La estratificación del tamaño de las MiPyMEs en México, depende preponderantemente del monto de los ingresos generados y facturados, no así del número de empleados contratados, por tal razón es cuestión de determinar el sector económico...
moreLa estratificación del tamaño de las MiPyMEs en México, depende preponderantemente del monto de los ingresos generados y facturados, no así del número de empleados contratados, por tal razón es cuestión de determinar el sector económico en el que se participa para determinar su estrato empresarial correcto.
Es menester reconocer que hoy en día, la competitividad internacional de las organizaciones se apoya en la construcción y el fortalecimiento de las cadenas productivas, es decir que a nivel mundial no compiten en exclusiva la empresa de Mazda contra la Honda, en realidad compiten los encadenamientos empresariales que buscan lograr un mayor valor agregado para los clientes y que éste sea percibido como una relación de alta satisfacción.
De lo anteriormente discutido, es posible afirmar que las estrategias empresariales del futuro, estarán centradas en trabajar sobre el desarrollo de proveedores y distribuidores confiables que aseguren los cinco pilares del pensamiento estratégico, estos son: calidad, productividad, competitividad, sustentabilidad y sostenibilidad.
