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Ejemplo Plan de Negocio

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Asignatura:

Emprendimiento creativo

Docente:
Lic. Bismarck Gomez

Carrera:
Ing en sistema –V año

Integrantes:
1. Maria Teresa Martinez Martinez
2. Irma Ibeth Rodriguez Gutierrez
3. Jenny Carolina Sequeira espinoza
4. Dolores Vanessa Gonzalez Perez
5. Heyling del S. Aguilar Carrion

Fecha:
Sabado 18 de agosto del 2018
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

INDICE

I Filosofia institucional………………………………………………………... 1
Objetivo General……………………………………………………………… 2
Objetivos especificos……………………………………………..................... 3
Valores………………………………………………………………………... 4
II Plan estrategico de la empresa……………………………………………… 5
Mision………………………………………………………………………... 6
Vision……………………………………………………................................ 7
FODA……………………………………………………............................... 8
III Mercadotecnia del plan de negocio…………………………….................... 9
Planes de introduccion al mercado………………………................................ 10-11

IV Plan de comercializacion………………………………………..................... 12
Declaracion de la mision………………………………................................... 13
Historia y descripcion………………………………………………………... 14
Descripcion del Producto……………………………………………………. 15
Descripcion de la ubicación…………………………………………………. 16
Analisis de mercado………………………………………………………….. 17
Objetivos y estrategias promocionales…....…………………………………. 18
Politicas de fijacion de precios………………………………………………. 19
Condicion de venta…………………………………………………………... 20
Presupuesto de comercializacion……………………………………………... 21-22
V Factibilidad Tecnica………………………………………………………… 23
Materia prima……………………………………………............................... 24
Proceso de produccion………………………………………………………. 25
Flujograma de produccion……………………………………….................... 26
VI Factibilidad economica……………………………………………………… 27
Costos de produccion…………………………………………………………. 28
Activos fijos…………………………………………………………………... 29
Proyeccion y volumen de ventas…………………………............................... 30
Materia prima y costo………………………………………………………… 31
Personas necesarias para crear el negocio……………………….................... 32
Gastos generales……………………………………………………………… 33
Gastos de constitucion………………………………………………………... 34
Inversion inicial………………………………………………………………. 35

VII Plan de organización………………………………………………………… 36


Legalidad de la empresa…………………………………............. ………….. 37
Estructura de la empresa…………………………………................................ 38-39

VIII Plan Financiero……………………………………………………………... 40


Balance General………………………………………………….................... 41
Estado de Resultado………………………………………………………….. 42
Flujo de caja mensual proyectado……………………………………………. 43
VIII Conclusion……………………………………………………….................... 44
IX Anexos………………………………………………………………………… 45-58
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

ANTECEDENTES

Existen empresas que se dedican a la fabricacion de cojines en diferentes


departamentos de nuestro pais, sin embargo la idea de crear este negocio
nace ante la carencia y necesidad de un negocio de este tipo en la localidad
donde se pretende establecer, de manera que la mayoria de personas que
adquieren este elemento lo hacen a travez de costureras, las cuales lo
elaboran de manera artesanal, quizas con una maquina que no es la adecuada
elaborando un producto de muy baja calidad y con muy poca creatividad,
generando incomodidad e insatisfaccion en los clientes a la hora de adquirir
el producto. Por lo tanto lo que pretendemos con este producto es elaborarlo
al gusto del cliente, para todo tipo de persona, con la maxima calidad,
presentacion y precios accesibles, manteniendo la originalidad de nuestros
diseños cumpliendo con normas y control de calidad para luego
comercializarlo de tal manera que pueda generar ingresos que superen los
gastos iniciales.
De esta manera surge nuestra idea de negocio.
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

I. FILOSOFIA
INSTITUCIONAL
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) OBJETIVOS

General

1. Realizar un plan de negocio para una empresa comercializadora de


cojines personalizados con el fin de constribuir con la comodidad y
descanso de las personas que reciden en dicha localidad, fortalececiendo
de esta manera al sector de la industria textilera en nuestro departamento.

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

Especificos

1. Determinar la rentabilidad del negocio.

2. Establecer una adecuada estrategia de comercializacion.

3. Generar fuentes de empleos.

4. Brindar al cliente diseños exclusivos y personalizados

5. Seguir innovando en nuestra linea de cojines personalizados.

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

B.) VALORES

 Respeto: Entre los empleados y ahcia los clientes

 Responsabilidad: Cumplir con nuestras obligaciones y expectativas


de los clientes y proveedores

 Eficiencia: Ofrecer un exelente producto a nuestros clientes con una


exelente calidad y bajos costos.

 Amabilidad: Buen trato y agradecer a los clientes por su preferencia.

 Perseverancia: Esmerarnos para conquistar los objetivos propuestos,


recibir nuevas sugerencias por parte de los empleados y clientes para
mejorar nuestro producto y servicio.

 Creatividad: Que en nuestro proceso productivo prevalezca un


espiritu creativo y de aprendizaje continuo, ya que de esta manera nos
hara adaptar nuestro producto a las necesidades de los consumidores.

 Compromiso: Entregar nuestro mejor esfuerzo en el logro de los


objetivos de la empresa para el crecimiento de la misma.

 Justicia: Reconocer el esfuerzo y dedicacion en el trabajo de nuestros


colaboradores.

 Trabajo en equipo: Trabajando juntos lograremos nuestros objetivos

4
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

II. PLAN ESTRATEGICO


DE LA EMPRESA

5
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) MISION

Nuestra mision es brindar un producto nuevo e innovador y de alta


calidad que ademas de ofrecer las funciones de un cojin tradicional le
otorgue al cliente otros beneficios adicionales y podernos distinguir
por la exelente calidad de nuestro producto.

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

B.) VISION

En un plazo de 2 años diversificar la linea de productos de la industria


textilera para el descanso y expandir nuestro mercado hacia otros
barrios, asi como tambien lograr la sostenibilidad a travez de la
eficacia y la competitividad , constribuyendo al desarrollo de la
industria nacional, buscando que nuestro producto sea reconocido por
su calidad, innovacion y precio justo

7
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

C.) FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Producto nuevo que atrae la curiosidad Poca competencia
de los clientes
Extendernos como empresa tanto
Diseños unicos y de buena calidad nacional como internacionalmente

Precios accesibles

Se obtiene facilmente la matera prima

DEBILIDADES AMENAZAS
Perdida de material en el proceso de Que aparezca una competencia
corte. lanzando un producto similar.

Inversion de bastante tiempo en la Rechazo de parte del mercado hacia


confeccion de diseños la introducción del producto.

Crisis económica

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

III. MERCADOTECNIA
DEL PLAN DE
NEGOCIO

9
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) Planes de introduccion al mercado

 Producto: Cojines

Marca: NICATEX S.A

Nombre del negocio: Sweet Dreams Nicaragua

Slogan : “Durmiendo bien, sueñas mejor”

Etiqueta:

10
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

 Precio:
Precio de costo= C$ 183
Precio de venta= C$ 250

 Plaza:
Estara ubicado en el departamento de Rivas- Barrio las piedras, Contiguo
a iglesia apostolica.

 Promocion:
A continuacion describimos la estrategia de promocion dirigida a
clientes:
 Colocación de Pancartas
 Distribución de volantes
 Publicidad en redes sociales
 Publicidad en los diferentes municipios del departamento, para que de
esta manera con el paso del tiempo podamos extendernos en todo el
departamento.
 Por la compra de tres o más cojines se le hará un descuento especial de
un 10% del total de la compra.
 En caso que un cliente potencial (Dueños de hospedajes) solicite una
cantidad mayor de 20 cojines podrá pagar el 80% en el momento de la
compra y el 20% restante en un plazo de 15 días

11
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

IV. PLAN DE
COMERCIALIZACION

12
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) Declaracion de la mision

Nuestra mision es brindar un producto nuevo e innovador y de alta calidad


que ademas de ofrecer las funciones de un cojin tradicional le otorgue al
cliente otros beneficios adicionales y podernos distinguir en el mercado
por la exelente calidad de nuestro producto.

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A. Historia y descripcion
Cojines “Sweet Dreams Nicaragua” es una mini empresa que ofrece cojines
de tamaño estandar diferenciandose de lo que ofrece el mercado por la
calidad en su materia prima , su diseño, ya que se confeccionaran al gusto
del cliente.
Empezara a funcionar de manera formal al inicio del proximo año en la casa
de habitacion de Irma Rodriguez, por lo tanto a inicios no invertiremos en
alquiler de local, necesitando invertir la suma de C$ 18, 000.
La financiacion del negocio provendra de un aporte de capital de ingresos
personales de 5 socias.
Con el crecimiento que vayamos obteniendo como empresa, hemos pensado
en extender la comercializacion a los municipios de:
Isla de Ometepe
Tola
Belem
Buenos Aires
Potosí

14
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

B. Descripcion del producto

Cojines “Sweet Dreams Nicaragua” es un producto innovador con


definidos estandares de calidad, el cual se podria catalogar como un
producto de la industria artesanal de Nicaragua , un producto con el que
usted como cliente estara satisfecho , ya que proporsiona excelentes
beneficios para su comprador.
Los cojines son confeccionaos a base de: Tela y esponja que se consigue
en nuestro departamento beneficiando la economia , no solo nuestra si
no de nuestros proveedores.
Para su elaboracion se utilizara una tela llamada peluche que a pesar de
tener pelos no causa ningun tipo de alergia , cuenta con un ziper para su
facil lavado y por supuesto tiene una personalizacion que usted mismo
puede ordenar al comprarlo.

15
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

C. Descripcion de la ubicación

“Sweet Dreams Nicaragua” estara ubicado en casa de habitacion de Irma


Rodriguez en la ciudad de Rivas- Barrio las piedras, calle # 3, contiguo a
iglesia apostolica.

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

D. Analisis de mercado

 La industria
En la ciudad de Rivas existen varios negocios de venta de cojines y de
almohadas, la industria artesanal va en un evidente crecimiento en el
departamento de Rivas por ser un importante destino turistico en el pais.
La industria es la responsable de gran parte de las empresas en Nicaragua.

 Mercado meta
Según nuestra informacion los consumidores de nuestro producto son los
siguientes:
o Mujeres
o Hombres
o Niños
o Mipymes del sector turístico
o Hoteles y resort.
Sin ecepcion de edades, con ingresos brutos promedios de C$ 15, 000

 Competencia
Ademas de los negocios que existen en el centro de la ciudad de Rivas no
existe una competencia fuerte para nuestro producto.
En caso que existiera competencia le hariamos frente con precios accesibles,
asi como calidad del producto y con una exelente publicidad.

17
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

E. Objetivos y estrategias promocionales


El objetivo de nuestro negocio es incrementar nuestras ventas en los meses
posteriores al primer mes de apertura del negocio.
Para alcanzar este objetivo y para dar a conocer nuestro negocio utilizaremos
diferentes estrategias promocionales.
 Colocación de Pancartas

 Distribución de volantes

 Publicidad en redes sociales

 Publicidad en los diferentes municipios del departamento, para que de


esta manera con el paso del tiempo podamos extendernos en todo el
departamento.

 Por la compra de tres o más cojines se le hará un descuento especial de


un 10% del total de la compra.

 En caso que un cliente potencial (Dueños de hospedajes) solicite una


cantidad mayor de 20 cojines podrá pagar el 80% en el momento de la
compra y el 20% restante en un plazo de 15 días.

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

F. Politicas de fijacion de precios

El margen de utilidad estandar de los cojines por unidad es del 37%.


La fijacion de precio por unidad se detalla de la siguiente manera:

Precio de costo: C$ 183

Margen de utilidad: C$ 67 ( Equivalente al 37 %)

Precio de venta: C$ 250

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

G. Condiciones de venta

Para iniciar “Sweet Dreams Nicaragua” el cliente solo podra realizar


pagos en efectivo, no se aceptaran tarjeta

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

H. Presupuesto de comercializacion
PRESUPUESTO DE VENTAS
AGOSTO-DICIEMBRE 2018

PRODUCTO AGOST SEPT OCT NOV DIC

COJINES U P U P U P U P U P

50 250 60 250 58 250 60 250 100 250

PRESUPUESTO DE INGRESOS
AGOSTO-DICIEMBRE 2018

PRODUCTO AGOST SEPT OCT NOV DIC TOTAL

COJINES 12, 500 15, 000 14, 500 15, 000 25, 000 71, 800

TOTALES 12, 500 15, 000 14, 500 15, 000 25, 000 71, 800

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

PRESUPUESTO DE GASTOS
AGOSTO-DICIEMBRE 2018
PARTIDAS AGOST SEPT OCT NOV DIC TOTAL
GASTOS FIJOS
Sueldos 1,100 1,100 1,100 1,100 1,200 5,600
Electricidad 150 150 100 120 200 720
Publicidad 500 400 450 380 400 450
Pago de impuesto 200 200 200 200 200 200
Subtotal 1,950 1,850 1,850 1,870 2,000 9, 520

GASTOS VARIAB.
Materia Prima 6,000 6,800 7,200 7,650 9,000 36,650
Subtotal 6,000 6,800 7,200 7,650 9,000 36,650

GASTOS DE VENTA
Fact. Comerciales 100 100 90 100 100 490
Subtotal 100 100 90 100 100 490

TOTAL 8,050 8,750 9, 140 9, 620 11, 100 46,660

PRESUPUESTO DE GASTOS
AGOSTO-DICIEMBRE 2018

PARTIDAS AGOST SEPT OCT NOV DIC TOTAL

Ingresos 12, 500 15, 000 14, 500 15, 000 25, 000 82, 000

Egresos 8, 050 8,750 9, 140 9, 620 11, 100 46, 660

Utilidad 4, 450 6, 250 5, 360 5, 380 13, 900 35, 340

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

V. FACTIBILIDAD
TECNICA

23
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) Materia Prima

 Tela peluche

 Tela dackron

 Ziper

 Hilo de cocer

 Hilo lana

 Esponja

 Aguja

24
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

B.) Proceso de producción

 Etapa 1: En esta etapa se comprará la materia prima, se controlará


que su calidad sea la adecuada para obtener el producto deseado, la
materia prima debe llenar los requisitos que nuestra empresa ha puesto
para no defraudar a nuestros clientes.

 Etapa 2: Una vez que se haya comprado la tela y que se halla


corroborado que su calidad sea la adecuada se procede a cortar la tela
con medidas específicas para la debida elaboración del producto.

 Etapa 3: Después de cortar la tela se procede a bordar la dedicatoria


o personalización del producto.

 Etapa 4: En esta etapa se hace una funda secundaria que el cojín


posee para poder la funda primaria es decir la que tiene la dedicatoria.

 Etapa 5: Se procede a rellenar el cojín, es decir se rellena la funda


con la esponja con la medida adecuada para que no sea ni muy suave
ni demasiado compacta y pueda proveer comodidad y descanso.

 Etapa 6: En esta etapa se procede a hacer la funda principal y pegar


un zíper por medio del cual se pueda sacar dicho cojín.

 Etapa 7: Para dar punto final al proceso de elaboración del producto,


se procede a revisar que el cojín no tenga hilos sueltos y ver que las
etiquetas estén bien pegadas.

25
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

C.) FLUJOGRAMA DE PRODUCCION

Compra de la Bordado de
Cortado de la tela
materia prima dedicatoria

Elaboracion de la Relleno del cojin Elaboracion de la


funda primaria funda del cojin

Dar retoques finales

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

VI. FACTIBILIDAD
ECONOMICA

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) Costos de produccion

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES PARA


Sueldo de empleados 1, 100 PRODUCIR 60 COJINES MENSUAL
Electricidad 150 Tela peluche 3, 000
Publicidad 500 Tela Dackron 1, 500
Pago de impuesto 200 Ziper 800
Total costos fijos 1, 950 Hilo de cocer 120
Hilo lana 480
Agujas 100
Esponja 3, 000
Total costos variables 9, 000

COSTO TOTAL DE PRODUCCION = Costos fijos + costos variables


= 1, 950 + 9, 000 = 10, 950

COSTO UNITARIO = Costo total de produccion / cantidades a producir


= 10, 950 / 60 = 183

PRECIO DE VENTA = Costo unitario + margen de ganancia


= 183 + 37% = 250

PUNTO DE EQUILIBRIO= Costo fijo total


----------------------------------------------------
Precio de venta-Costo Variable unitario

Costo Variable Unitario= 9, 000 / 60= 150

P. EQUIL = 1, 950
----------- = 19.5 20
250-150

La empresa “Sweet Dreams Nicaragua” para poder cubrir sus costos fijos y
variables deberá producir y vender 20 unidades, es decir que al producir 20
unidades no tendra ni perdida ni ganancia, cuando venda una cantidad por
encima de este valor comenzara a tener ganancia.

28
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

B.) ACTIVOS FIJOS

CANTIDAD DESCRIPCION PRECIO

Equipo directos para la produccion

1 Maquina de cocer C$ 4, 100

1 Tijera C$ 50

Subtotal de equipos C$ 4, 150

Mobiliario

1 Mesa C$ 800

1 Silla C$ 400

Subtotal de mobiliario C$ 1, 200

Equipo de seguridad

1 Extinguidor C$ 300

Subtotal de Eq. Seg. C$ 300

Total Activos Fijos C$ 5, 650

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

C.) PROYECCION Y VOLUMEN DE VENTAS


PRODUCTO PRECIO EN CANTIDAD DE INGRESO BRUTO INGRESO BRUTO A B C
CORDOBAS CLIENTES AL AL DIA EN AL MES EN INGRESO INGRESO INGRESO
DIA CORDOBAS CORDOBAS BRUTO BRUTO BRUTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Cojines 250 2 500 15, 000 180, 000 360, 000 540, 000

30
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

D.) MATERIA PRIMA Y COSTO

Concepto Precio M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Total


(2 Coj. Anual
diario)

Tela 100 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 36, 000
peluche

Tela 50 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 1, 500 18, 000
Dackron

Ziper 30 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10, 800
900

Hilo de 4 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 1, 440
cocer 120

Hilo lana 16 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 5, 760
480

Aguja 5 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720

Esponja 100 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 3, 000 36, 720

31
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

E.) PERSONAS NECESARIAS PARA CREAR EL NEGOCIO

Puestos o cargos N°. trabajadores Funciones a desempeñar Pago mensual


requeridos

Administrador 1 1. Coordinar salarios. 220


2. Estar pendientes que todas las áreas de la
empresa realicen sus trabajos de forma
debida

Contador 1 1. Organizar estados financieros. 220


2. Realizar presupuestos.
3. Estar pendiente de todos los papeles de
constitución y deberes de la empresa a
nivel comercial.

Confeccionista 1 1. Realizar todos los procesos de 220


produccion
2. Realizar las tareas en el tiempo
establecido por la empresa

Vendedores 2 1. Alcanzar la meta de ventas propuestas 220 C/U


por la empresa para poder llegar al punto
de equilibrio.
2. Estar pendiente de clientes potenciales
para poder cerrar ventas importantes

Para iniciar el negocio, el salario sera simbolico debido a que es un negocio nuevo,
los trabajadores seremos las mismas socias y necesitamos recuperar la inversion.

32
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

F.) GASTOS GENERALES

CONCEPTO GASTO MENSUAL C$ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3


C$ (+5%) (+5%)
C$ C$

Sueldo de empleados 1, 100 13, 200 13, 860 14, 553

Electricidad 150 1, 800 1, 890 1, 985

Publicidad 500 6, 000 6, 300 6, 615

Pago de impuesto 200 2, 400 2, 520 2, 646

Total 1, 950 23, 200 24, 570 25, 799

33
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

G.) GASTOS DE CONSTITUCION

DESCRIPCION COSTO

Pago de constitución en el registro mercantil C$ 400,00

Pago mensual de impuesto C$ 200,00

Matricula en alcaldía C$ 200.00

Pago de registro sanitario(MINSA) C$ 300.00

Inspección de bomberos C$ 300.00

TOTAL C$ 1,400.00

34
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

H.) INVERSION INICIAL


DESCRIPCION TOTAL EN C$
Gastos de constitución 1,400.00

Activos Fijos 5,650.00


Costos Variables(mensual) 9, 000

Costos fijos(mensual) 1,950.00

TOTAL 18,000.00
Para iniciar el negocio se invertiran 18, 000 cordobas, incluyendo la produccion del
primer mes

La inversion inicial la obtendremos atravez de la aportacion personal de


cada socia.
N° NOMBRES CANTIDAD
1 Maria Teresa Martinez C$ 4, 000
2 Irma Iveth Rodriguez C$ 4, 000
3 Jenny Carolina sequeira C$ 4, 000
4 Dolores vanessa Gonzalez C$ 4, O00
5 Heyling del Socorro Aguilar C$ 4, 000
TOTAL DE APORTE C$20, 000

RECUPERACION DE LA INVERSION= INVERSION INICIAL / PRECIO DE VENTA


= 20, 000/ 250 =80

80/1.5(Meses para recuperar la inversion)= 53

48/30= 1.7 2 Al producir 2 cojines diario recuperaremos la inversion en mes y medio

35
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

VII. PLAN DE
ORGANIZACIÓN

36
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) LEGALIDAD DE LA EMPRESA

• Escritura de constitución. Razón social

• Nombrar junta de acciones, junta de administración

• Recibo de agua o luz de donde está ubicado el local

• Libros contables

• Tramites de administración de renta.

• Licencia sanitaria.

• Pago de matrícula en la Alcaldía de Rivas.

• Acta de constitución

• Pago de inscripción como comerciante en el registro mercantil.

37
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

B.) ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

GERENTE GENERAL

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMETO DE FINANZAS


PRODUCCION MARKETING

CAJA

38
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

DEFINICION DE FUNCIONES

NOMBRES DE CARGOS FUNCIONES


Administrador 1. Coordinar salarios.
2. Estar pendientes que todas las áreas de la empresa
realicen sus trabajos de forma debida

Contador 1. Organizar estados financieros.


2. Realizar presupuestos.
3. Estar pendiente de todos los papeles de constitución
y deberes de la empresa a nivel comercial.
Operario 1. Realizar todos los procesos como lavar, pelar,
picar, cocinar, envasar y etiquetar.
2. Realizar las tareas en el tiempo establecido por la
empresa.
Vendedores 1. Alcanzar la meta de ventas propuestas por la
empresa para poder llegar al punto de equilibrio.
2. Estar pendiente de clientes potenciales para poder
cerrar ventas importantes

39
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

VIII. PLAN FINANCIERO

40
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

A.) BALANCE GENERAL

Concepto/Meses Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Activos
Activos Circulantes
Caja C$ 2,000 C$ 2,000 C$ 2,500 C$ 3,000 C$ 3,000
Inventario de materia prima C$ 9,000 C$ 8,500 C$ 8,800 C$ 9,500 C$ 9,000
Total Activo Circulante C$ 11,000 C$ 10,500 C$ 11,300 C$ 12,500 C$ 12,000

Activo Fijo
Maquinaria y Equipos de
confeccion C$ 4,150 C$ 4,150 C$ 4,150 C$ 4,150 C$ 4,150
Equipo de seguridad C$ 300 C$ 300 C$ 300 C$ 300 C$ 300
Cuentas por cobrar C$ 0 C$ 1,000 C$ 500 C$ 0 C$ 500
Mobiliario C$ 1,200 C$ 1,200 C$ 1,200 C$ 1,200 C$ 1,200
Total Activo Fijo C$ 5,650 C$ 6,650 C$ 6,150 C$ 6,150 C$ 6,150

Total Activo C$16,650 C$ 17,150 C$17,450 C$18,650 C$18,150

Pasivo
Pasivo Circulante
Impuesto por pagar C$ 200 C$ 0 C$ 200 C$ 200 C$ 0
Proveedores C$ 0 C$ 2,000 C$ 500 C$ 0 C$ 500
Total Pasivo C$ 200 C$ 2,000 C$ 700 C$ 200 C$ 500

Capital
Capital Social C$16,450 C$ 16,950 C$ 16,750 C$ 18,450 C$ 17,650
Total Capital
Total Pasivo + Capital C$16,650 C$ 17,150 C$17,450 C$18,650 C$18.150

41
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

B.) ESTADO DE RESULTADO

Concepto/Años Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Ventas Netas C$ 12, 500 C$ 15, 000 C$ 14, 500 C$ 15, 000 C$25, 000

Menos Costo de
Producción C$ 9, 150 C$ 10, 980 C$ 10, 614 C$ 10, 980 C$18, 300
Utilidad Bruta C$ 3, 350 C$ 4, 020 C$ 3, 886 C$ 4, 020 C$ 6, 700

Menos Gastos de
Operación
Gastos de Administración
Salario del adm. C$ 220 C$ 220 C$ 220 C$ 220 C$ 220
Gastos de Venta
Salario de vendedores C$ 440 C$ 440 C$ 440 C$ 440 C$ 440
Publicidad C$ 500 C$ 500 C$ 500 C$ 500 C$ 500
Total gastos de operacion C$ 1, 160 C$ 1, 160 C$ 1, 160 C$ 1, 160 C$ 1, 160

Utilidad Neta C$ 2, 190 C$ 2, 860 C$ 2,726 C$ 2, 860 C$ 5, 540

42
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

C.) ESTADO FLUJO DE CAJA MENSUAL PROYECTADO

CONCEPTO AGOSTO
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

INGRESO
Caja C$ 2,000 C$ 2,000 C$ 2,500 C$ 3,000 C$ 3,000
Ventas C$ 12,500 C$ 15,000 C$ 14,500 C$ 15,000 C$ 25,000
Total de Ingreso a Caja C$14, 500 C$ 17,000 C$ 17,000 C$ 18,500 C$ 28, 000
EGRESO
Compra de activos fijos C$ 5,650 C$ 6,650 C$ 6,150 C$ 6,150 C$ 6,150
Materia Prima C$ 9,000 C$ 8,500 C$ 8,800 C$ 9,500 C$ 9,000
Mano de obra directa C$ 220 C$ 220 C$ 220 C$ 220 C$ 220
Mano de obra indirecta C$ 660 C$ 660 C$ 660 C$ 660 C$ 660
Gastos de Mercadeo C$ 500 C$ 500 C$ 500 C$ 500 C$ 500
Gastos Administrativos C$ 220 C$ 220 C$ 220 C$ 220 C$ 220
Total de Egreso C$ 16, 250 C$ 16, 750 C$ 16, 550 C$ 17, 050 C$ 16, 750

SALDO DE CAJA C$ -1750 C$ 250 C$ 450 C$ 1,450 C$ 11, 250

43
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

IX. CONCLUSION
El aspecto importante de los proyectos de inversión es que pone a
consideración la gran importancia que tiene la elaboración de nuevos
productos que se pueden incorporar al mercado destacando una
ventaja esencial como es la generación de empleo.

A través de la elaboración de este proyecto podemos concluir que la


instalación de nuestra empresa es factible económicamente, además
tiene una disponibilidad fácil de la materia prima y no presenta
competencia directa actualmente.

44
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

ANEXOS

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

VOLANTES

CONFECCIONAMOS COJINES.

LO PERSONALIZAMOS A TU ESTILO.

OBTIENE UN COJIN Y SENTIRAS LA COMODIDAD


QUE SIEMPRE SOÑASTES

Producto elaborado 100% artesanal

Estamos ubicados en dpto. Rivas, B° Las piedras


contiguo a iglesia Apostolica

Telefono: (505) 87645679

46
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

ENCUESTA DE CONSUMO
1.) ¿Con que frecuencia usa un cojín para dormir?
a) Siempre
CANTIDAD b) A veces
DE c) Poco
FRECUENCIA PERSONAS % d) Nunca
a.) Siempre 62 69 Grafico 1
b.) Aveces 15 17
6%
c.) Poco 7 8 8%
d.) Nunca 6 6 17%
90 100%
69%

2.) ¿Que le gustaría encontrar en nuestro producto?


a) Suavidad
b) Descanso
c) Buen precio
d) Personalidad
CANTIDAD
DE Grafico 2
FRECUENCIA PERSONAS %
12%
a.) Suavidad 11 12
b.)Descanso 34 38 40%
c.) Buen Precio 9 10 38%
d.) Personalidad 36 40 10%
90 100%

47
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

3.) ¿Qué tipo de cojín le gustaría comprar?


a.) Personalizado
b.) Sencillo
CANTIDAD
DE Grafico 3
ESTILO PERSONAS %
20%
a.) Personalizado 72 80
b.)Sencillo 18 20 80%

90 100%

4.) ¿Que probabilidad hay que usted use nuestro producto elaborado al
gusto del cliente?
a) Muy probable
b) Probable
c) Poco probable

CANTIDAD
DE
Grafico 4
PROBABILIDAD PERSONAS %
a.) Muy probable 70 78 11%
11%
b.)Probable 10 11
78%
c.) Poco probable 10 11
90 100%

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

ETIQUETAS DE PRODUCTOS

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

ACTA CONSTITUTIVA

ESCRITURA NÚMERO 03467


Acta constitutiva
En la Ciudad de Rivas - Nicaragua
A las 2:00 pm del dia 07 de agosto del año 2018. Ante mí, Julio Cesar
Alvarado, Abogado y Notario Público de la República de Nicaragua, con
domicilio en esta Ciudad y debidamente autorizado por la excelentísima
Corte Suprema de Justicia para cartular en un quinquenio que expira el dia
20 de diciembre del año 2020.
Se reunen las personas cuyos nombres, domicilios y números de documentos
figuran en la planilla adjunta, a fin de constituir una Asociación anonima sin
fines de lucro, así como para aprobar el Estatuto social que regirá a la entidad
y designar sus autoridades, resolviendo:
1.) Designar Presidente y Secretario de la Asamblea a las siguientes
personas:

 Presidente: Maria Teresa Martinez, mayor de edad, soltera, quien se


identifica con cedula de identidad n° 289-240891-0001M, con domicilio
en el municipio de Tola.
 Secretaria: Irma Ibeth Rodriguez, mayor de edad, soltera, quien se
identifica con cedula de identidad n° 285-060692-0001K con domicilio
en el departamento de Rivas.

2.) Las personas reunidas dejan constituida la Asociación denominada:


“NISweet Dreams Nicaragua”. Con localidad en en el departamento de
Rivas- Barrio las piedras, Contiguo a iglesia apostolica.

3.) El objeto social de dicha entidad sera la confeccion de cojines


personalizados al gusto que el cliente lo desee, la cual podra
especializarse a todo lo que se refiere la industria textilera, el giro de la

50
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

sociedad sera de amplio comercio. Podrá celebrar toda clase de contratos


y contraer obligaciones, compra venta de inmuebles,
contratos, prestamos con bancos y demás instituciones de crédito o
particulares, celebrar contratos de arrendamientos y participar en otras
sociedades como accionistas o socios y todo lo necesario.

4.) Acto seguido se procede a elegir los cargos que constituiran el personal
de dicha entidad, la cual sera ejercida por las socias.

Administradora: Maria Teresa martinez Martinez


Contadora: Jenny Carolina Sequeira Espinoza
Confeccionista: Irma Ibeth Rodriguez Gutierrez
Vendedoras Dolores Vanessa Gonzalez Perez
Heyling del Socorro Aguilar Carrion

Los designados aceptan el desempeño de los cargos que respectivamente


les han sido conferidos.

5.) Se fija la cuota social para socios activo por la suma de C$ 4, 000 C/U,
equivalente a una aportacion del 20% de la inversion por socia.
Las utilidades se dividirán conforme a los porcentajes del capital aportado
entre los socios y las perdidas también.

6.) Se autoriza al Presidente y Secretario de la Comisión Directiva electa a


realizar las tramitaciones correspondientes para la obtención de
Personería Jurídica. Como notario publico adverti a los comparecientes
la necesidad de inscribir el testimonio de esta escritura en el registro
competente.
Las decisiones precedentes han sido tomadas por unanimidad. Leída por
mí, (Notario Publico), íntegramente esta Escritura a los otorgantes, la
encuentran conforme, la aprueban, ratifican y firman sin hacerle
modificación alguna, firmando todos conmigo

Julio Cesar Alvarado María Teresa Martínez Irma Ibeth Rodríguez


Abogado y Notario Presidenta Secretaria

51
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL CURSO DE


EMPRENDIMIENTO

ANALISIS FODA PARA IDEA DE NEGOCIO: COJINES

Al interior del negocio

FORTALEZAS OPORTUNIDAD
Producto original. Crecimiento poblacional
Materia prima accesible.
Tamaño apropiado.
Más confortable.
Al exterior del negocio

DEBILIDADES AMENAZAS
Precio más alto que el de la La competencia ya tiene clientela.
competencia.

¿Hay más fortalezas que debilidades? Sí No


¿Hay más oportunidades que amenazas? Sí No
¿Cómo aprovechare las oportunidades?
Ofreciendo mercancía para lo todas las generaciones, de modo que con el
crecimiento poblacional tengamos mayor oportunidad de vender nuestro
producto a todo tipo de público.
¿Cómo aumentare mis fortalezas?
Poniendo empeño y dedicación para ofrecer productos de calidad, para que
el cliente se sienta satisfecho con la compra que nos hizo.
¿Cómo superare mis debilidades?

52
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

Nuestra debilidad es una debilidad común, que puede ser superada a base de
NEGOCIOS DE MI LOCALIDAD

Producción primaria Distribuidores Distribuidores Proveedores


y transformación minoristas mayoristas de servicios
1 panadería 6 pulperías 1 Venta de gas 10 fritangas
15 fábricas de 2 ventas de ropa 1 motel
rosquillas
5 carpinterías 4 vendedores 7 constructores
ambulantes
2 tortillerías 1 centro educativo
2 costureras 2 arados

calidad en el producto, una buena atención y sobretodo complaciendo al


cliente.
¿Cómo evitare las amenazas?
Ganando clientela x medio de distintos medios de publicidad, ganar el
aprecio de la clientela lleva tiempo pero se puede conseguir.

NEGOCIOS DE MI
LOCALIDAD

Negocios abundantes Negocios escasos Negocios que no hay


Fábricas de rosquillas Panaderías Farmacias
Pulperías Ventas de ropa Cyber
Carpinterías Tortillerías Librerías
Fritangas Ventas de gas Venta de carnes
Vendedores ambulantes Moteles Guardería infantil
Constructores Centros educativos Veterinaria
Costureras Agropecuaria
Arados Ferretería
Madereras
Zapatería
Artesanías
Joyería
Tienda de zapatos

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

53
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

Producción Distribuidores Distribuidores Proveedores


primaria minoristas mayoristas de servicios
y transformación
Artesanías Tienda de zapatos Madereras Cyber
Joyería Ferretería Zapatería
Agropecuaria Ventas de carne Veterinaria
Librerías Guardería infantil
Farmacias

EVALUACION DE IDEAS DE NEGOCIO


Idea ¿Qué necesidad que ¿Qué ¿A quién le ¿Cómo
suple? producto o venderá? venderá sus
servicio productos?
producirá?
Cojines  Descanso y Público en A domicilio
comodidad. Cojines general
 Agradecimiento.
Tratamiento  Enfermedades Pomada Público en En un local
dermatológico de la piel. general
Lavandería  Falta de tiempo. Público en
industrial  Proveer un Lavado general En un local
lugar donde
lavar la ropa
Bisutería  Arreglo físico. Aretes Público en Venta
artesanal Pulseras general ambulante
Collares
Etc.

Perfil de Idea de Negocio

Emprendedor

NOMBRES APELLIDOS
Irma Ibeth Rodríguez Gutiérrez
María Teresa Martínez Martínez
Dolores Vanessa González Pérez
Jenny Carolina Sequeira Espinoza
Heyling del Socorro Aguilar Carrión

54
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

¿Cuál es su idea de negocio?

COJINES

¿Qué nombre le pondrá a su negocio?

Sweet Dreams Nicaragua

Producto

¿Qué va a producir su empresa?

PRODUCTO CARACTERISTICAS
Cojines Confortable
Suave
Mitiga el cansancio
Detallado
Capaz de expresar sentimientos

Clientes

¿A quiénes va a vender su producto?


CLIENTES CARACTERISTICAS
Niños Por llamar su atención.
Jóvenes Por expresar sentimiento convirtiéndolo en
el regalo perfecto.
Adultos Mejorar la decoración de su hogar.
Ancianos Provee comodidad y descanso.

Clientes/producto

¿Qué brindara a sus clientes su producto?

Comodidad
Descanso
Expresión de sentimientos
Estética

55
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

Promoción

¿Cómo lograra que su producto sea conocido por sus clientes?

PRODUCTO MECANISMO DE PROMOCION


Cojines Redes Sociales
Brochures
Perifoneo
Venta en locales de amigos

Costos

¿A cuánto venderá su producto?

PRODUCTO UNIDAD PRECIO DE VENTA


Cojines 1 C$ 283

Lugar de distribución

¿Dónde estará ubicado el negocio?

Dpto. de Rivas, B° Las Piedras, calle #3. Contiguo a iglesia Apostólica.

Competencia

¿Quiénes son sus competidores, que sabe de ellos?

NOMBRE PRODUCTO CARACTERISTICAS


Comerciantes mercado Cojines estandar Sencillos
Más pequeños
Mas baratos
¿Cómo promueven o venden sus productos?

PRODUCTO SISTEMA DE PROMOCION SISTEMA DE DISTRIBUCION


Cojines estándar Venta persona a persona. En locales propios
Enamorar al cliente

Administración

¿Qué puestos serán los más importantes en su negocio?

PUESTO ACTIVIDADES
Operarios  Elaborar el producto
 Revisar si la calidad es la correcta.

56
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

Vendedores  Ofrecer el producto.


 Distribuir el producto

Idea de Capital Requerido

INFRAESTRUCTURA
Casa propia
TOTAL C$ 0

EQUIPO
Maquina C$ 2000
Mesa C$ 1500
Tijeras C$ 400
Agujas C$ 100
Materia prima C$ 2000
TOTAL C$ 6000

FORMALIDAD
Licencias y permisos C$ 200
Asesoría legal C$ 300
TOTAL C$ 500

CAPITAL DE TRABAJO
Alquiler C$ 5,000
Compra de inventario C$ 6,000
Teléfono C$ 300
Útiles de oficina C$ 150
Sueldos C$ 10,000
Servicio de agua C$ 150
TOTAL C$ 21,600

TOTAL CAPITAL INICIAL


Capital requerido C$ 22,100
TOTAL

Financiamiento

FUENTES DE CAPITAL
Patrimonio de los propietarios C$ 25,000

TOTAL

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EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

58
EMPRENDIMIENTO
CREATIVO

RECIBO DE MATRICULA DEL NEGOCIO

TARJETA DE MATRICULA

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