Semangat Kerja

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja dan disiplin kerja terhadap semangat kerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap Hotel Grand Inna Malioboro Yogyakarta dengan sampel 59 orang karyawan tetap, dengan menggunakan metode pengambilan sampel quota sampling. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan SEM dengan program PLS v 3.2.7. Hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat pengaruh penempatan kerja terhadap semangat kerja, disiplin kerja terhadap semangat kerja, penempatan kerja terhadap komitmen organisasi, disiplin kerja terhadap komitmen organisasi, komitmen organisasi terhadap semangat kerja. Tidak terdapat pengaruh penempatan kerja terhadap semangat kerja melalui komitmen organisasi. Terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap semangat kerja dengan mediasi oleh komitmen organisasi.

Abstrak− Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi organisasi terhadap semangat kerja, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap semangat kerja dan untuk mengetahui pengaruh komunikasi organisasi dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja di bagian Quality Assurance. Dalam melaksanakan penelitian ini, penulis menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif analisis, yaitu dengan cara pengumpulan bukti-bukti keterangan dan data-data lain yang diperlukan untuk kemudian diolah dan dianalisa hingga pada suatu kesimpulan. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang berjumlah 41 pegawai. Teknik sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, yaitu sebanyak 41 responden. Hasil penelitian diperoleh pada hipotesis 1 pada penelitian ini komunikasi organisasi (X1) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja pegawai (Y) diperoleh thitung > ttabel (3,455 > 2,023) sedangkan nilai korelasi diperoleh sebesar 0,489 dan mempunyai tingkat konstribusi hubungan yang sedang, artinya nilai komunikasi organisasi semakin meningkat maka semangat kerja pegawai akan semakin meningkat. Hipotesis 2 pada penelitian ini lingkungan kerja (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja pegawai (Y) diperoleh thitung > ttabel (3,382 > 2,023), sedangkan nilai korelasi sebesar 0,481 dan mempunyai tingkat konstribusi hubungan yang sedang, artinya nilai lingkungan kerja semakin baik maka semangat kerja pegawai akan semakin baik pula. Hipotesis 3 pada penelitian ini komunikasi organisasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja pegawai (Y) diperoleh Fhitung > Ftabel (16,847 > 3,245) maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara komunikasi organisasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap semangat kerja pegawai (Y). Abstract−The purpose of this study was to determine the effect on morale of organizational communication, to determine the effect on morale work environment and to determine the influence of organizational communication and work environment on morale. In conducting this research, the writer used quantitative descriptive analysis approach, namely by way of evidence collection information and other data necessary to then be processed and analyzed down to a conclusion. The population in this study were employees part of Quality Assurance and for a population of 41 employees. Engineering samples in this study probability sampling, the sample is calculated based on the formula Slovin, based on the results of these calculations by rounding the sample is assigned a total of 41 respondents. The results were obtained under the hypothesis 1 in this study organizational communication has a significant influence on employee morale tcount > t table (3.455> 2.023), while the correlation value obtained at 0.489 and have this level of contribution of the relationship is, it means the value organizational communication has increased the morale of employees will increase. Hypothesis 2 on the research work environment has a significant influence on employee morale tcount > t table (3.382> 2.023), whereas the correlation value of 0.481 and has a degree of contribution of the relationship is, it means the value of the work environment is getting better then the employee morale will be better anyway. Hypothesis 3 in this study organizational communication and work environment significantly affects employee morale obtained F count> F table (16.847> 3.245) it can be concluded that there is significant influence between organizational communication and the environment work on employee morale. 1. PENDAHULUAN Komunikasi organisasi sangat diperlukan untuk melancarkan tugas-tugas karyawan, jika hubungan antara pimpinan dan bawahan kurang baik. Komunikasi yang lancar didalam organisasi dapat mendorong terjadinya kinerja, apabila proses komunikasi dalam bekerja antar pegawai terjadi tanpa permasalahan yang mempengaruhinya maka hal ini akan menjadi pendorong bagi pegawai mencapai kinerja yang diharapkan perusahaan. Namun komunikasi terkadang tidak stabil dan mengakibatkan kondisi kerja menjadi buruk. Disaat itu diperlukan sosok pemimpin yang dapat mengarahkan, memotivasi dan menjaga para pegawai agar dapat bekerja dengan baik. Dengan demikian pelaksanaan komunikasi organisasi sangat diperlukan untuk melancarkan tugas-tugas karyawan. Sering terlihat dalam perusahaan atau instansi, jika hubungan antara pimpinan dan bawahan kurang baik maka para karyawan dalam melaksanakan tugasnya akan semakin malas. Tetapi sebaliknya jika hubungan atasan dengan bawahan baik maka karyawan juga lebih semangat dalam melakukan pekerjaannya. Lingkungan yang baik akan mendorong timbulnya semangat kerja pegawai. Dengan semangat yang tinggi, pegawai akan bekerja dengan senang dan bergairah sehingga mereka akan berprestasi dalam pekerjaannya, lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja, adanya komunikasi yang baik didalam lingkungan kerja akan tercipta adanya dorongan semangat yang tinggi. Lingkungan kerja adalah semua keadaan yang terjadi yang berkaitan dengan hubungan kerja, baik hubungan dengan atasan maupun hubungan antara rekan sesama kerja, ataupun hubungan dengan bawahan. Lingkungan non fisik hendaknya mencerminkan kondisi yang mendukung kerjasama antara tingkat atasan, bawahan maupun yang memiliki jabatan yang sama di organisasi. Permasalahan yang terjadi pada PT. Runzune tidak baiknya hubungan antara rekan sesama kerja ataupun atasanya, sehingga diindikasikan rendahnya lingkungan kerja diakibatkan oleh hubungan antara pegawai yang kurang kondusif.

Sumpah Pemuda menjadi sebuah momentum bagi para pemuda di masa penjajahan atau era kolonial untuk menyatukan visi dan misi bagi tanah air ini. Peristiwa yang terjadi 90 tahun silam ini dapat dikatan pula sebagai peristiwa yang melambangkan rasa persatuan para pemuda dari berbagai penjuru nusantara. Dari sini kita dapat melihat bahwa yang menjadi pemeran utama adalah " pemuda ". Bukan hanya menunjukkan rasa persatuan dan nasionalisme saja, peristiwa ini jelas membuktikan bahwa pemuda sebenarnya tidak hanya sebatas melihat dan mengkritisi saja kondisi yang terjadi di Indonesia pada saat itu, lebih dari itu pemuda pun dapat terlibat, menyerukan, dan melakukan aksi nyata atas kecintaannya pada Indonesia dengan cara mengikrarnnya dalam bentuk pernyataan yang saat ini kita kenal sebagai " sumpah pemuda ". Untuk mengingat sumpah pemuda yang telah mewarisi semangat persatuan, maka dari itu pada tanggal 28 Oktober bertepatan dengan hari dimana ikrar membara dari para pemuda itu disampaikan 90 tahun yang lalu di Jakarta. Tanpa melupakan hari-hari lainnya yang bertepatan dengan peristiwa kepemudaan di daerah Indonesia, pemerintah menetapkan tanggal 28 Oktober sebagai hari sumpah pemuda karena pada 28 Oktober merupakan pertemuan atau perjanjian pertama para pemuda dari berbagai penjuru Indonesia untuk menyampaikan keresahannya akan perlunya persatuan dari bangsa ini. Peristiwa sumpah pemuda menjadi bukti bahwa telah ada kesadaran nasionalisme jadi yang diperjuangkan bukan lagi tentang hak-hak golongan agama, suku, atau ras tertentu tapi kepentingan atau perjuangan untuk Indonesia. Pemuda menjadi sebuah subjek yang sangat pas untuk menjadi simbol semangat yang berapi-api, mengingat dalam proses pembentukan negara Indonesia yang harus keluar dari belenggu penjajahan hingga masa merdeka saat ini tidak dapat dilepaskan dari cita dan perjuangan para pemuda di masa lalu.

Motivasi adalah suatu dorongan kehendak yang menyebabkan seseorang melakukan suatu perbuatan untuk mencapai tujuan tertentu.
Motivasi akan selalu berbanding lurus dengan semangat dan prestasi kerja. Kinerja seseorang dapat dilihat dari motivasi yang dimilikinya saat itu. semakin termotivasi maka akan semakin baik pula semangatnya. Seseorang harus memiliki motivasi dalam melakukan suatu pekerjaan agar pekerjaan tersebut berjalan dengan baik.

Abstrak Perkembangan teknologi informasi dewasa ini dirasakan sangat pesat, dimana manusia telah memamfaatkan teknologi informasi dalam segala aktifitasnya. Salah satu manfaat dengan adanya teknologi informasi menjadikan suatu hal menjadi efektif dan efisien. Namun, efektif dan efisien tersebut belum dirasakan oleh beberapa perguruan tinggi terutama perguruan tinggi swasta. Salah satu contohnya pada saat penerimaan mahasiswa baru sebagian besar perguruan tinggi masih menggunakan sistem manual. Sistem manual tersebut menjadi kendala dalam beberapa hal seperti pengadaan soal, waktu pemeriksaan dan waktu pengumuman. Kendala-kendala tersebut seharusnya dapat diatasi dengan memanfaatkan teknologi informasi karena salah satu tujuan dengan adanya teknologi informasi adalah untuk menjadikan hal menjadi efektif dan efisien. Dengan adanya perkembangan teknologi informasi haruslah ada solusi terhadap masalah penerimaan mahasiswa baru pada perguruan tinggi. Salah satu solusi yang dapat ditawarkan adalah dengan membuat sistem tes berbasis komputer (CBT). Sistem tes berbasis komputer ini dapat menjadikan solusi bagi masalah-masalah yang selama ini terjadi pada penerimaan mahasiswa baru di perguruan tinggi. Kata kunci : Computer Based Tested (CBT), Penerimaan mahasiswa baru, Perguruan tinggi