Resumen Gestión Deportiva
Resumen Gestión Deportiva
Resumen Gestión Deportiva
Marketing Deportivo:
¿Qué es el marketing deportivo?
Revista Advertising Age: “El uso del deporte como vehículo de promoción de productos
Profe: “Es el marketing asociado al deporte”
Por las características de la industria del deporte: tamaño, impacto, complejidad; especialización.
Campañas
Las empresas invierten para generar algo en los consumidores, por tanto, las campañas (avisos,
comerciales, acciones, etc.) tienen ciertos objetivos.
El auspicio se concreta cuando el auspiciado cumple con los requisitos del auspiciador, en:
- Su Estrategia, Su Segmento, Su Presupuesto
Derecho en el deporte:
Organización Reglas de funcionamiento
Competición Normas de competición
Hecho deportivo Reglas del juego
Derecho Deportivo: “Es la rama del derecho que se orienta a la actividad deportiva y que se enfoca
en el orden normativo e institucional de esta industria”.
• Contratos de Derechos de Merchandising (licencias)
• Contratos de Compraventa de Pases de Jugadores.
• Regulación de Competencias: Bases del torneo, código de penalidades, tribunales de honor, etc.
• Derechos de Televisación de eventos deportivos
Internacional:
- COI (Comité Olímpico Internacional)
- TAS (TRIBUNAL ARBITRAL DU SPORTS)
Contenidos de la Ley
• Deberes del Estado
• Institucionalidad Deportiva
• Organizaciones Deportiva
• Promoción Deportiva (Financiamiento).
TÍTULO I: Principios, Objetivos y Definiciones; TÍTULO II: Del IND; TÍTULO III: De las Organizaciones
Deportivas; TÍTULO IV: Instrumentos de Fomento Deportivo; TÍTULO V: De la Comisión Nacional de
Control de Dopaje; TÍTULO IV: 1. Del Fomento del Deporte; TÍTULO IV: 2. De la Infraestructura
Deportiva; TÍTULO IV: 3. Del Subsidio para el Deporte; TÍTULO IV: 4. De las Concesiones; TÍTULO IV:
5. De las Donaciones con fines deportivos.
Artículo 62º: “…Los contribuyentes del impuesto de primera categoría como lo de global
complementario [...] y que efectúan donaciones en dinero al IND, que aporten a proyectos cuyo
costo total sea < a 1.000 UTM…tendrán derecho a un crédito equivalente a un 50% de tales
donaciones contra los impuestos indicados…!
✓ Si es mayor a 1.000 UTM el crédito será del 35%.
✓ Para infraestructura: 50% si es menor a UTM 8.000; 35% si es mayor a UTM 8.000
✓ Se excluyen del beneficio las empresas estatales
✓ El crédito no podrá exceder el 2% de la RLI ni tampoco las 14.000 UTM al año.
Federación deportiva nacional: Es aquella que cumple con los siguientes requisitos:
✓ Estar afiliada a una federación deportiva internacional
✓ Estar integrada por clubes o asociaciones en más de 5 regiones del país.
✓ Estar integrada por al menos 15 clubes
✓ Tener cada club al menos 10 deportistas que hayan participado de competencias oficiales de la
federación.
Olimpismo:
Origen, Grecia Siglo VIII a.c. Su restauración definitiva comienza en 1859, con el aporte del
filántropo griego Zappas, que financia la restauración del Estadio Olímpico y el renacimiento
permanente de los juegos.
Introducción al Olimpismo
Pierre Fredy de Coubertin (Francia, 1863 - Suiza, 1937) (Presidió el COI desde 1898 a 1925).
Se inspira en estos Juegos Griegos para fundar el Comité Olímpico Internacional
Propuso establecer Juegos cada 4 año
Presentó sus ideas en un Congreso en París, en 1894.
Congreso de 1894:
Se decide restablecer los JJOO
Se crea el COI (79 delegados de 12 países)
Se elige la ciudad de Atenas para su primera edición en 1896
La Carta Olímpica (1978): es la codificación de los principios fundamentales del olimpismo, de las
normas y los textos de aplicación adoptados por el COI.
Federaciones Internacionales
Presupuesto:
COCH + ADO: $9.000 millones
Gobierno: $5.430
COI+SOI+ODEPA: $850
Sponsors + Team Chile: $1.500
Recursos Propios: $2.670
TOTAL: $19.450
Resumen Control 2 Gestión Deportiva
Tema 1: Externalidades del deporte
Externalidades: actividades que afectan a otros sin que estos paguen por ellas o sean
compensados de manera directa. Hay externalidades cuando los costos o beneficios
privados no son iguales a los costos o beneficios sociales.
Ext. Negativas: Costo social>costo privado & Beneficio social<Beneficio privado
Ext. Positivas: Costo social<Costo privado & Beneficio social>Beneficio privado
¿Cómo se resuelven?
- Lograr que los agentes económicos internalicen sus externalidades
- Incentivos y normas
Deporte y las externalidades: - Inactividad física es el tercer factor de riesgo más
importante en la mortalidad mundial. (1. Hipertensión (13%), Tabaquismo(9%), Inactividad
física (6%)).
- Externalidades negativas: Sedentarismo, Obesidad
-Externalidades positivas: Sensación de bienestar, ayuda a evitar enfermedades
musculares y óseas, Mejora la función mental, autonomía, memoria y rapidez en pensar,
elimina grasas y proviene la obesidad, Provoca un efecto tranquilizante y antidepresivo,
disminuye estrés, regula el sueño y previene insomnio.
Políticas públicas
- Ley del deporte promueve la actividad física a través de fondos concursables,
donaciones y otros.
- Gobiernos Regionales ofrecen fondos de financiamiento para proyectos deportivos
cada año.
- Programa “Elige Vivir Sano”
- Creación del Ministerio del Deporte
- Construcción de estadios y polideportivos durante los últimos años.
- Las empresas: - Donaciones deportivas son consideradas como “deporte laboral”
- Esto fomenta la inversión en actividades deportivas que DEBEN ser organizadas
por clubes deportivos
- ¿Es suficiente?: 68,1% de la población chilena no se considera practicante de
actividades físicas. 31,8% si se considera.
Sedentarismo:
- Estilo de vida cotidiano que incluye poca actividad física.
- Suelen aumentar los problemas de salud. (De peso y cardiovasculares).
- Se da mucho en ciudades modernas.
- Es sedentario quien hace menos de 3 veces por semana al menos por 30 min.
- En Chile, 80% son sedentarios.
- Para niños y adolescentes, se recomienda actividad física de moderada a exigente
al menos una vez al día. Solo un 19% de los niños cumple con esto.
Índice de masa corporal
- Una medida de asociación entre el peso y la estatura de una persona.
- Creado por Adolf Quetelet. También se le conoce como el índice de Quetelet.
- IMC= peso/(estatura)2
-
Obesidad
- En Chile, según la encuesta nacional de salud, un 39% está en sobrepeso, 25% en
obesidad (19,2% hombres y 30,7% mujeres) y un 2.3% está en obesidad mórbida.
- Según la OMS: 1.6 billones de adultos está con sobrepeso a nivel mundial. Chile 23°
con mayor obesidad. Un 66,3% de la población con un IMC igual o mayor a 25.
- Consecuencias de esto: Epidemia de enfermedades futuras relacionadas a la
obesidad: Diabetes, Depresión, Enfermedades coronarias, articulares, etc.
Conclusiones
- ¿Adónde deben apuntar las políticas públicas?: Responsabilidad social de la
empresa relacionado a la actividad física y a la necesidad de contribuir en el
bienestar de las comunidades.
- Obstáculos del modernismo y la tecnología son causas de un mayor sedentarismo.
- ¿Cómo fomentar emprendimientos privados? (ej: “con deporte ganémosle a la
calle” “católica social” “futbolmás” “juega en Magallanes” etc.)
US$ 100.000.000 = ganancias de LATAM primer trimestre 2016 = ganancias de Maywheather por
pelea del siglo contra Paquiado = multa a Fiat Chrysler por no cumplir requisitos de seguridad =
sueldo anual jugadores de Golden State Warriors.
US$ 1.000.000.000 = premios totales al año por champions league = patrimonio Michael Jordan.
Ciclos olímpicos
- Juegos se realizan cada 4 años. (Juegos olímpicos, juegos panamericanos, juegos
sudamericanos, juegos olímpicos de la juventud, juegos olímpicos de la juventud
de invierno, juegos olímpicos de invierno, world games, juegos bolivarianos, juegos
sudamericanos de playa, juegos bolivarianos de playa, juegos sudamericanos de la
juventud.
Team Chile
- Nace bajo el ADO y el comité olímpico.
- Busca crear un nuevo espíritu que contagie a los deportistas, a los medios y a
todos los chilenos.
- Convoca a los deportistas de todas las disciplinas para que sean parte de la
selección chilena de todos los deportes.
- Está inspirado en Team USA y otros equipos olímpicos que compiten bajo el
concepto “Team”.
- Es el equipo que competirá por Chile en todo evento del ciclo olímpico:
Suramericanos, Panamericanos, Juegos Olímpicos. Team Chile debutó oficialmente
en los Juegos Suramericanos Santiago 2014.
- Tiene una indumentaria común bajo el nuevo concepto de Team Chile, con el logo
que une a nuestro símbolo patrio, el cóndor, con los anillos olímpicos.
- Es el nombre con el que se denominará a las Selecciones Chilenas de los diferentes
deportes olímpicos.
Auspiciadores del Team Chile:
-
Beneficios para los socios OLIMPO
- Son aportes desde 1.000.000 mensual y hay que estar mínimo 36 meses.
- Todos los socios tienen 2 Programas Olímpicos asegurados de una semana.
Incluye: Pasajes + Hotel + Entradas para cada día, Visita guiada a la Villa Olímpica y
participar en las recepciones oficiales (*todo sujeto a disponibilidad)
- Indumentaria deportiva
- Descuentos en tiendas:
- Formar parte de Directorio de Honor que sesionará en el COCh
- Medalla edición limitada con anillos olímpicos
- Revista Olímpica Chilena.
- Clínicas con Deportistas.
- Entradas eventos deportivos nacionales.
- Información eventos calendario deportivo
- Contar, según disponibilidad, de alguno de nuestros deportistas para charlas
motivacionales o clínicas deportivas para los funcionarios de su empresa o clientes
(siempre y cuando la empresa no sea competencia directa de las empresas que
auspician a Team Chile).
- Beneficios tributarios: Las personas naturales también pueden acogerse a la ley de
donaciones con fines deportivos. Los socios podrán solicitar un certificado de
donación si cumplen con todos los requisitos establecidos en la ley del deporte n°
19.712, con el fin de optar a beneficios tributarios (podrán recuperar hasta un 70%
del aporte realizado).
Transparencia administrativa y de distribución de recursos
- Administración de recursos: - Todo el dinero que se recaude será administrado
íntegramente por ADO Chile.
- Para que los deportes específicos puedan hacer uso de esos recursos, las
respectivas federaciones deberán presentar un proyecto deportivo orientado al
alto rendimiento.
- Distribución tentativa de los recursos:
- 50% actividades deportes olímpicos
- 25% Becas ADO
- 10% Actividades deportivas
- 10% Implementación deportistas
- 5% Fundación Team Chile
- Abril de 2003: empresario Jorge Claro ofrece USD 18 millones (3,6 x año)
garantizados por 5 años, con 90% de propiedad del Canal del Fútbol para clubes
asociados a la ANFP (32).
Objetivos Propuestos
- Asegurar viabilidad económica de los equipos de ambas divisiones:
- Mejorar competitividad de la liga
- Invertir en formación de jugadores
Propuesta repartición 27 Agosto 2009
- % Repartición Igualitaria
- 20% Resultados
- 10% Transporte
- 10% Infraestructura
- 5% Televisación extra
- 5% Profesionalización Arbitraje
Consejo presidentes 4 de Septiembre 2009
- Votación con resultados estimados favorable… pero empieza a webiar Colocolo.
6 de Marzo de 2010 Consejo de Presidentes
- 3G al Tribunal Patrimonial
Abril de 2010
- Negociaciones Directas
- HMN – 3G – Otros clubes de 1ª A
- Propuesta de HMN: - Considera todos los ingresos que recibe CDF
- Se elimina la separación de derechos vs. Excedentes
- 48% Repartición Igualitaria (1,5% por club)
- 25% Cantidad de partidos por TV
- 25% Resultados Primera A
- 2% Transporte
Cierre de la Negociación
- CC, U y UC: 25%
- Resto equipos 1ª A: 57%
- Equipos 1ª B: 18%
-
-
-
Conclusiones:
- Los eventos deportivos son el producto televisivo por el que los consumidores
están más dispuestos a pagar por ver (después de la pornografía, radicada en
internet).
- El valor de los derechos audiovisuales del fútbol mantienen una sostenida alza.
- El fútbol es la mejor herramienta para favorecer la penetración e implementación
de nuevos canales o plataformas de TV
- La tendencia mundial es que debido a los altos ingresos, los organizadores
deportivos mantengan o recuperen la administración de los derechos
audiovisuales que derivan de sus espectáculos.
- La venta fragmentada de derechos de televisión funciona en mercados maduros y
con muchos polos de desarrollo, pero en mercados inmaduros y pequeños cuesta
más
- Esto abre una duda respecto a cómo se va a desarrollar este mercado en Chile