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ISUCON×gihyo.jpスペシャル 年々進化するチートシートと万全の準備体制でついに栄冠を獲得！ISUCON12優勝チームNaruseJun特別インタビュー 2022年8月27日に開催されたISUCON12オンライン本選。本選には全30チーム・84名の挑戦者が進出し、チームNaruseJunがその栄冠を獲得しました。今回、NaruseJunのメンバー、大橋滉也氏（とーふとふ）、澤田一樹氏（sekai）、岸本崇志氏（takashi）の3名にISUCON12の頂点に立った気持ちについて伺いました。 写真1 NaruseJunのメンバー。左から大橋滉也氏（とーふとふ）、澤田一樹氏（sekai）、岸本崇志氏（takashi）。チーム名のNaruseJun（なるせじゅん）は、sekai氏が好きなアニメ映画のヒロインの名前から取ったもの。澤田氏が、ISUCON以前の別の大会出場時から使っ
blog.hatenablog.com
Iikanjini Speed Up Contest 毎日さまざまな話題のエントリーが生まれるはてなブログの中から「旬な話題」をピックアップする企画「はてなブログで話題」。今回は「ISUCON12」をテーマに記事を紹介します。 ISUCONとは、LINE株式会社が運営窓口となって開催している「お題となるWebサービスを決められたレギュレーションの中で限界まで高速化を図るチューニングバトル」です。（公式Twitterより） 「いい感じにスピードアップコンテスト」、通称ISUCON。 開催12年目となる今回も、無事に予選・本選が開催され、「参加枠が爆速で埋まった」「既存のISUCON攻略法が通用しない問題だった！」「なぜMySQLがトレンドに？」など、大きな盛り上がりを見せました。 終了後には「ブログを書くまでがISUCON」を合言葉にして、感想ブログを書くのが恒例。 もちろん、はてなブログに
isucon.net
ISUCONとはLINEヤフー株式会社が運営窓口となって開催している、お題となるWebサービスを決められたレギュレーションの中で限界まで高速化を図るチューニングバトルです
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2022.07.15 ITニュース カヤックISUCONサイバーエージェントチームイベント パフォーマンスチューニングの成果を競うコンテスト『ISUCON』。第12回となる今年は7月23日に予選、8月27日に本選がともにオンラインで開催される。 今回作問を担当するのは、昨年の優勝者・藤原俊一郎さんが率いる面白法人カヤックと、サイバーエージェントの2社。各社が1問ずつ問題を作り、予選、本選で出題される。どちらの問題が予選、本選で出題されるかは、当日のお楽しみだ。 一体どのような問題を準備しているのか。面白法人カヤックの藤原俊一郎さんと、サイバーエージェントの白井英さんに聞いた。 面白法人カヤック SREチーム 藤原俊一郎さん（@fujiwara） ISUCON12の作問とポータルを担当。ISUCONでの優勝歴4回、出題歴3回。趣味はOSS、ランニング、写真(カメラ)、料理、酒、プラモデル。最
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なぜ男は救われないのか 作者:リチャード・V・リーヴス太田出版Amazonこの『なぜ男は救われないのか』は、ジェンダー平等を考えるにあたって、見過ごされがちな「男性が被っている不利益」に目を向けて、現代の男性がどのような苦境に陥っているのか。また、そうした苦境にどのような介入をすればよりジェンダー平等に近づくのか、といったことを調査していく、男性についての一冊である。 本書は、何も男性のみが女性と比べてジェンダー的な不利益を被っている、と主張しているわけではない。現代社会においては女性が不利益を被っている点もあるし（女性側だけ給与が安く設定されるなど）、男性側が恵まれていない場所・状況もある。真のジェンダー平等を実践するにあっては女性だけ、男性だけでなく、その双方の立場から意識を変えていく必要があるし、場合によっては介入も必要といえる。 本書の良いところは、印象論で「男性は不平等な状況に置
soredoko.jp
スタッフが自腹で買って実際に試してみて「よかった！」と実感するおすすめ商品をピックアップ！ 今週は、日帰り旅行から登山まで対応できる使い勝手最高のバックパック「ミステリーランチ Coulee（クーリー）20」を紹介します。気になったら、ぜひチェックしてみてくださいね。 ▼買ってよかったもの2025と先週分はこちら あらゆるシーンで使える！ ミステリーランチ Coulee 20 画像参照元：グリーンヒナタ楽天市場店 以前肩掛けバッグだけで旅行に行ったら、無事に肩が破壊されたのでリュックが欲しくなり「ミステリーランチ Coulee 20」を購入しました。 日帰りの旅行から登山まで対応できる20リットル級のバックパックです。 一般的なリュックだと、取り出し口が上部のみなので、底の方にいった荷物を取り出すのは困難ですよね。ミステリーランチはジップがY字状になっていて、底までガバッと開くので心配あり
p-shirokuma.hatenadiary.com
最近、エヴァンゲリオン30周年のことがあったりして、アニメに対する視聴態度とか、アニメに対する批評的態度について思い出す機会が重なった。私がどうアニメを観るようになったのか、それが私自身を形成するうえでどう大事だったのかを思い出す機会になった。批評家の藤田先生からいただいた以下のポストが特に良いトリガーになったので、少し考えを広げてみたい。 ぼくも『エヴァンゲリオン』世代、「シンジくんはぼくだ！」的な癒着していた世代ですが、同時に「これはただのアニメ」「キャラクターにすぎない」「現実に帰れ」的なメタな意識と突き放しが同居していたと思うんですよ。その二重性は、歴史的な産物だったのかなぁ？ https://t.co/n5dVOcphrM— 藤田直哉@『小島秀夫論』『攻殻機動隊論』 (@naoya_fujita) 2026年3月3日 「余所見をしないでベタベタに観る」 「現実に帰れ」。 とても懐
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はじめに こんにちは、Insight Edgeコンサルタント兼デザインストラテジストの楠です。私は普段、事業会社のさまざまな立場の方と会話させていただき、デジタル・AI活用のプロジェクト企画やそれによる業務変革のご支援をしています。 その中で、私自身が感じており、実際によくお伺いする課題として「研修での知識習得やワークショップでのアイデア発想」と「実業務へのAI活用のギャップ」があると思っています。例えば以下のようなものです。 「全社に向けて生成AIの研修を実施し、環境も整えた。しかし数ヶ月後、現場での日常的な活用が思いのほか進んでいない……」 目まぐるしく技術が進展し、常に新たなリリースが行われる昨今、日々手探りで最善の施策を打たれているAI活用推進事務局の皆様や、現場で変革をリードするマネジメント層・メンバー層の方々にとって、この「研修後の死の谷」は非常に悩ましい課題ではないでしょうか
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