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    Preguntas Del Empowerment

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    Pao Jàcome
    El documento habla sobre el concepto de Empowerment y sus principios. El Empowerment se basa en capacitar a los subordinados y darles autonomía sobre su trabajo. Entre sus elementos clave se encuentran acondicionar puestos de trabajo, equipos, entrenamiento y planes de carrera. Algunos de sus principios son definir estándares de excelencia, reconocer logros y confiar en el equipo. Implementar el Empowerment requiere identificar talentos ocultos, mantener la comunicación y aprender de la experiencia. Algunos de sus resultados positivos son

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    Preguntas Del Empowerment

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    Pao Jàcome
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    El documento habla sobre el concepto de Empowerment y sus principios. El Empowerment se basa en capacitar a los subordinados y darles autonomía sobre su trabajo. Entre sus elementos clave se encuentran acondicionar puestos de trabajo, equipos, entrenamiento y planes de carrera. Algunos de sus principios son definir estándares de excelencia, reconocer logros y confiar en el equipo. Implementar el Empowerment requiere identificar talentos ocultos, mantener la comunicación y aprender de la experiencia. Algunos de sus resultados positivos son

    Descripción original:

    son preguntas con sus respectivas respuestas sobre el empowerment

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    El documento habla sobre el concepto de Empowerment y sus principios. El Empowerment se basa en capacitar a los subordinados y darles autonomía sobre su trabajo. Entre sus elementos clave se encuentran acondicionar puestos de trabajo, equipos, entrenamiento y planes de carrera. Algunos de sus principios son definir estándares de excelencia, reconocer logros y confiar en el equipo. Implementar el Empowerment requiere identificar talentos ocultos, mantener la comunicación y aprender de la experiencia. Algunos de sus resultados positivos son

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    El documento habla sobre el concepto de Empowerment y sus principios. El Empowerment se basa en capacitar a los subordinados y darles autonomía sobre su trabajo. Entre sus elementos clave se encuentran acondicionar puestos de trabajo, equipos, entrenamiento y planes de carrera. Algunos de sus principios son definir estándares de excelencia, reconocer logros y confiar en el equipo. Implementar el Empowerment requiere identificar talentos ocultos, mantener la comunicación y aprender de la experiencia. Algunos de sus resultados positivos son

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    PREGUNTAS

    1. En qu se fundamenta el Empowerment
    Se fundamenta en la capacitacin para delegar a los subordinados y transmitirles el
    sentimiento de que son dueos de su propio trabajo.
    2. Enumere los elementos para aplicar el Empowerment
    Acondicionar los puesto de trabajo
    Equipos de trabajo
    Entrenamiento
    Planes de carrera y desarrollo
    3. Menciones 3 principios de Empowerment
    Definir estndares de excelencia.
    Reconocer oportunamente los logros.
    Confiar en el equipo
    4. De qu trata el modelo de Liderazgo del Empowerment
    De que la mayora de los lderes est de acuerdo en que la organizacin jerrquica, rgida y
    voluminosa ha sobrevivido a su utilidad, y que la informacin y el conocimiento estn ms
    fcilmente al alcance de todos que de una sola persona, por suerte que los niveles excesivos
    de gerencia ya no son necesarios ni apropiados.
    5. Qu es la Tecnologa del Empowerment?
    Es hacer que la informacin se localice en un lugar donde la gente fcilmente la pueda
    acceder; y si tienen las habilidades cognoscitivas, para utilizarla, entonces la gente tendr
    un apoyo muy fuerte que le permitir ser creativo y manejar su rea de la manera que todos
    esperan en un proceso de Empowerment.
    6. Cules son los pasos para implementar el Empowerment?
    Preparar Bases Slidas
    Barreras al facultar
    Identificar talentos ocultos
    Mantener el control
    El da de la victoria fcil
    La comunicacin
    Que se aprendi
    7. Mencione de que se trata el paso Identificar Talentos ocultos

    Se debe aprovechar al mximo las habilidades y experiencias del equipo y utilizarlo con
    mayor regularidad y eficacia. Se debe ayudar a las personas a tener confianza en sus
    propias habilidades.
    8. Mencione de que se trata el paso de la Comunicacin
    La organizacin tendr canales de comunicacin para asegurar que se mantiene vivo el
    mensaje y tener claro lo que se desea alcanzar. Se debe mantener buenas relaciones
    interpersonales con todos los miembros de la organizacin.
    9. Qu resultados positivos tiene el Empowerment? Mencione 3 de ellos.
    Los empleados participan en la toma de decisiones
    Aumenta la satisfaccin del cliente final
    Una organizacin ms rentable
    10. Enumere 4 consecuencias negativas del Empowerment
    Trabajo repetitivo
    Confusin en la gente
    Falta de confianza
    Contribucin mnima en las decisiones.

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