QIP

Quick impact projects (QIPs) are by definition rapid, simple and cheap projects. QIPs have been implemented since 1992 during several United Nations (UN) missions, either with the objective to provide humanitarian aid or to “win the hearts and minds” of local people, mainly to contribute to the missions credibility. This paper analyzes the implementation of QIPs by the Military Component (MC) of the United Nations Stabilization Mission in Haiti (MINUSTAH). It was observed that, although not possible to quantitatively measure the consequences of QIPs, and with some reservations, their efficiency could be verified specially in the promotion of the mission credibility; enhancing security for military operations; and finally, facilitating the implementation of the mission mandate. It is concluded that the implementation of QIPs by MINUSTAH’s MC, based on the implementation process adopted and the needs faced by MINUSTAH, is valuable and should be used as one amongst the several tools of the stabilization process.

Reusing experience in the form of processes, products, and other forms of knowledge is essential for improvement, i.e., reuse of knowledge is the basis for improvement [3]. This paper reports a case study investigating the use of a context-oriented representation of software engineering experiences. Our claim is that the joint description of experiences and their scope of validity (including a context description) may improve 1) the selection of suitable reuse candidates, 2) the adaptation of these candidates to current project goals and characteristics, and 3) the maintenance of experiences. The conduction of a case study (i.e., the development of a house automation system) is described with focus on reuse and experience based modification of an effort model. Lessons learned and benefits achieved are discussed. As a basis a model for representing software engineering knowledge is also shown, as well as a prototype implementation of an experience base.

Proyectos de efecto rápido (QIPs, sigla en inglés) son, por definición, proyectos rápidos, simples y baratos. QIPs vienen siendo implementados desde 1992 en diversas misiones de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), con el objetivo de prestar ayuda humanitaria o de "conquistar corazones y mentes" de la población local, principalmente para contribuir para la credibilidad de la misión. Este trabajo analiza la implementación de QIPs por el Componente Militar de la Misión de las Naciones Unidas para la Estabilización de Haití (MINUSTAH). Se realizó este trabajo por intermedio de una consulta documental y revisión bibliográfica sobre la implementación de QIPs por la ONU, en general y especialmente por la MINUSTAH; en conjunto con entrevistas y encuestas respondidas por oficiales de la sección de Coordinación Civil-Militar de las Naciones Unidas y miembros de la Oficina de Asuntos Civiles que actúan o actuaron en Haití. Se observó que, mismo no siendo posible medir cuantitativamente las consecuencias de QIPs, y a pesar de algunas reservas, su eficiencia se pudo comprobar especialmente en la promoción de la credibilidad de la misión; en el aumento de la seguridad para operaciones militares; y finalmente, facilitando la implementación del mandato de la misión. Se concluyó que la implementación de QIPs por el Componente Militar de la MINUSTAH, basándose en el proceso de implementación adoptado y en las necesidades enfrentadas por la MINUSTAH, es provechosa y debe ser utilizada como una entre las distintas herramientas del proceso de estabilización.

Os projetos de impacto rápido (quick impact projects ou "QIPs") são, por definição, projetos rápidos, simples e baratos, utilizados, desde 1992, nas diversas missões das Nações Unidas, ora com o objetivo de prover ajuda humanitária ora para "conquistar os corações e mentes" da população e assim contribuir para a credibilidade da missão. Este trabalho teve por objetivo verificar como os QIPs implementados pela Missão das Nações Unidas para a estabilização do Haiti (MINUSTAH) contribuíram para o desenvolvimento socioeconômico daquele país, tendo como base aqueles realizados pela Companhia de Engenharia de Força de Paz. Para tanto, analisou-se a literatura existente sobre a utilização anterior desses projetos em diversas missões da ONU. Com isso, foi possível identificar as principais dificuldades encontradas na implementação dos QIPs, bem como sua eficiência nas situações referidas. Para a análise dos projetos de impacto rápido realizados no Haiti, desenvolveu-se uma pesquisa documental em diversos documentos expedidos pela ONU; além disso, foram realizadas também, entrevistas e questionários com militares e funcionários civis que participavam ou já haviam participado da MINUSTAH. Observou-se que, embora não tenha sido possível medir matematicamente as consequências dos QIP, a eficiência dos projetos no aumento da credibilidade da MINUSTAH, bem como no aumento de segurança para as operações militares, foi confirmada por todos os que participaram desta pesquisa. Concluiu-se que a implementação dos QIPs, baseada no processo adotado e nas necessidades enfrentadas pela MINUSTAH, é algo necessário e os QIPS podem ser utilizados em diversas frentes do processo de estabilização.

Projetos de impacto rápido (QIPs) são, por definição, projetos rápidos, simples e baratos. QIPs têm sido implementados desde 1992 em diversas missões da Organização das Nações Unidas (ONU), com o objetivo de prestar ajuda humanitária ou de “conquistar os corações e mentes” da população local, principalmente para contribuir para a credibilidade da missão. Este trabalho analisa a implementação de QIPs pelo Componente Militar da Missão das Nações Unidas para a Estabilização do Haiti (MINUSTAH). Este trabalho foi produzido por meio de realização de pesquisa documental e revisão bibliográfica sobre a implementação de QIPs pela ONU em geral e especialmente pela MINUSTAH; juntamente com entrevistas e questionários respondidos por oficiais da seção de Coordenação Civil-Militar das Nações Unidas e membros do escritório de Assuntos Civis que estavam servindo ou serviram no Haiti. Foi observado que, mesmo não sendo possível mensurar quantitativamente as consequências de QIPs, e apesar de algumas reservas, sua eficiência pôde ser verificada especialmente na promoção da credibilidade da missão; no aumento da segurança para operações militares; e finalmente, facilitando a implementação do mandato da missão. Conclui-se que a implementação de QIPs pelo Componente Militar da MINUSTAH, baseando-se no processo de implementação adotado e nas necessidades enfrentadas pela MINUSTAH, é proveitosa e deve ser usada como uma entre as diversas ferramentas do processo de estabilização.