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エンジニアのソフトスキル (3) 推進力|nacam403
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(この記事は「エンジニアに求められるソフトスキル」のPart 3です) 物事をゴールに向かわせるための力... (この記事は「エンジニアに求められるソフトスキル」のPart 3です) 物事をゴールに向かわせるための力です。頑張ってもゴールに向かわなければ報われないです。マネジメントのスキルもここに含まれたりしますが、肩書にマネージャーと書いてある人以外にも必要なはずです。 タスクを分解する力 大きいタスクは、複数の小さいタスクに分解して取り掛かろうというシンプルな話です。抽象度の高いことも、分解すると具体的に検討可能になります。実現手段、完了条件、工数見積など。 大きいタスクを大きいまま取り掛かると、ずっと「1個のDoing」となってしまい、進捗も分かりません。分解すると「ここまではDone」が見えます。 言うのは簡単ですが、実行は簡単ではありません。対象領域に関するハードスキルも必要となりますし、物事を論理的に整理する力も必要です。これができる人は、自分よりスキルが低い人にも成果を挙げさせることが