Problemas Laborales de Gap

Problemas laborales de Gap
1.- En su opinin, Gap debera haber cedido a la demanda sindical de 1995 de contratar a un tercero independiente para vigilar las plantas de Mandarin, en lugar de confiar en sus propios inspectores y en la palabra de la fbrica? Si, ya que contando con vigilantes pertenecientes a la empresa nicamente, no deja de surgir la duda, quien vigila a los vigilantes, ya que es muy comn en este tipo de situaciones que los vigilantes acepten sobornos de los proveedores y en caso de surgir un problema que afecte la imagen de Gap, simplemente se encubre. Al contratar a un tercero, claro que se pierde control sobre la informacin de lo que pasa dentro de la fbrica, de hecho ese es el punto, que no se manipulen los hechos a la conveniencia de la empresa Debera GAP haber hecho algo ms? Explique. Gap se vio muy mal al tratar de deslindarse la responsabilidad afirmando que esta corresponda nicamente a su proveedor. Gap debi de exigirle a su proveedor mejores condiciones para sus trabajadores adems de una compensacin para estos por los maltratos recibidos.
2.- Una empresa como Gap es moralmente responsable de la forma en que sus proveedores tratan a sus trabajadores? Si, ya que a final de cuentas Gap se est beneficiando directamente de las condiciones de explotacin y del maltrato y del abuso fsico y psicolgico de personas que tienen la necesidad de trabajar, y al aprovecharse de esta carencia de la gente la empresa obtiene utilidades que no tendra si simplemente contratara a trabajadores de la industria textil estadounidense con buenas condiciones de vida. Adems tal vez Gap alega que fue otra empresa la que los exploto pero al ser su proveedor se vuelve parte de Gap, por lo tanto de su imagen y representante de sus valores, ya que Gap hubiera podido simplemente contratar a otra empresa que ofreciera mejores condiciones pero no lo hizo.
3.- Empresas como Gap deberan intentar que sus proveedores paguen sueldos ms altos que el estndar de la industria local cuando estos son insuficientes para vivir? Si, ya que si Gap no lo hace no va a existir otra manera que le d pronta solucin al problema y seguirn contribuyendo a la pobreza del pas. Adems de que un sueldo digno es el primer paso para las buenas condiciones laborales con las que Gap dice estar comprometido en su cdigo de tica pero nunca menciona este punto.
Deberan pagar salarios en el tercer mundo equivalentes a salarios estadounidenses? Si, ya que si cualquier empresa no puede pagar salarios dignos y suficientes para vivir a sus trabajadores sin dejar de ser rentable, entonces la empresa no es rentable en el fondo y nicamente est robando a sus trabajadores sus sueldos para drselos a los accionistas como utilidades aprovechndose de la necesidad de la gente. Debera proporcionar los mismos niveles de beneficios mdicos que se proporcionan en Estados Unidos? Esto no creo que sea completamente posible ya que los sistemas de salud en cada pas varan inmensamente desde atencin, instalaciones y suministros, incluso en Estados Unidos no toda la poblacin tiene acceso a un sistema de salud. Sin embargo lo qu la empresa puede hacer es ofrecer por su cuenta servicios de salud que atiendan necesidades urgentes en cada pas para sus trabajadores, ya sean vacunas, exmenes o vitaminas por ejemplo, que se proporcionen dentro de la empresa y no dependan del sistema pblico de salud. Los mismos niveles de seguridad en el trabajo? Esto s creo que sea posible ya que independientemente de donde este construida una fabrica se puede construir para que ofrezca seguridad a los trabajadores de la misma manera que en cualquier parte del mundo se pueden implementar medidas para asegurar la vida de las personas que ah laboran y eso es algo a lo que todos tenemos derecho.
4.- En su opinin Gap est utilizando las etiquetas Hecho en EUA de forma engaosa o Hecho en Northem Malasia Island (EUA) de forma engaosa? Explique. Si est utilizando la etiqueta Hecho en USA de forma engaosa ya que como lo menciona el caso el consumidor piensa que las prendas estn elaboradas por trabajadores estadounidenses que tienen condiciones dignas de trabajo cuando esto no es verdad y nicamente se saca provecho de esta percepcin. Por otra parte a etiqueta Hecho en Northem Malasia Island (EUA) es confusa pero est diciendo la verdad aunque se puede caer en el erro de la primera etiqueta.
5.- En su opinin y a la luz de que los propios vigilantes de Gap no haban reportado condiciones de explotacin ni tiempo extra sin paga en sus fbricas en Saipan, y afirmaban que cumpla con todas las leyes aplicables de salud y seguridad laborales, fue correcto que GAP negociara la demanda legal? Explique. No ya que por lgica se pierde credibilidad cuando una empresa se vigila a si misma nunca va a arrojar nada que dae su imagen o ganancias y al tratar de negarlo Gap quedo como una empresa que no se preocupa por los trabajadores y que trata de deslindarse de las responsabilidades con sus graves consecuencias en la vida de tanta gente de cualquier manera posible. Eso fue algo que los hizo ver muy mal y discriminatorios debido al contraste, como menciona el caso, entre las personas y valores que aparecen en su publicidad y las que trabajan en sus fbricas.

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