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Control Estadstico de Procesos
El Control Estadstico de Procesos es un conjunto de tcnicas estadsticas
destinadas a hacer un seguimiento, en tiempo real, de la calidad que ofrece un proceso. El resultado de dicho proceso puede ser un artculo o un servicio. El Control Estadstico se realiza sobre una o varias variables que estn relacionadas con la calidad del artculo o servicio de inters. El concepto y utilidad del Control Estadstico de Procesos se desarroll inicialmente para procesos industriales, campo que constituye todava su aplicacin ms frecuente. Sin embargo, hay que destacar que, hoy en da, todas estas tcnicas han demostrado ser muy tiles en cualquier proceso de una organizacin, incluyendo los administrativos, de fabricacin o de servicios. Gracias a ello, se pueden detectar y corregir variaciones en los procesos que puedan afectar a la calidad del producto o del servicio, reduciendo las No Conformidades (que provocan reparaciones, reclasificaciones o desechos si son detectadas a tiempo) o evitando que los problemas lleguen al cliente final, si no son detectadas. Por su nfasis en la deteccin precoz y prevencin de problemas, el Control Estadstico de Procesos (SPC) tiene una clara ventaja frente a los mtodos de calidad como inspeccin, que aplican recursos reactivos para detectar y corregir problemas del producto o servicio, cuando ya es demasiado tarde. El Control Estadstico de Procesos, CEP, tambin conocido por sus siglas en ingls SPC (Statistical Process Control), es un instrumento de gestin que, comparando el funcionamiento del proceso con unos lmites establecidos estadsticamente, permite implantar y garantizar los objetivos deseados bajo la filosofa de la prevencin. A la vez, permite conseguir, mantener y mejorar procesos estables y capaces. Todo esto se consigue a travs de un conjunto de herramientas estadsticas que permiten recopilar, estudiar y analizar la informacin de procesos repetitivos para poder tomar decisiones encaminadas a la mejora de los mismos. El elemento sobre el que acta el CEP es, por tanto, el proceso. Para ello, debe conocer el comportamiento global de ste as como su comportamiento en el curso de produccin, si nos encontramos en este sector, ya que de esta manera podrn llevarse a cabo medidas correctoras tanto para el proceso en s, como en el curso de produccin, mejorando y consiguiendo procesos capaces y bajo control. El Control Estadstico de Procesos produce el efecto de: Conocer la variacin de los factores que integran un proceso. Prevenir los defectos. Reducir los costes.
Cumplir los requisitos.
En general, prcticamente todas las organizaciones tienen la necesidad de asegurar que sus productos o servicios estn libres de defectos, para evitar costos de recuperacin, reproceso, devoluciones de clientes, etc., sin considerar los daos a la imagen para la marca de la empresa. Ya se podr imaginar el lector que inspeccionar todos los pernos fabricados por una empresa que fabrica pernos a razn de 100.000 unidades por da tendra un costo prohibitivo. La forma de hacerlo es a travs del CEP o Control Estadstico de Procesos, que permite asegurar que el mximo de los productos o servicios producidos han sido elaborados sin defectos, y sin que ello signifique controlar el 100% de las unidades de producto fabricadas.
De esta forma, el control estadstico de procesos o CEP no se aplica para
controlar los productos fabricados, sino para la prevenir la aparicin de defectos durante la produccin. En realidad el muestreo que requiere CEP no es nada costoso pero es un control preventivo para que no se fabriquen productos defectuosos. El Control estadstico de procesos es una herramienta lean que proporciona bases cientficas para definir controles ptimos que sustituyen la necesidad de tener que inspeccionar todos los productos, por lo que se minimizan los costos de control al mismo tiempo que se proporciona la garanta de que prcticamente el 100% de los productos entregados estn libres de defectos. Aplicaciones del control estadstico del proceso Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos. Determina y analiza rpidamente las causas que pueden originar desviaciones para que no vuelvan a presentarse en el futuro. Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control. Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad. Su aplicacin incide directamente en la racionalizacin de la administracin y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa. Este control estadstico de puede aplicar en todos los tipos de empresas donde se tiene un conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtencin, transformacin o transporte de uno o varios productos.