Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 732 vistas

    Rol Responsabilidad Autoridad

    Cargado por

    Lina Rodriguez
    1. La matriz define las responsabilidades, autoridades, rendición de cuentas y competencias requeridas en cada nivel de la organización para el funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad. 2. La alta dirección es responsable de definir la política de calidad, asegurar los recursos necesarios y evaluar el cumplimiento de los objetivos. 3. Los funcionarios con personal a cargo son responsables de cumplir los requisitos legales aplicables a cada proceso y participar en la implementación del sistema.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Rol Responsabilidad Autoridad

    Cargado por

    Lina Rodriguez
    732 vistas3 páginas
    1. La matriz define las responsabilidades, autoridades, rendición de cuentas y competencias requeridas en cada nivel de la organización para el funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad. 2. La alta dirección es responsable de definir la política de calidad, asegurar los recursos necesarios y evaluar el cumplimiento de los objetivos. 3. Los funcionarios con personal a cargo son responsables de cumplir los requisitos legales aplicables a cada proceso y participar en la implementación del sistema.

    Descripción original:

    Ejemplo de roles, resposabilidades y autoridades. ISO 9001:2015

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    1. La matriz define las responsabilidades, autoridades, rendición de cuentas y competencias requeridas en cada nivel de la organización para el funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad. 2. La alta dirección es responsable de definir la política de calidad, asegurar los recursos necesarios y evaluar el cumplimiento de los objetivos. 3. Los funcionarios con personal a cargo son responsables de cumplir los requisitos legales aplicables a cada proceso y participar en la implementación del sistema.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    732 vistas3 páginas

    Rol Responsabilidad Autoridad

    Cargado por

    Lina Rodriguez
    1. La matriz define las responsabilidades, autoridades, rendición de cuentas y competencias requeridas en cada nivel de la organización para el funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad. 2. La alta dirección es responsable de definir la política de calidad, asegurar los recursos necesarios y evaluar el cumplimiento de los objetivos. 3. Los funcionarios con personal a cargo son responsables de cumplir los requisitos legales aplicables a cada proceso y participar en la implementación del sistema.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 3

    MATRIZ DE RESPONSABILIDADES, AUTORIDADES, RENDICION DE CUENTAS Y COMPETENCIAS

    NIVEL RESPONSABILIDAD AUTORIDAD RENDICION DE COMPETENCIAS


    CUENTAS

    1. Definir la poltica del 1. Hacer cumplir lo


    Sistema de Gestin de definido en el manual del
    calidad. Sistema de Gestin de
    Calidad.
    2. Garantizar el
    cumplimiento de 2. Aprobar los recursos
    requisitos legales para el funcionamiento del No requieren competencias
    aplicables a cada uno de SGC adicionales a las del Manual
    los procesos del SGC. de Funciones.
    3. Suspender cualquier Rinde cuentas a la Junta
    ALTA DIRECCIN 3. Asegurar la actividad cuando en su Directiva, sobre el El entrenamiento y
    disponibilidad de los desarrollo se determine el funcionamiento y los capacitacin sobre temas del
    recursos necesarios para incumplimiento de normas resultados del Sistema de Sistema de Gestin de
    el funcionamiento y legales vigentes y/o Gestin de Calidad. Calidad se encontraran
    ptimo desarrollo del SGC internas relacionadas con contemplados en el Plan de
    el SGC. Capacitacin, Induccin y Re
    4. Nombrar el (los) induccin.
    Representantes de la
    Direccin para el Sistema 4. Ajustar la poltica y
    de Gestin Integral. objetivos de calidad
    cuando sea necesario.
    5. Evaluar y revisar el
    cumplimiento de los
    objetivos del SGC.

    1. Cumplir con los 1. Vigilar la


    FUNCIONARIOS CON requisitos legales implementacin,
    PERSONAL A aplicables a cada uno de mantenimiento y mejora
    CARGO: los procesos. del SGC. 1. Presentar a la gerencia No requieren competencias
    cuando lo requiere el adicionales a las del Manual
    Directores y Jefes de 2. Participar en la 2. Revisar los proyectos resultado de su gestin de de Funciones.
    rea implementacin del para asignacin de los procesos a su cargo.
    Sistema de Gestin de recursos para el El entrenamiento y
    Calidad funcionamiento del SGC. 2. As mismo los planes de capacitacin sobre temas del
    mejora aplicados al Sistema de Gestin de
    3. Presentar para 3. Suspender cualquier proceso y su resultado. Calidad se encontraran
    aprobacin de la alta actividad cuando en su contemplados en el Plan de
    Direccin los recursos desarrollo se determine el Capacitacin, Induccin y Re
    necesarios para el ptimo incumplimiento de normas induccin.
    desarrollo del SGC. legales vigentes y/o
    internas relacionadas con
    4. Cumplir y hacer cumplir el SGC.
    los programas y planes
    establecidos del Sistema 4 Inspecciones peridicas
    de Gestin de Calidad. de seguimiento a las
    actividades realizadas por
    5. Mantener permanente los contratistas.
    retroalimentacin de los
    procesos, planes y
    programas de su
    responsabilidad mediante
    la implementacin de
    acciones correctivas,
    preventivas y de mejora.

    1. Determinar e 1. Vigilar la 1. Participar activamente


    Implementar las acciones implementacin, en las actividades No requieren competencias
    necesarias para alcanzar mantenimiento y mejora propuestas para el adicionales a las del Manual
    FUNCIONARIOS SIN los resultados planificados del SGC. mantenimiento y de Funciones.
    PERSONAL A y la mejora continua de los mejoramiento del SGC.
    CARGO procesos. 2. Revisar los proyectos El entrenamiento y
    para asignacin de 2. Poner en prctica los capacitacin sobre temas del
    Asistentes 2. Cumplir con los recursos para el conocimientos adquiridos Sistema de Gestin de
    Asesores Comerciales requisitos legales funcionamiento del SGC. en los planes de Calidad se encontraran
    Auxiliares aplicables a cada uno de capacitacin propuestos contemplados en el Plan de
    Programadores los procesos del Sistema 3. Suspender cualquier para el mejoramiento del Capacitacin, Induccin y Re
    Torneros de Gestin de Calidad. actividad cuando en su sistema. induccin.
    Mensajeros desarrollo se determine el
    incumplimiento de normas
    3. Participar en la legales vigentes o que
    implementacin del SGC afecten la calidad del
    producto o servicio

    1. Normalizar y mantener
    actualizada la
    documentacin del
    proceso. 1. Asignar responsables
    de implementar las No requieren competencias
    2. Informar a la alta acciones correctivas, adicionales a las del Manual
    direccin y lderes de preventivas o de mejora. de Funciones.
    LDERES DEL SGC proceso las acciones Rinde cuentas a la Junta
    correctivas del proceso, Directiva, sobre el El entrenamiento y
    Dir. del SGC mejoras 2. Gestionar los medios funcionamiento y los capacitacin sobre temas del
    Coord. Del SGC necesarios para la resultados del Sistema de Sistema de Gestin de
    3. Cumplir a cabalidad las implementacin de Gestin de Calidad. Calidad se encontraran
    responsabilidades y acciones que mejoren las contemplados en el Plan de
    autoridades asignadas en actividades asociadas al Capacitacin, Induccin y Re
    la documentacin. proceso. induccin.

    4. Participar en la 3. Liderar la
    identificacin y control de implementacin del SGC
    riesgos.

    5. Informar y capacitar a
    las partes interesadas
    temas relacionados al
    SGC de la empresa.

    También podría gustarte