全体ふりかえりがまだできていないので、読書ふりかえりからはじめる。 2006年の読書が宮本常一の年ならば、2007年は、2006年に芽生えたメタファーじゃないエコ/サステナビリティ(持続可能性)を勉強した年だった。そのため生業のIT関連の書籍に関しては例年に比べて大幅に減った。また2007年は春から夏にかけて図書館通いをして本代節約もした。8月以降は理由あって読書を自主的に止めたので、全体の読書量としてはそれほどではないけれども。 ちなみに、昨年の読書に関しての俺ルールは「成功本は極力読まない」でした。 ベスト10 スモール イズ ビューティフル―人間中心の経済学 昨年のNo1。出版は1970年代なのに内容が古臭くないし気づきが多い。。中間技術(Intermediate Technology)という概念に感動。中間技術はTPSにもAgileにも繋がるし、宮本常一の言葉とも広く重なる。中間技
すばらしい製品というのは、単に良い習慣の副産物でしかありません。 『Ship It!』（注1） はじめに 本連載では「アジャイルに開発する人達（アジャイル開発者）が開発するからアジャイル開発である」と考え、アジャイル開発者になるために必要なスキルを磨くための習慣を紹介しています（図1)。 図1 アジャイル開発者の習慣 前回紹介した習慣は、習慣を身につけるための習慣（メタ習慣）、「フィードバックを重視する」でした。 第2回である今回は、最初の具体的な習慣として「仕組みを育てる」習慣を紹介します。そのために、アジャイル開発者にとっての「仕組み」とは何か、なぜ重要なのかを説明――する前に、先日体験した印象深い経験について語らせてください。 RubyKaigi2007のDave Thomasとアジャイル 6月9、10日に日本Ruby会議2007（RubyKaigi2007）が開催されました
様々な積読の中、今はアジャイルプラクティスと"My Job Went To India"という本を 並行して読んでいる。どこまでも角谷さんの追っかけですかみたいな。 後者の方が個人としての技術者がどうあるべきかを説いている気がするので 論調は強いと思う。そして実際著者が1年半インドで仕事をしていて感じたこと というのは日本のすぐ外で起こっている話として考えるとなんて危機感に乏しい のだろうと思わずにはいられない。 乏しいのが僕だけということは多分ない。ことにしたい。漠然としたものは みんな持っていると思うがはっきりこうなんだ、というのを知る意味でこの 本は多くのソフトウェア開発者が読むべきなんじゃないかと思う。 やっぱりたゆまぬ勉強しかないんだろうと思うけど少しでも効率よく遂げたいもの。 まずは愚直に積み上げつつ、その都度考えて試しての繰り返しか。 積み上げるものが本だけにならないようにし
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