Circulo Concentrico
Circulo Concentrico
Circulo Concentrico
QUÉ SON?
¿CÓMO SE HACE?
3). Derivar de cada rama, otras ideas, conceptos o palabras que se ubican
en los siguientes círculos (coronas).Estas definiciones serán más
específicos.
LINEA DE TIEMPO
LINEA TIEMPO
Cómo hacer una línea de tiempo
El eje, línea o friso cronológico es un gráfico con el que representamos periodos históricos y
sucesos. Tiene cuatro partes: el eje sobre el que se marcan los datos (que puede ser una línea o
una barra rectangular), los años que se marcan para indicar la escala, los periodos históricos y
GUIÓN DE LA ACTIVIDAD:
si abarca toda la historia cada cuadro tendría que equivaler a 100 años, si abarca una
Edad cada cuadro tendría que valer 10 o 5 años, si abarca un periodo más corto cada
3. Probamos la escala hasta encontrar la correcta. Para ello primero asignamos un valor
y empezamos a contar los cuadros que vamos a necesitar desde la primera fecha que
tenemos hasta la última. Si nos falta hoja debemos reducir la escala, si nos sobra
4. Hacemos la barra. Una vez que sabemos la escala correcta, podemos escribir la barra
desde la primera fecha que tenemos hasta la última. Teniendo en cuenta los cuadros
que no vamos a usar la ponemos en una posición más o menos centrada de la hoja. La
o 3 si son grandes.
Cuando nos encontramos con un periodo demasiado extenso podemos cortar la barra
en diagonal (imagen inferior) y de esta forma damos a entender que esa barra tendría
Cuando nos encontramos con un periodo demasiado corto podemos hacer una otra barra
por debajo que represente únicamente ese periodo con otra escala, y enlazar las dos
barras con dos líneas que unan sus puntos de inicio y final (imagen inferior)
5. Señalamos las fechas clave que dividen los periodos que nos han dado. Ponemos los
nombres de los periodos en el interior de la barra si hay sitio (imagen inferior izquierda)
. .
Para señalar los periodos también podemos usar corchetes (imagen inferior).
alargamos una línea hacia arriba o hacia abajo hasta llegar a un hueco donde poner la
http://sendatic.blogspot.com.es/2012/06/lineas-del-tiempo.html
Se puede convertir en un producto final de proyecto colectivo: un mural de grandes
http://lahistoriayeltiempo.blogspot.com.es/2012/03/linea-de-tiempo-comparada-historia-del.html
Otro ejemplo:
CRUZ CATEGORIAL
LA CRUZ CATEGORIAL
Es una herramienta pedagógica que sirve paraorganizar un contenido a
desarrollar, en una sesión de aprendizaje, principalmente para el análisis de
un problema, el mismo que presenta las siguientes características:
1. En el centro de lacruz, se plasma el contenido o problema que se
analizará, estudiará o investigará.
2. En esta parte se ubica las causas o motivos del problema, analizando
mediante una lectura, lluvia de ideas uotra estrategia que se pueda utilizar.
3. En este lugar se plasma las consecuencias del problema que es motivo
de estudio.
4. Se señala las diferentes accione s o actividades que nosconllevan a la
operativización y ejecución de la investigación del problema en cuestión.
5. Es preciso señalar que en esta parte debemos listar, anotar los
objetivos, alternativas desolución o compromisos que se deben asumir.
Publicado por Daniela Estefania Ramos Tiburcio en 16:39 No hay comentarios:
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DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Diagrama de Ishikawa
El diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de espina de
pescado, diagrama de causa-efecto, diagrama de Grandal odiagrama
causal, se trata de undiagrama que por su estructura ha venido a llamarse
también: diagrama de espina de pez. Consiste en una representación
gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de
espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el
problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas
herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y
posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y
sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos
y servicios. Fue concebido por el licenciado en química japonés Dr. Kaoru
Ishikawa en el año 1943.
Este diagrama causal es la representación gráfica de las relaciones múltiples
de causa - efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso.
En teoría general de sistemas, un diagrama causal es un tipo
de diagrama que muestra gráficamente las entradas o inputs, el proceso, y
las salidas o outputs de un sistema (causa-efecto), con su
respectiva retroalimentación (feedback) para el subsistema de control.
Causa:
El problema analizado puede provenir de diversos ámbitos como
la salud, calidad de productos y servicios, fenómenos sociales, organización,
etc. A este eje horizontal van llegando líneas oblicuas -como las espinas de
un pez- que representan las causas valoradas como tales por las personas
participantes en el análisis del problema. A su vez, cada una de estas líneas
que representa una posible causa, recibe otras líneas perpendiculares que
representan las causas secundarias. Cada grupo formado por una posible
causa primaria y las causas secundarias que se le relacionan forman un
grupo de causas con naturaleza común. Este tipo de herramienta permite un
análisis participativo mediante grupos de mejorao grupos de análisis, que
mediante técnicas como por ejemplo la lluvia de ideas, sesiones de
creatividad, y otras, facilita un resultado óptimo en el entendimiento de las
causas que originan un problema, con lo que puede ser posible la solución
del mismo.
Procedimiento:
Para empezar, se decide qué característica de calidad, salida o efecto se
quiere examinar y continuar con los siguientes pasos:
1. Hacer un diagrama en blanco.
2. Escribir de forma concisa el problema o efecto.
3. Escribir las categorías que se consideren apropiadas al
problema: máquina, mano de obra, materiales, métodos, son las
más comunes y se aplican en muchos procesos.
4. Realizar una lluvia de ideas (brainstorming) de posibles causas y
relacionarlas con cada categoría.
5. Preguntarse ¿por qué? a cada causa, no más de dos o tres
veces.
¿Por qué no se dispone de tiempo necesario?.
¿Por qué no se dispone de tiempo para estudiar las características de
cada producto?.
6. Empezar por enfocar las variaciones en las causas
seleccionadas como fácil de implementar y de alto impacto.
Causas y Espinas :
Para crear y organizar las espinas de un diagrama, hay que considerar lo
siguiente:
1. Todas las espinas deben ser causas posibles.
2. Todas las causas deben ser presentadas en las vías que
indiquen cómo se relacionan con el problema.
3. La disposición de las espinas debe reflejar las relaciones entre
las causas
Publicado por Daniela Estefania Ramos Tiburcio en 16:26 No hay comentarios:
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lunes, 1 de diciembre de 2014
MAPAS MENTALES
Mapa Mentales
¿Qué son?
Los mapas son una forma creativa en la cual se conjugan la mente
con el cúmulo de nuevas ideas que se desean o aspiran poner en
práctica. Los Mapas Mentales son un apoyo al proceso del
pensamiento mediante la visualización de los pensamiento de una
forma gráfica, transfiriéndose la imagen de los pensamientos hacia
el papel, lo que le permite identificar de forma precisa que es lo
que realmente desea, sin divagaciones y poner el pensamiento en
función de la acción, es decir de aquello que se desee conseguir.
Material de apoyo
En la presentación sobre mapas mentales se describen
brevemente las características, elementos, elaboración y ejemplos.
Revísala para fortalecer tu información sobre el tema. También te
sugerimos revisar las siguientes presentaciones, abordan el
libroMapas mentales de Tony Buzan.
1.La creatividad
2.Recordar aspectos señalados en el mapa con mayor facilidad
3. Se pueden aplicar en todas las áreas vivenciales y del saber, para
la resolución de situaciones, y aspectos de gerencia de la vida.
Los mapas mentales tienen muchas ventajas como:
¿Cómo se elaboran?
Se comienza en el centro de una página con la idea principal, y
trabaja hacia afuera en todas direcciones, produciendo una
estructura creciente y organizada compuesta de palabras e
imágenes claves. Los conceptos fundamentales son:
& Organización
& Palabras Clave
& Asociación
& Agrupamiento
& Memoria Visual: Escriba las palabras clave, use colores, símbolos,
iconos, efectos 3D, flechas, grupos de palabras resaltados.
& Enfoque: Todo Mapa Mental necesita un único centro.
& Participación consciente
Los Mapas Mentales se parecen en estructura a la memoria, una vez
dibujado un rara vez requiere ser rediseñado. Los mapas mentales
ayudan a organizar la información, es una manera de representar
las ideas relacionadas con símbolos más que con palabras
complicadas como ocurre en la química orgánica. La mente forma
asociaciones casi instantáneamente, y representarlas mediante un
"mapa" permite escribir las ideas más rápidamente que utilizando
palabras o frases.
DIAGRAMAS DE VENN
Este es un tipo de Organizador Gráfico (OG) que permite entender las
relaciones entre conjuntos. Un típico Diagrama de Venn utiliza círculos que
se sobreponen para representar grupos de ítems o ideas que comparten o no
propiedades comunes.