CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
COORDINADOR
201241086
INTEGRANTES:
201240837
201240419
201240447
NDICE
INTRODUCCIN........................................................................................................................... i
OBJETIVOS ...................................................................................................................................ii
JUSTIFICACIN ........................................................................................................................ iii
CAPITULO I
MARCO TERICO
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.3
1.3.1
Caractersticas ............................................................................................................................. 8
1.3.2
Principales clausulas................................................................................................................... 9
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
Fluctuacin de precios.............................................................................................................. 13
1.3.10
1.3.11
1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5
CAPTULO II
MTODOS Y TCNICAS
2.1
2.2
2.2.1
Indagadora ................................................................................................................................. 24
2.2.2
Demostrativa ............................................................................................................................. 24
2.2.3
Expositiva .................................................................................................................................. 24
2.3
2.4
2.5
Tcnicas ..................................................................................................................................... 25
2.5.1
2.5.2
2.5.3
Lectura ........................................................................................................................................ 26
2.5.4
Esquema ..................................................................................................................................... 26
CAPITULO III
MARCO LEGAL
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.2
CAPITULO IV
TRATAMIENTO CONTABLE DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA
CONSTRUCCIN INMOBILIARIA
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 62
RECOMENDACIONES .............................................................................................................. 63
BIBILIOGRAFA ........................................................................................................................ 64
ANEXOS ....................................................................................................................................... 65
INTRODUCCIN
El tema a desarrollar en el presente trabajo es Contabilidad de una empresa Constructora,
permitir conocer cules son los tipos de operaciones y que requisitos deben cumplir estas
empresas segn las leyes fiscales vigentes en Guatemala.
Este tema es de gran importancia porque en la actualidad, estas empresas estn en expansin,
debido a la necesidad de la poblacin de adquirir un lugar propio donde vivir, y es necesario
brindarles los requisitos y obligaciones ante el Estado.
Es por ello que el propsito del presente trabajo es establecer los aspectos mas importantes de
este tipo de empresas, para conocer los cumplimientos legales y fiscales que se le exigen, y asi
mismo el tipo de registro que utilizan. El presente trabajo comprende cuatro captulos:
En el captulo I se describe brevemente antecedentes histricos tanto de este tipo de empresas en
Guatemala, como de la actividad contable, as tambin las caractersticas y diferentes conceptos
relacionados con el contrato de construccin y de manera general una descripcin de la
codificacin del manual contable a utilizar.
En el captulo II se encuentran los mtodos y tcnicas utilizados en este trabajo, se describen el
mtodo cientfico y la definicin de sus tres fases, y se hace mencin de las tcnicas que fueron
tiles para recopilar informacin.
El captulo III, del presente trabajo de investigacin se refiere a las disposiciones legales y
fiscales que regulan el funcionamiento de las empresas constructoras, se evala si dichas
disposiciones contienen un marco legal adecuado para determinar la forma en que se contribuye a
la eficiencia, transparencia y competitividad de las actividades financieras.
Por ltimo en el captulo IV se ilustra el tratamiento contable que utilizan los bancos para
registrar las operaciones que realizan, dichas operaciones comprenden la determinacin de costo
de adquisicin, el registro contable, costos de urbanizacin, venta de lotes y los estados
financieros correspondientes.
Por ltimo, se
ii
OBJETIVOS
GENERAL:
ESPECFICOS:
iii
JUSTIFICACIN
El propsito de presentar este trabajo nace de la necesidad de conocer las operaciones contables
que se realizan en una empresa dedicada a la construccin de viviendas , y al querer conocer la
naturaleza de las operaciones de esta, conlleva a la importancia de determinar una serie de
definiciones relacionadas, argumentos y transacciones que hacen posible la contabilidad exacta y
oportuna, es importante tambin, conocer el marco legal que lo regula esto con el objetivo de dar
a conocer las generalidades de este tema, adems que cumpla con los requisitos normados por la
municipalidad y todo tipo de licencias que se necesitan para la venta y construccin de viviendas,
y tener como fin primordial el identificar e ilustrar el correcto registro de las operaciones.
CAPITULO I
MARCO TERICO
1.1
Se define a las empresas de construccin, como aquellos entes econmicos que operan en un
sistema econmico social, al aportar servicios de construccin, para el desarrollo de la
infraestructura de un pas, mediante el proceso de poner en juego su capacidad instalada, al
emplear recursos humanos, materiales y financieros, con la finalidad de realizar obras que
demanda el medio en el cual operan, conforme estndares de calidad y requerimientos del cliente.
Para llevar a cabo sus actividades deben contar con infraestructura (maquinaria, equipo y mano
de obra) en el rea a lotificar, realizando un anlisis y evaluacin del medio ambiente que rodea
la propiedad o finca rstica; debe haber planificacin de la urbanizacin e indicar que se
elaboraron todos los planos que cumplen con los requisitos que se necesitan para la autorizacin
de desarrollo del proyecto de lotificacin.
Para desarrollar sus proyectos urbansticos las empresas lotificadoras necesitan de los siguientes
elementos:
Bienes inmuebles: el elemento primordial de estas empresas son fincas rsticas para
urbanizarse (los parcelamientos urbanos), los cuales estn constituidos por reas
denominadas manzanas con el objeto de realizar desmembraciones de lotes (terrenos).
Clientes: es indudable que uno de los objetivos principales que persigue la empresa es
captar clientes, ya que sin ellos sera intil el producto (venta de terrenos y casas).
Sistemas: son las relaciones estables en que deben coordinarse las diversas actividades y
personas. Puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa y que se pueden
clasificar en sistemas de avances de urbanizacin, de ventas, de finanzas (contable,
crditos, cobranza, etc.), de organizacin y administracin.
Una caracterstica principal de las constructoras y urbanizadoras y por lo que son de gran
importancia para la sociedad es porque su campo de accin es muy diversificado, por lo tanto, se
encontrar que se especializan en la produccin de determinadas obras o servicios, aspecto que
delimita la actividad que realizan; a continuacin se muestra la clasificacin de la produccin de
estas empresas, siendo de la siguiente manera:
a) Edificios urbanos particulares
Condominios y hoteles
Almacenes comerciales
b) Edificios pblicos
Edificios escolares
Mercados
Aeropuertos
Hospitales
Centros de detencin
c) Edificios industriales
Estructuras prefabricadas
Hotelera y restaurantes
d) Obras municipales
Pavimentaciones y adoquinamientos
Banquetas y bordillos
Carreteras y puentes
Tneles
Acueductos
Presas pluviales
c) Gerencia General
Tiene a su cargo la autorizacin de programas de trabajo por departamentos (operaciones,
ventas, finanzas, ingeniera, etc.) autorizacin de presupuestos anuales y el manejo total de las
operaciones de la empresa.
d) Gerencia de ingeniera
Proporciona informacin sobre la planeacin, urbanizacin y control del proyecto. Tiene a su
cargo la supervisin del personal de campo, coordinacin del trabajo general de la urbanizacin,
solicitud de materiales, maquinaria o servicios de contratistas a efectuarse en el proyecto. Emitir
reporte de planilla de obreros por la mano de obra utilizada.
e) Gerencia de Mercadeo y Ventas
Su funcin es planificar las actividades que se realizarn para la presentacin del proyecto,
promocin, publicidad y ventas. Tiene como objetivo contactar clientes, dar a conocer el
proyecto directamente al posible cliente y actualizar el listado de precios de los terrenos.
f) Gerencia Financiera Administrativa
Tiene a su cargo la administracin de la empresa, anlisis de la informacin financiera, toma de
decisiones, autorizacin de compras y pagos, obtencin de recursos financieros. Realiza reporte
de variaciones de estados financieros a la gerencia general y su comparacin con el presupuesto
anual.
g) Departamento de Contabilidad
Es el departamento encargado de la operacin y registro contable de la empresa, presentacin de
estados financieros mensuales a la gerencia administrativa financiera y declaraciones juradas de
impuestos.
h) Departamento de Crditos y Cobros
La funcin principal de este departamento es de mantener la cartera de clientes al da, dar
seguimiento a la solicitud de crdito del cliente. Reporta directamente a la gerencia
administrativa-financiera y proporciona los reportes de saldos de la cartera por proyecto.
i) Departamento Jurdico
Est integrado por un asesor en el rea legal o jurdica y un asistente o procurador, quienes son
las personas encargadas de elaborar los contratos de promesa de compra-venta o escrituracin de
lotes y casas, realizar rescisiones, daciones y trmites legales que correspondan al giro normal del
negocio.
j) Departamento de Auditora interna
Encargada del control en general de la empresa; sus funciones sern las siguientes: - Preparar,
ejecutar y controlar los programas de auditora interna. - Planificar y dirigir la auditora interna. - Colaborar con la auditora externa. - Realizar en forma continua y detallada auditoras totales o
parciales a los estados financieros.
1.2
Antecedentes en Guatemala
La industria constructora en Guatemala est organizada de manera tal que fue creada la Cmara
Guatemalteca de la Construccin, esta entidad es la cpula representativa del sector Construccin
de Guatemala a nivel nacional e internacional. "Fue constituida en el mes de noviembre de 1970
y aprobados sus estatutos el 15 de enero de 1974. Es una asociacin civil, apoltica y no lucrativa.
Se constituye bsicamente por las empresas constructoras de todo tipo de infraestructura para el
pas, empresas fabricantes, proveedoras, consultoras, financieras y de servicios, vinculados a la
industria de la construccin.
La Cmara surge a partir de la fusin de dos entidades gremiales que, an en la actualidad,
constituyen su columna vertebral. Se trata de la Asociacin Guatemalteca de Contratistas de la
Construccin y la Asociacin Nacional de Viviendas (ANACOVI). En 1966, la Asociacin
Guatemalteca de Contratistas de la Construccin haba obtenido su personalidad jurdica, tras
cumplir con todos los requisitos que exiga la ley. Esta asociacin se conform principalmente
por personas y empresas dedicadas a la contratacin y ejecucin de obra pblica, esquema que
an se mantiene. Dos aos ms tarde, en 1968, otro grupo de empresarios de la construccin,
pero con la diferencia que estaban dedicados y concentrados en el ramo de la vivienda, obtiene
tambin su personalidad jurdica, lo que da lugar a la conformacin de la ANACOVI."
Posteriormente, a finales del ao 1969 las dos asociaciones comienzan a encontrar rasgos de
coincidencia y la unin ya no parece ser una cuestin tan difcil o lejana.
Se trat de la coincidencia que la misma persona individual, el lng. Vctor Kaire, asume el cargo
de presidente, tanto de la Asociacin de contratistas como la de ANACOVI.
As en 1970, la idea sobre la conformacin de la Cmara Guatemalteca de la Construccin (CGC)
se consolida y en noviembre de ese mismo ao se constituye formalmente para asumir el rol de
organismo representativo del sector construccin en el pas, no obstante que sera hasta el 15 de
enero de 1974, cuando obtendra la aprobacin y reconocimiento de su personalidad jurdica.
Con el transcurrir del tiempo lgicamente, sta fue generando trabajo y posibilitando la
promocin necesaria para poder ir captando a los nuevos socios que no slo robustecieron a la
propia Cmara, sino tambin a las mismas dos asociaciones. En un principio, se consider
importante que fuera el sector construccin el que mantuviera la jerarqua dentro de la CGC ya
que en sta, a nivel de estatutos, qued abierta la posibilidad de que adems de los socios
puramente constructores, pudieran adherirse socios fabricantes, comerciantes, consultores y otros.
De esa cuenta, en los propios estatutos qued establecida la forma de cmo se integra la junta
directiva de la Cmara. En ellos se especifica que entre los 14 miembros de junta directiva, entre
titulares y suplentes, ocho siendo una mayora, forman parte de las dos asociaciones (Asociacin
de Constructores y la ANACOVI), con esta mayora en la junta directiva se garantiza que no haya
una desviacin de los objetivos y propsitos que inspiraron la creacin de la cmara y el trabajo y
misin que le corresponde cumplir en el contexto nacional.
La industria de la construccin est integrada por empresas individuales y sociedades mercantiles
dedicadas a una gran variedad de actividades como lo son contratistas de edificaciones en
general; contratistas de la construccin pesada, que a su vez incluye construccin de autopistas y
carreteras, presas, puentes, etc., por consiguiente constituye un engranaje importante en la
economa del pas donde opera. A travs de esta industria se generan grandes inversiones
monetarias, emplendose numerosa cantidad de fuerza humana de trabajo y, por ende,
contribuyen en alguna medida al producto interno bruto de diferentes pases del mundo.
1.3
10
11
Fianzas y Seguros
Cancelacin del Contrato
Maquinaria, equipo, herramientas y materiales para la ejecucin de los trabajos.
Exoneracin de Impuestos
Otras obligaciones Moneda de Pago
Declaracin Jurada, aprobacin y aceptacin
1.3.3 Base legal del contrato
Esta clusula, contendr la referencia Legal y Administrativa, en la cual se fundamenta la
suscripcin del Contrato, misma que regularmente ser los artculos 47, 48 y 49 del Decreto 5792, Ley de Contrataciones del Estado y Articulo 26 de su reglamento; el nmero y descripcin de
la licitacin pblica, con el nmero de la Resolucin que aprueba la adjudicacin
correspondiente; siendo necesario transcribir la parte conducente, donde tambin se autoriza al
funcionario pblico, que suscribir el contrato en representacin del Estado.
Para aquellos contratos financiados con recursos provenientes de prstamos o donaciones, ser
necesario identificar este extremo.
1.3.4 Disposiciones generales
Esta clusula, identificar los documentos que forman parte y se incorporan al contrato, entre
ellos, los documentos de licitacin, el tomo de Especificaciones Generales para Construccin de
Carreteras y Puentes, el expediente de licitacin; y cualquier otro documento que emita la
Direccin y sea aprobado por el Ministerio, para la ejecucin del objeto del contrato, sealndose
la primaca de los documentos, en caso de discrepancias; siendo en primer lugar el contrato,
segundo lugar las Bases de Licitacin y tercer lugar la oferta presentada por el contratista.
Otros aspectos que contendr esta clusula, ser que el contratista garantiza no haber obtenido la
adjudicacin de la licitacin, por medios anmalos, as como el impedimento, para que cualquier
funcionario pblico o sus parientes, se puedan beneficiar del contrato o sub-contratacin que con
l, se relacione.
12
13
14
15
d) Fianza de Saldos Deudores; garantizar cualquier saldo deudor que pudiera resultar a favor
del Estado, la entidad contratante o de terceros, en la liquidacin del contrato; ser emitida
simultneamente con la fianza de conservacin de la obra, por el valor del 5% del monto original
del contrato y se cancelar al aprobarle la liquidacin y no existir saldos deudores. Estas fianzas
pueden ser sustituidas por depsitos en efectivo, hipotecas o prendas que cubran los valores y
riesgos especficos para cada caso. Esta clusula tambin normar el procedimiento a seguir, en
caso de incumplimiento del Contratista y lo relativo al seguro o seguros que sea necesario
acreditar.
Cancelacin del contrato
Esta clusula especificar las situaciones por las cuales, el Estado podr dar por cancelado parcial
o totalmente el contrato, sin responsabilidad de su parte sealando el procedimiento a seguir.
1.4
Manual contable
"Es un libro por separado, donde adems de los nmeros y ttulos de las cuentas, se describe en
forma detallada y exacta lo que se debe registrar en cada una de ellas, los documentos que
soportan la transaccin, as como de lo que representa su saldo. Este manual sirve de referencia al
registrar la informacin contable".
"El manual contable debe comprender, por lo menos lo siguiente:
a) Un catlogo de cuentas que incluya el nmero y nombre contable, as como la informacin
adecuada acerca de dnde asientos contables, cmo y cundo deben hacerse.
b) Los modelos y registros que se usarn, con muestra de instrucciones referentes a su uso.
c) Deben de fijarse las funciones de cada persona que conforma el departamento contable.
16
17
Al realizar los juicios descritos, la gerencia deber referirse, en orden descendente, a las
siguientes fuentes y considerar su aplicabilidad:
a) Los requisitos y directrices establecidos en las Normas e interpretaciones que traten temas
similares y relacionados; y
b) Las definiciones, as como los requisitos de reconocimiento y medicin, establecidos para
activos, pasivos, ingresos y gastos en el marco conceptual.
Al realizar los juicios descritos, la gerencia podr considerar tambin los pronunciamientos ms
recientes de otras instituciones emisoras de normas, que empleen un marco conceptual similar al
emitir normas contables, as como otra literatura contable y las prcticas aceptadas en los
diferentes sectores de actividad.
Con base en lo descrito anteriormente, las empresas constructoras y lotificadoras encuentran en
las Normas lnternacionales de lnformacin Financiera, especficamente el marco conceptual,
NlCl y NICB, las bases para la seleccin y aplicacin de sus polticas contables que le permitirn
una adecuada preparacin y presentacin de sus estados financieros, y cuando estos no se adapten
a sus necesidades, deben formular sus polticas de acuerdo a las consideraciones de estas normas.
Las polticas contables usadas por la empresa constructora y lotificadora en la preparacin de sus
estados financieros deben ser reveladas a travs de notas a los estados financieros, segn
establece la NlCl para informacin del balance y para el estado de resultados.
Entre las ms importantes en una empresa constructora y lotificadora, estn las siguientes:
a) Sistema de registro
Los activos, pasivos, capital, ingresos y gastos, son registrados por el sistema de lo devengado,
significa que debern reconocerse en la contabilidad en el momento que ocurra, no importa
cuando se recibe o paga el efectivo, esto para todas las operaciones que sean distintas a las
realizadas por ventas de terrenos o lotes, ya que stas debern registrarse por el sistema de lo
percibido.
18
19
h) Obras en construccin
En esta cuenta se acumulan los costos en que se incurre para la urbanizacin de los terrenos y la
construccin de las casas que la empresa comercializa, al venderse un terreno o una casa, esta
cuenta se regulariza con un costo predeterminado al inicio del proyecto, al finalizar cada una de
las etapas del mismo se regularizan estos costos y se ajustan contra costo o ingreso las diferencias
existentes.
i) Reserva de indemnizaciones
De acuerdo con las leyes laborales del pas las indemnizaciones de los empleados deben
pagrseles a razn de un mes por ao laborado en caso de despido o muerte, estas prestaciones
son operadas como gasto en el momento en que se devengan o bien son provisionadas a razn del
8.33% sobre los sueldos pagados.
j) Ley del lmpuesto Sobre la Renta
La empresa debe cumplir con lo establecido en el artculo 52 de la Ley del lmpuesto Sobre la
Renta, el cual indica que "cualquiera que sea el sistema de contabilidad que la empresa adopte
para el resto de sus operaciones en el caso las lotificadoras deben utilizar el sistema de lo
percibido." Este artculo de la ley del lmpuesto Sobre la Renta Dto. 26-92 estuvo vigente hasta el
31 de Diciembre del 2012', a partir del 01 de Enero del 2013, es el artculo 35 del Decreto 102012 Ley de Actualizacin Tributaria.
1.4.2 Procedimientos de control
Es un conjunto de ordenamientos que estn contenidos en el sistema, los que han de respetarse y
ejecutarse como est previsto, los mismos deben guardar cierta flexibilidad al cambio,
sometindolo a evaluacin y anlisis para el logro de los objetivos.
Desde el punto de vista contable, los procedimientos son aquellos establecidos por la gerencia
con el propsito de asegurar la autorizacin de actividades, segregacin de funciones, elaboracin
de documentos y registros apropiados, implementacin de dispositivos de seguridad y el diseo
de pruebas sustantivas.
20
21
Esta clasificacin, tambin tiene la cualidad de ser lo suficientemente flexible, y debe permitir
agregar cuentas nuevas, segn las necesidades que se presenten en la empresa constructora y
lotificadora, ya sea por crecimiento o ampliacin de los diferentes productos de ventas y
servicios.
1.4.4 Estructura de codificacin contable:
A continuacin se describe los diferentes niveles que integran la estructura del Balance General y
Estado de Resultados:
Nivel
Descripcin
1er.
Grupo
2do.
1.1
3er.
1.1.01
Cuentas de mayor
4to.
1.1.01.01
Sub-agrupacin
5to.
1.1.01.01.001
Activo
Pasivo
Capital
ingresos
Ventas y servicios
22
Gastos
Con el objetivo de disminuir en gran medida el nmero de cuentas contables de gastos dentro del
catlogo, debe hacerse uso de los centros de costo, de esa manera se podr tener un catlogo de
cuentas categorizado. Es decir slo habr una cuenta contable para registrar por ejemplo los
sueldos de cualquier departamento, y a travs de los centros de costos se podr analizar los
sueldos incurridos en cada departamento o rea. Ejemplo:
Cuenta de gasto
Cdigo
Centro de costo
Sueldos
7.1.1.02.01.001
23 Financiero
Sueldos
7.1.1.02.01.001
25 Auditora
Sueldos
7.1.1.02.01.001
27 Jurdico
23
24
CAPTULO II
MTODOS Y TCNICAS
2.1
2.2
Mtodo cientfico
Es un proceso destinado a explicar fenmenos, establecer relaciones entre los hechos y enunciar
leyes que expliquen los fenmenos fsicos del mundo y permitan obtener, con estos
conocimientos, aplicaciones tiles al hombre.
En la presente investigacin se aplicar el mtodo cientfico en sus tres fases, las cuales se
definirn a continuacin:
2.2.1 Indagadora
Es la fase inicial del mtodo cientfico. Toda investigacin inicia a partir de la existencia de un
problema. En sta fase se prev, planifica y ejecuta la recoleccin de datos que conlleva al
descubrimiento de evidencias.
2.2.2 Demostrativa
Esta fase tiene especial importancia para la ciencia, por cuanto que, si la demostracin es
objetiva, operativa, vlida y fidedigna, el conocimiento nuevo adquiere verdadera relevancia para
la humanidad, en esta fase el mtodo cientfico plantea medios, tcnicas e instrumentos que
permiten obtener, ordenar, medir, cuantificar las evidencias que sern los medios de
comprobacin, a travs de los procesos de anlisis, sntesis, abstraccin, comparacin y
diferencias de los elementos tericos.
2.2.3 Expositiva
Expositiva, utilizando los procesos de conceptualizacin y generalizacin que ser expuesto a
travs del informe final.
25
Esta fase plantea que los resultados deben ser difundidos, es decir, divulgados y expuesto a la
sociedad. No tendra ningn sentido todo el esfuerzo (intelectual, material y econmico) invertido
en la investigacin, si el conocimiento adquirido y generado a travs de ellas, quedara entre las
cuatro paredes o en la cabeza del investigador. Debe estar expuesto y sujeto a la comprobacin o
reelaboracin de otros,
2.3
Mtodo analtico
Este mtodo nos permite conocer ms del objeto de estudio, con lo cual se puede: explicar, hacer
analogas, comprender mejor su comportamiento y establecer nuevas teoras.
2.4
Mtodo deductivo
2.5
Tcnicas
Una vez que el que se haya realizado una seleccin adecuada del tema, y la definicin del mtodo
cientfico que se utilizar, debe poner en marcha toda la estructura.
Para ello, se requiere de tcnicas y herramientas que auxilien al investigador. A continuacin se
definirn en primer lugar a los instrumentos o herramientas a utilizar para tal efecto.
2.5.1 Observacin indirecta
Es indirecta cuando el investigador entra en conocimiento del hecho o fenmeno observando a
travs de las observaciones realizadas anteriormente por otra persona.
26
Tal ocurre cuando se recurre a libros, revistas, informes, grabaciones, fotografas, etc.,
relacionadas con lo que se est investigando, los cuales han sido conseguidos o elaborados por
personas que observaron antes lo mismo.
2.5.2 Observacin de equipo o de grupo:
Consiste en la tcnica realizada por varias personas que integran un equipo o grupo de trabajo
que efecta una misma investigacin, puede realizarse de varias maneras: cada individuo observa
una parte o aspecto de todo. Todos observan lo mismo para cotejar luego sus datos (esto permite
superar las operaciones subjetivas de cada una). Todos asisten, pero algunos realizan otras tareas
o aplican otras tcnicas.
2.5.3 Lectura
Durante la fase de recopilacin de informacin, la lectura se convierte en un instrumento
necesario que permite obtener informacin relacionada con el tema. Por lo que el inters
intelectual nos obliga a mantener un tipo de atencin especial sobre lo que se est leyendo, ya que
se analiza objetivamente el material con el propsito de seleccionar lo que realmente es de
utilidad.
2.5.4 Esquema
Esta tcnica consiste en resolver el cuerpo del trabajo o texto mediante un esquema que precise la
informacin que se busca. Un esquema completo incluir el modelo y la delimitacin de temas
por encabezados clasificados sistemticamente.
27
CAPITULO III
MARCO LEGAL
3.1
28
De los comerciantes individuales que tengan un capital de dos mil quetzales o ms.
De todas las sociedades mercantiles.
De empresas y establecimientos mercantiles comprendidos dentro de estos extremos.
De los hechos y relaciones jurdicas que especifiquen las leyes.
De los auxiliares de comercio.
La inscripcin de comerciantes individuales, auxiliares de comercio y de las empresas y
establecimientos mercantiles, deber solicitarse dentro de un mes de haberse constituido como
tales o de haberse abierto la empresa o el establecimiento.
El de las sociedades, dentro del mes siguiente al otorgamiento de la escritura de constitucin.
Este mismo plazo rige para los dems hechos y relaciones jurdicas.
Artculo 341. Inscripcin provisional. Solicitada la inscripcin de una sociedad o de cualquier
modificacin a su escritura social, el registrador con vista del testimonio respectivo, si la escritura
llena los requisitos legales y no contiene disposiciones contrarias a la ley, har la inscripcin
provisional y la pondr en conocimiento del pblico por medio de un aviso por cuenta del
interesado publicado en el diario oficial.
Artculo 343. Inscripcin definitiva. Ocho das hbiles despus de la fecha de la publicacin, sino
hubiere objecin de parte interesada o del Ministerio Pblico, ni hay objecin de las enumeradas
en el artculo anterior, el Registrador har la inscripcin definitiva, cuyos efectos se retrotraern a
la fecha de la inscripcin provisional, y devolver razonado el testimonio respectivo.
El artculo 344 del Cdigo de Comercio indica que "el registrador expedir sin costo alguno la
patente de comercio a toda sociedad, comerciante individual, auxiliar de comercio, empresa o
establecimiento que haya sido debidamente inscrito. Esta patente deber colocarse en lugar
visible de toda empresa o establecimiento."
Artculo 368. Contabilidad y registros indispensables. Los comerciantes estn obligados a llevar
su contabilidad en forma organizada, de acuerdo con el sistema de partida doble y usando
principios de contabilidad generalmente aceptados.
Para ese efecto debern llevar, los siguientes libros o registros:
29
1. Inventarios
2. De primera entrada o diario.
3. Mayor o centralizador.
4. De Estados Financieros.
Estos libros debern ser autorizados por el Registro Mercantil, segn el artculo
372 de este Cdigo.
Artculo 374. "el comerciante deber establecer, tanto al iniciar sus operaciones como por lo
menos una vez al ao, la situacin financiera de su empresa, a travs del balance general y del
estado de prdidas y ganancias que debern ser firmados por el comerciante y el contador."
3.1.2 Cdigo de Trabajo (Decreto 1441)
El Cdigo de Trabajo en su artculo 1. Establece que "regula los derechos y obligaciones de
patronos y trabajadores, con ocasin del trabajo, y crea instituciones para resolver sus conflictos."
Artculo 2. Patrono es toda persona individual o jurdica que utiliza los servicios de uno o ms
trabajadores, en virtud de un contrato o relacin de trabajo.
Artculo 3. Trabajador es toda persona individual que presta a un patrono sus servicios
materiales, intelectuales o de ambos gneros, en virtud de un contrato o relacin de trabajo.
Artculo 25, indica que el contrato individual de trabajo puede ser:
a) Por tiempo indefinido
b) A plazo fijo
c) Para obra determinada
El contrato individual de trabajo puede ser:
a) Verbal
b) Escrito
El contrato individual de trabajo debe extenderse por escrito, en tres ejemplares: uno que debe
recoger cada parte en el acto de celebrarse y otro que el patrono queda obligado a hacer llegar al
Departamento Administrativo de Trabajo, directamente o por medio de autoridad de trabajo ms
cercana, dentro de los quince das posteriores a su celebracin, modificacin o renovacin.
Entre algunas de las obligaciones de los patronos de acuerdo al Cdigo de Trabajo estn:
30
Artculo 58 de este Cdigo, "todo patrono que ocupe en su empresa permanentemente diez o ms
trabajadores, queda obligado a elaborar y poner en vigor su respectivo reglamento interior de
trabajo.
Artculo 61. Enviar dentro del improrrogable plazo de los dos primeros meses de cada ao a la
dependencia administrativa correspondiente del Ministerio de Trabajo y Previsin Social, un
informe impreso que por lo menos debe contener estos datos:
1) Egresos totales que hayan tenido por concepto de salarios, bonificaciones y cualquier otra
prestacin econmica durante el ao anterior, con la debida separacin de las salidas por jornadas
ordinarias y extraordinarias.
2) Nombres y apellidos de sus trabajadores con expresin de edad aproximada, nacionalidad,
sexo, ocupacin, nmero de das que haya trabajado cada uno y el salario que individualmente les
haya correspondido durante dicho ao."
Artculo 102. Todo patrono que ocupe permanentemente a diez o ms trabajadores, debe llevar
un libro de salarios autorizado y sellado por el Departamento Administrativo del Ministerio de
Trabajo y Previsin Social el que est obligado a suministrar modelos y normas para su debida
impresin.
3.1.3 Cdigo Tributario (Decreto 6-91)
Artculo 21. Son contribuyentes las personas individuales, prescindiendo de su capacidad legal,
segn el derecho privado y las personas jurdicas, que realicen o respecto de las cuales se verifica
el hecho generador de la obligacin tributaria.
3.1.4 Reglamento de Construccin de la Ciudad de Guatemala
Las empresas urbanizadoras y constructoras debern solicitar las licencias municipalidades de
construccin respectivas, ante la dependencia u oficina municipal competente, segn lo establece
el artculo 4 de este Reglamento.
De acuerdo al artculo 25 del Reglamento de Construccin, corresponde con exclusividad a la
Municipalidad, por medio de La Oficina, la concesin de las licencias respectivas para construir,
ampliar, modificar, reparar y demoler una edificacin.
31
32
El funcionario que omitiere exigir el estudio de impacto Ambiental de conformidad con este
Artculo ser responsable personalmente por incumplimiento de deberes, as como el particular
que omitiere cumplir con dicho estudio de impacto Ambiental ser sancionado con una multa de
Q 5,000.00 a Q 100,000.00. En caso, de no cumplir con este requisito en el trmino de seis meses
de haber sido multado, el negocio ser clausurado en tanto no cumpla.
La gestin de este tipo de estudios deber hacerse directamente ante las oficinas centrales o
regionales del Ministerio del Medio Ambiente y Recursos Naturales. El plazo para resolver un
estudio de impacto ambiental, por parte de esta entidad ser de 60 das hbiles a partir de la
presentacin del estudio. Estos debern ser elaborados por tcnicos en la materia, debidamente
inscritos en el Registro de Consultores adscritos a la Secretara General de Planificacin y
Programacin de la Presidencia.
3.2
Contrato de construccin
33
CAPITULO IV
TRATAMIENTO CONTABLE DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA
CONSTRUCCIN INMOBILIARIA
4.1
VALOR
Estudio topogrfico
Q.
20,000.00
Estudio de factibilidad
Q.
25,000.00
Q.
12,000.00
Q.
17,900.00
Q.
500.00
TOTAL
Q.
75,400.00
El estudio preliminar de ingeniera determin que 45,000 mts2 de los terrenos comprados no son
aprovechables por estar constituidos por barrancos y reas de ladera cuyas caractersticas
topogrficas no permiten la incorporacin de lotes.
Adems se tendrn como reas no vendibles, las siguientes:
Metros2
reas deportivas
27,500
reas escolares
33,000
reas verdes
55,000
55,000
34
170,500
Q.
7,500,000.00
Compra Venta)
Q.
75,400.00
Q.
7,575,400.00
550,000
(45,000)
(27,500)
(33,000)
(55,000)
(55,000)
334,500
metro2 vendible
Q. 7, 575,400.00
Costo Unitario
Costo unitario:
334,500 metros2
Q. 22.65 cada metro2
35
4.2
Registro contable
Partida No. 1
1.1.5.01.01.001
Q
Costo de terrenos
Q
7,500,000.00
75,400.00
906,840.00
8,482,240.00
4.3
8,482,240.00
8,482,240.00
Costos de urbanizacin
Los costos ejecutados al 31/07/2010 para la urbanizacin del terreno fueron de Q. 25, 580,500.00
(no incluye IVA). De estos costos el 60% fueron costos de mano de obra, por los cuales no se
pag IVA y el resto de costos en la misma proporcin entre materiales y sub-contratos.
Partida No. 2
1.1.2.04.01.001 IVA Crdito fiscal
1.1.4.01.01.001 Mano de obra urbanizacin
Q
1,227,864.00
15,348,300.00
5,116,100.00
5,116,100.00
26,808,364.00
26,808,364.00 26,808,364.00
Q.
7,500,000.00
Estudio topogrfico
Q.
20,000.00
Estudio de factibilidad
Q.
25,000.00
Q.
12,000.00
Q.
17,900.00
Q.
500.00
Costos de urbanizacin
Q.
25,580,500.00
Total de costos
Q.
33,155,900.00
36
Costos totales
Costo Unitario
metro2 vendible
Q. 33, 155,900.00
Costo Unitario
334,500 metros2
Costo Unitario:
UNIDAD
UNIDAD
MEDIDA
COSTO
TOTAL
UNITARIO
COSTOS
1) MATERIA PRIMA
Terreno
Mt2
1.00
Q.
22.42 Q.
22.42
Gastos escrituracin)
Mt2
1.00
Q.
0.22 Q.
0.22
Subcontratos (asfalto)
Mt2
1.00
Q.
hr
1.00
Q.
7.39 Q.
7.39
Unidad
1.00
Q.
4.66 Q.
4.66
Cloradores
Unidad
1.00
Q.
0.34 Q.
0.34
Acometidas
Unidad
1.00
Q.
0.58 Q.
0.58
Transformadores
Unidad
1.00
Q.
0.44 Q.
0.44
Unidad
1.00
Q.
3.17 Q.
3.17
Unidad
1.00
Q.
0.89 Q.
0.89
hr
1.00
Q.
0.86 Q.
0.86
Unidad
1.00
Q.
0.38 Q.
0.38
Mantenimiento
hr
1.00
Q.
0.19 Q.
0.19
Costos de taller
Unidad
1.00
Q.
0.12 Q.
0.12
Otros costos
Unidad
1.00
Q.
0.25 Q.
0.25
Improvistos
Unidad
1.00
Q.
0.18 Q.
0.18
Arrendamiento de maquinaria
Movimiento de tierras
Material de base para calles
11.14 Q. 11.14
37
TOTAL M.P.
Q.
DESCRIPCIN
UNIDAD
UNIDAD
MEDIDA
53.23
COSTO
TOTAL
UNITARIO
COSTOS
2) MANO DE OBRA
Mano de obra por da
H.H.
1.00
Q.
31.41
Q. 31.41
H.H.
1.00
Q.
14.48
Q.
14.48
Q.
99.12
4.4
Venta de lotes
De acuerdo a la distribucin de reas de metros cuadrados se determin que los lotes a vender
sern de 7x6 mts = 112 mts2 cada uno, para hacer un total de 2,986 lotes a vender. Durante el ao
2010 se vendieron 215 lotes a un precio de Q. 45,000.00 cada uno ms IVA.
De los lotes vendidos 55 fueron al contado, por un total de Q. 2, 475,000.00 ms IVA. Y las
ventas al crdito fueron de 160, entre los que 95 estn afectados al IVA por un total de Q. 4,
275,000.00 ms IVA y recibimos un total de Q. 2, 550,000.00 en reservas, y 65 estn exentos de
IVA segn artculo 7 numeral 12 y fue un total de Q. 2, 925,000.00 de los que recibimos Q. 1,
765,500.00 en concepto de reservas o anticipos.
Partida No. 3
Q
2,772,000.00
610,579.20
297,000.00
1,864,420.80
Partida No. 4
1.1.1.02.01.001 Banco G&T Continental
2,772,000.00
Q
2,550,000.00
2,772,000.00
2,550,000.00
2,550,000.00
2,550,000.00
38
Q.
45,000.00
Q.
11,101.44
Q.
33,898.56
% de utilidad
75.330133%
Q.
2,550,000.00
(-) IVA
Q.
513,000.00
Reservas a capital
Q.
2,037,000.00
X % de utilidad
75.330133%
Utilidad realizada
Q.
1,534,474.81
Q.
4,275,000.00
Q.
1,534,474.81
Q.
1,054,636.80
Q.
1,685,888.39
Partida No. 5
2,238,000.00
2,550,000.00
1,054,636.80
513,000.00
1,685,888.39
1,534,474.81
4,788,000.00
4,788,000.00
39
Q.
X % de utilidad
1,765,500.00
75.330133%
Utilidad realizada
Q.
1,329,953.50
Q.
2,925,000.00
Q.
1,329,953.50
Q.
721,593.60
Q.
873,452.90
Partida No. 6
1,159,500.00
1,765,500.00
721,593.60
873,452.90
1,329,953.50
2,925,000.00
2,925,000.00
de IVA
4.5
La Empresa Constructora Palmeras, S.A. en el terreno que adquiri tambin construy casas tipo
"Country" las cuales constan de dos niveles y son hechas con acabados de lujo; la empresa
construy 115 casas de este tipo ubicadas en cuatro manzanas A, B, C y D, en la construccin de
estas casas invirti un total de Q. 24,500,450.00 (no incluyen l.V.A.).
De este total de costos ejecutados el 40% corresponde a costos por mano de obra y el resto en
proporciones iguales entre sub-contratos y materiales.
La empresa decidi crear un sector exclusivo para estas casas, para lo cual invirti en muros
perimetrales, garita principal, parque del sector y un club social y deportivo, lo que represent un
costo adicional para la urbanizacin de Q. 1, 100,000.00 (no incluyen lVA.) y todo el trabajo fue
sub-contratado.
40
Partida No. 7
1,764,032.40
9,800,180.00
7,350,135.00
1.1.4.01.02.003Sub-contratoscas
7,350,135.00
26,264,482.40
26,264,482.40 26,264,482.40
manzanas A,B,C y D
Partida No. 8
132,000.00
1,100,000.00
1,232,000.00
1,232,000.00
1,232,000.00
Q. 1,100,000.00
Costo Unitario
Costos totales
Metro2 vendible
Costo Unitario
Q 1, 100,000.00
12,880 mts2
Costo unitario:
Q.
Q.
41
Hoja tcnica del costo por metro cuadrado de urbanizacin para casas
UNIDAD
DESCRIPCIN
MEDIDA
UNIDAD
COSTO
TOTAL
UNITARIO
COSTOS
1) MATERIA PRIMA
Costo unitario por mt2 urbanizacin
Mt2
1.00 Q.
99.12
Q.
99.12
Muros perimetrales
Mt2
1.00 Q.
14.19
Q.
14.19
Garita principal
Mt2
1.00 Q.
17.13
Q.
17.13
Parque
Mt2
1.00 Q.
12.50
Q.
12.50
Mt2
1.00 Q.
20.47
Q.
20.47
Q.
163.41
2) MANO DE OBRA
Mano de obra por da
H.H.
1.00 Q.
14.05
Q.
14.05
H.H.
1.00 Q.
7.06
Q.
7.06
Q.
184.52
mt2
de
Q. 24, 500,450.00
Costos totales
115
=
Total de casas
Costo unitario de casa construida
Q. 24, 500,450.00
115
Q. 213,047.39
42
UNIDAD
unidad
M3
da
unidad
lbs
CANT.
UNITA
RIA
1.00
2.60
15.00
10.00
5.00
P.U.
M.P.
P.U.
M.O.
COSTO
TOTAL
M.P
290.54
241.24
80.73
173.43
22.39
13.32
COSTO
TOTAL
M.O.
3052.77
241.24
2601.08
2601.45
223.93
66.61
6195.77
7880.49
Ml
M3
Sacos
M3
32.53
1.69
15.22
1.01
piedrn de
M3
1.27
Hierro 7.20
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Fabricacin de tacos
Armadura,
centrado
y
fundicin de cemento corrido
Placa de cimentacin
Cemento gris
Arena de rio
Var
Lbs
49.54
28.54
Unidad
130.12
25.21
3279.73
Mi
32.53
50.43
1640.48
M2
Sacos
M3
42.65
26.87
1.79
M3
2.24
Unidad
4.06
M2
42.65
26.24
1119.32
M2
42.65
43.16
1840.95
Piedrn
Electromalla 6*6 7/7
MANO DE OBRA
Colocacin de Electromalla
en piso
Fundicin de piso
COLUMNAS
PRIMER
NIVEL
PRIMER NIVEL
REFUERZO R-1
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
66.50
84.89
160.7
9
24.75
13.29
1012.40
86.16
203.96
1235.93
379.11
66.50
84..89
160.7
9
241.0
9
1786.82
152.07
360.02
979.28
1593.71
Unidad
4.00
Var
9.16
24.75
226.92
Lbs
5.23
13.29
69.51
Mi
Ml
10.80
10.80
56.28
55.38
5518.24
607.84
598.15
43
Refuerzo R-2
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Varilla de acero de alta
resistencia
Unidaa
0.50
Var
1.80
24.75
44.50
Lbs
0.55
13.29
7.35
Mi
Ml
1.35
1.35
Var
3.93
58.09
56.28
24.75
78.42
75.98
97.26
44
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-9
Varilla de acero de
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-10
Varilla de acero de
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-11
Varilla de acero de
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-12
Varilla de acero de
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-13
Varilla de acero de
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-14
Varilla de acero de
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
alta
alta
alta
alta
alta
alta
Ml
Ml
Unidad
1.35
1.35
1.00
58.09
56.28
78.42
75.98
Var
5.49
24.75
135.76
Lbs
4.39
13.29
58.30
Ml
Ml
Unidad
2.70
2.70
1.00
Var
6.57
24.75
162.61
Lbs
5.26
13.29
69.83
Ml
Ml
Unidad
2.70
2.70
2.00
Var
2.95
24.75
72.95
Lbs
2.36
13.29
31.33
Ml
Ml
Unidad
5.40
5.40
0.50
Var
1.27
24.75
31.53
Lbs
1.02
13.29
13.54
Ml
Ml
Unidad
1.35
1.35
1.00
Var
0.98
24.75
24.32
Lbs
0.79
13.29
10.44
Ml
Ml
Unidad
2.70
2.70
1.00
Var
2.74
24.75
67.88
Lbs
2.19
13.29
29.15
Ml
2.70
58.09
56.28
156.84
151.96
58.09
56.28
156.84
151.96
58.09
56.28
313.58
303.92
58.09
56.28
78.42
75.98
58.09
56.28
58.09
156.84
151.93
156.84
45
UNIDAD
Centrado de columna
COLUMNAS SEGUNDO
NIVEL
Refuerzo R-1
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-2
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-3
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-6
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-13
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-15
Varilla de acero de alta
resistencia
Ml
CANT.
UNITA
RIA
P.U.
M.P.
P.U.
M.O
COSTO
TOTAL
M.P
COSTO
TOTAL
M.O
151.93
1670.56
8580.69
56.28
Unidad
7.00
Var
14.88
24.75
368.26
Lbs
8.50
13.29
112.96
Ml
Ml
Unidad
18.90
18.90
3.50
Var
11.69
24.75
289.24
Lbs
3.0
13.29
47.77
56.28
55.38
1063.73
1046.76
Ml
Ml
Unidad
9.45
9.45
12.50
58.09
56.28
548.94
531.86
Var
11.40
24.75
282.24
Lbs
3.51
13.29
46.62
Ml
Ml
Unidad
33.75
33.75
1.00
Var
3.04
24.75
75.19
Lbs
1.74
13.29
23.06
Ml
Ml
Unidad
2.70
2.70
2.00
Var
1.82
24.75
45.16
Lbs
1.46
13.29
19.39
Ml
Ml
Unidad
5.40
5.40
1.00
Var
6.78
58.09
56.28
1960.49
1899.51
58.09
56.28
156.84
151.96
58.09
56.28
24.75
313.68
303.92
167.84
46
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
Refuerzo R-16
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado de columna
Centrado de columna
VIGAS PRIMER NIVEL
VIGA V1 0.50*0.08
Hierro #5
Hierro #3
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado, centrado y fundicin
de viga
VIGA V2 0.30*0.08
Lbs
5.46
13.29
72.08
Ml
Ml
Unidad
2.70
2.70
1.00
Var
3.41
24.75
84.48
Lbs
2.73
13.29
36.28
Ml
Ml
2.70
2.70
56.28
55.38
151.96
149.54
56.28
55.38
1323.04
Ml
Var
Var
Lbs
5.40
1.93
4.50
4.19
Ml
5.40
Ml
5.00
73.15
34.16
13.29
151.96
14.54
2185.65
141.08
153.72
55.71
82.26
444.22
UNIDAD
Hierro # 5
Hierro # 3
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado, centrado y fundicin
de viga
Viga V30.30x0.08
Hierro # 5
Hierro # 3
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado, centrado y fundicin
de viga
Viga V4 0.50X0.15
Hierro # 4
Hierro # 3
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado, centrado y fundicin
var
var
Lbs
CANT.
P.U.
UNITA M.P.
RIA
1.79 73.15
2.50 34.16
4.34 13.29
ml
5.00
ml
var
var
Lbs
4.20
1.50 73.15
3.15 34.16
3.97 13.29
ml
4.20
ml
var
var
Lbs
2.00
1.40 53.65
4.50 34.16
2.19 13.29
ml
2.00
P.U.
M.O.
COSTO
TOTAL
M.P.
130.63
85.40
57.67
132.26
COSTO
TOTAL
M.O.
661.32
109.73
107.61
52.73
182.26
765.50
75.30
153.72
29.05
90.00
180.01
47
de viga
Viga Dintel D1
Varilla de acero de alta
resistencia 7.20 m.m.
Alambre de amare
MANO DE OBRA
Armado, centrado y fundicin
de viga
Vigas segundo nivel
Viga V1 0.50x0.08
Hierro # 5
Hierro # 3
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado, centrado y fundicin
de viga
Viga V5 0.35x0.08
Hierro # 4
Hierro # 3
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado y fundicin de viga
Viga Dintel D1
Varilla de acero de alta
resistencia 7.20 m.m.
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado y fundicin de viga
BORDILLO
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado y fundicin de viga
VIGA CANAL
Varilla de acero de alta
resistencia 7.20 m.m.
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado y fundicin de viga
ml
var
1.00
1.23 24.75
30.53
Lbs
3.70 13.29
49.16
ml
1.00
134.60
134.60
2,056.22
ml
var
var
Lbs
4.60
1.64 73.15
3.83 34.16
3.57 13.29
ml
4.60
ml
var
var
Lbs
1.00
0.35 53.65
0.92 34.16
0.32 13.29
ml
ml
var
1.00
1.60
1.97 24.75
Lbs
5.92 13.29
ml
ml
var
1.60
8.00
26.00 24.75
Lbs
8.00 13.29
Ml
Ml
Var
8.00
8.00
22.98 24.75
Lbs
13.13 13.29
Ml
8.00
2422.03
120.18
130.95
47.46
87.26
401.41
18.83
31.31
4.29
87.26
87.26
48.84
78.65
87.26
139.62
643.50
106.29
86.26
690.10
568.86
174.49
93.29
746.33
48
VIGA V-L
Varilla de acero de alta
resistencia
Alambre de amarre
MANO DE OBRA
Armado y fundicin de viga
ARMADO Y FUNDICIN
DE PRIMER NIVEL
PAREDES PRIMER
NIVEL
Vol. De concreto en paredes
Concreto premezclado
UNIDAD
ml
var
CANT.
UNITA
RIA
3.83
2.55
lbs
1.46
Ml
3.83
P.U.
M.P.
P.U.
M.O.
COSTO
TOTAL
M.P.
24.75
63.20
13.29
19.38
93.29
24,604.5
6
m2
62.13
m3
m3
5.39
5.39
Unidad
6.57
Varilla
1,001.
00
241.0
9
5,399.66
15.00
24.75
371.25
Libra
Cubeta
15.00
1.00
199.29
325.57
Global
1.00
Moldura de duroport
Rollo de poliform de 1/16
Unidad
Unidad
10.00
0.05
Maskin tape
Separadores plsticos para
muro
Separadores plsticos de 2.5
cm.
Separadores plsticos de 6.5
cm.
Separadores plsticos para
muro 14 cm.
Block de 14x19x39 de 50 kg.
MANO DE OBRA
Hacer andamios
Levantado de Block
Armado de formaleta
Colocacin de electromalla
Rollo
Unidad
5.00
300.00
13.29
325.4
7
592.3
2
24.63
529.8
2
22.52
9.76
112.61
2,927.68
Unidad
250.00
6.45
1,611.81
Unidad
250.00
6.45
1,611.81
Unidad
10.00
9.76
97.59
Unidad
86.25
11.66
1,005.74
ml
m2
m2
m2
30.43
6.90
62.13
62.13
COSTO
TOTAL
M.O.
357.31
14,035.2
6
1,585.07
592.32
246.25
26.49
33.78
57.61
47.04
60.67
1,028.05
397.54
2,922.87
3,769.53
49
Fundicin de paredes
LOSA PRIMER NIVEL
Concreto premezclado
m2
m2
m3
0.00
38.40
3.67
Hierro # 3
Electromallas 6x6 4.5/4.5
var
unidad
20.00
5.78
Alambre de amarre
Paral metlico extensible
Sikalatex
Emulsika
Antisol
lbs
unidad
galones
galones
galones
20.00
140.00
3.50
3.00
0.75
14.84
1,001.
00
34.16
278.6
4
13.29
9.88
76.83
56.90
101.6
8
144.4
2
10748
144.7
1
0.00
3,672.67
683.21
1,611.43
265.71
1,382.50
268.91
170.71
76.26
Sikadur 32
kit
1.00
Sikadur 31
kit
1.00
galones
0.75
m2
38.40
62.63
2,412.82
m2
m2
0.00
38.40
14.84
47.04
0.00
1,806.50
m2
38.40
44.22
1,697.96
18,607.7
7
Impermiabilizante blanco
MANO DE OBRA
Colocacin de electromalla en
losa
Fundicin de losa
Paraleado y entarimado de
losa
Desentarimado de losa
ARMADO Y FUNDIDO DE
SEGUNDO NIVEL
PAREDES SEGUNDO
NIVEL
Vol. De concreto en paredes
Concreto premezclado
Electromallas 6x6 4.5/4.5
144.42
107.48
108.54
27,614.4
7
m2
86.94
m3
m3
7.47
7.47
Unidad
1,001.
00
7.42 27764
7,474.44
2,060.73
UNIDAD
Varilla
Libra
Cubeta
Unidad
CANT.
UNITA
RIA
20.00
P.U.
M.P.
24.75
20.00 13.29
1.00 325.47
1.00 58.57
P.U.
M.O.
COSTO COSTO
TOTAL TOTAL
M.P.
M.O.
495.00
265.71
326.36
58.57
50
Global
Unidad
Unidad
1.00 597.32
0.05 817.76
500.00
5.76
597.32
40.89
2,879.46
Unidad
300.00
7.45
2,233.93
Unidad
300.00
9.45
2,833.93
5.00
18.82
94.11
Rollo
ml
m2
m2
m2
m2
m3
var
var
var
Lbs
Unidad
Galones
Kit
galones
galones
galones
34.10
86.94
86.94
0.00
41.93
5.21
25.00
0.00
6.31
25.00
193.00
3.50
1.00
3.00
0.75
0.75
43.78
52.04
65.67
14.84
m2
41.93
67.83
2,844.27
m2
m2
0.00
41.93
14.84
52.04
0.00
2,182.21
m2
41.93
44.22
992.00
25.16
44.65
232.09
4.29
0.88
67.83
135.42
52.90
97.68
140.71
1,493.04
4,594.72
5,709.47
0.00
5,173.08
629.02
0.00
1,465.69
107.14
168.88
237.41
135.42
158.71
73.26
105.54
1.00 237.09
1.00 138.93
3.06 20.75
790.33
237.09
138.83
63.50
Lbs
Lbs
Tabla
3.00
3.00
5.00
27.86
27.96
295.00
m2
m2
10.20
10.20
Unidad
Unidad
Var
9.29
9.32
59.00
70.00
94.87
1,854.21
1,681.74
714.04
967.89
51
RESANADO
PAREDES Y CIELOS
Resanado paredes y cielos
Cemento gris
Arena de ro
AGUA POTABLE
AGUA FRA
Tubo PVC de 250 psi.72
Tubo PVC de 315 psi
Tee PVC
2,055.91
m2
Sacos
m3
Tubos
Tubos
Unidad
436.92
27.25
4.36
9.50
6.00
16.00
13.88
62.50
80.89
6,049.84
6,049.84
1,073.20
352.71
3,011.96
25.45
21.22
6.64
0.00
241.74
126.64
106.29
DESCRIPCIN
Teee PVC
Codo 90 PVC
Codo 90 PVC
Reductor bushig PVC x
Reducidor de a HG
Codo 90 HG
Contrallaves
Coplas hg con rosca
Niples hg con rosca x3
Teeflon Rollo
Adaptador macho PVC con
rosca
Tapn liso PVC
Tapn macho H.G.
Tapn hembra H.G.
Tee de HG
Tapn liso PVC 3/4
Llave de compuerta de
Pegamento tangil
AGUA CALIENTE
Tubera CPVC
Tee CPVC de
Tee CPVC
Codo 90 CPVC
Adaptador macho CPVC
Tapn liso CPVC
P.U.
M.O.
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
0.00
19.00
19.00
6.04
6.44
5.85
0.00
122.36
111.15
15.00
6.14
92.10
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
1.00
21.00
6.00
0.00
19.00
22.00
8.57
8.44
29.02
6.79
7.68
8.04
8.57
177.24
174.12
0.00
145.92
176.88
15.00
5.54
83.10
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Glonnes
0.00
14.00
19.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.04
7.46
8.35
8.57
5.82
32.68
384.46
0.00
104.44
158.65
8.57
5.82
32.68
384.46
Tubos
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
6.00
0.00
6.00
14.00
14.00
1.00
56.46
2.23
8.31
8.04
8.88
8.88
338.76
0.00
49.86
112.56
124.32
8.88
UNIDAD
P.U.
M.O.
COSTO
TOTAL
M.P.
CANT.
UNITA
RIA
COSTO
TOTAL
M.O
52
2.00
1.00
0.25
6.12
8.84
384.46
12.24
8.84
96.12
1626.46
5.00
40.28
201.40
3.00
123.31
369.93
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
6.00
3.00
5.00
8.00
16.00
5.00
2.00
1.00
6.00
3.00
2.00
1.00
1.00
7.00
1.00
14.25
19.73
10.58
11.54
10.89
15.76
28.20
32.01
19.37
13.04
22.30
13.63
13.63
10.36
124.09
Tubos
Tubos
Unidad
Unidad
Unidad
9.00
1.00
4.00
0.00
1.00
62.72
123.31
19.37
32.01
28.20
85.50
59.19
52.90
92.32
174.24
78.80
56.40
32.01
116.22
39.12
44.60
13.63
13.63
72.52
124.09
1042.21
564.48
123.31
77.48
0.00
28.20
Unidad
Unidad
Galones
Tubos
Tubos
DESCRIPCIN
UNIDAD
Tee 3
Codo 45 4
Codo 45 3
Codo 45 2#
Reducidor de campana de 4x3
Caja para Reposadera
Pegamento tangi
INSTALACIONES
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Galones
CANT.
UNITA
RIA
1.00
0.00
3.00
0.00
2.00
1.00
0.25
P.U.
M.P.
15.76
22.30
20.63
6.53
13.63
47.71
384.46
P.U.
M.O.
COSTO
TOTAL
M.P.
COSTO
TOTAL
M.O
15.76
0.00
61.89
0.00
27.26
47.71
96.12
7543.56
53
HIDRAULICAS
AGUA POTABLE
Exacabacion para tubera
Colocacin de tubos PVC
Colocacin de tubos PVC
Colocacin de grifos para
mangueras
Ayudante de pionero
AGUA CALIENTE
Colocacin de tubos CPVC
Ayudante de plomero
DRENAJE SANITARIO
Excavacin para tubera
Colocacin de tubo PVC 1
Colocacin de tubo PVC 2
Colocacin de tubo PVC 4
Fabricar caja para pila
DRENAJE PLUVIAL
Excavacion para tubera
Colocacin de tubo PVC 3
Colocacin de tubo PVC 4
Ayudante de plomero
Fundicin de caja para
reposadera
POSTE DE ACOMETIDAD
ELECTRICA
Cemento gris
Arena de ros
Piedrn de
Hierro # 4
Hierro # 3
Hierro # 2
Alambre de amarre
Mano de Obra
Construccin de poste de
acometida
INSTALACION
ELECTRICA
Subcontrato instalacin
elctrica
REVESTIMIENTO
PLASTICO
Revestimiento plstico paredes
y cielos
m3
Ml
Ml
5.58
57.00
36.00
51.15
31.84
31.22
285.42
1814.88
1123.92
Unidad
3.00
40.32
120.96
Dia
3.11
137.80
428.56
Ml
Dia
36.00
1.02
12.46
127.80
448.56
130.36
m3
Ml
Ml
Ml
Unidad
11.88
0.00
30.00
18.00
1.00
41.15
0.00
14.19
18.12
115.75
488.86
m3
Ml
Ml
Dia
21.60
54.00
6.00
1.77
36.15
13.09
18.12
112.80
780.84
706.86
108.72
199.66
Unidad
1.00
38.06
38.06
425.70
326.16
115.75
248.18
Saco
m3
m3
Varilla
Varilla
Varilla
Libra
1.07
0.07
0.08
1.50
0.25
2.00
0.50
Unidad
0.50
71.50
89.89
165.79
58.65
39.16
22.44
18.29
76.51
6.29
13.26
87.98
9.79
44.88
9.15
561.99
281.00
9540.18
global
1.00
9540.1
8
9540.18
9674.16
m2
436.02
22.19
280.99
9674.16
54
AZULEJO, PISOS Y
ZOCALOS
Axulejo nacional, blanco
Azulejo Brasilia
Azulejo Alaska
Cemento pegamix
Cemento para estucado
PISOS
Zocalo cermico Brasilia beige
5956.14
m2
m2
m2
sacos
sacos
4.00
25.82
4.00
16.91
2.82
49.84
43.36
47.86
21.96
31.21
199.36
1119.56
191.44
371.34
88.01
m2
11.90
41.16
489.80
UNIDA
D
m2
m2
sacos
sacos
global
CANT.
UNITA
RIA
67.38
3.00
23.46
5.86
P.U.
M.P.
P.U
M.O.
39.16
53.21
21.96
31.21
1.00
COSTO
TOTAL
M.P
2638.60
159.63
515.18
182.89
COSTO
TOTAL
M.O.
0.00
3246.43
3246.43
3246.43
2222.14
global
1.00
2222.
14
2222.14
6696.44
P-1
4.00
1674.
11
6696.44
6250.00
V-1
10.00
625.0
0
6250.00
4818.23
Unidad
3.00
Unidad
3.00
Unidad
3.00
Unidad
2.00
Unidad
1.00
Unidad
1.00
397.8
6
550.0
0
26.43
348.5
7
222.8
4
273.2
1193.58
1650.00
79.29
697.14
222.84
273.21
0.00
55
Unidad
3.00
Unidad
2.00
1
215.1
8
28.32
645.54
56.64
1633.57
Unidad
3.00
127.87
383.61
Unidad
2.00
104.60
209.20
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
1.00
1.00
2.00
12.00
92.12
155.36
123.64
45.50
92.12
155.36
247.28
546.00
2039.92
sacos
m3
24.46
1.63
m3
2.17
Ml
10.74
22.91
246.05
m2
18.59
38.16
709.39
Ml
11.00
264.9
3
2914.23
m2
31.62
13.39
423.39
m2
37.28
49.64
1850.58
m3
sacos
m3
0.15
1.35
0.09
84.38
7.28
m3
0.11
Pegamix
Chovatec
bolsa
1.50
rollo
0.50
Sikadur 32
kit
1.00
62.50
80.89
165.7
1
21.96
622.0
1
140.4
MANO DE OBRA
Fundicin de bordillos
Fundicin de carrileras de
ingreso
MURO PERIMETRAL
Muro de 2.10 m de alto
GRAMA
Grama
SHINGLE
Sumnistro e instalacin de
shingle
FACHALETA Y JUNTA
Vol. De concreto
Cemento
Arena de rio
Granito
62.50
90.89
166.7
9
1528.99
148.24
362.69
18.23
32.94
311.01
140.42
56
4.6
UNIDAD
CAN.
UNIT
P.U.
M.P.
P.U
M.O.
COSTO
TOTAL
M.P
COSTO
TOTAL
M.O.
global
1.00
530.00
530.00
Global
1.00
280.00
280.00
0.00
Hrs
Hrs
Unidad
Unidad
1.25
1.00
527.28
381.83
659.10
381.83
2,040.00
1,530.00
510.00
127,521.9
1.00 1,530.00
3.00 170.00
1,040.93
85,525.47
213,047.39
Venta de casas
Clculos:
Venta casas (325,000.00/1.12 x 64)
Q.
18,571,428.57
Q.
1,322639.36
13,635,032.96
57
Partida No. 9
20,800,000.00
14,957,672.32
1,322,639.36
13,635,032.96
2,228,571.43
18,571,428.57
35,757,672.32 35,757,672.32
Partida No. 10
Q
6,800,000.00
6,800,000.00
6,800,000.00
6,800,000.00
Clculos:
Venta casas (325,000.00/1.12 x 32)
Q.
9,285,714.29
Q.
661,319.68
Q.
6,817,516.48
Partida No. 11
3,600,000.00
7,478,836.16
6,800,000.00
661,319.68
6,817,516.48
1,114,285.71
9,285,714.29
Desembolsos de casas
17,878,836.16 17,878,836.16
58
El Banco G&T Continental, S.A. el da 2g-12-2010 nos acredit a nuestra cuenta el desembolso
de 25 casas, en la liquidacin de estas casas nos descont Q 10,000.00 por cada casa en concepto
de retenidos bancarios y un porcentaje del 15o/o por gastos administrativos relacionados con
dichas casas.
Q.
112,500.00
Q.
(10,000.00)
Q.
(16,875.00)
Lquido a recibir:
Q.
85,625.00
Partida No. 12
Q
2,140,625.00
250,000.00
421,875.00
2,812,500.00
2,812,500.00
2,812,500.00
Pago de Retenidos
El 31-12-2010 el Banco G&T Continental, S.A. nos acredit a nuestra cuenta bancaria la cantidad
de Q 200,000.00 por concepto de pago de 20 de los retenidos.
Partida No. 13
1.1.1.02.01.001 Banco G&T Continental
1.1.2.02.98.002 Cuentas por cobrar retenidos banco G&T
Continental
Registro de la venta de 32 casas al crdito
Q
200,000.00
200,000.00
200,000.00
200,000.00
59
4.7
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, planta y equipo
(-) Depreciacin acumulada
Cuentas por cobrar a largo plazo
Derechos y depsitos
Suma el activo no corriente
ACTIVO CORRIENTE
Inventarios
Obras en construccin
Cuentas por cobrar
Caja y Bancos
Suma el activo corriente
Suma el activo
Q.
Q.
825,200.00
(645,325.00)
Q.
Q.
Q.
Q.
179,875.00
3,397,500.00
35,010.50
3,612,385.50
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
3,450,500.50
34,216,462.86
1,402,825.34
7,288,036.90
46,357,825.60
49,970,211.10
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
10,000,000.00
375,455.60
1,545,430.84
3,243,420.72
15,164307.16
Q.
Q.
Q.
Q.
7,500,000.00
2,617,772.23
564,323.11
10,682,095.34
Q.
Q.
Q.
Q.
22,623,808.60
1,500,000.00
24,123,808.60
49,970,211.10
PASIVO Y CAPITAL
CAPITAL Y RESERVAS
Capital
Reserva legal
Utilidades acumuladas de ejercicios anteriores
Utilidad del ejercicio
Suma el capital
PASIVO NO CORRIENTE
Prstamos bancarios a largo plazo
Crditos diferidos de cartera
Reserva para indemnizaciones
Suma el pasivo no corriente
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar
Prstamos bancarios
Suma el pasivo corriente
Suma el pasivo y capital
60
4.8
Estado de resultados
EMPRESA CONSTRUCTORA PALMERAS, S.A.
Estado de Resultados
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2,010
Ingresos
Utilidades realizadas
Ventas
Q.
Q.
Q.
4,728,849.11
27,857,142.86
32,585,991.97
Q.
Q.
22,436,508.48
10,149,483.49
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
650,745.65
2,650,676.55
355,655.98
224,445.67
3,881,523.85
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
1,244,698.12
78,000.00
165,000.00
31,200.00
12,456.99
356,990.67
1,888,345.78
5,769,869.63
4,379,613.86
728.455.16
421,875.00
1,150,330.16 Q.
Q.
1,136,193.14
3,243,420.72
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
1,567.90
12,569.12
14,137.02
61
4.9
Q.
3,243,420.72
Q.
165,000.00
(3,234,299.12) Q.
(435,531.00)
Q.
2,972,889.72
Q.
58,161.75
Q.
3,031,051.47
Q.
(2,338,525.50)
Disminucin en inventarios
Q.
455,301.10
Q.
6,507,559.63
Q.
(2,155,398.34)
Q.
645,221.34
Q.
(315,390.11)
Q.
Q.
(1,000,000.00)
Q.
7,500,000.00
Disminucin de capital
Q.
(2,500,000.00) Q.
4,000,000.00
Q.
7,031,051.47
Q.
256,985.43
Q.
7,288,036.90
62
CONCLUSIONES
Que una empresa constructora es una organizacin que posee capacidades administrativas
para desarrollar y controlar la realizacin de obras, la cual como toda empresa que se
desenvuelva en el pas debe contar con un sistema contable para el buen manejo de sus
elementos y alcanzar sus objetivos.
Que las empresas constructoras, deben estar al tanto de los cambios que se ocasionen en
su entorno para implementar recursos sofisticados en el desarrollo de sus actividades.
Que es necesario que las empresas constructoras lleven un sistema contable de acuerdo a
sus necesidades con relacin al registro de sus operaciones financieras.
Las empresas constructoras deben realizar sus actividades conforme a las leyes que las
rigen en el pas, respetando siempre el orden jerrquico de las leyes.
63
RECOMENDACIONES
64
BIBILIOGRAFA
Perdomo Salguero, Mario Leonel. Contabilidad bsica. lmpresos Garve, S.A. Guatemala.
1a edicin, 1998. 135 pginas.
LEYES
Ley de Proteccin y Mejoramiento del Medio Ambiente (Decreto 68-86 y sus reformas).
Congreso de la Repblica de Guatemala.
65
ANEXOS
66
Organigrama Contable
67
68