2) (35,0) 5,2 (29,9)
Equivalência patrimonial 20,0 - 20,0 34,1 - 34,1
Outras receitas/despesas operacionais 226,9 14,6 241,6 56,7 27,6 84,4
Lucro antes do Resultado Financeiro e IRCS 2.006,5 180,8 2.187,3 5.032,9 646,5 5.679,4
Resultado Financeiro (390,7) (271,1) (661,7) (1.162,9) (759,5) (1.922,3)
Receitas financeiras 2.190,5 (125,1) 2.065,4 5.928,2 (391,1) 5.537,0
Despesas financeiras (2.581,1) (146,0) (2.727,1) (7.091,0) (368,3) (7.459,3)
Lucro antes do Imposto de Renda 1.615,8 (90,3) 1.525,5 3.870,1 (113,0) 3.757,1
Imposto de Renda e Contribuição Social (400,5) 43,3 (357,2) (813,7) 56,0 (757,8)
Corrente (356,0) (1,8) (357,8) (1.021,4) (4,6) (1.026,0)
Diferido (44,5) 45,1 0,6 207,7 60,6 268,3
Lucro Líquido 1.215,3 (47,0) 1.168,3 3.056,3 (57,0) 2.999,3
Atribuído aos acionistas controladores 1.192,6 (47,0) 1.145,7 2.978,9 (57,0) 2.921,9
Atribuído aos acionistas não controladores 22,6 - 22,6 77,4 - 77,4

ANEXO II
BALANÇO PATRIMONIAL – IFRS 4
Balanço Patrimonial (R$ milhares) 30/09/2024 30/06/2024 30/09/2023
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 5.499.255 3.634.786 3.408.840
Títulos e valores mobiliários 29.679.716 30.070.861 28.227.338
Contas a receber de serviços hospitalares 8.758.572 8.552.462 7.960.280
Contas a receber de seguros e planos de saúde administrados 2.187.923 2.075.796 2.127.122
Estoques 743.460 722.225 702.897
Impostos a recuperar 1.227.224 1.437.220 984.031
Instrumentos financeiros derivativos 72.434 55.042 106.266
Partes relacionadas 189.210 199.848 12.423
Dividendos a receber - - 5.699
Outros 1.471.568 1.334.418 1.184.378
Total do ativo circulante 49.829.362 48.082.658 44.719.274
Não circulante
Contas a receber 1.826.444 1.813.438 1.696.599
Impostos a recuperar 492.898 476.653 469.669
Depósitos judiciais 2.749.599 2.682.345 2.618.724
Impostos diferidos 3.664.432 3.651.105 4.223.498
Instrumentos financeiros derivativos 2.711.661 2.651.327 1.925.241
Investimentos 2.482.501 2.473.342 2.601.692
Imobilizado 14.422.351 13.869.248 12.422.784
Intangível 17.615.197 18.001.278 18.369.173
Arrendamentos 2.918.448 2.712.825 3.746.488
Outros 1.533.566 1.353.349 1.277.132
Total do ativo não circulante 52.264.452 51.532.289 51.192.983
Total do ativo 102.093.814 99.614.947 95.912.257
Passivo
Circulante
Fornecedores 1.469.934 1.490.866 1.541.869
Empréstimos, financiamentos e debêntures 3.006.658 2.732.338 2.674.761
Partes relacionadas 4.968 - -
Salários, provisões e encargos sociais 1.270.907 1.144.925 1.277.806
Obrigações fiscais 1.006.900 1.024.926 993.783
Contas a pagar por aquisições 497.223 496.310 -
Dividendos e juros sobre capital próprio 331.153 343.792 403.710
Passivos de contratos de seguros 7.831.668 7.206.350 6.933.961
Arrendamentos 777.973 718.928 748.330
Outros 730.929 799.578 1.281.878
Total do passivo circulante 17.477.677 16.514.666 16.552.575
Não circulante
Obrigações fiscais 190.325 192.582 200.515
Impostos diferidos 226.752 221.221 1.267.810
Provisão para demandas judiciais 3.372.670 3.348.634 2.992.289
Arrendamentos 2.675.713 2.520.579 3.585.223
Outros 1.279.919 1.273.577 1.626.019
Total do passivo não circulante 58.126.453 58.007.795 55.303.173
Patrimônio líquido
Capital social 15.711.360 15.711.360 15.711.360
Gastos com emissão de ações (253.031) (253.031) (253.031)
Reservas de capital 4.959.024 4.988.354 4.903.167
Ações em tesouraria (853.486) (813.836) (519.417)
Reservas de lucros 1.778.150 2.128.150 1.253.226
Lucros acumulados 2.978.922 1.786.274 1.449.807
Adiantamento para futuro aumento de capital 4.224 4.224 4.224
Outros resultados abrangentes 177.289 183.151 224.082
Total do patrimônio líquido 24.502.452 23.734.646 22.773.418
Participação de não controladores 1.987.232 1.357.840 1.283.091
Total do patrimônio líquido, adiantamento para futuro aumento

26.489.684 25.092.486 24.056.509
de capital e participação dos não controladores
Total do passivo e do patrimônio líquido 102.093.814 99.614.947 95.912.257

ANEXO III
BALANÇO PATRIMONIAL – IFRS 17
Balanço Patrimonial (R$ milhares) 30/09/2024 30/06/2024 30/09/2023
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 5.499.255 3.634.786 3.408.840
Contas a receber 9.874.005 9.604.718 8.963.221
Estoques 743.460 722.225 702.897
Impostos a recuperar 1.227.224 1.437.220 1.059.440
Ativos de contratos de seguros 13.202 17.627 -
Ativos de contratos de resseguro 51.893 37.131 18.152
Dividendos a receber - - 5.699
Outros 772.236 649.335 588.365
Total do ativo circulante 48.122.635 46.428.793 43.092.641
Não circulante
Contas a receber 1.768.603 1.754.034 1.696.599
Impostos a recuperar 492.898 476.653 469.669
Depósitos judiciais 2.749.599 2.682.345 2.618.724
Ativos de contratos de seguros 27.406 31.290 -
Ativos de contratos de resseguro 18.453 23.779 8.287
Impostos diferidos 3.720.803 3.625.550 3.716.487
Instrumentos financeiros derivativos 2.711.661 2.651.327 1.925.241
Investimentos 2.482.501 2.473.342 2.601.692
Imobilizado 14.422.351 13.869.248 12.422.784
Intangível 16.135.850 16.408.050 16.365.213
Arrendamentos 2.918.448 2.712.825 2.700.081
Outros 442.253 309.619 253.650
Total do ativo não circulante 49.738.181 48.865.441 46.620.410
Total do ativo 97.860.816 95.294.234 89.713.051
Passivo
Circulante
Fornecedores 1.469.934 1.490.866 1.541.869
Partes relacionadas 4.968 - -
Salários, provisões e encargos sociais 1.270.907 1.144.925 1.277.806
Obrigações fiscais 988.083 1.006.851 1.050.504
Dividendos e juros sobre capital próprio 331.153 343.792 403.710
Arrendamentos 777.973 718.928 567.634
Outros 1.031.457 1.130.639 1.546.807
Total do passivo circulante 16.630.763 15.316.438 15.037.739
Não circulante
Obrigações fiscais 190.325 192.582 200.515
Impostos diferidos 234.640 226.541 322.145
Provisão para demandas judiciais 3.372.670 3.348.634 3.225.922
Arrendamentos 2.675.713 2.520.579 2.719.512
Outros 1.291.492 1.285.664 1.638.517
Total do passivo não circulante 54.773.550 54.817.588 51.266.411
Capital social 15.711.360 15.711.360 15.711.360
Gastos com emissão de ações (253.031) (253.031) (253.031)
Reservas de capital 4.959.024 4.988.354 4.903.813
Ações em tesouraria (853.486) (813.836) (519.417)
Reservas de lucros 1.533.490 1.883.490 883.990
Lucros acumulados 2.921.920 1.776.243 1.272.566
Adiantamento para futuro aumento de capital 4.224 4.224 4.224
Total do patrimônio líquido 24.469.270 23.802.368 22.125.810
Participação de não controladores 1.987.233 1.357.840 1.283.091

26.456.503 25.160.208 23.408.901
Total do passivo e do patrimônio líquido 97.860.816 95.294.234 89.713.051

ANEXO IV
BALANÇO PATRIMONIAL – RECONCILIAÇÃO IFRS 4 / IFRS 17
30/09/2024 Adoção 30/09/2024
Balanço Patrimonial (R$ milhares)
IFRS 4 IFRS 17 IFRS 17
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 5.499.255 - 5.499.255
Títulos e valores mobiliários 29.679.716 - 29.679.716
Contas a receber de serviços hospitalares 8.758.572 1.115.433 9.874.005
Contas a receber de seguros e planos de saúde administrados 2.187.923 (2.187.923) -
Estoques 743.460 - 743.460
Impostos a recuperar 1.227.224 - 1.227.224
Ativos de contratos de seguros - 13.202 13.202
Ativos de contratos de resseguro - 51.893 51.893
Instrumentos financeiros derivativos 72.434 - 72.434
Partes relacionadas 189.210 - 189.210
Outros 1.471.568 (699.332) 772.236
Total do ativo circulante 49.829.362 (1.706.727) 48.122.635
Não circulante
Títulos e valores mobiliários 1.786.179 - 1.786.179
Contas a receber 1.826.444 (57.841) 1.768.603
Impostos a recuperar 492.898 - 492.898
Depósitos judiciais 2.749.599 - 2.749.599
Ativos de contratos de seguros - 27.406 27.406
Ativos de contratos de resseguro - 18.453 18.453
Impostos diferidos 3.664.432 56.371 3.720.803
Instrumentos financeiros derivativos 2.711.661 - 2.711.661
Investimentos 2.482.501 - 2.482.501
Imobilizado 14.422.351 - 14.422.351
Intangível 17.615.197 (1.479.347) 16.135.850
Arrendamentos 2.918.448 - 2.918.448
Outros 1.533.566 (1.091.313) 442.253
Total do ativo não circulante 52.264.452 (2.526.271) 49.738.181
Total do ativo 102.093.814 (4.232.998) 97.860.816
Passivo
Circulante
Fornecedores 1.469.934 - 1.469.934
Empréstimos, financiamentos e debêntures 3.006.658 - 3.006.658
Salários, provisões e encargos sociais 1.270.907 - 1.270.907
Obrigações fiscais 1.006.900 (18.817) 988.083
Contas a pagar por aquisições 497.223 - 497.223
Dividendos e juros sobre capital próprio 331.153 - 331.153
Passivos de contratos de seguros 7.831.668 (1.128.625) 6.703.043
Arrendamentos 777.973 - 777.973
Outros 730.929 300.528 1.031.457
Total do passivo circulante 17.477.677 (846.914) 16.630.763
Não circulante
Empréstimos, financiamentos e debêntures 32.700.518 (1) 32.700.517
Obrigações fiscais 190.325 - 190.325
Contas a pagar por aquisições 289.168 - 289.168
Passivos de contratos de seguros 16.463.793 (3.372.363) 13.091.430
Impostos diferidos 226.752 7.888 234.640
Provisão para demandas judiciais 3.372.670 - 3.372.670
Arrendamentos 2.675.713 - 2.675.713
Outros 1.279.919 11.573 1.291.492
Total do passivo não circulante 58.126.453 (3.352.903) 54.773.550
Capital social 15.711.360 - 15.711.360
Gastos com emissão de ações (253.031) - (253.031)
Reservas de capital 4.959.024 - 4.959.024
Ações em tesouraria (853.486) - (853.486)
Reservas de lucros 1.778.150 (244.660) 1.533.490
Lucros acumulados 2.978.922 (57.002) 2.921.920
Adiantamento para futuro aumento de capital 4.224 - 4.224
Total do patrimônio líquido 24.502.452 (33.182) 24.469.270
Participação de não controladores 1.987.232 1 1.987.233

26.489.684 (33.181) 26.456.503
Total do passivo e do patrimônio líquido 102.093.814 (4.232.998) 97.860.816

ANEXO V
DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA – IFRS 4
Fluxos de caixa das atividades operacionais (R$ milhares) 3T24 3T23
Lucro/prejuízo antes do imposto de renda e contribuição social 3.870.076 1.924.639

Ajustes para conciliar o lucro antes dos impostos ao caixa gerado pelas atividades operacionais
Depreciação e amortização 1.450.075 1.471.779
Ganho na alienação de imóveis (2.940) (2.940)
Ganho na alienação de participação societária (354.103) -
Redução ao valor recuperável - 31.898
Valor justo da dívida (674.119) 167.996
Juros e variações monetárias e cambiais, líquidos 1.221.859 1.277.605
Pagamento baseado em ações 58.430 31.701
Provisão/reversão para demandas judiciais 264.786 (198.771)
Equivalência patrimonial (34.143) 2.178
Provisão para créditos de liquidação duvidosa e para glosa 1.163.216 1.198.413
(Aumento) redução de ativos e aumento (redução) de passivos

Contas a receber (2.296.115) (2.813.841)
Estoques (30.056) 105.791
Impostos a recuperar (184.977) (272.341)
Depósitos judiciais 33.261 68.252
Outros ativos 517.690 88.151
Fornecedores 98.793 287.193
Salários e encargos sociais 144.373 300.835
Obrigações tributárias 7.752 (72.323)
Partes relacionadas (17.993) (92.540)
Provisão para demandas judiciais (312.717) (239.971)
Provisões técnicas de seguros 2.994.385 1.567.493
Outros passivos (263.893) (12.875)
7.653.640 4.818.322
Pagamento de juros (2.367.077) (3.202.801)

Pagamento de imposto de renda e contribuição social (891.323) (390.209)
Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas) atividades operacionais 4.395.240 1.225.312
Fluxos de caixa das atividades de investimentos

Aquisição de investimentos e negócios, líquido do caixa adquirido (27.706) -
Recebimento em alienação de participação societária líquido de caixa 147.135 -
Aquisição de participação societária - (5.000)
Adiantamento para futuro aumento de capital - (27.066)
Aquisições de imobilizado (2.034.401) (1.888.772)
Aquisições de intangível (101.621) (168.735)
Aquisições/Resgastes de títulos e valores mobiliários 1.546.881 3.097.952
Recebimentos de dividendos e juros sobre capital próprio 14.966 6.465
Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos (454.746) 1.014.844
Fluxos de caixa das atividades de financiamentos

Ações em tesouraria (341.739) -
Pagamento de dividendos e juros sobre capital próprio (712.412) (161.690)
Captações de empréstimos, financiamentos e debêntures 2.518.901 4.528.333
Pagamento de empréstimos, financiamentos, debêntures (2.570.631) (3.771.651)
Liquidação de swap (541.311) (526.208)
Contas a pagar por aquisição (61.455) (9.896)
Caixa líquido gerado nas atividades de financiamentos (1.708.647) 58.888
Aumento (Redução) no caixa e equivalentes de caixa 2.231.847 2.299.044

Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 3.267.408 1.109.796
Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 5.499.255 3.408.840

ANEXO VI
DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA – IFRS 4 / IFRS 17
3T24 3T24
Fluxos de caixa das atividades operacionais (R$ milhares)
IFRS 4 IFRS 17
Lucro/prejuízo antes do imposto de renda e contribuição social 3.870.076 3.757.095

Ajustes para conciliar o lucro antes dos impostos ao caixa gerado pelas atividades operacionais
Depreciação e amortização 1.450.075 1.198.839
Ganho na alienação de imóveis (2.940) (2.940)
Ganho na alienação de participação societária (354.103) (354.103)
Valor justo da dívida (674.119) (674.119)
Juros e variações monetárias e cambiais, líquidos 1.221.859 1.221.859
Pagamento baseado em ações 58.430 58.430
Provisão/reversão para demandas judiciais 264.786 264.786
Equivalência patrimonial (34.143) (34.143)
Resultado do serviço de seguros - 5.634.914
Provisão para créditos de liquidação duvidosa e para glosa 1.163.216 999.031
(Aumento) redução de ativos e aumento (redução) de passivos

Contas a receber (2.296.115) (2.020.630)
Estoques (30.056) (30.056)
Impostos a recuperar (184.977) (184.977)
Depósitos judiciais 33.261 33.261
Outros ativos 517.690 564.772
Fornecedores 98.793 98.793
Salários e encargos sociais 144.373 144.373
Obrigações tributárias 7.752 7.284
Partes relacionadas (17.993) (17.993)
Provisão para demandas judiciais (312.717) (312.717)
Ativos (passivos) de seguros e resseguro - (2.469.390)
Provisões técnicas de seguros 2.994.385 -
Outros passivos (263.893) (228.729)
7.653.640 7.653.640
Pagamento de juros (2.367.077) (2.367.077)

Pagamento de imposto de renda e contribuição social (891.323) (891.323)
Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas) atividades operacionais 4.395.240 4.395.240
Fluxos de caixa das atividades de investimentos

Aquisição de investimentos e negócios, líquido do caixa adquirido (27.706) (27.706)
Recebimento em alienação de participação societária líquido de caixa 147.135 147.135
Aquisições de imobilizado (2.034.401) (2.034.401)
Aquisições de intangível (101.621) (101.621)
Aquisições de títulos e valores mobiliários 1.546.881 (46.931.946)
Resgates de títulos e valores mobiliários - 48.478.827
Recebimentos de dividendos e juros sobre capital próprio 14.966 14.966
Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos (454.746) (454.746)
Fluxos de caixa das atividades de financiamentos

Ações em tesouraria (341.739) (341.739)
Distribuição de dividendos e juros sobre capital próprio (712.412) (712.412)
Captações de empréstimos, financiamentos e debêntures 2.518.901 2.518.901
Pagamento de empréstimos, financiamentos, debêntures (2.570.631) (2.570.631)
Liquidação de swap (541.311) (541.311)
Contas a pagar por aquisição (61.455) (61.455)
Caixa líquido gerado nas atividades de financiamentos (1.708.647) (1.708.647)
Aumento (Redução) no caixa e equivalentes de caixa 2.231.847 2.231.847

Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 3.267.408 3.267.408
Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 5.499.255 5.499.255

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AUDITORES INDEPENDENTES
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contratação de auditores independentes, considera os melhores princípios de governança, que
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A Ernst & Young Auditores Independentes S.S. é contratada pela Companhia para serviços de
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período findo em 30 de setembro de 2024, além destes serviços, houve a contratação da Ernst &
Young Auditores Independentes S.S. para prestação de serviços de due diligence financeira,
contábil, trabalhista, previdenciária e fiscal, e serviços de procedimentos acordados sobre
cláusulas contratuais. Os serviços foram contratados por prazo inferior a um ano e envolvem
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ABOUT THIS
REPORT
Rede D’Or São Luiz (“Rede D’Or”) presents its results for the third quarter of 2024 based on
managerial analyses that the administrators believe best interpret the Company's business,
reconciled with the international Financial Statement reporting standards.
For further information, we recommend reading the Financial Statements of September 30,
2024, available on the Rede D’Or’s Investor Relations website: http://www.rededor.com.br/ir.
In this document, the term SulAmérica is used to address the insurance and pension
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Due to the merger of Sul América S.A. (“SulAmérica”) being completed on December 23,
2022, the Financial Statements of Rede D’Or São Luiz S.A. (“Rede D'Or”) did not include the
income statement balances for the 2022 fiscal year of SulAmérica. From the Financial
Statements of Rede D’Or on March 31, 2023, SulAmérica’s results are fully included in the
Income Statement, as well as the Accounting Cash Flow and Balance Sheet.
In preparing this report, Rede D'Or chose to present selected operational and financial
indicators for Rede D'Or and SulAmérica separately, on a voluntary, managerial, and
unaudited basis.
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see section 4, “Risk Factors”, of Rede D’Or’s Reference Form, available on the Company’s IR
website, as well as the files directory of Rede D’Or on the CVM website.
The adoption of IFRS 17/CPC 50 for insurance contracts, which impacts SulAmérica's
operations, introduced changes to accounting practices and the way the Company's financial
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For the purposes of managerial analysis and better comparability between periods, the
results presented in this document continue to consider IFRS 4/CPC 11, the previous
accounting standard. For the reconciliation of the financial information in accordance with
the IFRS 17/CPC 50 standard, see the annexes of this report, starting on page 34.
www.ri.rededor.com.br Earnings Release 3Q24 | 2

ABOUT US
Rede D’Or (“Company”), the largest private On August 16, 2024, after receiving the
integrated healthcare network in the necessary regulatory approvals, Rede D'Or
country, in existence for 46 years, is established a new network of hospitals
present in 13 states (Rio de Janeiro, São (Atlântica D'Or) in partnership with
Paulo, Pernambuco, Bahia, Maranhão, Bradesco Seguros, aiming to strengthen its
Sergipe, Ceará, Paraná, Minas Gerais, Mato expansion potential and ensuring greater
Grosso do Sul, Paraíba, Alagoas, and Pará) alignment with one of its most important
and the Federal District. commercial partners.
On December 23, 2022, Rede D’Or value On September 30, 2024, the Company
proposition was significantly enhanced with operated 74 hospitals, of which 71 are
the consummation of the merger with owned and 3 are under management,
SulAmérica — one of Brazil's leading totaling 12,724 beds and the country’s
independent insurers. largest integrated cancer treatment
network. In addition, Rede D’Or has one of
With operations in the health, dental, life
the largest diagnostic networks in Brazil; an
and personal accident insurance segments,
extensive blood bank operation; one of the
in addition to asset management and
largest health consultancies in the country;
private pension products, SulAmérica had
and the largest and most advanced robotic
more than 7 million customers distributed
surgery park in Latin America.
throughout Brazil on September 30, 2024.

INDEX
HIGHLIGHTS AND PL . . . . . . . 05
01 HIGHLIGHTS AND P&L . . . . . . . 05

ESG AND DIGITAL . . . . . . . . . 09
02 ESG AND DIGITAL . . . . . . . . . 09

GROWTH . . . . . . . . . . . . . . . . 13
03 GROWTH . . . . . . . . . . . . . . . . 13
OPERATIONAL . . . . . . . . . . . . 15
04 OPERATIONAL . . . . . . . . . . . . 15
REVENUES . . . . . . . . . . . . . . . 18
05 REVENUES . . . . . . . . . . . . . . . 18
COSTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
06 COSTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
EXPENSES . . . . . . . . . . . . . . . 21
07 EXPENSES . . . . . . . . . . . . . . . 21
EBITDA . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
08 EBITDA . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
SULAMÉRICA . . . . . . . . . . . . . 24
09 SULAMÉRICA . . . . . . . . . . . . . 24
FINANCIAL RESULT . . . . . . . . . 27
10 FINANCIAL RESULT . . . . . . . . . 27
NET INCOME . . . . . . . . . . . . . 27
11 NET INCOME . . . . . . . . . . . . . 27
DEBT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
12 DEBT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
CASH FLOW . . . . . . . . . . . . . . 32
13 CASH FLOW . . . . . . . . . . . . . . 32
PERFORMANCE APPENDIX . . . 33
14 PERFORMANCE & APPENDIX . . . 33

5
HIGHLIGHTS
REDE D’OR CONSOLIDATED

› Net revenue reaches R$7.2 billion and › Net revenue surpasses R$13.2 billion in
expands 10.2% YoY in 3Q24, renewing the 3Q24, 9.9% YoY growth.
historical record for the highest quarterly
revenue. › EBITDA totals R$2.5 billion in the
quarter, advancing 30.6% YoY.
› Oncology increases 17.7% YoY in gross Consolidated EBITDA, summed the
revenue, driven by a 12.3% increase in the financial result of insurer's restricted
average ticket of the segment and a 4.8% assets, was R$2.7 billion in 3Q24,
expansion in the volume of infusions. increase of 26.2% YoY.
› Average ticket advances 8.8% YoY, due › Net income reaches R$1.2 billion in
to service contract adjustments made 3Q24, expansion of 59.8% YoY, and total
throughout the period, and accelerates R$3.1 billion for the first nine months of
sequentially by 8.9% vs. 2Q24, driven by 2024.
higher volume of surgical procedures
(+3.4%) and increased complexity of the › Adjusted net income approaches R$1.3
mix of services. billion in 3Q24, excluding the accounting-
only effect of the amortization of the
› EBITDA totals R$2.1 billion in 3Q24, value of the portfolios assumed in
expansion of 16.2% YoY, with 29.9% business combinations.
margin. Excluding the amount from the
sale of D’Or Consultoria (net of › Debt drops to 1.9x Net Debt/EBITDA,
commissions), EBITDA totaled to R$1.8 decrease of 0.4x vs. 3Q23 and 0.2x vs.
billion in 3Q24, with 25.2% margin. 2Q24.
› Operational cash flow(1) of R$6.6 billion

generated in 9M24, +65.0% YoY,
representing an EBITDA (ex-IFRS 16) to
operational cash flow conversion of
SULAMÉRICA 126.1%.
› SulAmérica’s net revenue reaches R$7.6
billion in 3Q24, increase of 9.8% YoY and
3.7% vs. 2Q24, reflecting portfolio price
adjustments.
› Consolidated loss ratio of 82.1% in 3Q24

presents improvement of 4.0 pp vs. 3Q23
and 1.5 pp vs. 2Q24.
› Health and dental portfolio reaches 5.2

million beneficiaries (+4.6% YoY).
› Level of administrative expenses

(disregarding provisions for contingencies)
in relation to revenues of 4.3% in 3Q24
(4.4% in the same period of the previous
year and 4.9% in 2Q24).
› EBITDA amounts R$357.9 million in 3Q24,

increase of 404.0% in relation to 3Q23 and
50.7% vs. 2Q24. Adjusted EBITDA by
financial results over restricted assets
totaled R$609.5 million in the quarter,
expanding 79.7% YoY and 25.3% in the
sequential comparison.
(1)www.ri.rededor.com.br
Operational cash flow before interest payments. Earnings Release 3Q24 | 5
INCOME STATEMENT
CONSOLIDATED
Managerial results do not consider IFRS 17 adoption. For reconciliation see report’s annexes (pg. 34).
(R$ million) RDOR SULA Eliminations(1) 3Q24 3Q23 Δ% 9M24

Gross revenue 8,077.0 7,701.2 (1,678.3) 14,099.9 12,869.1 9.6% 40,846.3
Hospitals, oncology and others 8,077.0 - (1,678.3) 6,398.7 5,867.6 9.1% 18,482.5
Insurance and pension - 7,701.2 - 7,701.2 7,001.5 10.0% 22,363.8
Deductions from gross revenue (909.6) (70.7) 86.2 (894.1) (854.0) 4.7% (2,578.4)
Glosses (disallowances) (436.3) - 86.2 (350.1) (376.2) -6.9% (1,004.9)
Taxes on revenue and others (473.3) (70.7) - (544.0) (477.8) 13.9% (1,573.5)
Net Revenue 7,167.4 7,630.4 (1,592.1) 13,205.8 12,015.1 9.9% 38,267.9
Hospitals, oncology and others 7,167.4 - (1,592.1) 5,575.3 5,068.1 10.0% 16,106.1
Insurance and pension - 7,630.4 - 7,630.4 6,946.9 9.8% 22,161.9
Changes in technical reserves - (181.8) - (181.8) (202.8) -10.3% (555.3)

Cost with hospitals services (5,442.0) - - (5,442.0) (4,949.0) 10.0% (15,676.7)
Personnel (1,918.3) - - (1,918.3) (1,720.0) 11.5% (5,497.7)
Materials and medicines (1,558.4) - - (1,558.4) (1,431.5) 8.9% (4,505.3)
Third-party services (1,436.4) - - (1,436.4) (1,268.0) 13.3% (4,092.9)
Utilities and services (104.3) - - (104.3) (101.3) 3.0% (325.2)
Rents (25.3) - - (25.3) (24.2) 4.7% (76.2)
Depreciation and amortization (399.3) - - (399.3) (404.0) -1.2% (1,179.3)
Operating costs - (6,656.8) 1,592.1 (5,064.8) (4,857.9) 4.3% (14,837.0)
Insurance - (6,527.1) 1,592.1 (4,935.1) (4,732.1) 4.3% (14,435.1)
Pension - (37.6) - (37.6) (35.7) 5.3% (99.6)
Other operating costs - (92.1) - (92.1) (90.0) 2.2% (302.3)
General and administrative expenses (306.0) (446.1) - (752.1) (340.8) 120.7% (2,221.9)
Personnel (203.3) (198.2) - (401.6) (357.5) 12.3% (1,214.5)
Third-party services (33.1) (84.5) - (117.6) (112.2) 4.9% (385.7)
Travel and accommodation (17.3) (2.0) - (19.3) (18.6) 3.7% (56.9)
Depreciation and amortization (52.0) (39.8) - (91.9) (94.1) -2.4% (270.7)
Provision of contingencies and others (0.2) (121.6) - (121.8) 241.6 -150.4% (294.1)
Selling expenses (0.0) (5.5) - (5.5) (141.0) -96.1% (35.0)
Equity pickup 20.0 (0.0) - 20.0 8.9 125.7% 34.1
Other operating income/expenses 249.1 (22.2) - 226.9 (118.4) -291.7% 56.7
Earnings before taxes and financial result 1,688.4 318.0 - 2,006.5 1,414.0 41.9% 5,032.9
EBITDA 2,139.8 357.9 - 2,497.6 1,912.1 30.6% 6,483.0

EBITDA margin (%) 29.9% 4.7% - 18.9% 15.9% 3 p.p. 16.9%
Adjusted EBITDA 1,834.1 609.5 - 2,443.5 2,071.7 18.0% 6,984.9
Adjusted EBITDA margin (%) 25.6% 8.0% - 18.5% 17.2% 1,3 p.p. 18.3%
(1) Includes eliminations and reb ates b etween Group companies.
(R$ million) Consolidated 3Q24 3Q23 Δ% 9M24

Financial results (390.7) (433.3) -9.8% (1,162.9)
Financial revenues 2,190.5 1,956.5 12.0% 5,928.2
Financial expenses (2,581.1) (2,389.8) 8.0% (7,091.0)
Earnings before taxes 1,615.8 980.7 64.8% 3,870.1
Income Tax and Social Contribution (400.5) (220.4) 81.7% (813.7)

Current (356.0) (201.8) 76.5% (1,021.4)
Deferred (44.5) (18.7) 138.2% 207.7
Net income 1,215.3 760.3 59.8% 3,056.3
Net income attributed to controlling partners 1,192.6 753.8 58.2% 2,978.9
Net income attributed to non-controlling partners 22.6 6.5 250.5% 77.4
Adjusted net income 1,267.9 811.4 56.3% 3,214.2
ROIC (LTM) 23.3% 16.8% 6,4 p.p.

Adjusted ROIC (LTM) 17.0% 18.5% -1,5 p.p.

INCOME STATEMENT
HOSPITALS, ONCOLOGY AND OTHERS
(R$ million) 3Q24 3Q23 Δ% 2Q24 Δ% 9M24 9M23 Δ%

Gross revenue 8,077.0 7,372.3 9.6% 7,894.7 2.3% 23,388.6 21,406.6 9.3%
Hospitals and others 7,253.8 6,672.9 8.7% 7,096.1 2.2% 21,020.8 19,385.8 8.4%
Oncology (infusions) 823.1 699.3 17.7% 798.6 3.1% 2,367.8 2,020.9 17.2%
Deductions from gross revenue (909.6) (867.6) 4.8% (897.2) 1.4% (2,628.4) (2,359.6) 11.4%
Glosses (disallowances) (436.3) (444.4) -1.8% (425.3) 2.6% (1,256.9) (1,144.9) 9.8%
Taxes on revenue (473.3) (423.3) 11.8% (471.9) 0.3% (1,371.5) (1,214.7) 12.9%
Net revenue 7,167.4 6,504.6 10.2% 6,997.6 2.4% 20,760.2 19,047.1 9.0%
Cost of services rendered (5,442.0) (4,949.0) 10.0% (5,215.9) 4.3% (15,676.7) (14,553.6) 7.7%
Personnel (1,918.3) (1,720.0) 11.5% (1,823.2) 5.2% (5,497.7) (5,046.4) 8.9%
Materials and medicines (1,558.4) (1,431.5) 8.9% (1,520.1) 2.5% (4,505.3) (4,358.1) 3.4%
Third-party services (1,436.4) (1,268.0) 13.3% (1,354.0) 6.1% (4,092.9) (3,582.2) 14.3%
Utilities and services (104.3) (101.3) 3.0% (107.3) -2.7% (325.2) (305.9) 6.3%
Rents (25.3) (24.2) 4.7% (26.8) -5.3% (76.2) (68.0) 12.1%
Depreciation and amortization (399.3) (404.0) -1.2% (384.5) 3.8% (1,179.3) (1,193.1) -1.2%
General and administrative expenses (306.0) 54.3 n.a. (298.9) 2.4% (856.7) (473.9) 80.8%
Personnel (203.3) (176.2) 15.4% (189.2) 7.4% (593.3) (518.0) 14.6%
Third-party services (33.1) (38.0) -13.0% (38.6) -14.4% (122.5) (105.5) 16.2%
Travel and accommodation (17.3) (16.8) 3.1% (19.3) -10.2% (50.9) (47.9) 6.2%
Depreciation and amortization (52.0) (47.1) 10.4% (51.3) 1.5% (153.8) (134.5) 14.3%
Provision of contingencies and others (0.2) 332.4 n.a. (0.4) n.a. 63.9 332.0 -80.7%
Selling expenses (0.0) (132.7) n.a. 2.1 n.a. (12.2) (148.0) -91.8%
Equity pickup 20.0 9.7 105.7% 4.8 316.5% 12.7 (2.4) n.a.
Other operating income/expenses 249.1 (96.9) n.a. (88.0) n.a. 75.1 (275.2) n.a.
Earnings before taxes and financial result 1,688.4 1,390.0 21.5% 1,401.7 20.5% 4,302.5 3,594.0 19.7%
EBITDA 2,139.8 1,841.1 16.2% 1,837.4 16.5% 5,635.6 4,921.6 14.5%

EBITDA margin (%) 29.9% 28.3% 1.0 p.p. 26.3% 3,6 p.p. 27.1% 25.8% 1,3 p.p.
Adjusted EBITDA 1,834.1 1,732.5 5.9% 1,873.6 -2.1% 5,411.4 4,890.6 10.6%
Adjusted EBITDA margin (%) 25.6% 26.6% -1 p.p. 26.8% -1,2 p.p. 26.1% 25.7% 0,4 p.p.

INCOME STATEMENT
INSURANCE, PENSION & ASSET MANAGEMENT

Net Revenue 7,630.4 6,950.9 9.8% 7,360.4 3.7% 22,161.9 19,992.4 10.9%
Insurance revenues (excl. intercompany eliminations) 7,367.7 6,725.0 9.6% 7,077.0 4.1% 21,387.4 19,349.3 10.5%
Pension revenues 204.0 198.9 2.6% 204.1 0.0% 599.6 558.7 7.3%
Other health plans and insurance revenues 58.8 27.0 117.3% 79.3 -25.9% 174.8 84.4 107.1%
Changes in technical reserves (181.8) (202.8) -10.3% (181.5) 0.2% (555.3) (498.2) 11.5%
Insurance (20.2) (49.4) -59.1% (20.6) -1.9% (77.0) (65.4) 17.8%

Pension (161.6) (153.4) 5.3% (160.9) 0.4% (478.2) (432.8) 10.5%
Operating Costs (6,656.8) (6,298.4) 5.7% (6,516.0) 2.2% (19,491.1) (18,480.6) 5.5%
Insurance (6,527.1) (6,172.6) 5.7% (6,385.1) 2.2% (19,089.2) (18,086.0) 5.5%

Claims (excl. intercompany eliminations) (6,065.3) (5,739.9) 5.7% (5,933.4) 2.2% (17,727.5) (16,787.3) 5.6%
Acquisition costs (461.9) (432.7) 6.7% (451.8) 2.2% (1,361.7) (1,298.7) 4.9%
Pension (37.6) (35.7) 5.3% (29.5) 27.3% (99.6) (98.0) 1.6%

Other operating costs (92.1) (90.0) 2.2% (101.3) -9.1% (302.3) (296.6) 1.9%
General and administrative expenses (446.1) (395.1) 12.9% (499.0) -10.6% (1,365.2) (1,098.9) 24.2%
Personnel (198.2) (181.4) 9.3% (228.5) -13.3% (621.1) (592.0) 4.9%

Third-party services (84.5) (74.1) 14.0% (90.9) -7.0% (263.2) (224.8) 17.1%
Depreciation and amortization (39.8) (47.0) -15.2% (38.5) 3.5% (116.9) (144.1) -18.9%
Provision of contingencies and others (121.6) (90.8) 33.9% (138.9) -12.5% (358.0) (133.3) 168.7%
Selling expenses (5.5) (8.3) -34.4% (11.7) -53.4% (22.9) (25.1) -8.8%
Equity pickup - (0.9) n.a. 19.1 n.a. 21.4 0.2 n.d.

Other operating expenses (22.2) (21.5) 3.3% 27.7 n.a. (18.3) (81.7) -77.6%
Earnings before taxes and financial results 318.0 24.0 n.a. 199.0 59.8% 730.5 (191.8) n.d.
EBITDA 357.9 71.0 404.0% 237.5 50.7% 847.4 (47.6) n.d.
(+) Financial results over restricted assets 251.6 265.9 -5.4% 248.8 1.1% 726.1 699.1 3.9%
(+) Non-recurring expenses (Rede D'Or integration) - 2.3 n.a. - n.a. - 40.3 n.d.
Adjusted EBITDA 609.5 339.2 79.7% 486.2 25.3% 1,573.5 691.7 127.5%

ENVIRONMENTAL, SOCIAL
& GOVERNANCE
Aiming to minimize the impacts of operations SDG D’OR PROGRAM | GOALS
and build a positive and transparent
Good health and well-being: Achieve zone
relationship with society, Rede D'Or is
of quality NPS in hospital performance
committed to a series of Environmental,
(except Star hospitals) by 2030.
Social and Governance (ESG) initiatives,
Quality education: Increase in 20% the
including those of the principles of the UN
number of young people impacted by
Global Compact and the 2030 Agenda.
corporate programs by 2030.
Of the 17 Sustainable Development Goals
Gender equality: ensure that 50% of
(SDGs) that make up the UN program, the
leadership positions (supervision,
Company is committed to contributing to the
coordination, management and senior
achievement of eight priority SDGs, namely:
management) are held by women by Dec-
good health and well-being (SDG 3);
2025.
quality education (SDG 4); gender
equality (SDG 5); decent work and Decent work and economic growth:
economic growth (SDG 8); industry, Restructure and launch the Diversity and
innovation and infrastructure (SDG 9); Inclusion program by December 2024.
responsible consumption and production
Industry, innovation and infrastructure:
(SDG 12); climate action (SDG 13); e
Adopt hydraulic system equipment with low
peace, justice and strong institutions
water consumption in at least 90% of
(SDG 16).
specifications in each project completed
In this section, you will find the main Rede annually.
D’Or Sustainability initiatives, segmented in
Responsible consumption and
the ESG topics.
production: Reach 30% recyclable waste
rate by 2030.
Climate action: Reduce by 36% greenhouse

gas emissions (GHG) by intensity through
2030.
Peace, justice and strong institutions:

Train 90% of active employees and
contractors (those holding leadership
positions in the hospital units) on integrity-
related procedures by 2025.

& GOVERNANCE
ENVIRONMENTAL generated 37,724.66 tons of waste,
representing a reduction of 4.5% vs. 2022,
Emissions. Since 2016, the Company has
an important advance given the increase in
adopted the methodology of the Brazilian
the number of beds in the year. The
GHG Protocol Program, to measure GHG
generation of hazardous waste also
emissions. In the last cycle, Rede D'Or
decreased 14.7% vs. 2022.
presented certified inventories for 133
business units. TARGET: Reach 30% recyclable waste
rate by 2030.
TARGET: Reduce by 36% its greenhouse
gas emissions by intensity through 2030 HIGHLIGHTS
and zero emissions by 2050, in line with
Rede D'Or plans to reach a total of 74
our Race to Zero commitment.
consumer units operating in the Free
Energy efficiency. Rede D'Or bases Energy Market (MLE) with energy from
construction for new units, adaptations, or renewable sources by 2025.
renovations of acquired hospitals on
In September 2024, the Company had 74
sustainable premises. This includes, for
consumer units (allocated in 69 hospitals and
example, energy efficiency linked to the
clinics) operating in the MLE.
building envelope, prioritization for more
Carbon Disclosure Project (CDP)
modern and efficient equipment, use of
compact high energy efficiency fluorescent Rede D'Or was awarded a score of B in the
lamps or high-performance tubular lamps, CDP Climate Change section for the second
and use of air-cooling technologies that allow year and score C in its first report to the
the automation of the system in order to water security questionnaire. CDP Climate is
enable the appropriate sectorization of the a benchmark in the evaluation of sustainable
air-conditioned environments. In 2023, the actions that contribute to the battle against
company had 23 Energy Efficiency projects at climate change, and the analysis is also used
the chilled water center (CAG) in operation, as an entry criterion and to evaluate
of which 20 are under contract, five are in companies by the Corporate Sustainability
implementation and three are in hiring - in Index (ISE B3).
addition to another 32 mapped as possible to
Sustainability Indexes
be applied.
For the second consecutive year, Rede D’Or
TARGET: Maintain in at least 10% the
was part of the ISE B3 portfolio and the
annual reduction in electricity
Carbon Efficient Index (ICO2), both from B3.
consumption of all units adhering to the
water efficiency project by 2024.
Waste management. In 2023, investments

with health services waste management
totaled R$31.6 million. The Company

& GOVERNANCE
SOCIAL GOVERNANCE
Research and Teaching. The high degree Quality assistance: Rede D'Or has a
of commitment to science that we maintain structured quality and patient safety program
at IDOR is reflected in the volume of studies in place, based on the pillars of clinical
published annually in the main national and governance, so that we can offer society a
international scientific journals. The safer environment for patient treatment and
excellence of the research developed at IDOR the best possible outcomes, according to the
has resulted in around 2,000 publications profile of the patients seen. Our range of
since 2010, which have received more than clinical and safety protocols is robust and
39,000 citations in highly prestigious widespread. We currently have 73 of these
scientific journals. During the same period, protocols prepared by experts from Rede
the institute established international D’Or, of which 71 have already been
scientific partnerships in more than 80 published and are available to all hospitals.
countries. In 2023, IDOR scientists published
Transparency. Since 2015, Rede D'Or has
192 articles, which generated 324 citations.
disclosed a Sustainability Report based on
Emotions Management. The Emotion the GRI (Global Reporting Initiative)
Management Program is an important step guidelines. In addition, the report presents
towards improving care for employees' elements of the International Structure for
mental health, with the objective of Integrated Reporting (IIRC) and meets the
promoting a culture of fundamental and disclosure topics and metrics of the
preventive health, which interacts with all Sustainability Accounting Standards Board
areas, minimizing biopsychosocial risk (SASB) for the Health Care Delivery segment.
factors, providing a healthy and safe The Company also disclosed for the first time
environment in your work and social life. The the recommendations of the Task Force on
initiative was developed by a multidisciplinary Climate-related Financial Disclosures (TCFD),
occupational health and safety team, with in the TCFD annex of the 2022 Report.
Health and Well-being Promotion actions in
operational units through face-to-face
activities, through conversation circles with
leadership, and virtual actions, through
access to an online health and well-being
platform, which is also available on the RH
Digital app. In 2023, Conversation Rounds
were held in 25 units, with the participation
of approximately 960 managers.

DIGITAL CHANNELS
Rede D'Or's unswerving aspiration is to be on represented an increase of 42% when
the frontier of technological and digital compared to the same period of the previous
developments in the field of patient care and year, when online appointments were 41% of
health, in general. The Company has built a the total. For its part, online exam
digital platform that allows users to schedule appointments grew 87% year-over-year,
in-person or remote medical appointments, representing more than 28% of the overall
complementary exams and second medical total of solicitations, when adding requests
opinions, while also allowing them to receive via the new WhatsApp chatbot channel.
orientation, access their exam results and
The digital environment offers both users and
even coordinate the management of their
physicians a unique experience by integrating
health needs with extremely qualified health
the different areas of a broad ecosystem,
professionals.
ensuring fast and secure navigation along with
As a result of this continuous effort, the convenience and availability.
Company's website —
www.rededorsaoluiz.com.br — reported a
Number of visits (million)
sizeable year-over-year increase in visits,
+30.9%
going from about 50.3 million hits in 9M23 to
65.8 million in 9M24, of which 71% was
65.8
organic traffic. The number of examinations
50.3
viewed in the platform’s "patient area” also
registered significant growth recently, rising
66% year-over-year. 71%
70%
Appointments scheduled through the

platform in 9M24 accounted for more than 9M23 9M24
51% of the total scheduled in Rede D’Or; this Organic

EXPANSION
ORGANIC EXPANSION
The Company has an extensive organic

expansion program, with more than 40
projects distributed in new units (greenfield)
and expansions of existing units (brownfield).
Projects expected to be delivered

between 2024 and 2028 total 5,384
beds, of which 1,624 are greenfield beds
and 3,760 are brownfield beds.
In the third quarter of 2024, Rede D’Or

advanced the final phase of important
projects, including the new tower of Hospital
Vila Nova Star – inaugurated in August – in
the city of São Paulo; two units in the state
of São Paulo, Alphaville and Guarulhos, that
started operation in subsequent events in
October; the new Hospital Macaé D’Or, in the
state of Rio de Janeiro, inaugurated in mid-
November; the Aliança Star project, in
Salvador, scheduled to inaugurate by the end
of November; and Barra D’Or II, in the city of
Rio de Janeiro.
Additionally, other projects are at different

stages of development, with highlight to
some greenfields and brownfields that are
already with works in progress: the new
tower of Hospital São Lucas, in Aracaju; the
expansion works, of Hospital Assunção, in
São Bernardo do Campo, in the state of São
Paulo; UDI Hospital, in São Luis, in
Maranhão; DF Star, in Brasília; and Caxias
D’Or and Oeste D’Or, both in the state of Rio
Janeiro.
More information about the projects under

development can be found in section 2.10 of
the Company's Reference Form.

EXPANSION
ATLÂNTICA D’OR
The recently established hospital

network Atlântica D'Or represents a new
growth avenue for the Company,
together with the greenfield, brownfield
and M&A strategies that will continue to
be pursued and implemented.
As a result of the partnership with Atlântica

Hospitais e Participações S.A. – a company
focused on hospital investments and an
indirect subsidiary of Bradseg Participações
S.A., which in turn is the parent company of
Grupo Bradesco Seguros – the new Atlântica
D'Or hospital network was formally
established on August 16, 2024, after
receiving the necessary regulatory approvals.
Atlântica D'Or is the outcome of a strategic

combination between the strength of Grupo Hospital São Luiz Guarulhos
Bradesco Seguros and Rede D'Or's expertise
in hospital management, creating a new
player in the country's supplementary
healthcare sector. This historic collaboration
expands the availability of high-quality
healthcare services to more cities and
reinforces the Company's commitment to
excellence in healthcare for the Brazilian
population.
As of November 13, 2024, considering

inauguration events subsequent to the third
quarter, the partnership included four
hospitals in operation (São Luiz Campinas(1),
São Luiz Guarulhos, São Luiz Alphaville, and
Macaé D'Or) and two additional projects
under development (located in Taubaté and
Ribeirão Preto).
Hospital São Luiz Alphaville

(1) Transaction subject to compliance with certain suspensive conditions usual, including the necessary regulatory approvals.

OPERATIONAL
NUMBER OF BEDS EVOLUTION the new Barra D’Or II, were in the final phase
of development.
Rede D’Or ended 3Q24 with 12,724 total
beds – an increase of 819 beds compared to At the end of 3Q24, 9,830 beds were in
the end of 2Q24 (+6.9% YoY). The main operation; 61 less beds than recorded in
investments responsible for the increase in 2Q24 and 232 more operational beds than
physical capacity in the period were the new 2023. In a subsequent event, on the eve
hospitals São Luiz Guarulhos, São Luiz of the publishing of this report, the Company
Alphaville and Macaé D’or, as well as the reported a total of 9,981 operational beds,
Aliança Star project, scheduled to inaugurate not yet considering the openings of Macaé
by the end of November. Other projects, as D'Or and Aliança Star.
Evolution of beds (end of period)

11/12/2024:
9,981
Total beds Operational beds operational
12,724
11,905
beds(1)
11,487 11,512 11,512 11,512 11,737 11,737
11,046
9,613 9,646 9,600 9,598 9,729 9,891 9,830

9,469 9,462
3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24
(1) Subsequent event – not yet considering the openings of Macaé D’Or and Aliança Star in the second half of November.

OPERATIONAL
BED OCCUPANCY RATE
The occupancy rate of hospital beds in Rede Compared to the previous quarter, the
D’Or reached 78.6% in 3Q24, in line with the occupancy rate decreased by 5.8 pp,
average rate from the same period of the following the historical seasonal trend as
year in the historical series, and 1.5 pp lower shown in the graph below.
than the occupancy rate recorded in 3Q24.
Evolution of the quarterly occupancy rate
83.8% 83.8% 84.0% 84.4%

83.0% 82.6% 83.0%
81.6%
80.1% 79.7%
80.2% 79.9% 80.1%
79.3% 79.4%79.5% 79.5% 79.5%
78.4%78.1% 78.5%
77.6% 77.6% 78.6%
76.4% 76.9%76.8%
77.8% 77.9%
76.9% 75.0% 76.5% 76.9% 76.4%
75.6% 73.8%
73.5%
69.7%
Average quarterly occupancy rate,
in the period 2015-2024(1)
1Q – 78.5%
2Q – 82.9%
3Q – 78.5%
4Q – 76.1%
61.2%
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
(1) Excluding the pandemic period (1Q20 and 2Q20)


OPERATIONAL
VOLUME OF PATIENTS
Patients-day (thousands)
In 3Q24, Rede D’Or recorded 711.8 thousand 707.0 724.8 707.1
757.6
711.8
701.5 672.8 698.9
645.1 671.2 667.3
patient-days in its hospitals, decrease of 6.0%
in relation to 2Q24 and in line with the same
quarter of the previous year.
A total of 129.3 thousand surgeries were

performed in 3Q24, lower than the volume 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
recorded in 3Q23, and up 3.4% from 2Q24. 2022 2023 2024
In addition, 61.4 thousand medicinal infusions

Surgeries (thousands)
were performed in its own oncology treatment
132.1
126.0 121.0 124.8 120.2 121.2 125.0 129.3
units, and another 1.0 thousand oncology 109.9
118.4 114.6
infusions in the Company’s investee clinics

(whose results are accounted for by the equity
pickup method).
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2022 2023 2024
AVERAGE TICKET
The average ticket, calculated by the total Oncological infusions (thousands)

gross revenue and the number of patient- 62.7 62.4
60.3 60.1 59.3 59.1 59.6 59.5 60.6
days, showed an 8.8% growth in 3Q24 55.8
57.3
(R$11,348), in relation to the same quarter

of the previous year (R$10,425). Compared
to 2Q24 (R$10,421), the indicator increased
8.9%, mainly driven by higher surgical 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2022 2023 2024
procedures and the increased complexity of
the service mix, as well as the concentration
of readjustments in service contract made
throughout the period. Average ticket evolution (R$)
It is important to recall that the variation in

the average profile of treatments, as well as +8.8%
integrations of acquisitions and other

business lines also impact the calculation of +8.9% 11,348.0
the average ticket.

10,425.4 10,421.2
Considering only the infusions results, the
average oncology ticket increased by 12.3%
YoY in 3Q24.
3Q23 2Q24 3Q24

REVENUES
GROSS REVENUE In 3Q24, the record for the highest quarterly
revenue in Rede D’Or's history was renewed,
Rede D’Or's gross revenue is composed of
with gross revenue reaching R$8,077.0
revenues from health services, which includes
million – an increase of 9.6% compared with
hospital daily rates, medicines administration,
3Q23, and 2.3% considering the previous
hospital supplies, examinations and medical
quarter. Year-to-date, gross revenue totaled
fees, and is provided mainly to healthcare plan
R$23,388.6 million, an increase of 9.3%
operators.
compared to the total amount in 9M23.
The Company details its gross revenue in two
It is worth noting that the Company's revenues
segments: ‘hospitals & other services’, and
are historically impacted by, mainly, (i) price
‘oncology (infusions)’.
adjustments in the contracts signed, principally,
‘Hospitals & other services’ represented
with health insurance companies, (ii) patient
89.8% of gross revenue in 3Q24, totaling
volume, (iii) variety and complexity of services
R$7,253.8 million in the period, 8.7% above the
provided, and (iv) evolution of the number of
amount recorded in 3Q23 and 2.2% higher than
beds, either organically, through the
in 2Q24.
development of new units or expansion of
‘Oncology (infusions)’ represented 10.2% of existing units, or through acquisitions of third-
gross revenue in the quarter, reaching R$823.1 party units.
million in 3Q24; an increase of 17.7% over the
same period of the previous year and 3.1% in
relation to 2Q24.

Gross revenues 8,077.0 7,372.3 9.6% 7,894.7 2.3% 23,388.6 21,406.6 9.3%
Hospitals and other 7,253.8 6,672.9 8.7% 7,096.1 2.2% 21,020.8 19,385.8 8.4%
Oncology (infusions) 823.1 699.3 17.7% 798.6 3.1% 2,367.8 2,020.9 17.2%
Evolution of gross revenues (R$ million)
CAGR: +20.5%
+9.3%
23,388.6
21,406.6
19,310.9
17,088.1
11,093.5
9M20 9M21 9M22 9M23 9M24

REVENUES
DEDUCTIONS FROM GROSS REVENUES The combined deductions from gross revenue
registered annual growth levels similar to those
The deductions in the Company's gross
of revenue itself, as shown in the table below.
revenue are related to two main factors. The
The disallowances provisioned in 3Q24
first involves cancellations and rebates, which
represented 5.4% of hospital services revenue.
basically consist of the provisioning of medical
disallowances that the Company incurs as a Rede D’Or's net revenue in 3Q24 reached
result of the review (audit of non-approvals), R$7,167.4 million, representing growth of
together with health insurance operators, of 10.2% over the same period of the previous
materials and services provided. The second year and of 2.4% compared to the amount
corresponds to the taxes levied on gross recorded in 2Q24. Year-to-date, net revenue
revenue, mainly PIS and COFINS, which are totaled R$20,760.2 million, an increase of
federal contributions at the rates of 0.65% and 9.0% compared to the total in 9M23.
3.0%, respectively; and ISS, which is a
municipal tax levied at rates ranging from 2%
to 5%, depending on the municipality where
the Company actually provides healthcare
services.

Gross revenues 8,077.0 7,372.3 9.6% 7,894.7 2.3% 23,388.6 21,406.6 9.3%
Glosses (disallowances) (436.3) (444.4) -1.8% (425.3) 2.6% (1,256.9) (1,144.9) 9.8%
Taxes on revenue (473.3) (423.3) 11.8% (471.9) 0.3% (1,371.5) (1,214.7) 12.9%
Net revenues 7,167.4 6,504.6 10.2% 6,997.6 2.4% 20,760.2 19,047.1 9.0%

COSTS AND GROSS PROFIT

COSTS OF HOSPITAL SERVICES
The cost of hospital services are composed of Materials and medicines, and Oncology
as a percentage of gross revenue (%)
the accounts for personnel, materials and
medicines, third-party services, utilities and 20.5% 20.0% 19.3%
services, rents, depreciation and amortization.
9.5% 10.1%
In the quarter, costs of hospitals services 8.9%
totaled R$5,442.0 million, an increase of 10.0%

compared to 3Q23, following the growth in net
9M22 9M23⁽¹⁾ 9M24
revenue of 10.2% in the same period. The cost
% Mat-Med/Gross Rev. % Oncology/Gross Rev.
of materials and medicines as a percentage of
gross revenue reached 19.3% in 3Q24, a drop
of 0.1 pp compared to 3Q23 and in line with
GROSS PROFIT
2Q24.
In 3Q24, gross profit reached R$1,725.4
Year-to-date, the costs of hospitals services
million, up 10.9% on 3Q23, while gross margin
reached R$15,676.7 million, an increase of
reached 24.1% in the period, up 0.2 pp on the
7.7% compared to the same period of the
same quarter of the previous year. Despite the
previous year.
increase in hospital services costs, the growth
The line of materials and medicines as a in revenue (+10.2% YoY) and efficiency
percentage of gross revenue decreased 1.3 pp improvement initiatives, enabled a gain in the
when compared to the adjusted 9M23, that gross margin.
excludes the effect resulting from the
Year-to-date, gross profit was R$5,083.5
acceleration of OPSM billing. It is important to
million, an increase of 13.1% compared to the
note that this reduction was registered despite
same period of the previous year, with a gross
the increase in the share of oncology revenue in
margin of 24.5% (+0.9 pp YoY).
hospital services revenue (10.1% in 9M24),
whose cost of materials and medicines is more
relevant.

Net revenues 7,167.4 6,504.6 10.2% 6,997.6 2.4% 20,760.2 19,047.1 9.0%
Cost of services provided (5,442.0) (4,949.0) 10.0% (5,215.9) 4.3% (15,676.7) (14,553.6) 7.7%
Personnel (1,918.3) (1,720.0) 11.5% (1,823.2) 5.2% (5,497.7) (5,046.4) 8.9%
Materials and medicines (1,558.4) (1,431.5) 8.9% (1,520.1) 2.5% (4,505.3) (4,358.1) 3.4%
Third-party services (1,436.4) (1,268.0) 13.3% (1,354.0) 6.1% (4,092.9) (3,582.2) 14.3%
Utilities and services (104.3) (101.3) 3.0% (107.3) -2.7% (325.2) (305.9) 6.3%
Rents (25.3) (24.2) 4.7% (26.8) -5.3% (76.2) (68.0) 12.1%
Depreciation and amortization (399.3) (404.0) -1.2% (384.5) 3.8% (1,179.3) (1,193.1) -1.2%
Gross profit 1,725.4 1,555.7 10.9% 1,781.7 -3.2% 5,083.5 4,493.4 13.1%
Gross margin (%) 24.1% 23.9% 0,2 p.p. 25.5% -1,4 p.p. 24.5% 23.6% 0,9 p.p.
(1) Does not consider the non-recurring effect from the acceleration of OPSM billing in 1Q23, with a counterpart in the line of
materials and medicines.

ADMINISTRATIVE
EXPENSES
ADMINISTRATIVE EXPENSES As a percentage of gross revenue, G&A
represented 3.8% in the quarter, in line with
General and administrative (G&A) expenses
2Q24 and increase of 0.1 pp vs. 3Q23
are composed of administrative and executive
(disregarding the reversal of the
staff costs, third-party services, travel and
aforementioned provision).
lodging, and depreciation and amortization of
Rede D’Or’s corporate assets. Year-to-date, G&A expenses totaled R$856.7
million, a rise of 6.6% compared to the same
In the quarter, G&A expenses totaled R$306.0
period of the previous year, disregarding the
million, up 10.9% in relation to the same
reversal of the provision in 3Q23. As a
period of the previous year disregarding the
percentage of gross revenue, G&A expenses
reversal of R$330.1 million in provision
decreased 0.1 pp to 3.7% in 9M24.
registered in 3Q23. The growth was due to the
increase in the personnel line with higher
provisions for variable remuneration
conditioned on the achievement of goals in
2024.
Gross revenues 8,077.0 7,372.3 9.6% 7,894.7 2.3% 23,388.6 21,406.6 9.3%
General and administrative expenses (306.0) 54.3 n.a. (298.9) 2.4% (856.7) (473.9) 80.8%
Personnel (203.3) (176.2) 15.4% (189.2) 7.4% (593.3) (518.0) 14.6%
Third-party services (33.1) (38.0) -13.0% (38.6) -14.4% (122.5) (105.5) 16.2%
Depreciation and amortization (52.0) (47.1) 10.4% (51.3) 1.5% (153.8) (134.5) 14.3%
Provision of contingencies and other (0.2) 332.4 n.a. (0.4) -56.2% 63.9 332.0 -80.7%
Expenses over gross revenues (%) 3.8% -0.7% 4,5 p.p. 3.8% 0 p.p. 3.7% 2.2% 1,4 p.p.
Expenses (ex-D&A) over gross revenues (%) 3.1% -1.4% 4,5 p.p. 3.1% 0 p.p. 3.0% 1.6% 1,4 p.p.

SELLING EXPENSES, EQUITY

PICKUP, AND OTHERS
SELLING EXPENSES OTHER OPERATING EXPENSES/REVENUES
Selling expenses were R$29.6 thousand in The other operating income/expenses line is
3Q24, impacted by the recovery of amounts mainly composed of: (i) rental of machinery
owed to the Company, resulting in partial and equipment; (ii) freight expenses with the
reversal of provisions for doubtful accounts logistics operation of distribution of materials
recorded in 3Q23. and medicines; (iii) expenses with notary and
legal costs; (iv) taxes, fees, and fines; and (v)
other operating incomes and expenses.
EQUITY PICKUP
The result of the line was positive by R$249.1
In the quarter, the equity pickup result,
million in 3Q24, due to the result obtained
referring to the movements of Rede D’Or’s
from the sale of D’Or Consultoria in the
main investees, was positive by R$20.0 million,
amount of R$354,1 million (gross of
an increase when compared to the positive
commissions, accounted for under third-party
result of R$9.7 million in 3Q23 and R$4.8
services costs).
million in 2Q24. In both comparisons, the
Disregarding the sale value mentioned above,
variation can be attributed to the rental income
as a percentage of the gross revenue, the line
related to the Memorial Star property.
represented 1.3% in 3Q24 , in line with 3Q23.
Year-to-date, the balance is positive by R$12.7
million, an increase compared to the negative
result of R$2.4 million in 9M23.

EBITDA
EBITDA reached R$2,139.8 million in the R$5,301.5 million in the year-to-date, 6.8%
quarter, an increase of 16.2% compared to YoY and 11.0% YoY, respectively –
3Q23 and of 16.5% compared to the previous disregarding the non-recurring effects of 3Q23
quarter. The result in relation to 3Q23 was (reversal of PIS/Cofins, provision for doubtful
driven by the (i) growth in net revenue accounts, and retroactive effect of the medical
(+10.2%); (ii) optimization of costs with disallowances’ adjustment). The EBITDA
materials and medicines; and (iii) D’Or margin would be 25.2% in the quarter and
Consultoria sale. In 3Q24, EBITDA margin 25.5% in 9M24.
reached 29.9%, an increase of 1.5 pp and 3.6
In the quarter, adjusted EBITDA (by the values
pp vs. 3Q23 and 2Q24, respectively.
detailed in the fundamentals spreadsheet)
Year-to-date, EBITDA totaled R$5,635.6 reached R$1,834.1 million, mainly impacted by
million, an increase of 14.5% compared to the the value obtained in the D’Or Consultoria sale,
same period last year, driven by 3Q24’s an increase of 5.9% when compared to 3Q23
performance. and a drop of 2.1% vs. 2Q24. Year-to-date,
adjusted EBITDA totaled R$5,411.4 million, an
Disregarding the result obtained in the sale of
increase of 10.6% compared to the same
D’Or Consultoria (net of commissions), EBITDA
period of the previous year.
totaled R$1,805.7 million in 3Q24 and

EBITDA 2,139.8 1,841.1 16.2% 1,837.4 16.5% 5,635.6 4,921.6 14.5%
EBITDA margin (%) 29.9% 28.3% 1,5 p.p. 26.3% 3,6 p.p. 27.1% 25.8% 1,3 p.p.
EBITDA breakdown in 3Q24 vs. 3Q23

(R$ million)
663 (498)
(223) 356
2,140
1,841
EBITDA Revenues Costs &A and Equity EBITDA

3Q23 selling pick up 3Q24
e penses and other
28.3% 29.9%
EBITDA EBITDA
Margin Margin

INSURANCE, PENSION AND ASSET MANAGEMENT
SULAMÉRICA
Note: The following results and analysis do not consider the impacts of the IFRS 17 adoption. For the
reconciliation of the results, see the report annexes. Additionally, the analyzes disregard accounting
eliminations related to Rede D’Or's hospital services.
HIGHLIGHTS
› Net revenue of R$7.6 billion in 3Q24, 9.8% YoY growth.

› Health and dental membership totaled approximately 5.2 million, increase of 4.6% YoY.
› Consolidated loss ratio of 82.1% in the quarter, improvement of 4.0 pp vs. 3Q23.
› Administrative expenses accounting for 4.3%(1) of net revenue in 3Q24, another period with gains in
operational efficiency.
› EBITDA of R$357.9 million and Adjusted EBITDA by financial results over restricted assets of R$609.5
million in 3Q24.
(R$ million) 3Q24 3Q23 Δ% 2Q24 Δ%
Net Revenue 7,630.4 6,950.9 9.8% 7,360.4 3.7%
Insurance revenues (excl. intercompany eliminations) 7,367.7 6,725.0 9.6% 7,077.0 4.1%
Pension revenues 204.0 198.9 2.6% 204.1 0.0%

Other health plans and insurance revenues 58.8 27.0 117.3% 79.3 -25.9%
Changes in technical reserves (181.8) (202.8) -10.3% (181.5) 0.2%
Insurance (20.2) (49.4) -59.1% (20.6) -1.9%

Pension (161.6) (153.4) 5.3% (160.9) 0.4%
Operating Costs (6,656.8) (6,298.4) 5.7% (6,516.0) 2.2%
Insurance (6,527.1) (6,172.6) 5.7% (6,385.1) 2.2%

Claims (excl. intercompany eliminations) (6,065.3) (5,739.9) 5.7% (5,933.4) 2.2%
Acquisition costs (461.9) (432.7) 6.7% (451.8) 2.2%
Pension (37.6) (35.7) 5.3% (29.5) 27.3%

Other operating costs (92.1) (90.0) 2.2% (101.3) -9.1%
General and administrative expenses (446.1) (395.1) 12.9% (499.0) -10.6%
Personnel (198.2) (181.4) 9.3% (228.5) -13.3%

Third-party services (84.5) (74.1) 14.0% (90.9) -7.0%
Travel and accommodation (2.0) (1.8) 9.3% (2.2) -9.5%
Depreciation and amortization (39.8) (47.0) -15.2% (38.5) 3.5%

Provision of contingencies and others (121.6) (90.8) 33.9% (138.9) -12.5%
Selling expenses (5.5) (8.3) -34.4% (11.7) -53.4%
Equity pickup - (0.9) n.a. 19.1 n.a.

Other operating expenses (22.2) (21.5) 3.3% 27.7 n.a.
Earnings before taxes and financial results 318.0 24.0 n.a. 199.0 59.8%
EBITDA 357.9 71.0 404.0% 237.5 50.7%
(+) Financial results over restricted assets 251.6 265.9 -5.4% 248.8 1.1%
(+) Non-recurring expenses (Rede D'Or integration) - 2.3 n.a. - n.a.
Adjusted EBITDA 609.5 339.2 79.7% 486.2 25.3%
Net Revenue(2) Consolidated Loss Ratio

(R$ million) (% earned premiums)
+9.8%
-4.0 p.p.
-1.5 p.p.
7,630.4
6,950.9
86.1% 85.1% 83.6%
82.5% 82.1%
3Q23 3Q24 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24

(1) Administrative expenses not considering provisions for contingencies.
(2) Consider figures from Sul América Investimentos S.A. (asset management) as of 2Q24.

X
SULAMÉRICA
HEALTH AND DENTAL
Net Revenue
Health and dental revenues totaled R$7,235.8 (R$ million)
million in 3Q24 (+9.8% YoY), with the
+9.8%
evolution of the average ticket and of the
number of beneficiaries in the period. 6,589.8
7,235.8
In 3Q24, health and dental loss ratio reached

82.8%, an improvement of 4.1 pp vs. 3Q23
and 1.5 pp vs. 2Q24, maintaining the
consistent trajectory of gradual normalization of 3Q23 3Q24
the indicator.
The Company continues to apply price Loss Ratio

adjustments to achieve economic balance in the (% earned premiums)
contracts, after a period of high frequency and -4.1 p.p.

severity of claims. At the same time, it has
-1.5 p.p.
been intensifying its claims management
efforts, including initiatives aimed at mitigating 86.9% 85.7% 83.3% 84.3% 82.8%
fraud, reimbursements, along with better
health coordination.
MEMBERSHIP EVOLUTION 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24
SulAmérica ended 3Q24 with approximately

5.2 million health and dental beneficiaries, an
Health and Dental Beneficiaries (thousand)
increase of 4.6% YoY.
In health, total membership totaled 2.8

million, an increase of 1.6% YoY and 0.7% vs. +4.6%
+1.8%
2Q24, reinforcing the growth trajectory and
the attractiveness of the product portfolio. 4,980 5,082 5,174
4,945 4,934
In dental, SulAmérica reached 2.3 million

beneficiaries at the end of the quarter, 2,151 2,178 2,195 2,263 2,335
increase of 8.6% YoY and 3.2% vs. 2Q24,

115 112 109 106 104
maintaining a solid growth trend. 525 527 562 557 561
659 659 650 653 658
1,496 1,458 1,464 1,504 1,517
3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24
Health Corporate/Affinity Health SME

Health ASO Health Individual
Dental

X
SULAMÉRICA
ADMINISTRATIVE, SELLING AND OTHER EBITDA
EXPENSES
In 3Q24, EBITDA related to SulAmérica's
SulAmérica’s administrative expenses, operations reached R$357.9 million, showing
disregarding the provisions for contingencies significant growth when compared to the
and others line, totaled R$324.6 million in same period in the previous year, and 50.7%
3Q24, increase of 6.7% YoY, representing higher than 2Q24, mainly due to the lower
4.3% of its net revenues (vs. 6.9% in 9M22, loss ratio observed in both comparison
before the merger with Rede D’Or, 4.4% in periods. Year-to-date, EBITDA related to
the same period of the previous year, and SulAmérica's totaled R$847.4 million,
4.9% in 2Q24). reversing the negative result in 9M23.
Other operating expenses were negative by Adjusted EBITDA, influenced by the financial
R$22.2 million in 3Q24, increase of 3.3% in result of restricted assets, totaled R$609.5
relation to 3Q23 and a drop when compared million in 3Q24, an increase of 79.7% in
the positive value of R$27.7 million in 2Q24, relation to 3Q23. In 9M24, Adjusted EBITDA
mainly due to the sale of the minority share totaled R$1,573.5 million, a 127.5% increase
in Órama DTVM S.A. when compared to the same period of the
Considering SulAmérica’s administrative, previous year.
selling and other e penses, under Rede D’Or
accounting standards for expense allocation,
the sum of the values reached 6.2% of net
revenues in 3Q24, a 0.1 pp decrease
compared to 3Q23, mainly due to a higher
amount of provisions for contingencies.

CONSOLIDATED
FINANCIAL RESULT AND

NET INCOME
FINANCIAL RESULT Income tax and social contribution expenses
were R$400.5 million in 3Q24. As a result, the
The financial result was negative by R$390.7
Company's net income without IFRS 17
million in the quarter, an improvement of 9.8%
adoption ended the quarter at R$1,215.3
when compared to 3Q23, due to lower financial
million and R$3,056.3 million in 9M24.
expenses mainly related to the decrease in
CDI, which ended 3Q24 at 2.63% (vs. 3.27% Excluding the accounting-only effect of the
in 3Q23). amortization of the portfolios assumed of
SulAmérica in business combinations, the net
income would have reached R$1,267.9 million
NET INCOME
in 3Q24 and R$3,214.2 million year-to-date.
Consolidated earnings before financial results
The Company’s accounting net income,
and taxes (income tax and social contribution)
considering the IFRS 17 effect, totaled
reached R$2,006.5 million in 3Q24, of which
R$1,168.3 million in 3Q24 and R$2,999.3
R$1,688.4 million stemmed from the hospital
million in 9M24.
service operation and R$318.0 million from the
insurance operation.

Financial result (a+b+c) (390.7) (433.3) -9.8% (368.7) 6.0% (1,162.9) (1,477.6) -21.3%
(1)
Financial revenues (a) 639.2 729.2 -12.3% 607.9 5.2% 1,835.8 2,093.0 -12.3%
Financial expenses (b) (906.5) (977.5) -7.3% (910.1) -0.4% (2,765.0) (3,134.4) -11.8%
Interest and monetary adjustments (863.5) (899.0) -4.0% (841.5) 2.6% (2,607.2) (2,780.1) -6.2%
Taxes and charges (25.1) (21.9) 14.4% (19.8) 26.7% (67.6) (67.5) 0.3%
(2)
Leasing (116.8) (119.1) -1.9% (116.1) 0.6% (346.1) (356.7) -3.0%
Other financial expenses/revenues 99.0 62.6 58.1% 67.3 47.1% 256.0 69.9 266.2%
(3)
Net exchange variation and other (c) (123.4) (185.0) -33.3% (66.5) 85.7% (233.7) (436.2) -46.4%
(1) Considers the short-term investment yield, devaluation of investment, monetary adjustments and interest on reserves.
(2) Referring mainly to the effects of IFRS-16. For more information, see note 15 of the ITR.
(3) Considers the effects of net exchange variation, fair value of deb t and the fair value and settlement of derivatives (swap). For more information, see note 24 of the ITR.

Net Income (Ex-IFRS17) 1,215.3 760.3 59.8% 1,000.8 21.4% 3,056.3 1,499.5 103.8%
(4)
IFRS17 Adjustement (47.0) (71.4) -34.2% (5.2) 800.3% (57.0) (177.2) -67.8%
Net Income 1,168.3 688.9 69.6% 995.5 17.4% 2,999.3 1,322.2 126.8%
(4) The corporate result is impacted b y the adoption of IFRS 17/CPC 50, introduced changes to accounting practices, which impacts insurance contracts from SulAmérica's operations. For the
reconciliation of the financial information, see the annexes of this report, starting on page 33.
IFRS 16: Leasing expenses posted by the Company as interest and depreciation reached
R$198.5 million in 3Q24, totaling R$590.9 million year-to-date. Considering the cash effect, the
Company's lease expenses were R$189.4 million in the quarter and R$538.9 million in 9M24.

CONSOLIDATED
INVESTMENTS (managerial)
Company’s investments (e -M&A) were period (versus 0.9% in 3Q23). Year-to-date,

R$806.7 million in the quarter, totaling maintenance investments totaled R$257.6
R$2,197.6 million year-to-date, an increase of million (1.2% of net revenue from hospitals,
3.3% compared to 9M23, mainly due to oncology and others).
disbursements related to expansion projects –
In 3Q24, the M&A line registered amounts
including the development of greenfield and
related to the sale of D’Or Consultoria and the
brownfield projects: Memorial Star, Hospital
reimbursement of the proportional amount
Vila Nova Star, Aliança, Macaé D’Or, Barra
spent on investments in the Atlântica D’Or
D’Or II, and the new units in Alphaville and
projects, as provided for under the partnership
Guarulhos.
agreement.
Investments to maintain the Company's
operations totaled R$94.0 million in 3Q24,
equivalent to 1.3% of the net revenue of
hospitals, oncology and others registered in the

Investments (ex-M&A) 806.7 654.2 23.3% 653.9 23.4% 2,197.6 2,128.1 3.3%
Maintenance 94.0 59.0 59.2% 74.9 25.4% 257.6 212.4 21.3%
Expansion 712.7 595.1 19.8% 579.0 23.1% 1,940.0 1,915.6 1.3%
Merger and acquisitions (M&A) (1) (1,062.3) 39.5 n.a. 30.0 n.a. (1,031.2) 43.0 n.a.
Total investments (255.6) 693.7 n.a. 683.9 n.a. 1,166.4 2,171.0 -46.3%
(1) In 3Q24, the M&A line registered amounts related to the sale of D’Or Consultoria and the reimb ursement of the proportional amount spent on investments in the Atlântica D’Or projects, as
provided for under the partnership agreement.

CONSOLIDATED
DEBT
At the end of 3Q24, the Company's anticipated in the partnership of Atlântica D’Or.
consolidated gross debt balance(1) was Excluding the balance of technical reserves
R$34,640.1 million, an increase of 3.6% recorded in subsidiaries regulated by SUSEP
compared to Sep-23. When compared to Jun- and ANS in the amount of R$19,457.5 million,
24, gross debt decreased by 2.0%. the Company's consolidated net cash was
R$17,507.6 million.
Regarding the gross debt profile at the end of
Sep-24, the average debt term reduced to 5.3 Considering the consolidated position of cash
years and the average cost remained stable at net of technical reserves of private pension,
CDI + 1.1% pa. the Company’s net debt was R$10,316.4
million in Sep-24, a decrease of 3.8% vs. Sep-
At the end of the period, 82.4% of the
23 and of 10.9% vs Jun-24. The leverage ratio
consolidated gross debt was denominated in
reached 1.3x in the period (vs. 1.6x in Jun-
Reais (vs. 82.3% in 2Q24), while the
24).
remainder was denominated in foreign
currencies, with hedging for currency exposure In the same period, considering the
fully contracted. consolidated position of cash net of technical
reserves of private pension and insurance, the
In Sep-24, the consolidated position of cash
Company’s net debt was R$17,132.4 million.
and equivalents was R$36,965.2 million,
leveraged by the sale of D'Or Consultoria and
the internalization of the reimbursement
(R$ million) Sep-24 Sep-23 Δ% Jun-24 Δ%

Cash and cash equivalents (a) (36,965.2) (33,313.4) 11.0% (35,489.2) 4.2%
Cash and cash equivalents (5,499.3) (3,408.8) 61.3% (3,634.8) 51.3%
Securities (31,465.9) (29,904.5) 5.2% (31,854.4) -1.2%
Technical reserves (b) 19,457.5 15,789.1 23.2% 17,921.6 8.6%
Insurance 6,816.1 5,179.7 31.6% 6,207.9 9.8%
Private pension 12,641.4 10,609.4 19.2% 11,713.6 7.9%
Net cash from technical reserves (a+b) (17,507.6) (17,524.3) -0.1% (17,567.6) -0.3%
Gross debt 34,640.1 33,422.8 3.6% 35,351.0 -2.0%
Loans, financing and bonds 35,707.2 33,678.6 6.0% 36,268.8 -1.5%
Derivative financial instruments (1,311.4) (571.4) 129.5% (1,183.9) 10.8%
Cash flow hedge 244.4 315.5 -22.6% 266.1 -8.2%
Net debt 17,132.4 15,898.5 7.8% 17,783.4 -3.7%
(3)
Net debt / LTM EBITDA 1,9x 2,3x - 2,1x -
Net debt (ex. insurance reserves) 10,316.4 10,718.8 -3.8% 11,575.4 -10.9%
(4)
Net debt (ex. insurance reserves)/LTM EBITDA 1,3x 1,8x - 1,6x -
(1) Corresponds to the sum of the balances of loans, financing and debentures net of all derivative financial instruments (current
and noncurrent). Does not consider leasing liabilities and accounts payable for acquisitions.
(2) Considering the future market yield curve, until the maturity of all obligations.
(3) LTM EBITDA considers SulAmérica’s adjusted EBITDA as of 1Q23.
(4) LTM EBITDA considers SulAmérica’s numbers as of 1Q23.

CONSOLIDATED
DEBT
The consolidated leverage ratio, considering For legacy debt incurred by the merger with
the net cash from technical reserves, SulAmérica (6th, 8th and 9th issuances of
measured by the Net Debt/EBITDA ratio debentures), the Company approved at a
reached 1.9x at the end of the period, a general meeting of debenture holders held on
reduction of 0.4x in relation to 3Q23 and of August 18, 2022, the temporary waiver of the
0.2x vs. 2Q24. observance of such restrictions until the first
date of early redemption. For more information
Regarding the debt profile at the end of Sep-
see Note 13 in the Consolidated Financial
24, considering the contracting of derivatives
Statements.
and other financial instruments (as described
in Note 24.2 of the Consolidated Financial The graphs below illustrate (i) the debt
Statements), and the Company's available evolution, measured by the net debt/EBITDA
cash, 8.8% of the net debt was pegged to ratio of the last 12 months; (ii) the
fixed rates, while 91.2% was pegged to amortization schedule related to updated
floating rates. balances of loans, financing, and debentures;
and (iii) the evolution of the average cost of
Rede D’Or has no financial restrictive clauses
debt and its average term.
(covenants) to indebtedness levels or based on
EBITDA and financial expenses.
Net debt(1) / EBITDA 12M Debt amortization schedule

(principal) (R$ million)
2.8x 0 2,0 00 4,0 00 6,0 00 8,0 00 10 ,000 12 ,000 14 ,000 16 ,000 18 ,000 20 ,000
2.6x
2.2x 2.3x Cash² 17,508
1.9x
2024 853
2025 3,281
Dec-20 Dec-21 Dec-22 Dec-23 Sep-24 2026 2,082
2027 1,914
Evolution of the average cost of debt
(in CDI+; end of period) 2028 5,585
Average term (years) 2029 4,406

5.3 5.3
2030 7,157
CDI+ 1.8%
2031 2,919
CDI+ 1.1% CDI+ 1.1%
CDI+ 0.7% CDI+ 0.7% 2032 1,473
2033-38 5,170
Dec-20 Dec-21 Dec-22 Dec-23 Sep-24
(1) Considers amounts referring to cash flow hedge, as of 2020. Last 12 months EBITDA.
(2) Cash, cash equivalents, and securities, net of technical reserves.

CONSOLIDATED
DEBT
SUBSEQUENT EVENT 1st Series of the 23rd Issue of Debentures of

Rede D'Or São Luiz S.A, in the principal
On October 11, 2024, Rede D’Or paid in the
amount of R$900 million as well as of its 28th
34th issue of debentures in three series, in the
Issue of Debentures of Rede D'Or São Luiz S.A,
total amount of R$5,9 billion, maturing on
in the principal amount of R$490 million.
September 15, 2027, September 15, 2031 and
September 15, 2034. The first series is indexed On November 8, 2024, Sul América S.A.,
to the CDI + 0.65% p.a., the second series to succeeded by Rede D'Or São Luiz S.A. due to
the CDI + 1.10% p.a., and the third series to Merger, carried out the optional early
the CDI + 1.30% p.a., payable semiannually. redemption in full of the 1st Series of its 9th
There are no guarantees. Issue of Debentures, in the principal amount of
R$750 million.
On October 18, 2024, Hospital Esperança
carried out the optional early redemption in full
of its 4th Issue of Debentures, in the principal
amount of R$1 billion, and Rede D'Or carried
out the optional early redemption in full of its

CONSOLIDATED
MANAGERIAL
CASH FLOW
OPERATIONAL CASH FLOW WORKING CAPITAL CYCLE
The managerial operating cash flow calculated The average receivables term(1) – considering
in 9M24 was R$6,647.0 million, registering an only accounts receivable from hospital services
expansion of 65.0% in relation to the same – was 123 days at the end of 3Q24, remained
period of the previous year. Cash conversion, stable compared to the previous quarter. The
considering managerial CFFO before taxes over average inventory outstanding days increased
reported EBITDA (ex-IFRS 16), reached one day when compared between the same
126.1% (vs. 100.5% in 9M23, and 85.2% in periods, while average payable outstanding
9M22). days decreased two days.
Managerial Cash Flow Reconciliation

(R$ million)
(261.5)
(538. )
1,855.8
(8 1.3)
(1, 67.6)
(1,148.0)
6,483.0
3,531.4
Reported orking Other Leasing Ta es Financial Invest Cash

EBITDA capital balance activities ments M24
M24 sheet items
Hospital services: average days receivables (ADR),

days inventory outstanding (DIO)
and days payable outstanding (DPO)
(in days)
129
121 123 124 123 123
116 118 116
55
48 51
45 48 46 44
44 45
48 47 47 43
41 45 45 45 43
3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24
ADR⁽¹⁾ DPO DIO
(1) Since 4Q22, ADR calculation adjusted by the integration of SulAmérica in the Company’s balance sheet, therefore excluding
provision eliminations between companies of the group.

CONSOLIDATED
RDOR3 PERFORMANCE
Rede D’Or's share (RDOR3) closed the first RDOR3 is listed on 112 indexes, including the
semester of 2024 at R$30.93, registering a IBOV, IBrX-50, and several indices belonging
43.1% devaluation since the IPO (adjusted to the FTSE, MSCI, and S&P groups.
for dividends).
As of September 30, 2024, the Moll Family
The average daily volume traded in 3Q24 held, directly and indirectly, 47.3% of the
was R$186.1 million (equivalent to USD33.6 Company's shares, while Free-Float
million(1)), while the average daily number of comprised 46.3% of the shares. The sum of
trades was 18,243. shares held by Management(2) and in
Treasury represented 3.2%.
Shareholding composition in 09/30/2024

RDOR3 at B3 3Q24
Outstanding shares – end of period 2,289,292,590
Treasury shares – end of period 47,208,463
Free- Moll
Closing price (R$) - end of period 30.93 Float; Family,
46.3% 47.3%
Average closing price (R$) 31.11
Average daily traded volume (R$ million) 186.1
Number of trades daily average 18,243

Treasury; Larragoiti Family,
2.1% 3.2%
Market Cap (R$ million) - end of period 69,348
Management, 1.2%
RDOR3, volume traded, and IBOV since the IPO of Rede D’Or (ending 09/30/2024)
Trade Volume RDOR3 (closing) IBOV (closing)
+16.9%
131.8k
54.32
112.7k
30.93
-43.1%
(1) Considering the average exchange rate, informed by the Central Bank, of R$5.5454/USD in 3Q24.
(2) Management represents only members of Board of Directors and Statutory Management.

APPENDIX I
INCOME STATEMENT – IFRS 4 / IFRS 17 RECONCILIATION
3Q24 IFRS 17 3Q24 9M24 IFRS 17 9M24

(R$ million)
IFRS 4 Adoption IFRS 17 IFRS 4 Adoption IFRS 17
Gross revenue 14,099.9 (184.7) 13,915.1 40,846.3 (551.7) 40,294.6
Hospitals, oncology and others 6,398.7 - 6,398.7 18,482.5 - 18,482.5
Insurance and pension 7,701.2 (184.7) 7,516.4 22,363.8 (551.7) 21,812.1
Deductions from gross revenue (894.1) 2.1 (892.0) (2,578.4) 6.1 (2,572.3)
Glosses (disallowances) (350.1) - (350.1) (1,004.9) - (1,004.9)
Taxes on revenue and others (544.0) 2.1 (541.9) (1,573.5) 6.1 (1,567.4)
Net Revenue 13,205.8 (182.6) 13,023.2 38,267.9 (545.6) 37,722.3
Hospitals, oncology and others 5,575.3 - 5,575.3 16,106.1 - 16,106.1
Insurance and pension 7,630.4 (182.6) 7,447.8 22,161.9 (545.6) 21,616.2
Changes in technical reserves (181.8) 181.8 - (555.3) 555.3 -
Cost with hospitals services (5,442.0) 72.4 (5,369.6) (15,676.7) 212.2 (15,464.4)
Personnel (1,918.3) - (1,918.3) (5,497.7) - (5,497.7)
Materials and medicines (1,558.4) - (1,558.4) (4,505.3) - (4,505.3)
Third-party services (1,436.4) - (1,436.4) (4,092.9) - (4,092.9)
Utilities and services (104.3) - (104.3) (325.2) - (325.2)
Rents (25.3) - (25.3) (76.2) - (76.2)
Depreciation and amortization (399.3) 72.4 (326.8) (1,179.3) 212.2 (967.1)
Operating costs (5,064.8) (146.3) (5,211.1) (14,837.0) (356.7) (15,193.6)
Insurance (4,935.1) 4,935.1 - (14,435.1) 14,435.1 -
Pension (37.6) 37.6 - (99.6) 99.6 -
Other operating costs (92.1) 92.1 - (302.3) 302.3 -
General and administrative expenses (752.1) 239.5 (512.6) (2,221.9) 748.5 (1,473.4)
Personnel (401.6) 159.6 (242.0) (1,214.5) 505.2 (709.3)
Third-party services (117.6) 58.9 (58.7) (385.7) 174.8 (210.9)
Travel and accommodation (19.3) 0.1 (19.2) (56.9) 0.2 (56.7)
Depreciation and amortization (91.9) 14.1 (77.8) (270.7) 39.0 (231.7)
Provision of contingencies and others (121.8) 6.8 (115.0) (294.1) 29.3 (264.8)
Selling expenses (5.5) 1.4 (4.2) (35.0) 5.2 (29.9)
Equity pickup 20.0 - 20.0 34.1 - 34.1
Other operating income/expenses 226.9 14.6 241.6 56.7 27.6 84.4
Earnings before taxes and financial result 2,006.5 180.8 2,187.3 5,032.9 646.5 5,679.4
Financial results (390.7) (271.1) (661.7) (1,162.9) (759.5) (1,922.3)
Financial revenues 2,190.5 (125.1) 2,065.4 5,928.2 (391.1) 5,537.0
Financial expenses (2,581.1) (146.0) (2,727.1) (7,091.0) (368.3) (7,459.3)
Earnings before taxes 1,615.8 (90.3) 1,525.5 3,870.1 (113.0) 3,757.1
Income Tax and Social Contribution (400.5) 43.3 (357.2) (813.7) 56.0 (757.8)
Current (356.0) (1.8) (357.8) (1,021.4) (4.6) (1,026.0)
Deferred (44.5) 45.1 0.6 207.7 60.6 268.3
Net income 1,215.3 (47.0) 1,168.3 3,056.3 (57.0) 2,999.3
Net income attributed to controlling partners 1,192.6 (47.0) 1,145.7 2,978.9 (57.0) 2,921.9
Net income attributed to non-controlling partners 22.6 - 22.6 77.4 - 77.4

APPENDIX II
BALANCE SHEET – IFRS 4
Balance Sheet (R$ thousands) 09/30/2024 06/30/2024 09/30/2023

Assets
Current
Cash and cash equivalents 5,499,255 3,634,786 3,408,840
Marketable securities 29,679,716 30,070,861 28,227,338
Accounts receivable of hospital services 8,758,572 8,552,462 7,960,280
Accounts receivable of insurance and ASO 2,187,923 2,075,796 2,127,122
Inventories 743,460 722,225 702,897
Taxes recoverable 1,227,224 1,437,220 984,031
Derivative financial instruments 72,434 55,042 106,266
Related parties 189,210 199,848 12,423
Dividends receivable - - 5,699
Other 1,471,568 1,334,418 1,184,378
Total Current Assets 49,829,362 48,082,658 44,719,274
Noncurrent
Related parties 61,176 63,817 164,803
Accounts receivable 1,826,444 1,813,438 1,696,599
Taxes recoverable 492,898 476,653 469,669
Judicial deposits 2,749,599 2,682,345 2,618,724
Deferred taxes 3,664,432 3,651,105 4,223,498
Derivative financial instruments 2,711,661 2,651,327 1,925,241
Investments 2,482,501 2,473,342 2,601,692
Property and equipements 14,422,351 13,869,248 12,422,784
Intangible assets 17,615,197 18,001,278 18,369,173
Right of use - leases 2,918,448 2,712,825 3,746,488
Other 1,533,566 1,353,349 1,277,132
Total noncurrent assets 52,264,452 51,532,289 51,192,983
Total assets 102,093,814 99,614,947 95,912,257
Liabilities
Current
Trade account payable 1,469,934 1,490,866 1,541,869
Loans, financing and debentures 3,006,658 2,732,338 2,674,761
Related parties 4,968 - -
Salaries, provisions and social charges 1,270,907 1,144,925 1,277,806
Tax liabilities 1,006,900 1,024,926 993,783
Accounts payable for acquisitions 497,223 496,310 -
Dividends payable 331,153 343,792 403,710
Insurance liabilities 7,831,668 7,206,350 6,933,961
Leases 777,973 718,928 748,330
Other 730,929 799,578 1,281,878
Total current liabilities 17,477,677 16,514,666 16,552,575
Noncurrent
Loans, financing and debenture 32,700,518 33,536,461 31,003,826
Related parties 4,312 2,260 5,241
Tax obligations 190,325 192,582 200,515
Deferred taxes 226,752 221,221 1,267,810
Provision for lawsuits 3,372,670 3,348,634 2,992,289
Leases 2,675,713 2,520,579 3,585,223
Other 1,279,919 1,273,577 1,626,019
Total noncurrent liabilities 58,126,453 58,007,795 55,303,173
Equity
Capital 15,711,360 15,711,360 15,711,360
Share issue costs (253,031) (253,031) (253,031)
Capital reserves 4,959,024 4,988,354 4,903,167
Treasury shares (853,486) (813,836) (519,417)
Income reserves 1,778,150 2,128,150 1,253,226
Retained earnings 2,978,922 1,786,274 1,449,807
Future capital contribution 4,224 4,224 4,224
Other comprehensive income 177,289 183,151 224,082
Total equity 24,502,452 23,734,646 22,773,418
Noncontrolling interests 1,987,232 1,357,840 1,283,091
Total shareholders' equity and participation of non-

26,489,684 25,092,486 24,056,509
controlling shareholders
Total liabilities and equity 102,093,814 99,614,947 95,912,257

APPENDIX III
BALANCE SHEET – IFRS 17
Balance Sheet (R$ thousands) 09/30/2024 06/30/2024 09/30/2023

Assets
Current
Cash and cash equivalents 5,499,255 3,634,786 3,408,840
Inventories 743,460 722,225 702,897
Taxes recoverable 1,227,224 1,437,220 1,059,440
Insurance assets 13,202 17,627 -
Reinsurance assets 51,893 37,131 18,152
Related parties 189,210 199,848 12,423
Dividends receivable - - 5,699
Other 772,236 649,335 588,365
Total Current Assets 48,122,635 46,428,793 43,092,641
Noncurrent
Related parties 61,176 63,817 164,803
Taxes recoverable 492,898 476,653 469,669
Judicial deposits 2,749,599 2,682,345 2,618,724
Insurance assets 27,406 31,290 -
Reinsurance assets 18,453 23,779 8,287
Deferred taxes 3,720,803 3,625,550 3,716,487
Derivative financial instruments 2,711,661 2,651,327 1,925,241
Investments 2,482,501 2,473,342 2,601,692
Property and equipements 14,422,351 13,869,248 12,422,784
Intangible assets 16,135,850 16,408,050 16,365,213
Right of use - leases 2,918,448 2,712,825 2,700,081
Other 442,253 309,619 253,650
Total noncurrent assets 49,738,181 48,865,441 46,620,410
Total assets 97,860,816 95,294,234 89,713,051
Liabilities
Current
Trade account payable 1,469,934 1,490,866 1,541,869
Loans, financing and debentures 3,006,658 2,732,338 2,674,761
Related parties 4,968 - -
Salaries, provisions and social charges 1,270,907 1,144,925 1,277,806
Tax liabilities 988,083 1,006,851 1,050,504
Dividends payable 331,153 343,792 403,710
Leases 777,973 718,928 567,634
Other 1,031,457 1,130,639 1,546,807
Total current liabilities 16,630,763 15,316,438 15,037,739
Noncurrent
Loans, financing and debenture 32,700,517 33,536,461 31,003,826
Related parties 4,312 2,260 5,241
Tax obligations 190,325 192,582 200,515
Deferred taxes 234,640 226,541 322,145
Provision for lawsuits 3,372,670 3,348,634 3,225,922
Leases 2,675,713 2,520,579 2,719,512
Other 1,291,492 1,285,664 1,638,517
Total noncurrent liabilities 54,773,550 54,817,588 51,266,411
Equity
Capital 15,711,360 15,711,360 15,711,360
Share issue costs (253,031) (253,031) (253,031)
Capital reserves 4,959,024 4,988,354 4,903,813
Treasury shares (853,486) (813,836) (519,417)
Income reserves 1,533,490 1,883,490 883,990
Retained earnings 2,921,920 1,776,243 1,272,566
Future capital contribution 4,224 4,224 4,224
Total equity 24,469,270 23,802,368 22,125,810
Noncontrolling interests 1,987,233 1,357,840 1,283,091

26,456,503 25,160,208 23,408,901
Total liabilities and equity 97,860,816 95,294,234 89,713,051

APPENDIX IV
BALANCE SHEET – IFRS 4 / IFRS 17 RECONCILIATION
09/30/2024 IFRS 17 09/30/2024

Balance Sheet (R$ thousands)
IFRS 4 Adoption IFRS 17
Assets
Current
Cash and cash equivalents 5,499,255 - 5,499,255
Marketable securities 29,679,716 - 29,679,716
Accounts receivable of hospital services 8,758,572 1,115,433 9,874,005
Accounts receivable of insurance and ASO 2,187,923 (2,187,923) -
Inventories 743,460 - 743,460
Taxes recoverable 1,227,224 - 1,227,224
Insurance assets - 13,202 13,202
Reinsurance assets - 51,893 51,893
Derivative financial instruments 72,434 - 72,434
Related parties 189,210 - 189,210
Other 1,471,568 (699,332) 772,236
Total Current Assets 49,829,362 (1,706,727) 48,122,635
Noncurrent
Marketable securities 1,786,179 - 1,786,179
Accounts receivable 1,826,444 (57,841) 1,768,603
Taxes recoverable 492,898 - 492,898
Judicial deposits 2,749,599 - 2,749,599
Insurance assets - 27,406 27,406
Reinsurance assets - 18,453 18,453
Deferred income tax and social contribution 3,664,432 56,371 3,720,803
Derivative financial instruments 2,711,661 - 2,711,661
Investments 2,482,501 - 2,482,501
Property and equipements 14,422,351 - 14,422,351
Intangible assets 17,615,197 (1,479,347) 16,135,850
Right of use - leases 2,918,448 - 2,918,448
Other 1,533,566 (1,091,313) 442,253
Total noncurrent assets 52,264,452 (2,526,271) 49,738,181
Total assets 102,093,814 (4,232,998) 97,860,816
Liabilities
Current
Trade account payable 1,469,934 - 1,469,934
Loans, financing and debentures 3,006,658 - 3,006,658
Salaries, provisions and social charges 1,270,907 - 1,270,907
Tax liabilities 1,006,900 (18,817) 988,083
Accounts payable for acquisitions 497,223 - 497,223
Dividends payable 331,153 - 331,153
Insurance liabilities 7,831,668 (1,128,625) 6,703,043
Leases 777,973 - 777,973
Other 730,929 300,528 1,031,457
Total current liabilities 17,477,677 (846,914) 16,630,763
Noncurrent
Loans, financing and debenture 32,700,518 (1) 32,700,517
Tax obligations 190,325 - 190,325
Accounts payable for acquisitions 289,168 - 289,168
Insurance liabilities 16,463,793 (3,372,363) 13,091,430
Deferred income tax and social contribution 226,752 7,888 234,640
Provision for lawsuits 3,372,670 - 3,372,670
Leases 2,675,713 - 2,675,713
Other 1,279,919 11,573 1,291,492
Total noncurrent liabilities 58,126,453 (3,352,903) 54,773,550
Equity
Capital 15,711,360 - 15,711,360
Share issue costs (253,031) - (253,031)
Capital reserves 4,959,024 - 4,959,024
Treasury shares (853,486) - (853,486)
Income reserves 1,778,150 (244,660) 1,533,490
Retained earnings 2,978,922 (57,002) 2,921,920
Future capital contribution 4,224 - 4,224
Total equity 24,502,452 (33,182) 24,469,270
Noncontrolling interests 1,987,232 1 1,987,233

26,489,684 (33,181) 26,456,503
Total liabilities and equity 102,093,814 (4,232,998) 97,860,816

APPENDIX V
ACCOUNTING CASH FLOW – IFRS 4
Cash flows (R$ thousands) 3Q24 3Q23
Income before income tax and social contribution 3,870,076 1,924,639

Adjustments to reconcile pre-tax profit to cash generated by operating activities
Depreciation and amortization 1,450,075 1,471,779
Gain on the disposal of real estate (2,940) (2,940)
Gain on divestiture (354,103) -
Impairment - 31,898
Fair value of debt (674,119) 167,996
Interest and monetary and exchange variations, net 1,221,859 1,277,605
Share-based payment 58,430 31,701
Provision for/reversal of contingencies 264,786 (198,771)
Equity pickup (34,143) 2,178
Allowance for doubtful accounts 1,163,216 1,198,413
(Increase) decrease in assets and liabilities

Trade accounts receivable (2,296,115) (2,813,841)
Inventories (30,056) 105,791
Recoverable taxes (184,977) (272,341)
Judicial deposits 33,261 68,252
Other assets 517,690 88,151
Trade accounts payable 98,793 287,193
Salaries, provisions and social charges 144,373 300,835
Tax obligations 7,752 (72,323)
Related parties (17,993) (92,540)
Provision for contingencies (312,717) (239,971)
Insurance technical reserves 2,994,385 1,567,493
Other liabilities (263,893) (12,875)
7,653,640 4,818,322
Interest payment (2,367,077) (3,202,801)

Payment of income tax and social contribution (891,323) (390,209)
Net cash generated by (applied in) operating activities 4,395,240 1,225,312
Cash flows from investment activities

Acquisition of business, net of cash acquired (27,706) -
Receipt upon disposal of equity interest, net of cash 147,135 -
Acquistion of equity interest - (5,000)
Advances for future capital increase - (27,066)
Additions of property and equipment (2,034,401) (1,888,772)
Additions of intangible assets (101,621) (168,735)
Acquisitions/Redepmtions of marketable securities 1,546,881 3,097,952
Receipts of dividends and interest on equity 14,966 6,465
Net cash invested in investment activities (454,746) 1,014,844
Cash flows from financing activities

Treasury shares (341,739) -
Payment of dividends and interest on equity (712,412) (161,690)
Borrowing, financing and debentures 2,518,901 4,528,333
Payments of loans, financing and debentures (2,570,631) (3,771,651)
Settlement of swap (541,311) (526,208)
Accounts payable for acquisitions (61,455) (9,896)
Net cash generated in financing activities (1,708,647) 58,888
Increase (Decrease) in cash and cash equivalents 2,231,847 2,299,044

Cash and cash equivalents at the beginning of the year 3,267,408 1,109,796
Cash and cash equivalents at the end of the year 5,499,255 3,408,840

APPENDIX VI
ACCOUNTING CASH FLOW – IFRS 4 / IFRS 17
3Q24 3Q24
Cash flows (R$ thousands)
IFRS 4 IFRS 17
Income before income tax and social contribution 3,870,076 3,757,095

Adjustments to reconcile pre-tax profit to cash generated by operating activities
Depreciation and amortization 1,450,075 1,198,839
Gain on the disposal of real estate (2,940) (2,940)
Gain on divestiture (354,103) (354,103)
Fair value of debt (674,119) (674,119)
Interest and monetary and exchange variations, net 1,221,859 1,221,859
Share-based payment 58,430 58,430
Provision for/reversal of contingencies 264,786 264,786
Equity pickup (34,143) (34,143)
Insurance results - 5,634,914
Allowance for doubtful accounts 1,163,216 999,031
(Increase) decrease in assets and liabilities

Trade accounts receivable (2,296,115) (2,020,630)
Inventories (30,056) (30,056)
Recoverable taxes (184,977) (184,977)
Judicial deposits 33,261 33,261
Other assets 517,690 564,772
Trade accounts payable 98,793 98,793
Salaries, provisions and social charges 144,373 144,373
Tax obligations 7,752 7,284
Related parties (17,993) (17,993)
Provision for contingencies (312,717) (312,717)
Insurance assets (liabilities) - (2,469,390)
Insurance technical reserves 2,994,385 -
Other liabilities (263,893) (228,729)
7,653,640 7,653,640
Interest payment (2,367,077) (2,367,077)

Payment of income tax and social contribution (891,323) (891,323)
Net cash generated by (applied in) operating activities 4,395,240 4,395,240
Cash flows from investment activities

Acquisition of business, net of cash acquired (27,706) (27,706)
Receipt upon disposal of equity interest, net of cash 147,135 147,135
Additions of property and equipment (2,034,401) (2,034,401)
Additions of intangible assets (101,621) (101,621)
Acquisitions of marketable securities 1,546,881 (46,931,946)
Redepmtions of marketable securities - 48,478,827
Receipts of dividends and interest on equity 14,966 14,966
Net cash invested in investment activities (454,746) (454,746)
Cash flows from financing activities

Treasury shares (341,739) (341,739)
Distribution of dividends and interest on equity (712,412) (712,412)
Borrowing, financing and debentures 2,518,901 2,518,901
Payments of loans, financing and debentures (2,570,631) (2,570,631)
Settlement of swap (541,311) (541,311)
Accounts payable for acquisitions (61,455) (61,455)
Net cash generated in financing activities (1,708,647) (1,708,647)
Increase (Decrease) in cash and cash equivalents 2,231,847 2,231,847

Cash and cash equivalents at the beginning of the year 3,267,408 3,267,408
Cash and cash equivalents at the end of the year 5,499,255 5,499,255

OTHER INFORMATION
RELATIONSHIP WITH
INDEPENDENT AUDITORS
In line with the determination of CVM Instruction 381/2003, we inform you that our policy of
hiring independent auditors considers the best principles of governance, which preserve the
independence of the auditor, according to internationally accepted criteria.
Ernst & Young Auditors Independentes S.S. is contracted by the Company for external audit
services, and, for the purpose of CVM Normative Instruction 381/2003, we declare that, in the
period ended September 30, 2024, in addition to these services, Ernst & Young Auditores
Independentes S.S. was hired to provide financial, accounting, labor, social security and tax due
diligence services, and agreed procedure services on contractual clauses. The services were
contracted for less than one year and involve R$1.8 million in fees, which represents 15.6% of the
fees related to external audit services.
The Company understands that, due to the nature of the contracted service and its
representativeness compared to external audit services, there is no conflict of interest or loss of
independence in relation to the work of the auditors.
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REDE D’OR CONSOLIDADO

› Geração de caixa operacional(1) de

› Sinistralidade consolidada de 82,1% no

› Base de beneficiários de saúde e

› Nível das despesas administrativas

› EBITDA chega a R$357,9 milhões no

(R$ milhões) RDOR SULA Eliminações(1) 3T24 3T23 Δ% 9M24

Variações provisões técnicas de prêmios - (181,8) - (181,8) (202,8) -10,3% (555,3)

EBITDA 2.139,8 357,9 - 2.497,6 1.912,1 30,6% 6.483,0

(R$ milhões) Consolidado 3T24 3T23 Δ% 9M24

Imposto de Renda e Contribuição Social (400,5) (220,4) 81,7% (813,7)

Atribuído aos acionistas controladores 1.192,6 753,8 58,2% 2.978,9

Atribuído aos acionistas não controladores 22,6 6,5 250,5% 77,4

Lucro Líquido Ajustado 1.267,9 811,4 56,3% 3.214,2

ROIC (12M) 23,3% 16,8% 6,4 p.p.

www.ri.rededor.com.br Divulgação de Resultados 3T24 | 6

(R$ milhões) 3T24 3T23 Δ% 2T24 Δ% 9M24 9M23 Δ%

EBITDA 2.139,8 1.841,1 16,2% 1.837,4 16,5% 5.635,6 4.921,6 14,5%

www.ri.rededor.com.br Divulgação de Resultados 3T24 | 7

(R$ milhões) 3T24 3T23 Δ% 2T24 Δ% 9M24 9M23 Δ%

Seguros (20,2) (49,4) -59,1% (20,6) -1,9% (77,0) (65,4) 17,8%

Seguros (6.527,1) (6.172,6) 5,7% (6.385,1) 2,2% (19.089,2) (18.086,0) 5,5%

Previdência (37,6) (35,7) 5,3% (29,5) 27,3% (99,6) (98,0) 1,6%

Pessoal (198,2) (181,4) 9,3% (228,5) -13,3% (621,1) (592,0) 4,9%

Equivalência patrimonial - (0,9) n.d. 19,1 n.d. 21,4 0,2 n.d.

EBITDA 357,9 71,0 404,0% 237,5 50,7% 847,4 (47,6) n.d.

www.ri.rededor.com.br Divulgação de Resultados 3T24 | 8

Ação contra a mudança global do clima:

Paz, justiça e instituições eficazes:

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Eficiência energética. Nas obras de Rede D’Or planeja atingir o total de 74

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Pesquisa e Ensino. O alto grau de Qualidade assistencial. A Rede D’Or tem

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crescimento consistente recentemente,

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